• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Hacienda
• Art韈ulo 3 燬ecretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Tributos
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General del Catastro
• Art韈ulo 6 燭ribunal Econ髆ico-Administrativo Central
• Art韈ulo 7 燚irecci髇 General de Ordenaci髇 del Juego
• Art韈ulo 8 燬ecretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Presupuestos
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas
• Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Fondos Europeos
• Art韈ulo 12 營ntervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado
• Art韈ulo 13 燬ecretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica
• Art韈ulo 14 燬ecretar韆 General de Administraci髇 Digital
• Art韈ulo 15 燚irecci髇 General de la Funci髇 P鷅lica
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Gobernanza P鷅lica
• Art韈ulo 17 燨ficina de Conflictos de Intereses
• Art韈ulo 18 燬ubsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica
• Art韈ulo 19 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 20 燚irecci髇 General del Patrimonio del Estado
• Art韈ulo 21 營nspecci髇 General
• Art韈ulo 22 燚irecci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional segunda 燦o incremento del gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional tercera 燬uplencia de los titulares de los 髍ganos directivos
  • Disposici髇 adicional cuarta 犛rganos colegiados del departamento
  • Disposici髇 adicional quinta 燚elegaci髇 de competencias
  • Disposici髇 adicional sexta 燩restaci髇 de servicios TIC en los centros directivos de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燙onsolidaci髇 unidades TIC
  • Disposici髇 adicional octava 燫epresentantes de la Administraci髇 General del Estado en las Comisiones Mixtas de Asuntos Econ髆icos y Fiscales previstas en los Estatutos de Autonom韆
  • Disposici髇 adicional novena 燚isoluci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y de la calidad de los servicios (AEVAL)
  • Disposici髇 adicional d閏ima 燡unta de Contrataci髇 Centralizada y composici髇 del Pleno
  • Disposici髇 adicional und閏ima 燚esconcentraci髇 de competencias
  • Disposici髇 adicional duod閏ima 燜醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda
  • Disposici髇 adicional decimotercera 燙omisionado para el Mercado de Tabacos
  • Disposici髇 adicional decimocuarta 燩residencia de las secciones del Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica
  • Disposici髇 adicional decimoquinta 燰ocales natos sin derecho de voto de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General
  • Disposici髇 transitoria segunda 犛rganos colegiados de contrataci髇
  • Disposici髇 transitoria tercera 燦ombramiento de Vocales en el Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central
  • Disposici髇 transitoria cuarta 燭raspaso de medios personales y t閏nicos
  • Disposici髇 transitoria quinta 燙ambios en el directorio com鷑 de unidades administrativas (DIR3)
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燤odificaci髇 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos Ministeriales
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaci髇 del Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales aprobado por Real Decreto 63/2001, de 26 de enero
  • Disposici髇 final tercera 燤odificaci髇 del Real Decreto 577/1997, de 18 de abril, por el que se establece la estructura de los 髍ganos de gobierno, administraci髇 y representaci髇 de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE)
  • Disposici髇 final cuarta 燤odificaci髇 del Estatuto del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica, aprobado por Real Decreto 464/2011, de 1 de abril
  • Disposici髇 final quinta 燤odificaci髇 de la composici髇 del Consejo Rector de Incentivos Regionales
  • Disposici髇 final sexta 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final s閜tima 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final octava 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del departamento

1. El Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica es el departamento de la Administraci髇 General del Estado encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de hacienda p鷅lica, de presupuestos y de gastos y de empresas p鷅licas.

Igualmente es competencia de este Ministerio la aplicaci髇 y gesti髇 de los sistemas de financiaci髇 auton髆ica y local.

Adem醩 es el encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de funci髇 p鷅lica, empleo p鷅lico y formaci髇 de empleados p鷅licos; de gobernanza y organizaci髇 de la Administraci髇 General del Estado; de procedimientos e inspecci髇 de servicios; de transparencia y gobierno abierto; del desarrollo y seguimiento de programas para la mejora de la gesti髇 p鷅lica y la calidad de los servicios; y de proveer de informaci髇 sobre la actividad econ髆ico-financiera de las distintas Administraciones P鷅licas.

