• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Hacienda
• Art韈ulo 3 燚irecci髇 General de Tributos
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General del Catastro
• Art韈ulo 5 燭ribunal Econ髆ico-Administrativo Central
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Ordenaci髇 del Juego
• Art韈ulo 7 燬ecretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos
• Art韈ulo 8 燚irecci髇 General de Presupuestos
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Fondos Comunitarios
• Art韈ulo 11 營ntervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado
• Art韈ulo 12 燬ecretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas
• Art韈ulo 13 燬ecretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local
• Art韈ulo 13 bis 燚irecci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones
• Art韈ulo 14 燚irecci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales
• Art韈ulo 15 燚irecci髇 General de la Funci髇 P鷅lica
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos
• Art韈ulo 17 燚irecci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado
• Art韈ulo 18 燬ubsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas
• Art韈ulo 19 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 20 燚irecci髇 General del Patrimonio del Estado
• Art韈ulo 21 營nspecci髇 General
• Art韈ulo 22 燚irecci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional segunda 燦o incremento del gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional tercera 燬uplencia de los titulares de los 髍ganos directivos
  • Disposici髇 adicional cuarta 犛rganos colegiados del departamento
  • Disposici髇 adicional quinta 燙ar醕ter transitorio de la Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego
  • Disposici髇 adicional sexta 燗daptaci髇 del Plan de Acci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燚elegaci髇 de competencias
  • Disposici髇 adicional octava 燜醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda
  • Disposici髇 adicional novena 燙omisionado para el Mercado de Tabacos
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General
  • Disposici髇 transitoria segunda 犛rganos Colegiados de Contrataci髇
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final tercera 燤odificaci髇 de la composici髇 del Consejo Rector de Incentivos Regionales
  • Disposici髇 final cuarta 燤odificaci髇 del Real Decreto 63/2001, de 26 de enero, por el que se aprueba el Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales
  • Disposici髇 final quinta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del departamento

1. El Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas es el departamento de la Administraci髇 General del Estado encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de hacienda p鷅lica, de presupuestos y de gastos y de empresas p鷅licas.

Igualmente es competencia de este Ministerio la aplicaci髇 y gesti髇 de los sistemas de financiaci髇 auton髆ica y local y la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de relaciones y cooperaci髇 con las comunidades aut髇omas y las entidades que integran la Administraci髇 Local. Asimismo le corresponde el apoyo a la gesti髇 de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.

Adem醩 es el encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de funci髇 p鷅lica, empleo p鷅lico y formaci髇 de empleados p鷅licos; de reforma y organizaci髇 de la Administraci髇 General del Estado; de coordinaci髇 del proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos; de procedimientos e inspecci髇 de servicios; de impulso de la Administraci髇 electr髇ica; de evaluaci髇 de pol韙icas p鷅licas y del desarrollo y seguimiento de programas para la mejora de la gesti髇 p鷅lica y la calidad de los servicios.

N鷐ero 1 del art韈ulo 1 redactado por el apartado uno del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

2. El Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas ejerce las atribuciones que legalmente le corresponden a trav閟 de los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Hacienda.
• b) La Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
• c) La Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas.
• d) La Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas.

3. Se adscribe al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 del Ministro, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Su Presidente ser� nombrado por el Consejo de Ministros a propuesta del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas.

4. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, existe un Gabinete, cuyo Director ostenta el rango de Director General, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Hacienda

1. La Secretar韆 de Estado de Hacienda, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, realizar� las actuaciones relativas a la orientaci髇 de la pol韙ica fiscal, el dise駉 y aplicaci髇 del sistema tributario, la previsi髇 y an醠isis de los ingresos tributarios y otros ingresos p鷅licos, la direcci髇 y ejecuci髇 de la gesti髇 catastral, as� como la regulaci髇, autorizaci髇, supervisi髇, coordinaci髇, control y, en su caso, sanci髇, de las actividades de juego de 醡bito estatal.

2. La Secretar韆 de Estado de Hacienda estar� integrada por los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Tributos.
• b) La Direcci髇 General del Catastro.
• c) El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central.
• d) La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego.

3. Quedan adscritos al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria y el Instituto de Estudios Fiscales.

4. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, el Gabinete, como 髍gano de asistencia inmediata a aqu閘, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre.

5. El Consejo para la Defensa del Contribuyente es un 髍gano asesor de la Secretar韆 de Estado de Hacienda para la mejor defensa de los derechos y garant韆s del ciudadano en sus relaciones con la Administraci髇 tributaria estatal, que se regir� en cuanto a sus competencias, composici髇 y funcionamiento por sus normas espec韋icas.

6. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

7. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, habr� una Abogac韆 del Estado en materia de hacienda integrada org醤icamente en la del departamento a la que se refiere el art韈ulo 18.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de Tributos

1. La Direcci髇 General de Tributos ejercer� las siguientes competencias:

• a) El an醠isis y dise駉 de la pol韙ica global de ingresos p鷅licos, en lo relativo al sistema tributario.
• b) La propuesta, elaboraci髇 e interpretaci髇 de la normativa del r間imen tributario general y de las figuras tributarias no atribuidas expresamente a otros 髍ganos del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, as� como la realizaci髇 de los estudios, econ髆icos y jur韉icos, necesarios para el cumplimiento de estas tareas.
• c) El estudio de las cuestiones relativas a la recaudaci髇 y de los efectos econ髆icos de los distintos tributos y la propuesta de las correspondientes medidas de pol韙ica fiscal, as� como la elaboraci髇 del presupuesto de beneficios fiscales.
• d) La negociaci髇 y aplicaci髇 de los convenios para evitar la doble imposici髇, las concernientes a la normativa tributaria contenida en los tratados internacionales y los trabajos relativos a la Organizaci髇 para la Cooperaci髇 y el Desarrollo Econ髆ico y a la Uni髇 Europea en el 醡bito tributario.
• e) El estudio y preparaci髇 de las medidas referentes a convenios fiscales internacionales y acuerdos fiscales especiales, en coordinaci髇 con otros 髍ganos de la Administraci髇, y las actuaciones de apoyo relativas a las relaciones con la Uni髇 Europea y otros organismos internacionales de los que Espa馻 sea parte.
• f) La realizaci髇 de las tareas exigidas por la pol韙ica de armonizaci髇 fiscal comunitaria.

2. La Direcci髇 General de Tributos estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Tributos, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1, en materia de normativa tributaria general o en los tributos que no sean competencia exclusiva de otra Subdirecci髇 General.
• b) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre la Renta de las Personas F韘icas, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en todo lo que se refiere al Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas.
• c) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre las Personas Jur韉icas, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en todo lo que se refiere al Impuesto sobre Sociedades, al r間imen fiscal de cooperativas, sociedades an髇imas laborales y sociedades agrarias de transformaci髇.
• d) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre el Consumo, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en lo que se refiere al Impuesto sobre el Valor A馻dido, al Impuesto General Indirecto Canario, sin perjuicio de lo preceptuado en la disposici髇 adicional d閏ima de la Ley 20/1991, de 7 de junio, de Modificaci髇 de los Aspectos Fiscales del R間imen Econ髆ico Fiscal de Canarias, y al Impuesto sobre la Producci髇, los Servicios y la Importaci髇 en las Ciudades de Ceuta y Melilla, con la excepci髇 de los grav醡enes complementarios sobre las labores del tabaco y sobre carburantes y combustibles petrol韋eros.
• e) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Tributaria, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos b), c) y d) del apartado 1.
• f) La Subdirecci髇 General de Tributaci髇 de las Operaciones Financieras, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, referidas a operaciones financieras y de seguro, instituciones de inversi髇 colectiva y fondos de pensiones.
• g) La Subdirecci髇 General de Impuestos Patrimoniales, Tasas y Precios P鷅licos, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en lo que se refiere a los Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur韉icos Documentados, sobre el Patrimonio, sobre Sucesiones y Donaciones, tributos sobre el juego, tasas y precios p鷅licos, as� como con relaci髇 a las tasas comunitarias de corresponsabilidad y otros tributos comunitarios de an醠ogo tipo y a los aranceles de funcionarios p鷅licos.
• h) La Subdirecci髇 General de Impuestos Especiales y de Tributos sobre el Comercio Exterior, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en relaci髇 con estos impuestos, con el Impuesto sobre las Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos, con el Impuesto sobre el valor de la producci髇 de la energ韆 el閏trica, el Impuesto sobre la producci髇 de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos resultantes de la generaci髇 de energ韆 nucleoel閏trica y el Impuesto sobre el almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos en instalaciones centralizadas, con el Arbitrio sobre Importaciones y Entregas de Mercanc韆s en las Islas Canarias, sin perjuicio de lo preceptuado en la mencionada disposici髇 adicional d閏ima de la Ley 20/1991, de 7 de junio, y con los grav醡enes complementarios citados en el p醨rafo d) de este apartado, as� como las de coordinaci髇 de las funciones que correspondan a la Direcci髇 General de Tributos en materia de imposici髇 medioambiental. Letra h) del n鷐ero 2 del art韈ulo 3 redactada por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 52/2013, de 1 de febrero, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 5 febrero).Vigencia: 5 febrero 2013
• i) La Subdirecci髇 General de Fiscalidad Internacional, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1, en relaci髇 con la tributaci髇 de no residentes, y en los p醨rafos d), e) y f) del apartado 1.
• j) La Subdirecci髇 General de Tributos Locales, que ejercer� las funciones contenidas en el los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1 en relaci髇 con estos tributos.

3. Depender� de la Direcci髇 General de Tributos la Junta Consultiva de R間imen Fiscal de Cooperativas.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General del Catastro

1. La Direcci髇 General del Catastro tendr� a su cargo la planificaci髇, direcci髇, coordinaci髇, control y, en su caso, ejecuci髇, de las siguientes competencias, de acuerdo con lo previsto en el Texto Refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2004, de 5 de marzo, que ejercer� directamente o, en su caso, a trav閟 de las Gerencias o Subgerencias del Catastro:

• a) La elaboraci髇 y gesti髇 de la cartograf韆 catastral, la renovaci髇 del catastro r鷖tico y la valoraci髇 catastral, incluyendo la coordinaci髇 de valores, la aprobaci髇 de las ponencias y la gesti髇 del observatorio catastral del mercado inmobiliario.
• b) La inspecci髇 catastral.
• c) La tramitaci髇 de los procedimientos de declaraci髇, comunicaci髇, solicitud y subsanaci髇 de discrepancias.
• d) La colaboraci髇 y el intercambio de informaci髇 con otras Administraciones e instituciones p鷅licas, as� como con los fedatarios p鷅licos.
• e) La difusi髇 de la informaci髇 catastral.
• f) La gesti髇 de la tasa de acreditaci髇 catastral.
• g) La tramitaci髇 de los procedimientos sancionadores en materia catastral.
• h) El estudio y la formulaci髇 de propuestas normativas relacionadas con los procedimientos y sistemas de valoraci髇 de los bienes inmuebles, as� como con las actividades de formaci髇, mantenimiento y renovaci髇 del catastro inmobiliario y, en general, con las dem醩 funciones o procedimientos a que se refiere el citado Texto Refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario.
• i) La prestaci髇 de los servicios de informaci髇 y asistencia a los ciudadanos, y la custodia y mantenimiento de los archivos catastrales.
• j) El desarrollo de las actividades de mejora continua de la calidad del servicio, incluyendo la normalizaci髇 de documentos y la simplificaci髇 de tr醡ites, as� como las relaciones con el Consejo para la Defensa del Contribuyente.
• k) La elaboraci髇 y el an醠isis de la informaci髇 estad韘tica contenida en las bases de datos catastrales y la relativa a la tributaci髇 de los bienes inmuebles.
• l) El dise駉, explotaci髇 y mantenimiento de los sistemas y medios electr髇icos, inform醫icos y telem醫icos precisos para el desarrollo de las funciones y la prestaci髇 de los servicios catastrales.
• m) La coordinaci髇 e impulso de las actuaciones que corresponde desarrollar a las Gerencias Regionales y Territoriales y a las Subgerencias del Catastro.
• n) La gesti髇 de los servicios generales de r間imen interior, de los recursos humanos y materiales, as� como del presupuesto del 髍gano directivo.
• �) Las relaciones institucionales con otros 髍ganos u organismos de la Administraci髇 General del Estado, as� como con las comunidades aut髇omas, corporaciones locales, organismos internacionales, terceros pa韘es y cualquier otra instituci髇 p鷅lica o privada.

2. La Direcci髇 General del Catastro estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Valoraci髇 e Inspecci髇, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1, as� como en el p醨rafo g) en el 醡bito funcional de sus atribuciones.
• b) La Subdirecci髇 General de Estudios y Sistemas de Informaci髇, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos k) y l) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Procedimientos y Atenci髇 al Ciudadano, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos c), d), f) e i) del apartado 1, as� como en los p醨rafos g) y j) en el 醡bito funcional de sus atribuciones.
• d) La Secretar韆 General, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos e), h), m), n) y �) del apartado 1, as� como en el p醨rafo j) en el 醡bito funcional de sus atribuciones.

3. Est醤 adscritos a la Direcci髇 General del Catastro:

• a) El Consejo Superior de la Propiedad Inmobiliaria.
• b) La Comisi髇 Superior de Coordinaci髇 Inmobiliaria.
• c) La Comisi髇 T閏nica de Cooperaci髇 Catastral.

Art韈ulo 5 Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central

1. Depender醤 de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, el Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central y, a trav閟 de 閟te, los tribunales econ髆ico-administrativos regionales y locales, sin perjuicio de su independencia funcional en la resoluci髇 de las reclamaciones econ髆ico-administrativas.

2. El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central se regir� en cuanto a sus competencias, composici髇 y funcionamiento por sus normas espec韋icas.

3. El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central estar� constituido por su Presidente, con rango de Director General, los vocales, cuyo nombramiento ha de efectuarse mediante real decreto, el Secretario General, con nivel org醤ico de Subdirector General, y la Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Medios y Procedimientos, a la que corresponde la realizaci髇 de estudios funcionales y organizativos conducentes al mejor funcionamiento de los tribunales econ髆ico-administrativos, la programaci髇 de las dotaciones de medios personales y materiales y el dise駉, explotaci髇 y gesti髇 de los sistemas de informaci髇 y comunicaciones.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego

1. La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego ejercer� las siguientes funciones de regulaci髇, autorizaci髇, supervisi髇, coordinaci髇, control y, en su caso, sanci髇, de las actividades de juego de 醡bito estatal:

• a) La autorizaci髇 de la organizaci髇 y celebraci髇 de rifas y cualquier apuesta o juego cuyo 醡bito de desarrollo o aplicaci髇 exceda de los l韒ites territoriales de una concreta Comunidad Aut髇oma, y las apuestas deportivo-ben閒icas, sea cual sea su 醡bito territorial.
• b) La propuesta de la normativa que regula los juegos.
• c) La inspecci髇 de las actividades de juego y los sistemas t閏nicos utilizados en las mismas.
• d) La tramitaci髇 de los procedimientos de solicitud de t韙ulos habilitantes para el ejercicio de actividades de juego.
• e) La tramitaci髇 de los procedimientos administrativos sancionadores en materia de juego en relaci髇 con los puntos de venta de Loter韆s y Apuestas del Estado.
• f) Las relaciones institucionales con otros 髍ganos u organismos de la Administraci髇 General del Estado, comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆, corporaciones locales, organismos internacionales y cualquier otra instituci髇 p鷅lica, espa駉la o extranjera, con funciones regulatorias en materia de juego.
• g) Las relaciones institucionales con cualesquiera entidades p鷅licas o privadas en relaci髇 con la dimensi髇 social o econ髆ica del juego.
• h) La gesti髇 y liquidaci髇 de las tasas derivadas de la gesti髇 administrativa del juego, as� como la gesti髇 del presupuesto del 髍gano directivo.
• i) La gesti髇 de recursos humanos y materiales del 髍gano directivo.
• j) Informar, con car醕ter preceptivo, la autorizaci髇 de las actividades de loter韆 sujetas a reserva.
• k) La tramitaci髇 de expedientes administrativos sancionadores por infracciones contempladas en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego.
• l) La persecuci髇 del juego ilegal no autorizado, ya se realice en el 醡bito del Estado espa駉l, ya desde fuera de Espa馻 y que se dirija al territorio espa駉l.
• m) El requerimiento a cualquier proveedor de servicios de pago, entidades de prestaci髇 de servicios de comunicaci髇 audiovisual, servicios de la sociedad de la informaci髇 o de comunicaciones electr髇icas, de informaci髇 relativa a las operaciones realizadas por los distintos operadores o por organizadores que carezcan de t韙ulo habilitante.
• n) El requerimiento a cualquier proveedor de servicios de pago, entidades de prestaci髇 de servicios de comunicaci髇 audiovisual, servicios de la sociedad de la informaci髇 o de comunicaciones electr髇icas, del cese de los servicios que estuvieran prestando.
• �) La homologaci髇 de los sistemas t閏nicos de juegos y el establecimiento de los requisitos t閏nicos y funcionales de los juegos.
• o) El establecimiento de los cauces apropiados para proporcionar al participante una informaci髇 precisa y adecuada sobre las actividades de juego y procedimientos eficaces de reclamaci髇.
• p) La promoci髇 y realizaci髇 de estudios y trabajos de investigaci髇 en materia de juego, as� como sobre su incidencia o impacto en la sociedad.
• q) Tramitar las reclamaciones que puedan ser presentadas por los participantes contra los operadores.
• r) Gestionar los Registros del sector del Juego de 醡bito estatal.