Asimismo es el encargado de la pol韙ica de Administraci髇 Digital, as� como la coordinaci髇 del proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y de sus Organismos P鷅licos, y del impulso de la Administraci髇 electr髇ica a trav閟 de la prestaci髇 compartida del Servicio Com鷑 de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaci髇 as� como del establecimiento de las disposiciones y directrices necesarias para su funcionamiento.

2. El Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica ejerce las atribuciones que legalmente le corresponden a trav閟 de los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Hacienda.
• b) La Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
• c) La Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica.
• d) La Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.

3. Se adscribe al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, a trav閟 del Ministro, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Su Presidente ser� nombrado por el Consejo de Ministros a propuesta del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.

4. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, existe un Gabinete, cuyo Director ostenta el rango de Director General, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Hacienda

1. La Secretar韆 de Estado de Hacienda, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, realizar� las actuaciones relativas a la orientaci髇 de la pol韙ica fiscal, el dise駉 y aplicaci髇 del sistema tributario, la previsi髇 y an醠isis de los ingresos tributarios y otros ingresos p鷅licos, la direcci髇 y ejecuci髇 de la gesti髇 catastral, as� corno la regulaci髇, autorizaci髇, supervisi髇, coordinaci髇, control y, en su caso, sanci髇, de las actividades de juego de 醡bito estatal. Asimismo tendr� encomendada la gesti髇, direcci髇 e impulso de las atribuciones ministeriales relativas a:

• a) El sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆, as� como la valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios que se traspasan, el endeudamiento de las comunidades aut髇omas y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
• b) El sistema financiero de las entidades que integran la Administraci髇 local, el endeudamiento de las entidades locales y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
• c) La colaboraci髇 entre las Administraciones del Estado, auton髆ica y local y la actuaci髇 de los 髍ganos establecidos al efecto, especialmente en el Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera, y en la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.
• d) Las funciones de informes y autorizaciones legalmente atribuidas en la normativa de r間imen local al 髍gano competente de la Administraci髇 General del Estado en materia de Haciendas Locales en puestos de trabajo reservados a funcionarios de Administraci髇 Local con Habilitaci髇 de car醕ter Nacional.

2. Corresponde a los centros directivos de la Secretaria de Estado de Hacienda, as� como a sus entidades u organismos dependientes o vinculados, responsables de la informaci髇 econ髆ico-financiera que corresponda proveer al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en cumplimiento de lo previsto en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, su normativa de desarrollo, la normativa de la Uni髇 Europea y el resto de la normativa econ髆ico-financiera que resulte aplicable, la remisi髇 de dicha informaci髇 a efectos de su publicaci髇 a la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas en los t閞minos previstos reglamentariamente.

3. La Secretar韆 de Estado de Hacienda estar� integrada por los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local, con rango de Subsecretaria.
• b) La Direcci髇 General de Tributos.
• c) La Direcci髇 General del Catastro.
• d) El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central, con rango de Direcci髇 General.
• e) La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego.

4. Quedan adscritos al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria y el Organismo Aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales.

5. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, el Gabinete, como 髍gano de asistencia inmediata a aqu閘, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 424/2016/, de 11 de noviembre.

6. El Consejo para la Defensa del Contribuyente es un 髍gano asesor, adscrito a la Secretar韆 de Estado de Hacienda, para la mejor defensa de los derechos y garant韆s del ciudadano en sus relaciones con la Administraci髇 tributaria estatal, que se regir� en cuanto a sus competencias, composici髇 y funcionamiento por sus normas espec韋icas.

7. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

8. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Hacienda habr� una Abogac韆 del Estado en materia de hacienda, integrada org醤icamente en la del Departamento a la que se refiere el art韈ulo 18 de este real decreto.

Art韈ulo 3 Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local

1. La Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local es el 髍gano directivo al que corresponde, bajo la autoridad del titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, la direcci髇, el impulso y la coordinaci髇 de las competencias atribuidas al Departamento en materia de relaciones con las comunidades aut髇omas, las ciudades con Estatuto de Autonom韆 y las entidades que integran la Administraci髇 Local, y en particular las funciones que se enumeran a continuaci髇:

• a) La aplicaci髇 y gesti髇 del sistema de financiaci髇 auton髆ica.
• b) La valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios y funciones que se traspasan, la propuesta y adopci髇 de las medidas precisas hasta la incorporaci髇 de tales costes al sistema de financiaci髇, as� como la gesti髇 del Fondo de Compensaci髇 Interterritorial y de otros recursos estatales que financian a las Comunidades Aut髇omas, incluyendo, en su caso, la aplicaci髇 y seguimiento de medidas para la gesti髇 coordinada de los mismos en su dimensi髇 financiera.
• c) El establecimiento y aplicaci髇 de medidas para el seguimiento y coordinaci髇 de la informaci髇 relativa a la actividad normativa y financiera del sector p鷅lico estatal cuando tenga incidencia en los recursos financieros de las Comunidades Aut髇omas de r間imen com鷑 o en la aplicaci髇 y seguimiento de los reg韒enes forales del Pa韘 Vasco y Navarra.
• d) La Secretar韆 del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de las Comunidades Aut髇omas, as� como el apoyo, asesoramiento y asistencia t閏nica a dicho Consejo, y las relaciones con otros 髍ganos de coordinaci髇 entre la Administraci髇 General del Estado, las comunidades aut髇omas y las corporaciones locales en el 醡bito de competencias de la Secretar韆 General.
• e) El ejercicio de las facultades atribuidas al departamento en relaci髇 con el endeudamiento de car醕ter financiero de las comunidades aut髇omas. En particular, el estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas al endeudamiento de las comunidades aut髇omas, la aplicaci髇 a las mismas de la normativa correspondiente y su seguimiento.
• f) El estudio, informe y propuesta de normas y medidas relativas al r間imen tributario de las comunidades aut髇omas y a los reg韒enes tributarios especiales por raz髇 del territorio, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Tributos.
• g) La aplicaci髇 de los reg韒enes de Concierto con la Comunidad Aut髇oma del Pa韘 Vasco y Convenio con la Comunidad Foral de Navarra y de las medidas para la adecuada coordinaci髇 de la actividad estatal que tenga incidencia sobre la aplicaci髇 o seguimiento de dichos reg韒enes, as� como el estudio, informe y propuesta de las normas reguladoras de dichos reg韒enes y las medidas asociadas.
• h) El estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas a la financiaci髇 de las comunidades aut髇omas, as� como la elaboraci髇 de estudios sobre la aplicaci髇 del sistema de financiaci髇 de Comunidades Aut髇omas y los aspectos econ髆icos y financieros de las Comunidades Aut髇omas.
• i) Las labores de apoyo, asesoramiento y asistencia t閏nica al Comit� T閏nico Permanente de Evaluaci髇 y a otros 髍ganos en el 醡bito del an醠isis o modificaci髇 del Sistema de financiaci髇 de las Comunidades Aut髇omas.
• j) El ejercicio de las facultades atribuidas al departamento en relaci髇 a la transparencia y sostenibilidad del gasto sanitario de Comunidades Aut髇omas as� como la gesti髇 de la informaci髇 objeto de intercambio con el departamento ministerial que asume las competencias sanitarias, en virtud de los convenios suscritos al efecto y las tareas de participaci髇, representaci髇, apoyo, asesoramiento y asistencia del departamento ministerial en relaci髇 a la Comisi髇 Interministerial de Precios de los Medicamentos y los convenios de colaboraci髇 que se suscriban con las organizaciones representativas del sector sanitario y de las comisiones o grupos que se establezcan en su seno.
• k) La aplicaci髇 a las Comunidades Aut髇omas de la normativa de estabilidad presupuestaria y su seguimiento.
• l) La instrumentaci髇 y seguimiento de los mecanismos de financiaci髇 habilitados por la Administraci髇 General del Estado para las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales, as� como de los planes de ajuste acordados en este 醡bito y, en el caso de las 鷏timas citadas, los informes a los proyectos de sus presupuestos generales, en el marco de aquellos mecanismos o de las medidas extraordinarias de apoyo financiero.