2. La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Regulaci髇 del Juego, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos a), b), d), e), f), j), k) y n) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 del Juego, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos c), l), m) y �) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Relaciones Institucionales, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos g), h), i), o), p), q) y r) del apartado 1.

Art韈ulo 7 Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos

1. La Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, dirige y coordina las actuaciones relativas a la planificaci髇, programaci髇 y presupuestaci髇 del sector p鷅lico estatal y de sus costes de personal, el dise駉, planificaci髇 y las actuaciones relativas a los fondos comunitarios e incentivos regionales, en especial, la gesti髇 de los fondos destinados a la pol韙ica econ髆ica regional y el seguimiento y gesti髇 de la participaci髇 espa駉la en el presupuesto de la Uni髇 Europea.

2. Dependen de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Presupuestos.
• b) La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
• c) La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios.

3. Est� adscrita a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, con rango de Subsecretar韆.

4. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, un Gabinete, como 髍gano de asistencia inmediata a aqu閘, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre.

5. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

6. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, habr� una Abogac韆 del Estado en materia de presupuestos y gastos, integrada org醤icamente en la del departamento a la que se refiere el art韈ulo 18.

7. Corresponde al titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos coordinar la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto y la Comisi髇 de Ingresos, y las presidir� cuando no lo haga el Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas.

8. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos preside las Comisiones de An醠isis de Programas.

9. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el Vicepresidente de la Comisi髇 de Coordinaci髇 Financiera de Actuaciones Inmobiliarias y Patrimoniales.

10. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el Presidente del Comit� de Inversiones P鷅licas, al que hace referencia la Ley 22/2001, de 27 de diciembre, reguladora de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial, cuya composici髇 se regular� por Orden Ministerial.

11. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el Presidente del Consejo Rector de Incentivos Regionales.

12. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el titular de la Delegaci髇 Especial del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas en RENFE-Operadora. Las unidades administrativas integrantes de dicha Delegaci髇 depender醤 org醤ica y funcionalmente del mismo.

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Presupuestos

1. La Direcci髇 General de Presupuestos tendr� a su cargo la formulaci髇 de los objetivos y criterios de pol韙ica presupuestaria, la programaci髇 plurianual de los programas de gastos e ingresos del sector p鷅lico estatal, la elaboraci髇 anual de los Presupuestos Generales del Estado y el seguimiento y evaluaci髇 de su ejecuci髇. En particular, le corresponden las funciones siguientes:

• a) La formulaci髇 y seguimiento de los objetivos de la pol韙ica presupuestaria, la realizaci髇 de los estudios relacionados con dichas actuaciones y la elaboraci髇 de los criterios para su aplicaci髇. La definici髇 de las directrices que deban seguirse en la elaboraci髇 de los escenarios presupuestarios y en la evoluci髇 de las pol韙icas presupuestarias de gasto p鷅lico que en ellos se integran. La formulaci髇 de la normativa y de las instrucciones que han de orientar la elaboraci髇 anual de los Presupuestos Generales del Estado.
• b) El an醠isis de la incidencia econ髆ica y financiera de la actuaci髇 del sector p鷅lico en el marco econ髆ico y social y la realizaci髇 de estudios conducentes a la elaboraci髇 de los planes econ髆icos a medio plazo.
• c) La estimaci髇 de los ingresos del Estado y dem醩 agentes del sector p鷅lico en el marco de la realidad econ髆ica prevista, sin perjuicio de la competencia de otros 髍ganos del departamento, as� como el estudio del impacto econ髆ico de los grandes programas y pol韙icas de gasto p鷅lico, la simulaci髇 de situaciones alternativas y el an醠isis de su congruencia con los planes econ髆icos a medio plazo.
• d) La elaboraci髇 de los estudios que informan las decisiones de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto. De acuerdo con dichas decisiones, la elaboraci髇 y preparaci髇 de los Presupuestos Generales del Estado a partir de las previsiones de los ingresos y las dotaciones propuestas por los centros gestores, dentro del marco de actuaci髇 de las Comisiones de An醠isis de Programas.
• e) La elaboraci髇 del anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado y de la documentaci髇 que le acompa馻, as� como la prestaci髇 del apoyo preciso a lo largo de su debate parlamentario.
• f) El an醠isis y seguimiento de los objetivos fijados a los centros gestores en el presupuesto, as� como el de la aplicaci髇 de las dotaciones que les hayan sido asignadas, en orden a una eficaz consecuci髇 de aqu閘los.
• g) El an醠isis de la procedencia y oportunidad de las modificaciones de cr閐ito propuestas; el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiaci髇 y el curso y tramitaci髇 que proceda para 閟tas.
• h) El seguimiento de la evoluci髇 y ejecuci髇 de los ingresos y gastos reflejados en los Presupuestos Generales del Estado y la elaboraci髇 de los estudios y propuestas precisas para el control del equilibrio presupuestario dentro de las directrices fijadas por el Gobierno.
• i) El informe de cualquier proposici髇 de ley, anteproyecto de ley o proyecto de disposici髇 que pueda comportar incremento del gasto, as� como los dem醩 informes que procedan por raz髇 de las competencias del centro. El impulso o propuesta de iniciativas que contengan medidas y procedimientos tendentes a propiciar una mayor racionalizaci髇 de los programas de ingresos y gastos p鷅licos.
• j) El estudio y desarrollo de nuevas t閏nicas presupuestarias, fomentando las relaciones con comunidades aut髇omas, corporaciones locales, organismos internacionales, terceros pa韘es y cualquier otra instituci髇 p鷅lica o privada para el intercambio de informaci髇 y experiencias sobre la instituci髇 presupuestaria y su regulaci髇, sobre la pol韙ica presupuestaria y respecto a la formaci髇 del personal.
• k) El an醠isis y evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, que comprender� de forma especial la consideraci髇 de sus aspectos sectoriales, territoriales y de su financiaci髇, as� como el de las propuestas de colaboraci髇 con otras Administraciones p鷅licas en materia de financiaci髇 de inversiones u otras pol韙icas de gasto.
• l) El estudio de la distribuci髇 territorial de los proyectos de inversi髇 que se deban incluir o financiar en los Presupuestos Generales del Estado, para facilitar el an醠isis de coherencia del conjunto de la inversi髇 p鷅lica.
• m) El an醠isis de los objetivos y actuaciones del sector p鷅lico empresarial, de su coherencia con las pol韙icas de gasto y la evaluaci髇 de su incidencia presupuestaria. En colaboraci髇 con los respectivos departamentos ministeriales, el estudio, elaboraci髇 y propuesta de contratos-programa y de convenios entre el Estado, las empresas p鷅licas y los dem醩 agentes del sector p鷅lico.
• n) El an醠isis y seguimiento de la actividad financiera de las empresas p鷅licas y la elaboraci髇 de los presupuestos de explotaci髇 y de capital de las sociedades estatales, que integrar醤 los programas de actuaci髇 plurianual y dem醩 documentaci髇 complementaria, evaluando su proyecci髇 a medio plazo y su incidencia en la consecuci髇 de los objetivos que figuran en los distintos programas de los Presupuestos Generales del Estado en los que incida de forma significativa y en los convenios y los contratos-programa en vigor.
• �) La solicitud a los centros gestores de gastos y a los dem醩 髍ganos administrativos de cuanta informaci髇 pudiera resultar necesaria para el adecuado ejercicio de las competencias comprendidas en los apartados anteriores.
• o) La definici髇 y coordinaci髇 de la formaci髇 espec韋ica de su personal en las materias relacionadas con la pol韙ica econ髆ica y presupuestaria; con el contenido y estructura de las pol韙icas de gasto p鷅lico; con las t閏nicas de previsi髇 econ髆ica; con las t閏nicas presupuestarias y de evaluaci髇 de objetivos y proyectos, y con las dem醩 materias cuyo conocimiento sea imprescindible para un adecuado ejercicio de sus competencias.

2. La Direcci髇 General de Presupuestos estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Presupuestos, a la que corresponde la coordinaci髇 permanente del desarrollo del proceso presupuestario, tanto durante el periodo de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado como en los per韔dos anteriores y posteriores, velando por la efectividad de la ejecuci髇 de las distintas fases de dicho proceso y por que 閟tas se desarrollen dentro de los plazos previstos. Asimismo ejercer� las funciones contempladas en los p醨rafos d), e), g) y h) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Presupuestaria, a la que corresponde la coordinaci髇 de las funciones tendentes a asegurar que los resultados del proceso presupuestario se ajustan a los objetivos de pol韙ica econ髆ica asignados a la pol韙ica presupuestaria por las decisiones emanadas de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto y por las dem醩 normas, acuerdos y procedimientos aplicables. Asimismo ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), d), j), k), l) y o) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Actividades Generales, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), d), e), f), g), k) y l) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• d) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Actividades Econ髆icas, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), d), e), f), g), k) y l) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• e) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Sistemas de Seguridad y Protecci髇 Social, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), d), e), f), g), k) y l) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• f) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Ciencia, Cultura y otras Pol韙icas, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), d), e), f), g), k) y l) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• g) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 Financiera del Sector P鷅lico Empresarial, a la que corresponden las funciones comprendidas en los p醨rafos m) y n) del apartado 1.
• h) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇 Econ髆ica, a la que corresponden las funciones comprendidas en los p醨rafos b) y c) del apartado 1.
• i) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Planificaci髇 y Gesti髇 de Recursos, que ejercer� las funciones de cobertura y apoyo requeridas respecto a las materias relacionadas en los p醨rafos e), j) y o) del apartado 1, as� como la planificaci髇 log韘tica de las necesidades del proceso presupuestario, la gesti髇 de los recursos humanos y materiales del centro directivo y la asistencia y apoyo al titular de la Direcci髇 General.

3. Corresponde al titular de la Direcci髇 General de Presupuestos coordinar las Comisiones de An醠isis de Programas, presidi閚dolas cuando no lo haga el titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas

1. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas tendr� a su cargo el ejercicio de las competencias en materia de costes derivados de medidas relativas a las retribuciones activas y pasivas del personal al servicio del sector p鷅lico estatal y de la dotaci髇 de puestos de trabajo a los 髍ganos de la Administraci髇, la propuesta de normativa y la gesti髇 del sistema de clases pasivas del Estado, y las relativas a las interrelaciones entre los distintos sistemas de pensiones p鷅licas. A tal efecto, le corresponde especialmente:

• a) Las funciones normativas y las de estudio, informe y control en materia de retribuciones, indemnizaciones y de otras medidas de las que pueden derivar consecuencias econ髆icas para el personal del sector p鷅lico estatal.
• b) El dise駉 de las pol韙icas de costes de personal y de los criterios generales de aplicaci髇 de las retribuciones.
• c) El an醠isis y cuantificaci髇 de los costes de personal en orden a la elaboraci髇 del correspondiente informe y propuesta de inclusi髇 en los Presupuestos Generales del Estado.
• d) El examen de las propuestas de aprobaci髇 y modificaci髇 de las relaciones y cat醠ogos de puestos de trabajo, as� como el estudio de las dotaciones de puestos de trabajo de las estructuras org醤icas de la Administraci髇 del Estado.
• e) La autorizaci髇 de la masa salarial de los convenios o acuerdos colectivos del personal laboral para los que las normas presupuestarias establezcan dicho tr醡ite, y el informe preceptivo para la modificaci髇 de sus condiciones retributivas en los t閞minos previstos en dichas normas.
• f) El estudio de las estructuras org醤icas de la Administraci髇 del Estado, desde el punto de vista de la eficiencia de los costes.
• g) La autorizaci髇 previa de aquellas resoluciones, acuerdos, convenios, pactos o conciertos de los que se deriven incremento de gasto p鷅lico, en materia de costes de personal.
• h) La autorizaci髇 de la contrataci髇 del personal laboral, tanto con car醕ter fijo como temporal, as� como el nombramiento de funcionarios interinos, en el 醡bito del sector p鷅lico estatal, cuando as� lo tenga atribuido.
• i) La gesti髇 del registro de personal directivo del sector p鷅lico estatal.
• j) El reconocimiento, gesti髇 y propuesta de los pagos de las pensiones del R間imen de Clases Pasivas del Estado, de las previstas en la legislaci髇 especial derivada de la guerra civil, y de aquellas otras prestaciones, indemnizaciones, ayudas y anticipos cuya competencia tenga atribuida, as� como las funciones de informaci髇 y atenci髇 al p鷅lico.
• k) El an醠isis, programaci髇, cuantificaci髇, y seguimiento de los cr閐itos contenidos en la Secci髇 07 del Presupuesto de Gastos del Estado, as� como de aquellos otros que tenga asignados en materia de prestaciones sociales.
• l) El estudio, informe y, en su caso, propuesta de las normas presupuestarias que regulan los sistemas de pensiones calificados como p鷅licos, a los efectos de su coherencia y compatibilidad, y la propuesta de la normativa que regula el sistema de clases pasivas y pensiones especiales.
• m) La tramitaci髇, propuesta y, en su caso, resoluci髇 de las reclamaciones y recursos interpuestos contra aquellos actos que en materia de pensiones, ayudas o indemnizaciones, sean de su competencia.

2. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas ejercer� sus competencias sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica y en coordinaci髇 con 閟ta en los casos previstos en la normativa vigente.

3. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales, que tienen encomendadas las funciones que a continuaci髇 se especifican, correspondientes a las relacionadas en el apartado 1 del presente art韈ulo:

• a) La Subdirecci髇 General de Estudios de Costes y An醠isis de Retribuciones, las correspondientes a los p醨rafos a), b), c) y f).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Retribuciones y Puestos de Trabajo, las correspondientes a los p醨rafos d), e) e i).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Clases Pasivas, las correspondientes a los p醨rafos j) y k).
• d) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 Normativa y Recursos, las correspondientes a los p醨rafos l) y m).

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Fondos Comunitarios

1. La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios ejercer� las siguientes funciones:

• a) El an醠isis, seguimiento y evaluaci髇 de los flujos financieros con la Uni髇 Europea, incluida la elaboraci髇 y cifrado de los programas presupuestarios afectados, la elaboraci髇 de las propuestas de pago a la Uni髇 Europea de los recursos propios del presupuesto de la Uni髇 as� como de otros conceptos que legalmente pueda exigir la Uni髇 Europea, el enlace con la Uni髇 Europea para asuntos presupuestarios y la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo vinculados al presupuesto comunitario.
• b) La determinaci髇 anual de la base de recursos propios procedentes del Impuesto sobre el Valor A馻dido, a efectos de la aportaci髇 espa駉la a los recursos propios de la Uni髇 Europea.
• c) La propuesta de pagos, procedentes de la Uni髇 Europea, en los casos que le sean designados.
• d) La gesti髇 y el seguimiento de la aportaci髇 espa駉la al Fondo Europeo de Desarrollo, as� como la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo del mismo.
• e) La definici髇 de la posici髇 espa駉la en las negociaciones para la aprobaci髇 y revisi髇 de los sucesivos Marcos Financieros Plurianuales de la Uni髇 Europea, la negociaci髇, elaboraci髇, evaluaci髇, y revisi髇, coordinando con las distintas Administraciones, fondos y otros instrumento de la Uni髇 Europea, de los Acuerdos, Estrategias o Marcos, que sirven para la preparaci髇 de los Programas Operativos cofinanciados con los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos, as� como de los Programas Operativos cofinanciados con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y otros Fondos que se le asignen.
• f) Las de garantizar la realizaci髇 de las actividades de evaluaci髇, as� como de informaci髇 y comunicaci髇 previstas en los Reglamentos relacionadas con los distintos Fondos gestionados, en coordinaci髇 con las Administraciones territoriales y fomentar el cumplimiento de los principios horizontales de igualdad de g閚ero, igualdad de oportunidades y no discriminaci髇, accesibilidad y desarrollo sostenible, as� como velar por el cumplimiento del principio de adicionalidad.
• g) La realizaci髇 de an醠isis y estudios econ髆icos en el 醡bito de los fondos europeos.
• h) La distribuci髇 de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial entre las comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆 y la realizaci髇 de informes y propuestas legislativas relacionadas con estos fondos, as� como las funciones previstas para el Comit� de Inversiones P鷅licas en la Ley Reguladora de los Fondos.
• i) Las que seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios correspondan al Estado Miembro espa駉l en lo referente al FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
• j) Las que, seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios, correspondan a la Autoridad de Gesti髇 o autoridad asimilable de los Programas Operativos financiados por el FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen como el Fondo de Solidaridad, Fondo de Teruel, Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo principalmente.
• k) La selecci髇 de las operaciones para la financiaci髇 con fondos europeos y la implantaci髇 de sistemas tendentes a garantizar la conformidad con las normas comunitarias y nacionales, de los gastos presentados a la Comisi髇 Europea para su cofinanciaci髇.
• l) La elaboraci髇 de las normas de subvencionabilidad de los gastos, as� como el desarrollo legislativo y la normativa relacionada con la gesti髇 y control de las ayudas del FEDER, Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
• m) La designaci髇 de organismos intermedios de los programas operativos y la definici髇 de los t閞minos de los acuerdos con los organismos intermedios gestores de los fondos de su competencia.
• n) La negociaci髇 con la Comisi髇 Europea y otras instituciones de los asuntos relacionados con la regulaci髇 de los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos, el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
• �) La cooperaci髇 y coordinaci髇 con las administraciones territoriales, en lo relativo a la gesti髇 y seguimiento de las actuaciones realizadas con el FEDER, con el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
• o) La representaci髇 en los Comit閟 y grupos de trabajo de Coordinaci髇 de Fondos europeos y de otros Comit閟 u 觬ganos Colegiados donde sea competente y la coordinaci髇 e impulso de las redes tem醫icas relacionadas con el Fondo FEDER y otros Fondos que se le asignen.
• p) Todas las actuaciones necesarias para la finalizaci髇 y cierre de los programas operativos del FEDER y el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
• q) La realizaci髇 de las verificaciones y la propuesta de las medidas correctoras precisas para asegurar el funcionamiento correcto del sistema de gesti髇 y control de cada programa operativo del FEDER, del Fondo de Cohesi髇 y de otros Fondos que se le asignen. La coordinaci髇 general del sistema de control y la formulaci髇 de las directrices que contribuyan a su mantenimiento.
• r) Las relacionadas con la certificaci髇 y los pagos, en lo referente al FEDER, Fondo de Cohesi髇, Fondo de Solidaridad, Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo y cualquier otro Fondo o Instrumento que se le asigne, las que seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios y para los distintos periodos de Programaci髇 correspondan a la Autoridad de Certificaci髇 de los Programas Operativos cofinanciados por dichos Fondos, que incluir醤 principalmente, la elaboraci髇 y remisi髇 de las declaraciones de gastos, solicitudes de pagos, estados y cuentas de gastos y la tramitaci髇 de las propuestas de pago a los beneficiarios de las actuaciones cofinanciadas por los mencionados Fondos.
• s) La ejecuci髇 estatal de la pol韙ica de incentivos regionales, actuando como 髍gano de apoyo al Consejo Rector de Incentivos Regionales, as� como la preparaci髇 de los anteproyectos de disposiciones que regulen la pol韙ica de incentivos regionales y todas las dem醩 funciones que se derivan de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre , de incentivos regionales para la correcci髇 de desequilibrios econ髆icos interterritoriales, y del Real Decreto 899/2007, de 6 de julio , que la desarrolla y que no est閚 asignadas a 髍ganos superiores de la Administraci髇 General del Estado o a los 髍ganos competentes de las comunidades aut髇omas, sin perjuicio de las competencias que, en materia de asignaci髇 de recursos econ髆icos, corresponden a la Direcci髇 General de Presupuestos.
• t) El ejercicio de las actuaciones de inspecci髇 y comprobaci髇 que corresponden a la Administraci髇 General del Estado en relaci髇 con los incentivos econ髆icos regionales, as� como la tramitaci髇 de los expedientes de incumplimiento y sancionadores y la propuesta de adopci髇 de las resoluciones que les pongan fin, sin perjuicio de las que correspondan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en materia de control de recursos p鷅licos.
• u) El an醠isis y evaluaci髇 del impacto territorial de los incentivos econ髆icos regionales.

2. La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales, con las correspondientes funciones enumeradas en el apartado 1:

• a) La Subdirecci髇 General de Relaciones Presupuestarias con la Uni髇 Europea, a la que corresponden las funciones previstas en los p醨rafos a), b) y d) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden del p醨rafo c).
• b) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios, a la que corresponden las funciones de los p醨rafos e), f), g) y h, as� como las que le correspondan por raz髇 de sus competencias en los p醨rafos i), n), �), y o).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del FEDER figuran en los p醨rafos i), j), k), l), m), n), �), o) y p). Es la autoridad de gesti髇 de los Programas financiados por el FEDER, salvo los de Cooperaci髇 territorial, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
• d) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Territorial Europea y Desarrollo Urbano, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del Fondo de Cohesi髇, de Cooperaci髇 Territorial Europea, del Fondo de Solidaridad, del Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo, del Fondo de Teruel y de otros fondos asignados figuran en los p醨rafos i), j), k), l), m), n), �), o), y p). Ejercer� en particular las funciones de los p醨rafos �) y o) en relaci髇 con las administraciones locales. Es la autoridad de gesti髇 de los Programas financiados por el Fondo de Cohesi髇, de los Programas de Cooperaci髇 territorial financiados por el FEDER y de otros Programas de naturaleza similar cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
• e) La Subdirecci髇 General de Incentivos Regionales, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos s) y u).
• f) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Control, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos, q) y t) y las que, por raz髇 de su competencia, le corresponden en los p醨rafos i) y l), n), o) y p).
• g) La Subdirecci髇 General de Certificaci髇 y Pagos, a la que corresponden las funciones se馻ladas en el p醨rafo r) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden de los p醨rafos i) y l), n), o) y p), que desarrollar� con plena independencia funcional. Es la autoridad de certificaci髇 de los programas operativos financiados por el FEDER y de otros Programas de naturaleza similar, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.

3. El titular de la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios ser� el vicepresidente primero del Consejo Rector de Incentivos Regionales.

Art韈ulo 10 redactado por el apartado dos del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 11 Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado

1. La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado (IGAE) tendr� a su cargo el ejercicio de las funciones y competencias que le atribuye la normativa vigente relativas a:

• a) El control interno mediante el ejercicio de la funci髇 interventora, del control financiero permanente y de la auditor韆 p鷅lica.
• b) El seguimiento y control de subvenciones y ayudas p鷅licas y la administraci髇 y custodia de la Base de Datos Nacional de Subvenciones de acuerdo con lo establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones .
• c) La direcci髇 y la gesti髇 de la contabilidad p鷅lica en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria .
• d) La formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
• e) La clasificaci髇 de las unidades p鷅licas y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico, de acuerdo con la normativa reguladora de la contabilidad nacional.
• f) La gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera derivada del ejercicio de sus funciones contables y de control.
• g) La relaci髇 con las haciendas territoriales a los efectos de la informaci髇 contable que deben remitir para la formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
• h) La planificaci髇, dise駉 y ejecuci髇 de la pol韙ica inform醫ica de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, el soporte inform醫ico de las actividades y el asesoramiento, coordinaci髇 e instrumentaci髇 de los proyectos inform醫icos de sus 髍ganos.
• i) Las actuaciones derivadas del ejercicio del control de los fondos comunitarios, en lo que se refiere al ejercicio de las funciones de autoridad de auditor韆 en aquellos programas en los que la IGAE tenga tal condici髇.
• j) El auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia en aquellos procedimientos relativos a delitos relacionados con las funciones y competencias que el ordenamiento jur韉ico le atribuye, dentro de las condiciones y l韒ites fijados en el correspondiente convenio con el Ministerio de Justicia.
• k) Integraci髇 y gesti髇 del Inventario de Entes del Sector P鷅lico Estatal, Auton髆ico y Local y su publicaci髇 como instrumento que garantice la ordenaci髇, informaci髇, transparencia y control de las entidades del sector p鷅lico.
• l) La coordinaci髇 de las acciones encaminadas a proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea contra el fraude.

2. La IGAE desempe馻r� sus funciones y competencias a trav閟 de su estructura central se馻lada en el apartado 5 de este art韈ulo y de los siguientes 髍ganos y dependencias:

• a) La Intervenci髇 General de la Defensa y la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa.
• b) La Intervenci髇 General de la Seguridad Social.
• c) Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales y en determinados 髍ganos directivos.
• d) Las Intervenciones Delegadas en los organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal.
• e) Las Intervenciones Delegadas regionales y territoriales.
• f) La Intervenci髇 Delegada en la Secretar韆 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera.
• g) La Intervenci髇 Delegada en la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
• h) Las Intervenciones Delegadas en las representaciones de Espa馻 en el exterior.

3. La Intervenci髇 General de la Defensa, la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa y la Intervenci髇 General de la Seguridad Social depender醤 funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y org醤icamente de los ministerios respectivos.

4. Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales, organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal depender醤 org醤ica y funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

• a) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los departamentos ministeriales y 髍ganos dependientes les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los 髍ganos en que las Intervenciones est閚 integradas.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
  • 4.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas en los organismos aut髇omos adscritos al departamento, as� como la de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del departamento.
• b) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los organismos p鷅licos les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias del titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre , la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los organismos p鷅licos ante los que se hallen destacados.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Colaborar en la realizaci髇 del control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica y el control financiero de subvenciones a que se refieren la Ley 47/2003, de 26 de noviembre , y la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones , en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 4.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del organismo o entidad.
• c) A las Intervenciones Delegadas regionales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, siempre que unos y otros tengan su sede en el territorio de la Comunidad Aut髇oma en la que act鷄n y su competencia exceda del territorio de una provincia de esta.
  • 2.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
  • 3.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 4.� Controlar las operaciones financieras derivadas de las relaciones entre el Estado y las Comunidades Aut髇omas, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos directivos del departamento.
  • 5.� Coordinar las actuaciones de las Intervenciones Delegadas territoriales radicadas en el respectivo territorio, sin perjuicio de las competencias que est閚 espec韋icamente atribuidas a otros 髍ganos.
• d) A las Intervenciones Delegadas territoriales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, en el 醡bito territorial de su competencia.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
  • 4.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
  • 5.� La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado estar� integrada por los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:
    • a) El Gabinete T閏nico, 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • b) La Oficina Nacional de Contabilidad, a la que corresponde ejercer las funciones que se atribuyan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado como centro directivo y como centro gestor de la contabilidad p鷅lica, as� como la elaboraci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional. En concreto, le corresponden las siguientes funciones:
      • 1.� La elaboraci髇 del Plan General de Contabilidad P鷅lica, la normativa contable aplicable a las entidades del sector p鷅lico estatal y local sujetas a los principios contables p鷅licos, los planes parciales o especiales de las entidades del sector p鷅lico empresarial estatal que se elaboren conforme al Plan General de Contabilidad de las empresas, los principios b醩icos de contabilidad anal韙ica aplicables a las entidades sujetas a los principios contables p鷅licos, as� como elaborar los requerimientos funcionales del sistema de informaci髇 contable, del sistema de contabilidad anal韙ica y de otros sistemas de gesti髇 econ髆ico-financiera dise馻dos por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado para las entidades del sector p鷅lico estatal sujetas a los principios contables p鷅licos.
      • 2.� El seguimiento y an醠isis de la ejecuci髇 de los Presupuestos Generales del Estado; la elaboraci髇 de la Cuenta de la Administraci髇 General del Estado; recabar y preparar las cuentas que hayan de rendirse al Tribunal de Cuentas y formar la Cuenta General del Estado, as� como realizar su seguimiento hasta su aprobaci髇 final.
      • 3.� La elaboraci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional, en el marco de las obligaciones impuestas a los Estados miembros de la Uni髇 Europea por los reglamentos comunitarios y la legislaci髇 nacional vigente. La elaboraci髇 de previsiones de ingresos, gastos y del d閒icit o super醰it p鷅licos en t閞minos de contabilidad nacional del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores; la evaluaci髇 y seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria, deuda p鷅lica y de regla de gasto del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores y la elaboraci髇 de estad韘ticas sobre finanzas p鷅licas para otros organismos internacionales.
      • 4.� La clasificaci髇 de las unidades p鷅licas de acuerdo con la normativa reguladora de la contabilidad nacional as� como la elaboraci髇 de an醠isis e informes sobre la actuaci髇 econ髆ico-financiera realizada por las Administraciones p鷅licas y de cada uno de sus subsectores y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento en contabilidad nacional de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico.
      • 5.� Informar los proyectos de inversi髇 que le sean consultados por cualquier Administraci髇 a efectos de valorar su sostenibilidad y eficiencia. En particular, si la inversi髇 es susceptible de ser financiada con Fondos de la Uni髇 Europea, si pueden emplearse formas de colaboraci髇 p鷅lico-privada y sus repercusiones en el cumplimiento de los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

      La Oficina Nacional de Contabilidad se estructura en tres divisiones a las que compete la realizaci髇 de las funciones contables y de coordinaci髇 que le sean asignadas.

    • c) La Oficina Nacional de Auditor韆, a la que le corresponde:
      • 1.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero Permanente realizadas por las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
      • 2.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Auditor韆 P鷅lica realizadas por los 髍ganos de control.
      • 3.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero de Subvenciones y Ayudas P鷅licas realizadas por los 髍ganos de control as� como la gesti髇 de la Base de Datos Nacional de Subvenciones.
      • 4.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de control de fondos comunitarios que corresponde a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, y en particular las actuaciones derivadas del ejercicio de las funciones de Autoridad de Auditor韆 y Servicio Espec韋ico en aquellos fondos en los que la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado tenga tal condici髇.

        En este 醡bito, desarrollar� la coordinaci髇 de sistema nacional de control de estos fondos mediante el ejercicio de las funciones asumidas por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en esta materia y, en particular, las relaciones precisas con los 髍ganos correspondientes de la Administraci髇 del Estado, de las Entidades de Derecho P鷅lico vinculadas o dependientes de esta, de los Entes Territoriales, as� como con los de la Uni髇 Europea, en el marco de la normativa vigente sobre coordinaci髇 de la acci髇 del Estado y su representaci髇 en las instituciones de la Uni髇 Europea.

      • 5.� El control de calidad de las actuaciones de control llevadas a cabo por las distintas unidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
      • 6.� La elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de las normas de auditor韆 del sector p鷅lico y de las normas t閏nicas, m閠odos y procedimientos aplicables al ejercicio de control.

      La Oficina Nacional de Auditor韆 se estructura en cinco divisiones a las que compete la realizaci髇 de los controles y las funciones de coordinaci髇 que le sean asignadas.

    • d) El Servicio Nacional de Coordinaci髇 Antifraude, al que corresponde, sin perjuicio de las competencias de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, las siguientes funciones:
      • 1.� Dirigir la creaci髇 y puesta en marcha de las estrategias nacionales y promover los cambios legislativos y administrativos necesarios para proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea.
      • 2.� Identificar las posibles deficiencias de los sistemas nacionales para la gesti髇 de fondos de la Uni髇 Europea.
      • 3.� Establecer los cauces de coordinaci髇 e informaci髇 sobre irregularidades y sospechas de fraude entre las diferentes instituciones nacionales y la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.
      • 4.� Promover la formaci髇 para la prevenci髇 y lucha contra el fraude.
    • e) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Contratos, Subvenciones y Convenios, a la que le corresponde, dentro del 醡bito de las 醨eas de contrataci髇, subvenciones y ayudas p鷅licas y convenios de colaboraci髇 las siguientes funciones: coordinar, supervisar y proponer criterios uniformes respecto al ejercicio del control previo de legalidad; formular las propuestas de fiscalizaci髇 previa de los actos de contenido econ髆ico de la Administraci髇 del Estado y de sus organismos aut髇omos, en los casos en los que la normativa atribuye esta competencia al titular de la Intervenci髇 General; estudiar y proponer la resoluci髇 de las discrepancias que se susciten como consecuencia de la funci髇 interventora; el an醠isis jur韉ico y la propuesta de resoluci髇 de consultas e informes en materias de su competencia; as� como desarrollar las actuaciones de car醕ter jur韉ico que corresponden a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en relaci髇 con las citadas 醨eas.

      Asimismo, le corresponde proponer las designaciones que procedan relativas a la intervenci髇 de las inversiones y coordinar el seguimiento de las mismas.

    • f) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Otras 羠eas Econ髆ico-Financieras, a la que le corresponden las competencias indicadas en el apartado anterior en las 醨eas de gastos de personal, responsabilidad patrimonial y otros gastos, as� como en materia de ingresos p鷅licos y recaudaci髇 con el alcance del sistema de control aplicable a cada una de ellas.

      Asimismo le corresponde promover las relaciones de coordinaci髇 a trav閟 de la Unidad de Enlace con la Defensa, la Unidad de Enlace con la Seguridad Social y con otros 髍ganos de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y gestionar, mantener y explotar las bases de datos y los sistemas de informaci髇 desarrollados como consecuencia de tal funci髇, as� como la gesti髇 de publicaciones.

      Igualmente le corresponde la coordinaci髇 de la funci髇 de auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia establecida en el p醨rafo j) del apartado 1 del presente art韈ulo.

      Tambi閚 llevar� a cabo la funci髇 prevista en el p醨rafo k) del apartado 1 del presente art韈ulo.

    • g) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Planificaci髇 y Gesti髇 de Recursos, a la que corresponde la planificaci髇 log韘tica de las necesidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como la gesti髇 de sus recursos humanos y materiales. Asimismo, le corresponde la gesti髇 del presupuesto de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y, en particular, la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios del 髍gano, excepto las que se atribuyen a la Subdirecci髇 General de Explotaci髇. Asimismo le corresponde la definici髇 de las caracter韘ticas de la formaci髇 espec韋ica del personal de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • h) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Contabilidad y Control, a la que corresponde la direcci髇 y coordinaci髇 de los servicios de inform醫ica presupuestaria integrados por las subdirecciones generales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado con competencia en materia inform醫ica, que asumen las funciones previstas en el p醨rafo h) del apartado 1 de este mismo art韈ulo. En el ejercicio de estas funciones, y en cada 醡bito respectivo, tendr� una vinculaci髇 funcional con las Direcciones Generales de Presupuestos, de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas y de Fondos Comunitarios.

      Asimismo le corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 y aplicaciones generales, comunes al 醡bito de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de contabilidad y control del sector p鷅lico, la colaboraci髇 con la Oficina Nacional de Auditor韆 en la realizaci髇 de auditor韆s y de asesoramientos de naturaleza inform醫ica que, en relaci髇 con los controles financieros, le sean asignados por el Director de la Oficina, y la asistencia y apoyo inform醫ico a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y a sus unidades, en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones.

      Corresponde a los servicios de inform醫ica presupuestaria establecer y proporcionar los procedimientos t閏nicos y, en su caso, los servicios corporativos y soluciones inform醫icas comunes en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y de sus Organismos p鷅licos, espec韋icos de la presupuestaci髇, gesti髇, contabilidad y control econ髆ico-presupuestario, con objeto de facilitar y mantener un sistema de informaci髇 integrado, relativo a la elaboraci髇, gesti髇, ejecuci髇 y contabilidad de los Presupuestos Generales del Estado, determinando igualmente los momentos en que la informaci髇 deba generarse y transmitirse o ponerse a disposici髇 para su integraci髇.

    • i) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Presupuestos y Fondos Comunitarios, a la que corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de planificaci髇, programaci髇 y presupuestaci髇 del sector p鷅lico estatal y de planificaci髇 y gesti髇 de los fondos comunitarios e incentivos regionales, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a las Direcciones Generales de Presupuestos y de Fondos Comunitarios en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, dependiendo funcionalmente de 閟tas en sus respectivos 醡bitos de competencia.
    • j) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Costes de Personal Activo y Pasivo, a la que corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de costes de personal y dise駉 y gesti髇 del sistema de clases pasivas del Estado, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, de la cual depender� funcionalmente.
    • k) La Subdirecci髇 General de Explotaci髇, a la que corresponde la implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de comunicaciones de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la seguridad de la informaci髇, as� como la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios de car醕ter inform醫ico y de comunicaciones y sus instalaciones auxiliares, necesarios para el desarrollo de la pol韙ica inform醫ica en el 醡bito citado. En el ejercicio de estas funciones, y en cada 醡bito respectivo, tendr� una vinculaci髇 funcional con las Direcciones Generales de Presupuestos, de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas y de Fondos Comunitarios.

Art韈ulo 11 redactado por el apartado tres del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 12 Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas

1. La Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas es el 髍gano al que le corresponde, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, la gesti髇, direcci髇 e impulso de las atribuciones ministeriales relativas a:

• a) El sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆, as� como la valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios que se traspasan, el endeudamiento de las comunidades aut髇omas y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
• b) El sistema financiero de las entidades que integran la Administraci髇 local, el endeudamiento de las entidades locales y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
• c) La colaboraci髇 entre las Administraciones del Estado, auton髆ica y local y la actuaci髇 de los 髍ganos establecidos al efecto, especialmente las Conferencias Sectoriales, as� como la coordinaci髇 de competencias entre el Estado y las comunidades aut髇omas y los planes y programas conjuntos. Asimismo le corresponde el seguimiento jur韉ico y el informe sobre los proyectos normativos, disposiciones y actos del Estado, las comunidades aut髇omas y las entidades locales, con vistas a su adecuaci髇 al orden constitucional de distribuci髇 de competencias.
• d) La cooperaci髇 con las entidades locales y el r間imen local, as� como los programas europeos de aplicaci髇 en el 醨ea local.
• e) Los aspectos competenciales de las relaciones de la Administraci髇 General del Estado, las comunidades aut髇omas y las entidades locales para lograr una actuaci髇 m醩 eficiente de todas ellas que mejore la prestaci髇 de los servicios p鷅licos, racionalice y optimice la utilizaci髇 de los recursos y contribuya a evitar disfunciones y duplicidades administrativas, todo ello dentro del respeto al 醡bito competencial propio de cada administraci髇.
• f) El r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica, as� como la gesti髇 del r間imen de incompatibilidades y conflictos de intereses de los miembros del Gobierno y Altos Cargos de la Administraci髇.
• g) El r間imen retributivo de la funci髇 p鷅lica, en coordinaci髇 con la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
• h) La racionalizaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y de sus procedimientos, as� como la inspecci髇 de servicios de dicha Administraci髇 y los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella.
• i) Las funciones de la Administraci髇 General del Estado en materia de funci髇 p鷅lica local.
• j) El impulso del proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• k) La representaci髇 de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y Administraci髇 digital y la promoci髇 de la cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas en estos 醡bitos.
• l) La incorporaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones a la prestaci髇 de los servicios p鷅licos, el desarrollo de la administraci髇 electr髇ica y la cooperaci髇 con otras Administraciones P鷅licas en esta materia, as� como el fomento de los programas de atenci髇 al ciudadano en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• m) La pol韙ica de calidad normativa, la reducci髇 de cargas administrativas y la simplificaci髇 y mejora de los procedimientos administrativos, en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• n) La gesti髇 de los asuntos de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en el 醡bito de las competencias del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, sin perjuicio de las correspondientes al Ministerio de la Presidencia.

2. Asimismo corresponde a la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas el impulso y coordinaci髇 de la Conferencia de Presidentes, as� como la Presidencia del Consejo de las Lenguas Oficiales en la Administraci髇 General del Estado.

El titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas podr�, en su caso, presidir, por delegaci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, la Comisi髇 de Estrategia TIC y la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.

3. De la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local, con rango de Subsecretar韆, de la que depende la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales.
• b) La Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones con rango de Subsecretar韆.
• c) La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• d) La Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos.
• e) La Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado.

4. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, la Oficina de Conflictos de Intereses, a la que, con plena autonom韆 funcional, le corresponde el ejercicio de las funciones previstas en la Ley 5/2006, de 10 de abril , de Regulaci髇 de los Conflictos de Intereses de los Miembros del Gobierno y de los Altos Cargos de la Administraci髇 General del Estado.

Asimismo, la Oficina de Conflictos de Intereses ejercer� las funciones correspondientes al r間imen de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 General del Estado, de sus organismos p鷅licos y del sector p鷅lico estatal.

5. Como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretar韆 de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General y la estructura que establece el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre .

6. Asimismo, como 髍gano de apoyo a la Secretar韆 de Estado, existir� una Subdirecci髇 General de Asuntos Generales y Coordinaci髇, a la que corresponder�, sin perjuicio de la superior direcci髇 de la Subsecretar韆 y de las competencias de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado, las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de los medios personales y materiales, as� como la gesti髇 del presupuesto y el r間imen interior de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado.
• b) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario de bienes muebles de los servicios centrales, la conservaci髇 y mantenimiento ordinario de los bienes inmuebles sede de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado y la liquidaci髇 de los extinguidos Patronatos de Casas de Funcionarios Civiles del Estado.
• c) Las funciones y tareas que el Decreto 1555/1959, de 12 de septiembre, y las disposiciones posteriores atribu韆n a la Comisi髇 Liquidadora de Organismos.
• d) Las relaciones con la profesi髇 titulada de gestor administrativo.
• e) La gesti髇 de los asuntos de car醕ter internacional que se produzcan en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de las funciones que correspondan al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• f) Establecer los criterios de atenci髇 a usuarios en materia tecnol骻ica.

7. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas existir� una Abogac韆 del Estado, integrada org醤icamente en la del Departamento a la que se refiere el art韈ulo 18 de este real decreto.

8. Asimismo existe una Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, integrada org醤icamente en la Intervenci髇 Delegada del Departamento.

9. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

10. Est� adscrita al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios y el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.

Art韈ulo 12 redactado por el apartado cuatro del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 13 Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local

1. La Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local es el 髍gano directivo al que corresponde, bajo la autoridad del titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, la direcci髇, el impulso y la coordinaci髇 de las competencias atribuidas al Departamento en materia de relaciones con las comunidades aut髇omas, las ciudades con Estatuto de Autonom韆 y las entidades que integran la Administraci髇 Local, y en particular las funciones que se enumeran a continuaci髇:

• a) La aplicaci髇 y gesti髇 del sistema de financiaci髇 auton髆ica.
• b) La valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios y funciones que se traspasan, la propuesta y adopci髇 de las medidas precisas hasta la incorporaci髇 de tales costes al sistema de financiaci髇, as� como la gesti髇 de otros recursos estatales que financian a las comunidades aut髇omas.
• c) La Secretar韆 del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de las Comunidades Aut髇omas, as� como el apoyo, asesoramiento y asistencia t閏nica a dicho Consejo, y las relaciones con otros 髍ganos de coordinaci髇 entre la Administraci髇 General del Estado, las comunidades aut髇omas y las corporaciones locales en el 醡bito de competencias de la Secretar韆 General. Letra c) del n鷐ero 1 del art韈ulo 13 redactada por el apartado cinco del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014
• d) El ejercicio de las facultades atribuidas al departamento en relaci髇 con el endeudamiento de las comunidades aut髇omas, tanto en el 醡bito financiero como en el referido a la deuda comercial. En particular, el estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas al endeudamiento de las comunidades aut髇omas, la aplicaci髇 a las mismas de la normativa correspondiente y su seguimiento. Letra d) del n鷐ero 1 del art韈ulo 13 redactada por el apartado cinco del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014
• e) El estudio, informe y propuesta de normas y medidas relativas al r間imen tributario de los entes territoriales y a los reg韒enes tributarios especiales por raz髇 del territorio, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Tributos.
• f) La aplicaci髇 de los reg韒enes de Concierto con la Comunidad Aut髇oma del Pa韘 Vasco y Convenio con la Comunidad Foral de Navarra, as� como el estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas a 閟tos.
• g) El estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas a la financiaci髇 de las comunidades aut髇omas, as� como la elaboraci髇 de estudios sobre la aplicaci髇 del sistema de financiaci髇 y los aspectos econ髆icos y financieros de las comunidades aut髇omas, y las labores de apoyo al Comit� T閏nico Permanente de Evaluaci髇.
• h) La aplicaci髇 a las Comunidades Aut髇omas de la normativa de estabilidad presupuestaria y su seguimiento. Letra h) del n鷐ero 1 del art韈ulo 13 redactada por el apartado cinco del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014
• i) La instrumentaci髇 y seguimiento de los mecanismos de financiaci髇 habilitados por la Administraci髇 General del Estado para las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales, as� como de los planes de ajuste acordados en este 醡bito.
• j) La captaci髇 y el tratamiento de la informaci髇 enviada por Comunidades Aut髇omas y Entidades locales, sobre sus entidades y organismos vinculados o dependientes, para la formaci髇 y mantenimiento de los inventarios de Entes del Sector Auton髆ico y Local, as� como el an醠isis de esta informaci髇 para la evaluaci髇 y elaboraci髇 de informes sobre el impacto del sector p鷅lico auton髆ico y local en la actividad econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas, informando al Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera.
• k) La coordinaci髇 y gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera de las Comunidades Aut髇omas, as� como el an醠isis, seguimiento y elaboraci髇 de informes, estad韘ticas, previsiones y publicaciones relativas a los aspectos contables, presupuestarios y organizativos de la gesti髇 econ髆ico-financiera de las comunidades aut髇omas.
• l) La aplicaci髇 y gesti髇 del sistema de financiaci髇 local.
• m) El estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas a la financiaci髇 de las entidades locales, as� como la secretar韆 de la Subcomisi髇 de R間imen Econ髆ico, Financiero y Fiscal de la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.
• n) La gesti髇 de otros recursos estatales que financian a las entidades locales.
• �) La asistencia t閏nica y evacuaci髇 de consultas en relaci髇 con el r間imen presupuestario y financiero de las entidades locales.
• o) El ejercicio de las facultades sobre autorizaciones legalmente atribuidas al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas en relaci髇 con el endeudamiento de las entidades locales y el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria.
• p) La captaci髇, tratamiento y difusi髇 de los datos econ髆ico-financieros y tributarios de las entidades locales, as� como el an醠isis y elaboraci髇 de informes, estad韘ticas y publicaciones relacionadas con aquella informaci髇.
• q) El dise駉 y mantenimiento de los sistemas inform醫icos dependientes de la Secretar韆 General.
• r) La iniciaci髇 e instrucci髇 de los procedimientos para la determinaci髇 y repercusi髇 de las responsabilidades por incumplimiento del Derecho de la Uni髇 Europea, de acuerdo con el Real Decreto 515/2013, de 5 de julio, por el que se regulan los criterios y el procedimiento para determinar y repercutir las responsabilidades por incumplimiento del Derecho de la Uni髇 Europea.

2. De la Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local depende la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales, que ejercer� la funci髇 de asistencia material a la enumerada en el p醨rafo r) del apartado 1 de este precepto, y los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Financiaci髇 de las Comunidades Aut髇omas, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos a) y b), as� como los aspectos financieros de las enumeradas en el p醨rafo f) del apartado 1 de este precepto.
• b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Financieras con las Comunidades Aut髇omas, que ejercer� las funciones de apoyo a las enumeradas en el p醨rafo c), as� como los aspectos financieros de las funciones enumeradas en los p醨rafos d), h) e i) del apartado 1 de este precepto.
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Tributarias con las Haciendas Territoriales, que ejercer� las funciones enumeradas en el p醨rafo e) del apartado 1 de este precepto, y los aspectos tributarios de las citadas en el p醨rafo f) del mismo.
• d) La Subdirecci髇 General de Estudios Financieros Auton髆icos, que ejercer� las funciones enumeradas en el p醨rafo g) del apartado 1 de este precepto, as� como las de estudio, informe y propuesta de las comprendidas en el p醨rafo f) del mismo.
• e) La Subdirecci髇 General de An醠isis Presupuestario y Organizaci髇 Institucional del Sector P鷅lico Auton髆ico, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos j), en lo referente a comunidades aut髇omas, y k), y los aspectos de contenido no financiero y de transparencia de las funciones enumeradas en los p醨rafos d), h) e i) del apartado 1 de este precepto.
• f) La Subdirecci髇 General de Estudios y Financiaci髇 de Entidades Locales, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos j), en lo referente a entidades locales, l), m), p) e i) del apartado 1 de este precepto. Asimismo, ejercer� la funci髇 de evacuaci髇 de consultas citada en el p醨rafo �), salvo que est閚 relacionadas con las funciones contenidas en los p醨rafos n) y o).
• g) La Subdirecci髇 General de Relaciones Financieras con las Entidades Locales, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos n) y o) del apartado 1 de este precepto, as� como la funci髇 de asistencia t閏nica citada en el p醨rafo �) y la de evacuaci髇 de consultas relacionadas con aquellos p醨rafos.
• h) La Subdirecci髇 General de Sistemas y Organizaci髇, que ejercer� las funciones enumeradas en el p醨rafo q) del apartado 1 de este precepto.

3. Asimismo depender� de la Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata, que tendr� nivel org醤ico de Subdirecci髇 General.

Art韈ulo 13 redactado por el n鷐ero tres del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

Art韈ulo 13 bis Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones

1. La Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con rango de Subsecretar韆, y dependiente funcionalmente de los Ministerios de Hacienda y Administraciones P鷅licas y Presidencia es el 髍gano encargado de impulsar el proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos en los t閞minos establecidos en este Real Decreto y en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre , sobre organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

2 Corresponden a la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones las siguientes funciones, sin perjuicio de las competencias que corresponden a otros 髍ganos:

• a) La elaboraci髇, coordinaci髇 e impulso de la estrategia sobre tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos y la promoci髇 de la cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas.
• b) El impulso de la Administraci髇 digital, y del proceso de innovaci髇 de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos ejecutando la Estrategia TIC directamente o a trav閟 de las unidades TIC y de las comisiones ministeriales de administraci髇 digital, de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre , sobre Organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• c) El impulso de la racionalizaci髇 del uso de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, as� como la organizaci髇 y direcci髇 de los servicios, recursos e infraestructuras, comunes a dicho 醡bito para la consecuci髇 de los objetivos establecidos por la Comisi髇 de Estrategia TIC, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 y de otros 髍ganos competentes en materia de contrataci髇.
• d) El dise駉, planificaci髇 y ejecuci髇 de los procesos de consolidaci髇 de servicios, infraestructuras TIC, equipamientos y redes inform醫icas comunes de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, promoviendo asimismo la homogeneizaci髇 de aplicaciones y equipamiento.
• e) El estudio y la implementaci髇 de modelos para incentivar la compartici髇 y reutilizaci髇 de las infraestructuras y aplicaciones sectoriales, y promover el desarrollo de aplicaciones bajo dicho modelo.
• f) La elaboraci髇, desarrollo e implantaci髇 de un Cat醠ogo de Servicios Comunes, que incluir� aquellas infraestructuras, equipamiento, redes inform醫icas aplicaciones y servicios comunes de gesti髇 centralizada, cuya utilizaci髇 en modo compartido podr� establecerse como obligatoria o prioritaria para la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• g) La definici髇 y planificaci髇 de las infraestructuras y servicios TIC, comunes en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• h) La elaboraci髇, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 cuando afecte al 醡bito de sus competencias, de propuestas relacionadas con las pol韙icas de adquisiciones de bienes inform醫icos y con los pliegos de prescripciones t閏nicas en la contrataci髇 p鷅lica de estos bienes y servicios TIC en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• i) Informe t閏nico preceptivo de los convenios y encomiendas de gesti髇 que tengan por objeto la adquisici髇 de bienes y servicios inform醫icos y de las memorias y pliegos de prescripciones t閏nicas de las contrataciones de bienes y servicios inform醫icos en los t閞minos establecidos en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre , sobre Organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos. Mediante orden del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas podr� regularse la emisi髇 de estos informes y establecerse l韒ites cuantitativos, en su caso.
• j) La definici髇 de est醤dares, de directrices t閏nicas y de gobierno TIC, de normas de seguridad y calidad tecnol骻icas y de la informaci髇 a los que deber醤 ajustarse todas las unidades de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• k) Seguimiento de la ejecuci髇 del gasto en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones as� como la definici髇, implementaci髇 y gesti髇 de un sistema com鷑 de imputaci髇 de costes TIC para toda la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros 髍ganos en materia de seguimiento presupuestario y ejecuci髇 del gasto.
• l) El establecimiento de criterios y directrices generales sobre los sistemas de gesti髇 de la cartera de proyectos que permita homogeneizar los criterios de gesti髇 de la demanda en todas las unidades TIC.
• m) La direcci髇 de los proyectos de implantaci髇 de medios y servicios, comunes a la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos declarados de car醕ter obligatorio o de inter閟 prioritario por la Comisi髇 de Estrategia TIC, en coordinaci髇 con los 髍ganos competentes y en especial con la unidad TIC a la que corresponda su desarrollo y ejecuci髇.
• n) El dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de los medios y servicios que fueran necesarios para la ejecuci髇 de los proyectos para facilitar el acceso electr髇ico a los servicios p鷅licos, en particular los proyectos formulados por la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos as� como el establecimiento de criterios generales y directrices t閏nicas para la optimizaci髇 de los sistemas de publicaci髇 web de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• �) El impulso de la administraci髇 digital en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos mediante la realizaci髇 de estudios y el dise駉 y ejecuci髇 t閏nica de programas de actuaci髇 en coordinaci髇 con los 髍ganos competentes por raz髇 de la materia para la determinaci髇 de los contenidos y, en el 醡bito de la letra o) con la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos; as� como la identificaci髇, dise駉 y ejecuci髇 de programas y proyectos para el desarrollo de la administraci髇 digital en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos y, en su caso, de la Uni髇 Europea, de las Administraciones de las Comunidades Aut髇omas y de las Entidades Locales, mediante la implantaci髇 y explotaci髇 de infraestructuras tecnol骻icas, sistemas, redes de comunicaci髇 y servicios comunes.
• o) El desarrollo, impulso e implantaci髇 de sistemas tecnol骻icos de apoyo para la gesti髇 de recursos humanos, incluidos los sistemas del Registro Central de Personal.
• p) La realizaci髇 de propuestas a los 髍ganos competentes en materia presupuestaria, de recursos humanos y de organizaci髇 en cuanto incidan en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• q) La realizaci髇 de propuestas e interlocuci髇 con el Centro Criptol骻ico Nacional del Centro Nacional de Inteligencia en el desarrollo de gu韆s de seguridad, la adquisici髇 coordinada de material de cifra, la formaci髇 de personal especialista en seguridad de los sistemas y el desarrollo y aplicaci髇 de lo dispuesto en el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero , por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el 醡bito de la Administraci髇 Electr髇ica; de forma especial, la coordinaci髇 en la respuesta a incidentes.
• r) Establecer los mecanismos que aseguren un adecuado mantenimiento del censo de activos TIC.
• s) El dise駉 y ejecuci髇 de planes y la coordinaci髇 de las actuaciones y prestaci髇 de los servicios en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones en la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas y de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
• t) La identificaci髇, preparaci髇 y verificaci髇 de programas de inversi髇 en materia de Administraci髇 digital y tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones que sean susceptibles de financiaci髇 o cofinanciaci髇 con cargo a la Uni髇 Europea de acuerdo con las instrucciones y en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios.

Dada la naturaleza funcional espec韋ica y r間imen competencial singular de los servicios de Inform醫ica presupuestaria de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, lo establecido en este apartado 2 respecto a los servicios, recursos e infraestructuras TIC comunes y al cat醠ogo de servicios TIC comunes, cuando pueda afectar a los sistemas de funcionalidad espec韋ica de Inform醫ica presupuestaria requerir� la previa aprobaci髇 de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

3. De la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones dependen las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC, que desarrollar� las funciones a las que se refieren los p醨rafos e), j), l), q) y r) del apartado 2 de este art韈ulo, as� como las funciones del apartado k) en lo que se refiere a la definici髇, implementaci髇 y gesti髇 de un sistema com鷑 de imputaci髇 de costes TIC para toda la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• b) La Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano, a la que corresponde el ejercicio de las funciones referidas en las letras n) y �) del apartado 2 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Explotaci髇 a la que corresponde la implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de las comunicaciones de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en el 醡bito de sus competencias.
• d) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales, a la que corresponde el an醠isis de requerimientos, el dise駉, desarrollo, pruebas y mantenimiento de las aplicaciones y herramientas para dar soporte a las unidades y sistemas corporativos en el 醡bito de competencias de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, en particular, a las aplicaciones referidas en la letra o) as� como la prestaci髇 de todos los servicios de la letra s) del apartado 2 de este art韈ulo.

4. Depende de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Inversiones TIC, a la que corresponde el ejercicio de las funciones previstas letras h) e i) del apartado 2 de este art韈ulo as� como las previstas en la letra p en materia presupuestaria y las previstas en la letra k en lo que se refiere al seguimiento de la ejecuci髇 del gasto en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones del sector p鷅lico administrativo estatal.

5. Para ejercer las competencias asignadas, la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC podr� recabar la informaci髇 necesaria para el ejercicio de las funciones de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con excepci髇 de la informaci髇 relativa a los sistemas de mando y control, consulta pol韙ica, situaciones de crisis y seguridad del Estado.

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano la direcci髇 y coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Explotaci髇 y de la Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales para la impulsar la transformaci髇 digital de los servicios comunes y el fomento de los servicios compartidos en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

7. Asimismo, depender� de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata, que tendr� nivel org醤ico de Subdirecci髇 General.

Art韈ulo 13 bis introducido por el apartado seis del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 14 Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales las siguientes funciones:

• a) El an醠isis, impulso y seguimiento de las relaciones de colaboraci髇 entre la Administraci髇 estatal y las Administraciones auton髆icas y de la actividad de los 髍ganos de colaboraci髇 entre ellas, especialmente las Conferencias Sectoriales y, en particular, el apoyo y asistencia que con este fin se preste a los Departamentos ministeriales.
• b) El an醠isis, impulso y coordinaci髇 t閏nica en la Administraci髇 General del Estado del uso de las lenguas oficiales, a trav閟 del Consejo de las Lenguas Oficiales en la Administraci髇 General del Estado, 髍gano colegiado interministerial adscrito a la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, y de la Oficina para las Lenguas Oficiales, como unidad permanente de asistencia y apoyo al Consejo.
• c) La tramitaci髇 de la autorizaci髇 y el registro de los convenios de colaboraci髇 entre la Administraci髇 General del Estado y las Administraciones de las Comunidades Aut髇omas, as� como el impulso y seguimiento de los planes y programas conjuntos a los que se refiere el art韈ulo 7 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑.
• d) La gesti髇 de los programas econ髆icos de cooperaci髇 local y de los correspondientes cr閐itos presupuestarios estatales as� como de los programas europeos de aplicaci髇 en el 醨ea de las entidades locales.
• e) El seguimiento jur韉ico de los aspectos competenciales de los proyectos normativos, las disposiciones y los actos de las comunidades aut髇omas desde el punto de vista de su adecuaci髇 a la Constituci髇 y al bloque de constitucionalidad, especialmente a trav閟 de la Comisi髇 de Seguimiento de Disposiciones y Actos de las Comunidades Aut髇omas. Tambi閚, a trav閟 de la misma, el impulso y seguimiento, en colaboraci髇 con el Ministerio de la Presidencia, de las actuaciones derivadas de la puesta en pr醕tica de medidas de t閏nica legislativa para perfeccionar la adecuaci髇 de los proyectos normativos estatales al orden constitucional de distribuci髇 de competencias. Tambi閚 le corresponde la propuesta de informes de asuntos que afecten a la distribuci髇 de competencias con las comunidades aut髇omas que se indiquen por los 髍ganos competentes al efecto y en los supuestos previstos en el art韈ulo 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno.
• f) La coordinaci髇 de las actuaciones de las Comisiones Bilaterales de Cooperaci髇 en lo relativo al cumplimiento de las previsiones del art韈ulo 33 de la Ley Org醤ica 2/1979, de 3 de octubre, del Tribunal Constitucional, as� como el impulso de las relaciones de cooperaci髇 con los departamentos ministeriales para la prevenci髇 y soluci髇 extra-procesal de la conflictividad competencial.
• g) La elaboraci髇 de propuestas de acuerdos del Presidente del Gobierno o del Consejo de Ministros sobre recursos de inconstitucionalidad, requerimientos de incompetencia y conflictos de competencia.
• h) El desempe駉 de las funciones de las secretar韆s de las Comisiones Bilaterales de Cooperaci髇 y, en general, la participaci髇 en 髍ganos bilaterales de cooperaci髇 entre el Estado y las comunidades aut髇omas, salvo que de la norma de creaci髇 del 髍gano bilateral de cooperaci髇 o de la que regule su composici髇, se derive lo contrario, as� como el seguimiento de la ejecuci髇 de los acuerdos adoptados en ellos, excepto los relacionados con el procedimiento previsto en el art韈ulo 33 de la citada Ley Org醤ica 2/1979, de 3 de octubre.
• i) El an醠isis y valoraci髇 de los aspectos relativos a los traspasos de funciones y servicios a las comunidades aut髇omas, la coordinaci髇 de las secretar韆s de las Comisiones Mixtas de Transferencias, la valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios objeto de traspaso en colaboraci髇 con los Ministerios de adscripci髇 y en coordinaci髇 con las restantes unidades de este departamento, as� como la tramitaci髇, el impulso y el seguimiento de todas las fases de los procedimientos de traspaso hasta la adopci髇 de los acuerdos de las Comisiones Mixtas y su aprobaci髇 por el Gobierno.
• j) El registro de los convenios de colaboraci髇 entre la Administraci髇 General del Estado y las entidades locales, as� como la elaboraci髇 de un informe sobre los convenios suscritos, de acuerdo con la informaci髇 que le deber醤 suministrar los diferentes departamentos ministeriales y dem醩 organismos p鷅licos, que ser� elevado a la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.
• k) La elaboraci髇 de propuestas de acuerdo del Consejo de Ministros relativas a las consultas populares municipales y el seguimiento y la tramitaci髇, de acuerdo con su regulaci髇 reglamentaria, de las cuestiones que se susciten entre municipios pertenecientes a distintas comunidades aut髇omas sobre deslinde de sus t閞minos municipales.
• l) La preparaci髇 de los asuntos y la ejecuci髇 de los acuerdos de la Conferencia Sectorial para Asuntos Locales, de la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local, de la Comisi髇 Interadministrativa de Capitalidad y de la Comisi髇 de Colaboraci髇 Estado-Comunidad Aut髇oma de Catalu馻-Ayuntamiento de Barcelona, desempe馻ndo las funciones propias de la secretar韆 de estos 髍ganos y de aqu閘los que sean de apoyo.
• m) La preparaci髇 de los asuntos y la ejecuci髇 de los acuerdos de la Conferencia para Asuntos Relacionados con la Uni髇 Europea y el desempe駉 de las funciones propias de la secretar韆 de la Conferencia y de sus 髍ganos de apoyo, as� como el seguimiento de la participaci髇 de las comunidades aut髇omas y las entidades locales en los asuntos europeos y las actividades en el exterior de las mismas, en colaboraci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y con los dem醩 departamentos ministeriales Letra m) del n鷐ero 1 del art韈ulo 14 redactada por el n鷐ero cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• n) Las funciones relativas a la cooperaci髇 transfronteriza de las comunidades aut髇omas y las entidades locales y a la autorizaci髇 a las mismas para la participaci髇 en Agrupaciones Europeas de Cooperaci髇 Territorial; en particular, la tramitaci髇 de la comunicaci髇 previa en los convenios de cooperaci髇 transfronteriza en conformidad con el Real Decreto 1317/1997, de 1 de agosto, por el que se regula la Comunicaci髇 previa a la Administraci髇 General del Estado y publicaci髇 oficial de los convenios de cooperaci髇 transfronteriza de Comunidades Aut髇omas y entidades locales con entidades territoriales extranjeras, as� como la preparaci髇 de los informes previos a la autorizaci髇 que corresponde al Consejo de Ministros en relaci髇 con dichas Agrupaciones, de conformidad con el Real Decreto 37/2008, de 18 de enero, por el que se adoptan las medidas necesarias para la aplicaci髇 efectiva del Reglamento (CE) n.� 1082/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de julio de 2006, sobre la Agrupaci髇 Europea de Cooperaci髇 Territorial (AECT). Letra n) del n鷐ero 1 del art韈ulo 14 redactada por el n鷐ero cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• �) La gesti髇 del Registro de Entidades Locales, en el que se inscriben todas ellas, a que se refiere el art韈ulo 3 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del R間imen Local.
• o) El reconocimiento de firma de los documentos expedidos por las entidades locales, dentro del procedimiento de legalizaci髇 diplom醫ica de estos documentos cuando deban surtir efectos en pa韘es no firmantes del Convenio de La Haya, de 5 de octubre de 1961.
• p) La elaboraci髇, propuesta e informe de las disposiciones del Estado que afecten a las entidades locales, el seguimiento e informe de proyectos y proposiciones de ley de las comunidades aut髇omas que afecten a las citadas entidades y el asesoramiento jur韉ico a las administraciones p鷅licas en materia de r間imen jur韉ico local.
• q) La gesti髇 de los sistemas de indicadores de 醡bito local relacionados con las competencias de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y con las Entidades Locales.
• r) Las relaciones y la colaboraci髇 con las comunidades aut髇omas y con las entidades locales, directamente o a trav閟 de sus asociaciones, en materia de gobierno y administraci髇 local, dentro del 醡bito de competencias que corresponden a la Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y local.
• s) La participaci髇 en el Consejo Rector y en los grupos de trabajo para la concesi髇 de ayudas de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre, de Incentivos Regionales para la correcci髇 de desequilibrios Econ髆icos Interterritoriales, seg鷑 lo establecido en su normativa.
• t) La asistencia t閏nica y evacuaci髇 de consultas a las entidades locales en relaci髇 con las materias de contenido econ髆ico, en el 醡bito de competencias de la Direcci髇 General.
• u) La actuaci髇 como 髍gano intermedio para la gesti髇 de los Fondos Comunitarios dirigidos a las entidades locales, cuando exista delegaci髇 expresa.
• v) La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para la iniciaci髇 e instrucci髇 de los procedimientos para la determinaci髇 y repercusi髇 de las responsabilidades por incumplimiento del Derecho de la Uni髇 Europea, de acuerdo con el Real Decreto 515/2013, de 5 de julio. Letra v) del n鷐ero 1 del art韈ulo 14 introducida por el n鷐ero cinco del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• w) La supervisi髇 y coordinaci髇 del registro de convenios del sector p鷅lico estatal, de acuerdo con la informaci髇 que deber醤 suministrar los diferentes departamentos ministeriales y dem醩 organismos p鷅licos suscriptores de los mismos en la forma que determine la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, sin perjuicio del archivo y custodia de los convenios por los departamentos ministeriales y dem醩 organismos p鷅licos que los suscriban. Letra w) del n鷐ero 1 del art韈ulo 14 introducida por el apartado siete del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

2. La Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y con las Entidades Locales estar� integrada por las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Auton髆ica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos a), b) y c) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico Auton髆ico, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos e), f) y g) del apartado 1 de este precepto.
• c) La Subdirecci髇 General de Traspasos y Relaciones Bilaterales con las Comunidades Aut髇omas, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos h) e i) del apartado 1 de este precepto.
• d) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Local, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos j), k), l), �), o), p), q) y r) del apartado 1 de este art韈ulo.
• e) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Local, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos d), s), t) y u) del apartado 1 de este art韈ulo.
• f) La Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos m), n), v) y w) del apartado 1 de este art韈ulo. Letra f) del n鷐ero 2 del art韈ulo 14 redactada por el apartado ocho del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Depende de la Direcci髇 General, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, el Coordinador Nacional del Sistema de Informaci髇 del Mercado Interior (NIMIC), como responsable del desarrollo y correcto funcionamiento en el 醡bito nacional del sistema de informaci髇 del mercado interior (IMI) entre los Estados miembros de la Uni髇 Europea y del Espacio Econ髆ico Europeo.

Art韈ulo 15 Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica

1. Corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de estudios, proyectos y directrices en materia retributiva y de puestos de trabajo de personal funcionario y laboral de la Administraci髇 General del Estado, sus organismos p鷅licos y del sector p鷅lico estatal, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
• b) La planificaci髇 y estudio de pol韙icas de recursos humanos, la elaboraci髇 de las ofertas de empleo p鷅lico del sector p鷅lico estatal, el informe de las convocatorias para el acceso a la condici髇 de empleado p鷅lico de la Administraci髇 General del Estado, sus organismos aut髇omos, la Administraci髇 de la Seguridad Social y las entidades p鷅licas empresariales, entes p鷅licos y agencias estatales, el desarrollo de la carrera profesional de los empleados p鷅licos y la ordenaci髇 de los procesos de su promoci髇 profesional y la autorizaci髇 de nombramientos de funcionarios interinos y de contratos de personal laboral temporal.
• c) Las relaciones con las organizaciones sindicales en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado; la direcci髇, coordinaci髇, desarrollo y propuesta de acuerdos y pactos en relaci髇 con la negociaci髇 colectiva de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado derivada de las mesas de negociaci髇, recogidas en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto B醩ico del Empleado P鷅lico , en el Convenio 趎ico del personal laboral y en el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores ; el asesoramiento en materia de negociaci髇 colectiva en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y la coordinaci髇 y apoyo en los procesos de elecciones sindicales.
• d) La autorizaci髇 y gesti髇, en su caso, de los procesos de movilidad interministerial de personal funcionario y laboral, provisi髇 de puestos de trabajo, adquisici髇 y p閞dida de la condici髇 de empleado p鷅lico y la gesti髇 de los restantes procedimientos de personal derivados de la dependencia org醤ica de los cuerpos y escalas adscritos al Departamento a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, y el ejercicio de las competencias atribuidas a la misma en materia de situaciones administrativas.
• e) La autorizaci髇 y en su caso tramitaci髇 de comisiones de servicio y otras formas de provisi髇 de puestos de trabajo de la Administraci髇 General del Estado por personal de otras administraciones p鷅licas, con la excepci髇 de los procedimientos de concurso y libre designaci髇 de personal funcionario.
• f) La coordinaci髇 con los organismos competentes en materia de funci髇 p鷅lica de las comunidades aut髇omas y el estudio e informe de los actos y disposiciones en materia de funci髇 p鷅lica emanadas de las comunidades aut髇omas.
• g) La emisi髇 de informes y consultas formuladas por otras Administraciones P鷅licas relativas a la Funci髇 P鷅lica Local.
• h) El ejercicio de las funciones que correspondan a la Administraci髇 General del Estado, en relaci髇 con los funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, salvo las que correspondan al 髍gano competente en materia de Haciendas Locales, y la incoaci髇 de expedientes disciplinarios a funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional en el marco de lo dispuesto en la normativa aplicable; la gesti髇 del registro integrado de este personal.
• i) La asesor韆 en materia de recursos humanos del sector p鷅lico, proporcionando asistencia t閏nica a los departamentos ministeriales y restantes administraciones p鷅licas, as� como la informaci髇 a los empleados p鷅licos de la pol韙ica de los recursos humanos y el estudio, informe y propuesta de las medidas de ordenaci髇 y modernizaci髇 de la funci髇 p鷅lica y del r間imen jur韉ico de los empleados p鷅licos.
• j) La coordinaci髇, promoci髇 e interlocuci髇 con organizaciones sindicales y el impulso de la prevenci髇 de riesgos laborales en la Administraci髇 General del Estado, en los t閞minos previstos en el art韈ulo 11 del Real Decreto 67/2010, de 29 de enero , de adaptaci髇 de la legislaci髇 de prevenci髇 de riesgos laborales a la Administraci髇 General del Estado; la coordinaci髇, promoci髇 e impulso de la responsabilidad social corporativa, la elaboraci髇 de informes y memorias en la materia y el establecimiento de criterios comunes para la aplicaci髇 homog閚ea y el desarrollo de la acci髇 social en la Administraci髇 General del Estado.

2. Dependen de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 de Recursos Humanos y Retribuciones, a la que corresponden las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Laborales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo c) y j) del apartado 1 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Procedimientos de Personal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos d) y e) del apartado 1 de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de Relaciones con otras Administraciones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos f), g) y h) del apartado 1 de este art韈ulo.
• e) La Divisi髇 de Consultor韆, Asesoramiento y Asistencia de Recursos Humanos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo i) del apartado 1 de este art韈ulo.

3. Est醤 adscritos al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado y el Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica.

Art韈ulo 15 redactado por el apartado nueve del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos las siguientes funciones:

• a) El an醠isis y evaluaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos; la elaboraci髇 de las disposiciones de car醕ter organizativo cuya propuesta sea competencia del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas; la elaboraci髇 de proyectos de disposiciones de car醕ter general en materia de organizaci髇 y procedimientos y la realizaci髇 de estudios y propuestas organizativas para mejorar la racionalidad y eficiencia de las estructuras administrativas.
• b) El dise駉, impulso y seguimiento en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado de las actuaciones para mejorar la calidad normativa, reducir las cargas administrativas y simplificar los procedimientos administrativos, asegurando la coordinaci髇 interdepartamental y promoviendo la cooperaci髇 entre todas las administraciones p鷅licas.
• c) El ejercicio de las atribuciones en materia de inspecci髇 y mejora de los servicios de la Administraci髇 General del Estado y de los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella; la determinaci髇 de los criterios generales para la definici髇 de programas ministeriales para el ejercicio de las funciones propias de las Inspecciones Generales de Servicios departamentales, as� como el seguimiento de su implantaci髇; la promoci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de planes de inspecci髇 espec韋icos para evaluar la eficacia y eficiencia de los servicios, sin perjuicio de las especialidades normativas que en esta materia existan en los distintos departamentos, y la promoci髇 de programas de formaci髇 e intercambio de las metodolog韆s y t閏nicas aplicadas.
• d) El asesoramiento y apoyo t閏nico en materia de organizaci髇 y procedimientos a los departamentos ministeriales y organismos p鷅licos, incluida la realizaci髇 de estudios de consultor韆 organizativa y estudios e informes previos sobre la aprobaci髇 de los contratos de gesti髇 de las agencias estatales.
• e) La identificaci髇, dise駉 y gesti髇 de programas y proyectos para facilitar el acceso de los ciudadanos y las empresas a los servicios p鷅licos mediante la adaptaci髇 de los procedimientos de gesti髇 p鷅lica al uso de medios electr髇icos; la normalizaci髇 de los servicios, procedimientos, documentos e imagen institucional; la elaboraci髇 y el desarrollo coordinado de programas de atenci髇 e informaci髇 a los ciudadanos y la gesti髇 del punto de acceso general para la difusi髇 de los contenidos y servicios p鷅licos-en coordinaci髇 con la Direcci髇 de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• f) La gesti髇 del Registro Central de Personal.

2. En el desarrollo de sus funciones de dise駉 y gesti髇 del Registro Central de Personal, la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos actuar� de acuerdo con la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.

3. Dependen de la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos, los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos, a la que corresponde el ejercicio de la funciones enumeradas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1 de este art韈ulo, esta 鷏tima en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General.
• b) La Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General del Estado y Atenci髇 al Ciudadano, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos c), d) y e) del apartado 1 de este art韈ulo, siendo la del apartado d) ejercida en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos.

El titular de esta Subdirecci髇 General ostenta la condici髇 de Secretario de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

4. As� mismo depende de la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos, con el nivel org醤ico que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 del Registro Central de Personal, a la que corresponde el ejercicio de la funci髇 enumerada en el p醨rafo f) del apartado 1 de este art韈ulo.

Las funciones del Jefe del Registro central de Personal ser醤 ejercidas por el titular de esta Divisi髇.

5. Al titular de la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos corresponde la condici髇 de titular de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 P鷅lica, con las facultades inherentes a la misma. Igualmente le corresponde la Vicepresidencia de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

A tal efecto, se adscriben a la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos dos Inspectores Generales de Servicios, con nivel org醤ico de Subdirector General, para el desarrollo de las tareas que aqu閘 les encomiende.

Art韈ulo 16 redactado por el apartado diez del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Art韈ulo 17 Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado:

• a) La coordinaci髇 y asistencia a la Administraci髇 Perif閞ica del Estado y la elaboraci髇, en colaboraci髇 con las Delegaciones, Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares del informe sobre el funcionamiento de los servicios p鷅licos estatales previsto en el art韈ulo 23.4 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado.
• b) La organizaci髇 y gesti髇 de la pol韙ica de recursos humanos, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo, la elaboraci髇, tramitaci髇 y abono de las n髆inas del personal de las Delegaciones, Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares; la preparaci髇 de la oferta de empleo p鷅lico y la preparaci髇 y gesti髇 de los procesos selectivos competencia de la Subsecretar韆 para la cobertura de los puestos de trabajo y la formaci髇 del personal de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
• c) El ejercicio de las competencias en materia de acci髇 social en las Delegaciones, Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares, as� como la coordinaci髇 con los servicios de prevenci髇 de riesgos laborales de las mismas.
• d) La gesti髇 econ髆ica y financiera de ingresos y gastos de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, as� como la contrataci髇 administrativa.
• e) La gesti髇 y conservaci髇 de los bienes inmuebles de las Delegaciones, Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares, la elaboraci髇 y supervisi髇 de los proyectos de obras de construcci髇, reforma, reparaci髇 de edificios, as� como la elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario de bienes muebles e inmuebles de las mismas.

2. Dependen de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado, los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos a) y e) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Personal de la Administraci髇 Perif閞ica, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos b) y c) del apartado 1 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Financiera de la Administraci髇 Perif閞ica, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo d) del apartado 1 de este art韈ulo.

3. Depende, asimismo, de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado, una Inspecci髇 de los Servicios, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, a la que corresponde la ejecuci髇 de los programas de inspecci髇 de los servicios y la evaluaci髇 del funcionamiento de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.

Art韈ulo 18 Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas

1. Corresponder� a la Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas desempe馻r las funciones enumeradas en el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, y la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directivos, de las unidades directamente dependientes y de los organismos adscritos.

2. Como 髍gano directivo directamente dependiente del Ministro, corresponder� al titular de la Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas la representaci髇 ordinaria del ministerio por delegaci髇 del Ministro, la direcci髇, impulso y coordinaci髇 general de los servicios comunes del departamento y de las Consejer韆s de Finanzas en el exterior, el ejercicio de las competencias correspondientes a dichos servicios comunes, as� como la asistencia al Ministro en la elaboraci髇 y aprobaci髇 de los planes de actuaci髇 del departamento y de los organismos p鷅licos adscritos.

3. Especialmente, se atribuyen a la Subsecretar韆 las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de la propuesta de presupuesto anual del ministerio y la coordinaci髇 de los correspondientes a sus organismos p鷅licos adscritos, as� como el seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y la autorizaci髇 o, en su caso, tramitaci髇 de sus modificaciones.
• b) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las actuaciones relativas a la participaci髇 del departamento en los 髍ganos colegiados del Gobierno y en los de colaboraci髇 y apoyo al Gobierno.
• c) La coordinaci髇 de los proyectos normativos que promueva el ministerio y el seguimiento del correspondiente procedimiento de elaboraci髇, as� como la tramitaci髇 de solicitudes de informe de otros ministerios.
• d) Las relaciones administrativas con los organismos p鷅licos adscritos al Ministerio, a trav閟 de la Subsecretar韆.
• e) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en el departamento.
• f) Las funciones relativas al desarrollo, el mantenimiento y gesti髇 de los sistemas de informaci髇 de los servicios comunes del Ministerio, del centro departamental de atenci髇 a usuarios y la gesti髇, en su caso, de las redes internas de comunicaciones. Letra f) del n鷐ero 3 del art韈ulo 18 redactada por el n鷐ero siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• g) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del departamento y las relaciones con las organizaciones sindicales y entidades representativas del personal, as� como el establecimiento de los planes de formaci髇 del personal y la gesti髇 de la acci髇 social y de los programas de prevenci髇 de riesgos laborales.
• h) La gesti髇 de medios materiales del departamento, del registro general del ministerio, as� como de los servicios t閏nicos, de seguridad, de reprograf韆 y, en general, los de r間imen interior.
• i) La adquisici髇 de bienes materiales y la contrataci髇 de servicios, as� como la planificaci髇, coordinaci髇, elaboraci髇 y direcci髇 de los proyectos de obras; la tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de obras y el mantenimiento y conservaci髇 de los edificios de los servicios centrales del departamento.
• j) La tramitaci髇 de los expedientes de arrendamiento de inmuebles de los servicios centrales, el mantenimiento del inventario de los inmuebles afectos al departamento, la gesti髇 financiera y de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios de los servicios comunes. Letra j) del n鷐ero 3 del art韈ulo 18 redactada por el n鷐ero siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• k) La evaluaci髇 de los recursos necesarios para el adecuado funcionamiento de los 髍ganos perif閞icos del departamento, as� como su distribuci髇 y el seguimiento de su gesti髇 y el impulso, la coordinaci髇 de las instrucciones y 髍denes de servicio que proceda dictar para el funcionamiento de los 髍ganos territoriales del departamento, la tramitaci髇 de los expedientes de arrendamiento de inmuebles de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda y la coordinaci髇 de las distintas cajas pagadoras del departamento a trav閟 de la unidad central. Letra k) del n鷐ero 3 del art韈ulo 18 redactada por el n鷐ero siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).e)Vigencia: 21 septiembre 2013

4. El ejercicio de las competencias a que se refiere el apartado 3 se entender� sin perjuicio de las atribuciones espec韋icas a otros 髍ganos del departamento y en particular a la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado respecto de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.

5. De la Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas dependen directamente los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado.
• c) La Inspecci髇 General.
• d) La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇.

N鷐ero 5 del art韈ulo 18 redactado por el n鷐ero ocho del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

6. Dependiendo directamente de la Subsecretar韆, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, existir� un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Subsecretar韆.

7. Tambi閚 depender醤 directamente de la Subsecretar韆 los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Servicios y Coordinaci髇 Territorial, a la que corresponde el desarrollo de las funciones previstas en el p醨rafo k) del apartado 3, as� como la coordinaci髇 de los 髍ganos que se relacionan en el apartado 8. Letra a) del n鷐ero 7 del art韈ulo 18 redactada por el n鷐ero nueve del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013
• b) La Oficina Presupuestaria, que desarrollar� las funciones a que se refiere el p醨rafo a) del apartado 3 y, en particular, las que se recogen en el Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, por el que se crean las Oficinas Presupuestarias.
• c) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 Normativa y Relaciones Institucionales, que desarrollar� las funciones a que se refieren los p醨rafos c) y d) del apartado 3, as� como el apoyo a la Subsecretar韆 en la realizaci髇 de las funciones a que se refiere el p醨rafo b) del apartado 3.

8. Igualmente, dependen de la Subsecretar韆 los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, que ejercer� las funciones previstas en el p醨rafo g) del apartado 3.
• b) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones a que se refieren los p醨rafos h), i) y j) del apartado 3.
• c) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de las Comunicaciones, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones a que se refiere el p醨rafo f) del apartado 3.

N鷐ero 8 del art韈ulo 18 redactado por el n鷐ero diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

9. Asimismo, est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen sus normas espec韋icas, y sin perjuicio de sus respectivas dependencias, los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Abogac韆 del Estado en el departamento, en la que se integran org醤icamente las que asumen el asesoramiento jur韉ico de las Secretar韆s de Estado del ministerio.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a cuyo frente existir� un Interventor Delegado Jefe y que se estructura en tres 醨eas: de Fiscalizaci髇, de Auditor韆 y de Contabilidad, las dos primeras con rango de Subdirecci髇 General.

10. El Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales est� adscrito al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas a trav閟 de la Subsecretar韆.

11. Quedan adscritos al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Subsecretar韆, los siguientes organismos p鷅licos:

• a) Comisionado para el Mercado de Tabacos.
• b) F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda.
• c) Parque M髒il del Estado.

12. Las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda depender醤 org醤icamente de la Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas, sin perjuicio de su dependencia funcional de los 髍ganos directivos que correspondan de acuerdo con la naturaleza de los cometidos desarrollados. Las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda mantendr醤 su actual estructura y funciones.

Art韈ulo 19 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas tendr� a su cargo las funciones que le atribuyen la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, y el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, y, en particular, las siguientes:

• a) La prestaci髇 de asistencia t閏nica y administrativa al Ministro y dem醩 altos cargos del departamento.
• b) El impulso de los proyectos legislativos y reglamentarios del departamento y la participaci髇 en grupos de trabajo que se constituyan para el an醠isis y elaboraci髇 de propuestas normativas.
• c) La realizaci髇 de todas aquellas actuaciones de tramitaci髇 y coordinaci髇 relativas a la participaci髇 del departamento en el Consejo de Ministros, las Comisiones Delegadas del Gobierno y la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• d) El seguimiento e informe de los actos y disposiciones de las comunidades aut髇omas; la tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 con las comunidades aut髇omas; la tramitaci髇 del informe preceptivo del Ministerio previsto en el art韈ulo 5 del Real Decreto 37/2008, de 18 de enero, en relaci髇 con la creaci髇 de Agrupaciones Europeas de Cooperaci髇 Territorial, as� como de los informes que se soliciten en relaci髇 con los proyectos de convenios de cooperaci髇 transfronteriza que pretendan suscribir las comunidades aut髇omas y entidades locales; y la coordinaci髇 de las actuaciones de los distintos 髍ganos directivos del departamento relativas al traspaso de funciones y servicios a las comunidades aut髇omas. Todo ello, sin perjuicio de las competencias atribuidas en este real decreto a la Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local.
• e) El mantenimiento de las relaciones de car醕ter general con otros departamentos ministeriales, organismos y entidades, que no se asignen a otros 髍ganos del ministerio.
• f) La emisi髇 de informes, en particular los de car醕ter preceptivo previstos en los art韈ulos 22.2 y 24.2 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, para la elaboraci髇 de los anteproyectos de ley y de las disposiciones de car醕ter general, as� como los informes en relaci髇 con propuestas de convenios o acuerdos internacionales.
• g) La tramitaci髇 de la aprobaci髇 previa a que se refiere el art韈ulo 67.4 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, y de los informes a que se refiere el art韈ulo 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre.
• h) La realizaci髇 de estudios e informes de inter閟 general para el departamento y las propuestas de reforma o mejoras de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo del departamento.
• i) El seguimiento y coordinaci髇 de las cuestiones prejudiciales y procedimientos contenciosos con la Uni髇 Europea y de la transposici髇 de directivas, as� como el ejercicio, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, del resto de las competencias en relaci髇 con la Uni髇 Europea y con los organismos internacionales y autoridades extranjeras en las materias propias del departamento no expresamente asignadas a otros 髍ganos directivos.
• j) La coordinaci髇 y apoyo de las Consejer韆s de Finanzas en el exterior.
• k) La tramitaci髇, formulaci髇 de propuestas y, en su caso, resoluci髇 de los recursos interpuestos contra actos de cualquier autoridad del departamento, las revisiones de actos nulos y anulables, las reclamaciones de da駉s y perjuicios por responsabilidad patrimonial, las reclamaciones previas a la v韆 judicial, los conflictos jurisdiccionales y cuestiones de competencia y la tramitaci髇 de las peticiones recibidas en el departamento en el ejercicio del derecho de petici髇 del art韈ulo 29 de la Constituci髇 Espa駉la.
• l) Las relaciones del ministerio con la Administraci髇 de Justicia.
• m) La preparaci髇 de compilaciones de las disposiciones vigentes que afecten al ministerio y la proposici髇 de refundiciones o revisiones de textos legales que se consideren oportunas.
• n) La gesti髇 del programa editorial del departamento y la coordinaci髇, impulso y difusi髇 de publicaciones.
• �) La organizaci髇, gesti髇 y mantenimiento de las bibliotecas, archivos del departamento y su documentaci髇.
• o) La prestaci髇 del servicio de informaci髇 administrativa del departamento, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Tributos en materia de informaci髇 sobre la interpretaci髇 de la normativa tributaria.
• p) El archivo y custodia, en su caso, de los convenios que suscriba el departamento.
• q) La gesti髇 y mantenimiento de contenidos del portal de Internet, Intranet y sede electr髇ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y la coordinaci髇 con los pertenecientes a centros directivos y organismos del departamento, todo ello en colaboraci髇 con el Gabinete del Ministro.
• r) La coordinaci髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera del departamento mediante la gesti髇 de redes internas de informaci髇. La direcci髇 y gesti髇 de la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas que proveer� con car醕ter p鷅lico, de acuerdo con su normativa reguladora, de informaci髇 sobre la actividad econ髆ico-financiera de todas las Administraciones P鷅licas a trav閟 del portal web del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas. Letra r) del n鷐ero 1 del art韈ulo 19 introducida por el n鷐ero once del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

2. La Secretar韆 General T閏nica estar� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, que, adem醩 de las que les atribuya el titular de la Secretar韆 General T閏nica, ejercer醤 las funciones espec韋icas que se se馻lan:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos c), d), e) y p) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Informes sobre Asuntos Fiscales y Presupuestarios y Relaciones Internacionales, que ejercer� las funciones se馻ladas en los p醨rafos f), h) e i) del apartado 1, referidas a los asuntos de la Secretar韆 de Estado de Hacienda y de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, as� como aqu閘las a las que se refiere el p醨rafo j) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Informes sobre Asuntos de Administraciones P鷅licas, que ejercer� las funciones se馻ladas en los p醨rafos f), h) e i) del apartado 1 referidas a los asuntos de la competencia de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, as� como aqu閘las a las que se refiere el p醨rafo g) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de Recursos, Reclamaciones y Relaciones con la Administraci髇 de Justicia, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos k) y l) del apartado 1.
• e) La Subdirecci髇 General de Informaci髇, Documentaci髇 y Publicaciones, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos m), n) �) y o) del apartado 1.
• f) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Informaci髇 Econ髆ico-financiera que ejercer� las funciones previstas en la letra r) y en la normativa reguladora de la central de informaci髇. Letra f) del n鷐ero 2 del art韈ulo 19 introducida por el n鷐ero doce del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

Art韈ulo 20 Direcci髇 General del Patrimonio del Estado

1. La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado ejercer� las funciones que le atribuyen las disposiciones reguladoras del patrimonio del Estado y contrataci髇 p鷅lica y dem醩 disposiciones vigentes y, en particular, las siguientes:

• a) La administraci髇, explotaci髇, defensa, investigaci髇, inventario y dem醩 actuaciones previstas en la normativa reguladora de los bienes del patrimonio del Estado.
• b) La construcci髇, conservaci髇, reforma y reparaci髇 de edificios administrativos y dem醩 que se le encomienden. La conservaci髇 de bienes inmuebles patrimoniales. Los trabajos facultativos y la tramitaci髇 y gesti髇 de los expedientes de contrataci髇 y gasto de dichas obras. La coordinaci髇 y optimizaci髇 del uso de los edificios administrativos y la tasaci髇 y peritaci髇 en las adquisiciones, enajenaciones, permutas y arrendamientos de bienes del patrimonio del Estado. La supervisi髇 de los proyectos de obras del departamento. La coordinaci髇 y supervisi髇 del ejercicio de las competencias t閏nico-facultativas de las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y de las Gerencias del Catastro. Letra b) del n鷐ero 1 del art韈ulo 20 redactada por el apartado once del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014
• c) La formulaci髇 de las propuestas de normas relativas a la contrataci髇 p鷅lica, as� como de los informes y acuerdos que han de someterse a la consideraci髇 de los 髍ganos de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa.
• d) La tramitaci髇 de expedientes de clasificaci髇 de contratistas, la llevanza del Registro Oficial de Licitadores y empresas clasificadas del Estado y la llevanza del Registro de Contratos del Sector P鷅lico y el apoyo a la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa en el ejercicio de las competencias que le incumben en relaci髇 con el Comit� Superior de Precios de Contratos del Estado.
• e) La gesti髇, tramitaci髇 e informe sobre los asuntos relacionados con las acciones y participaciones representativas del capital del Estado en empresas mercantiles y la actividad comercial e industrial del sector p鷅lico.
• f) La coordinaci髇 de la implantaci髇 de la contrataci髇 electr髇ica, promoviendo la interoperabilidad de las aplicaciones en colaboraci髇 con el Consejo Superior de Administraci髇 Electr髇ica y la gesti髇 de la Plataforma de Contrataci髇 del Estado.
• g) La gesti髇 econ髆ica y de los medios personales, materiales y presupuestarios a ella asignados, as� como la realizaci髇 de estudios sobre las funciones y actividades por ella desarrolladas.

N鷐ero 1 del art韈ulo 20 redactado por el n鷐ero trece del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

2. La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado queda integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General del Patrimonio del Estado, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo a) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Edificaciones Administrativas, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo b) del apartado 1.
• c) La Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo c) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de Clasificaci髇 de Contratistas y Registro de Contratos, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo d) del apartado 1.
• e) La Subdirecci髇 General de Empresas y Participaciones Estatales, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo e) del apartado 1.
• f) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Contrataci髇 Electr髇ica, que asumir� las funciones atribuidas en el p醨rafo f) del apartado 1.
• g) La Secretar韆 General, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo g) del apartado 1.

N鷐ero 2 del art韈ulo 20 redactado por el n鷐ero catorce del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

3. Se adscriben a la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado los siguientes 髍ganos colegiados interministeriales:

• a) La Comisi髇 de Coordinaci髇 Financiera de Actuaciones Inmobiliarias y Patrimoniales.
• b) La Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa del Estado.

N鷐ero 3 del art韈ulo 20 redactado por el n鷐ero quince del art韈ulo 鷑ico del R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas (獴.O.E.� 21 septiembre).Vigencia: 21 septiembre 2013

Art韈ulo 21 Inspecci髇 General

1. La Inspecci髇 General, 髍gano directivo con rango de Direcci髇 General, ejercer� las siguientes funciones:

• a) La inspecci髇 de todos los servicios, 髍ganos, organismos y entes dependientes o adscritos al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, tanto centrales como territoriales, conforme a lo establecido en las disposiciones legales y reglamentarias reguladoras de dicha funci髇, y cualquiera que sea su naturaleza y el cuerpo, escala o condici髇 del personal que los desempe馿. Los planes de inspecci髇 de los servicios se aprobar醤 por la Subsecretar韆, conforme a lo dispuesto en el art韈ulo 11 del Real Decreto 1733/1998, de 31 de julio, sobre procedimientos de actuaci髇 de la Inspecci髇 de los Servicios del Ministerio de Econom韆 y Hacienda.
• b) La superior coordinaci髇 del Servicio de Auditor韆 Interna de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, con arreglo a lo previsto en el apartado diez del art韈ulo 103 de la Ley 31/1990, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1991, seg鷑 redacci髇 dada por la disposici髇 adicional decimos閜tima de la Ley 18/1991, de 6 de junio, del Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas.
• c) La superior coordinaci髇 de la Inspecci髇 de los Servicios adscrita a la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado.
• d) La inspecci髇 de los servicios prevista en el art韈ulo 45.dos de la Ley 22/2009, de 18 de diciembre, por la que se regula el sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas de r間imen com鷑 y ciudades con Estatuto de Autonom韆 y se modifica determinadas normas tributarias, as� como la coordinaci髇 de la alta inspecci髇 referente a la aplicaci髇 de los sistemas fiscales concertados o convenidos. Esta funci髇 incluir� la del mantenimiento de las estad韘ticas sobre la gesti髇 y recaudaci髇 de los tributos cedidos, derivados de la actividad anterior, as� como la elaboraci髇 de los estudios o indicadores que le sean encomendados por los 髍ganos competentes.
• e) La obtenci髇, elaboraci髇, an醠isis y explotaci髇 de la informaci髇 en materia de gesti髇 y actuaci髇 de los servicios que resulte precisa para el ejercicio de las funciones que le corresponden. La Inspecci髇 General mantendr� un sistema de informaci髇 permanente relativa a los centros y organismos del departamento, los recursos utilizados y sus principales objetivos.
• f) El impulso y la formulaci髇 de propuestas y recomendaciones derivadas de su actividad de control interno para la actuaci髇 coordinada y eficiente de los servicios, la econom韆 de la gesti髇, la regularizaci髇 de las actuaciones y consecuci髇 de los objetivos marcados a estos, la unificaci髇 de criterios y las adaptaciones organizativas, procedimentales o sustantivas que contribuyan a facilitar la toma de decisiones conducentes al m醩 adecuado cumplimiento de los programas del departamento. De forma especial, la Inspecci髇 General coordinar� las acciones generales destinadas a la simplificaci髇 de los procedimientos administrativos, la minoraci髇 de las cargas administrativas, la reducci髇 de los costes de gesti髇 y el mantenimiento de la informaci髇 contenida en el Sistema de Informaci髇 Administrativa.
• g) El desarrollo de sistemas de informaci髇 e indicadores para la evaluaci髇 permanente de la eficacia y la eficiencia de los servicios del ministerio.
• h) El impulso y la coordinaci髇 general de la pol韙ica de mejora de la calidad de los servicios p鷅licos y, de forma espec韋ica el desarrollo de sistemas para la evaluaci髇 de la calidad, el control del cumplimiento de las cartas de servicios, la coordinaci髇 de las acciones destinadas a la mejora de los sistemas de informaci髇 a los ciudadanos y la realizaci髇 de actuaciones espec韋icas dirigidas a comprobar el respeto de los derechos de los ciudadanos al acceso electr髇ico a dichos servicios. Anualmente, la Inspecci髇 General elaborar� un informe espec韋ico de evaluaci髇 de la calidad y seguimiento global de los programas de mejora de la calidad del ministerio.
• i) Las funciones que, de acuerdo con su consideraci髇 como Unidad de Igualdad, se recogen en el art韈ulo 77 de la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres.
• j) El desarrollo de sistemas espec韋icos destinados a la prevenci髇, investigaci髇 y correcci髇 de las conductas que puedan producir menoscabo en el ejercicio de las funciones.
• k) El informe y elaboraci髇 de las propuestas que la Subsecretar韆 formule en los expedientes de compatibilidad, as� como el informe previo a su resoluci髇 en los de 韓dole disciplinaria en los que se proponga la tipificaci髇 de la falta como grave o muy grave.
• l) La gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes administrativos de responsabilidad contable, cuyo impulso y coordinaci髇 corresponde a la Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas.
• m) El apoyo a las autoridades del ministerio en cuantos asuntos 閟tas le encomienden, relacionados con las actividades desarrolladas por los diversos servicios. En particular, el apoyo a la Subsecretar韆 para el impulso y la coordinaci髇 en materia de administraci髇 electr髇ica.

2. La Inspecci髇 General estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) Las Inspecciones de los Servicios a cargo de Inspectores de los Servicios de Econom韆 y Hacienda que, en n鷐ero de 14 y con igual categor韆 y configuraci髇 funcional y retributiva, ejercer醤 la totalidad de las funciones de los p醨rafos a), d), f), g), h), i), j) y m) del apartado 1 anterior, sin perjuicio de su concurso para el mejor desenvolvimiento de las dem醩 funciones del centro.
• b) La Subdirecci髇 General de Responsabilidades Administrativas, que desarrollar� las funciones de los p醨rafos k) y l) del apartado 1 anterior, as� como las de apoyo a las restantes funciones le sean encomendadas por el titular de la Inspecci髇 General.
• c) La Subdirecci髇 General de Estad韘tica de Servicios, que ejercer� las funciones del p醨rafo e) del apartado 1 anterior.

Art韈ulo 22 Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇

1. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 ejercer� las siguientes funciones:

• a) El estudio, planificaci髇, impulso y seguimiento de los procesos de contrataci髇 centralizada en el 醡bito establecido por el art韈ulo 206.1 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico .
• b) El establecimiento de criterios dirigidos a los entes del sector p鷅lico estatal sobre medidas para la racionalizaci髇 de la contrataci髇 en actividades de gesti髇 que, por ser similares o de la misma naturaleza, puedan desempe馻rse de forma unificada o coordinada.
• c) La tramitaci髇, para su elevaci髇 al Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, de la propuesta de los contratos de suministros, obras y servicios que deban ser declarados de contrataci髇 centralizada de acuerdo con el art韈ulo 206 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico .
• d) La preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 centralizada de suministros y servicios en materia de seguridad, infraestructuras tecnol骻icas y aquellos otros 醡bitos relacionados que se identifiquen como comunes.
• e) La preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 centralizada de suministros, obras y servicios distintos de los previstos en el p醨rafo d).
• f) La coordinaci髇 y, en su caso, elaboraci髇 de los pliegos de cl醬sulas administrativas particulares, gesti髇 administrativa de los expedientes de contrataci髇 y tareas de apoyo administrativo a la Junta de Contrataci髇 Centralizada.
• g) La gesti髇 de medios humanos, materiales y presupuestarios a ella asignados en el 醡bito de la Direcci髇 General.
• h) La gesti髇 presupuestaria de los expedientes de contrataci髇 centralizada cuando se produzca la centralizaci髇 de los cr閐itos presupuestarios.
• i) Cuantas otras funciones pudieran serle atribuidas o le otorgue el ordenamiento jur韉ico, en particular los art韈ulos 203 a 207 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico y su normativa de desarrollo en los que se regula con car醕ter b醩ico los principios, creaci髇 y funcionamiento de las centrales de contrataci髇.

2. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 queda integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Planificaci髇 de la Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo a) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Suministros, Obras y Servicios que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo e) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Tecnolog韆s que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo d) del apartado 1.
• d) La Secretar韆 de la Junta de Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo f) del apartado 1.
• e) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Financiera y Presupuestaria de Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo g) y h) del apartado 1.

3. Conforme al art韈ulo 316.3 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre , el 髍gano que ejerce las funciones de 髍gano de contrataci髇 del sistema estatal de contrataci髇 centralizada es la Junta de Contrataci髇 Centralizada.

Art韈ulo 22 redactado por el apartado doce del art韈ulo cuarto del R.D. 802/2014, de 19 de septiembre, por el que se modifican el R.D. 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda; el R.D. 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales; el R.D. 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia; el R.D. 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y el R.D. 696/2013, de 20 de septiembre, de modificaci髇 del anterior (獴.O.E.� 26 septiembre).Vigencia: 27 septiembre 2014

Disposici髇 adicional primera Supresi髇 de 髍ganos

1. Quedan suprimidas las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General del extinto Ministerio de Econom韆 y Hacienda:

• a) El Gabinete T閏nico de la extinguida Secretar韆 General de Hacienda.
• b) La Subdirecci髇 General de Tributaci髇 de no Residentes.
• c) La Subdirecci髇 General de Asuntos Fiscales Internacionales.
• d) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Juego.
• e) El Gabinete T閏nico de la extinguida Secretar韆 General de Presupuestos y Gastos.
• f) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇 y Fiscalizaci髇.
• g) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇.
• h) Las Subdirecciones Generales directamente dependientes de la Subsecretar韆 y de la Secretar韆 General T閏nica del extinguido Ministerio de Econom韆 y Hacienda quedar醤 suprimidas a la entrada en vigor de este real decreto y del que desarrolle la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Econom韆 y Competitividad.

2. Quedan suprimidas las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General del extinto Ministerio de Pol韙ica Territorial y Administraci髇 P鷅lica.

• a) La Subdirecci髇 General de Innovaci髇 y Programas de Atenci髇 al Ciudadano.
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Estudios.
• c) La Subdirecci髇 General de Servicios Electr髇icos para la Gesti髇 de Recursos Humanos.
• d) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇.
• e) La Subdirecci髇 General de Mejora y Simplificaci髇 de la Regulaci髇 Procedimental.
• f) La Subdirecci髇 General de Relaciones de Colaboraci髇 con las Comunidades Aut髇omas.
• g) La Subdirecci髇 General de Relaciones Bilaterales con las Comunidades Aut髇omas.
• h) La Subdirecci髇 General de An醠isis Econ髆ico de las Comunidades Aut髇omas.
• i) La Subdirecci髇 General de Traspasos.
• j) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Econ髆ica Local.
• k) La Subdirecci髇 General de Estudios y Sistemas de Informaci髇 Local.
• l) La Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Institucionales.
• m) La Subdirecci髇 General de la Oficina Presupuestaria y Gesti髇 Financiera.
• n) La Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales y Personal.
• �) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Servicios Generales.
• o) La Subdirecci髇 General de Preparaci髇 de Asuntos de los 觬ganos Colegiados del Gobierno.
• p) La Subdirecci髇 General de Normativa, Informes y Recursos.
• q) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, Publicaciones y Archivos.

3. Queda suprimida la Divisi髇 de Proyectos de Administraci髇 Electr髇ica del extinto Ministerio de Pol韙ica Territorial y Administraci髇 P鷅lica.

4. Queda suprimida la Direcci髇 de Formaci髇 de la Hacienda P鷅lica del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales.

Disposici髇 adicional segunda No incremento del gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional tercera Suplencia de los titulares de los 髍ganos directivos

En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo, y en defecto de designaci髇 de suplente conforme a lo previsto en el art韈ulo 17 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, corresponder� la suplencia a los 髍ganos directivos dependientes del mismo por el orden en que aparecen citados en la respectiva estructura establecida en el presente real decreto.

Disposici髇 adicional cuarta 觬ganos colegiados del departamento

Los 髍ganos colegiados del departamento, cuya composici髇 y funciones sean de alcance puramente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del titular del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, aunque su normativa de creaci髇 o modificaci髇 tenga rango de Real Decreto.

Disposici髇 adicional quinta Car醕ter transitorio de la Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego

La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego as� como las Subdirecciones Generales de ella dependientes, se suprimir醤 una vez est� efectivamente constituida la Comisi髇 Nacional del Juego.

Disposici髇 adicional sexta Adaptaci髇 del Plan de Acci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios

La Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios, de acuerdo con las previsiones del Real Decreto 1418/2006, de 1 de diciembre, por el que se aprueba su Estatuto, adaptar� su plan de acci髇 para incluir en el mismo las evaluaciones sobre el uso racional de los recursos p鷅licos y eficiencia en la gesti髇 de las Administraciones P鷅licas en su conjunto, mediante la celebraci髇, en su caso, de convenios de colaboraci髇 con las comunidades aut髇omas, las entidades locales y las entidades que se determinen.

Disposici髇 adicional s閜tima Delegaci髇 de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos superiores y directivos afectados por este real decreto y por los Reales Decretos 1823/2011, de 21 de diciembre, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales; 1829/2011, de 23 de diciembre, por el que se crean Subsecretar韆s en los departamentos ministeriales; y 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales, continuar醤 vigentes, hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas.

Cuando las delegaciones de competencias que mantienen sus efectos en virtud del apartado anterior se hubiesen efectuado en favor de 髍ganos suprimidos por alguno de los reales decretos citados, las referidas delegaciones se entender醤 vigentes en favor de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia.

Disposici髇 adicional octava F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda

1. La Secretar韆 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera colaborar� con el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas en la direcci髇 estrat間ica y el control de eficacia a los que se refiere el art韈ulo 1 del Estatuto de la F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda aprobado por el Real Decreto 1114/1999, de 25 de junio, en relaci髇 con las funciones que la F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda tiene atribuidas en los art韈ulos 2.1.a) y 2.1c) del citado Estatuto.

La acu馻ci髇 de las monedas a que se refiere el art韈ulo 81 de la Ley 42/1994, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, ser� acordada por Orden del Ministro de Econom韆 y Competitividad.

2. Cuando la entidad act鷈 como medio propio y servicio t閏nico en las encomiendas realizadas por 髍ganos del Ministerio de Econom韆 y Competitividad, as� como por las entidades y organismos p鷅licos adscritos al mismo, las condiciones y tarifas correspondientes a que se refiere el art韈ulo 3.2 del Estatuto de la entidad, aprobado por el Real Decreto 1114/1999, de 25 de junio, se fijar醤 a propuesta de la Subsecretar韆 de Econom韆 y Competitividad.

3. Los vocales del Consejo de Administraci髇 de la entidad ser醤 designados por Orden del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas. La designaci髇 de cuatro de dichos vocales se realizar� a propuesta del Ministerio de Econom韆 y Competitividad.

Disposici髇 adicional novena Comisionado para el Mercado de Tabacos

El Comisionado para el Mercado de Tabacos solicitar� informe a la Secretar韆 de Estado de Econom韆 y Apoyo a la Empresa en relaci髇 con las instrucciones o circulares dictadas por el Presidente a las que se refiere el art韈ulo 6.7 del RD 2668/1998, de 11 de diciembre, que pudiesen afectar a los criterios de neutralidad y a las condiciones de competencia y regulatorias en el mercado de tabacos en todo el territorio nacional.

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General

1. Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior al de Subdirecci髇 General, encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto, continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto. Dicha adaptaci髇 en ning鷑 caso podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

2. Hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente mediante resoluci髇 del titular de la Subsecretar韆 a los 髍ganos regulados en 閟te, en funci髇 de las atribuciones que aquellos tengan asignadas.

3. En el caso de las unidades y puestos de trabajo de nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General adscritos a los 髍ganos de servicios comunes de la extinguida Subsecretar韆 de Econom韆 y Hacienda, la adscripci髇 se efectuar� mediante resoluci髇 conjunta de las Subsecretar韆s de Hacienda y Administraciones P鷅licas y de Econom韆 y Competitividad. Hasta entonces, seguir醤 desempe馻ndo, con car醕ter provisional, las funciones que ten韆n asignadas, bajo la direcci髇 de los 髍ganos que se creen por los reales decretos de desarrollo de la estructura org醤ica b醩ica de los Ministerios de Hacienda y Administraciones P鷅licas y de Econom韆 y Competitividad.

Disposici髇 transitoria segunda 觬ganos Colegiados de Contrataci髇

Sin perjuicio de lo dispuesto en la disposici髇 transitoria segunda acerca de la subsistencia de unidades y puestos de trabajo y hasta tanto se apruebe la Orden Ministerial y se constituyan los correspondientes 髍ganos colegiados de contrataci髇 adaptados a la estructura establecida en el presente real decreto, subsistir醤 la Junta de Contrataci髇 y la Mesa 趎ica de Contrataci髇 con la estructura y facultades que les atribuye la Orden EHA/2151/2010, de 29 de julio, con el car醕ter de 髍ganos interministeriales, as� como las mesas de contrataci髇 reguladas por la Orden TAP/2225/2011, de 28 de julio.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas las disposiciones de igual o inferior rango en lo que se opongan a lo dispuesto en este real decreto y, en particular, las que se indican a continuaci髇:

• a) El Real Decreto 1127/2008, de 4 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Econom韆 y Hacienda.
• b) El Real Decreto 393/2011, de 18 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Pol韙ica Territorial y Administraci髇 P鷅lica.

Disposici髇 final primera Facultades de desarrollo

Se faculta al Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final segunda Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas se llevar醤 a cabo las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final tercera Modificaci髇 de la composici髇 del Consejo Rector de Incentivos Regionales

Se modifica el apartado 1 del art韈ulo 18 del Reglamento de incentivos regionales de desarrollo de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre, aprobado por el Real Decreto 899/2007, de 6 de julio, y modificado por el Real Decreto 1127/2008, de 4 de julio, por el que se aprueba la estructura b醩ica del Ministerio de Econom韆 y Hacienda, que queda redactado en los siguientes t閞minos:

Disposici髇 final cuarta Modificaci髇 del Real Decreto 63/2001, de 26 de enero, por el que se aprueba el Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales

El Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales, aprobado por Real Decreto 63/2001, de 26 de enero, queda modificado en los siguientes t閞minos:

Uno. El apartado 2 del art韈ulo 4 queda redactado del siguiente modo:

Dos. El apartado 1 del art韈ulo 6 queda redactado del siguiente modo:

Tres. El segundo p醨rafo del art韈ulo 8 queda redactado del siguiente modo:

Cuatro. El art韈ulo 11 queda redactado del siguiente modo:

Cinco. El art韈ulo 12 queda redactado del siguiente modo:

Disposici髇 final quinta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.