• m) El an醠isis y el tratamiento de la informaci髇 enviada por Comunidades Aut髇omas y Entidades locales captada por la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera, sobre sus entidades y organismos vinculados o dependientes, para la evaluaci髇 y elaboraci髇 de informes sobre el impacto del sector p鷅lico auton髆ico y local en la actividad econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas, informando al Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera.
• n) La coordinaci髇 y gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera de las comunidades aut髇omas, as� como el an醠isis, seguimiento y elaboraci髇 de informes, estad韘ticas, previsiones y definici髇 del contenido de las publicaciones relativas a los aspectos contables, presupuestarios y organizativos de la gesti髇 econ髆ico-financiera de las comunidades aut髇omas que se llevar� a cabo por la Secretar韆 General T閏nica.
• �) La aplicaci髇, gesti髇 y elaboraci髇 de estudios sobre el sistema de financiaci髇 local, sobre los mecanismos extraordinarios de financiaci髇 de las Entidades Locales y sobre los aspectos financieros de la normativa reguladora del r間imen local.
• o) El estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas a la financiaci髇 y al r間imen presupuestario y financiero de las entidades locales, as� como la secretar韆 de la Subcomisi髇 de R間imen Econ髆ico, Financiero y Fiscal de la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.
• p) La gesti髇 de otros recursos estatales que financian a las entidades locales.
• q) La asistencia t閏nica y evacuaci髇 de consultas en relaci髇 con el r間imen presupuestario y financiero de las entidades locales.
• r) El ejercicio de las facultades sobre autorizaciones legalmente atribuidas al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en relaci髇 con el endeudamiento de las entidades locales y el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria, incluida toda referencia legal a la sostenibilidad financiera en los t閞minos definidos en la Ley Org醤ica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y normativa de desarrollo.
• s) El ejercicio de las facultades sobre informes y autorizaciones legalmente atribuidas en la normativa de r間imen local al 髍gano competente de la Administraci髇 General del Estado en materia de Haciendas locales, respecto de la cobertura o cese en libre designaci髇 en puestos de trabajo reservados a funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.
• t) El tratamiento de los datos econ髆ico-financieros y tributarios de las entidades locales, as� como el an醠isis y elaboraci髇 de informes, previsiones, estad韘ticas y la definici髇 del contenido de las publicaciones relacionadas con aquella informaci髇 que se llevar� a cabo por la Secretar韆 General T閏nica.
• u) El tratamiento del Periodo Medio de Pago a Proveedores, y las actuaciones que se produzcan en materia de morosidad en el 醡bito auton髆ico y en las entidades locales, as� como de la deuda comercial y endeudamiento de car醕ter no financiero de las Comunidades Aut髇omas.
• v) La coordinaci髇 y direcci髇 de las Funciones de Tutela Financiera en el 醡bito definido en la Ley Org醤ica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
• w) El dise駉 y mantenimiento de los sistemas inform醫icos dependientes de la Secretar韆 General.
• x) El mantenimiento y actualizaci髇 de contenidos de las Oficinas Virtuales de Coordinaci髇 Financiera con las Comunidades Aut髇omas y Entidades Locales, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a usuarios de las aplicaciones de la Secretar韆 General.
• y) La elaboraci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios inform醫icos en el 醡bito de la Secretar韆 General.
• z) La definici髇 del contenido, condiciones, formularios, requisitos t閏nicos, plazos de suministro de la informaci髇 econ髆ico-financiera que deben suministrar las Comunidades Aut髇omas y Entidades Locales, en cumplimiento de lo previsto en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, as� como la realizaci髇 de las advertencias de su incumplimiento y la propuesta de adopci髇 de las medidas correspondientes, sin perjuicio de la captura material de dicha informaci髇 por la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera.

2. De la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local dependen los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Financiaci髇 de las Comunidades Aut髇omas, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos a), b) y c), as� como los aspectos financieros de las enumeradas en el p醨rafo g) del apartado 1 de este precepto.
• b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Financieras con las Comunidades Aut髇omas, que ejercer� las funciones de apoyo a las enumeradas en el p醨rafo d), las funciones enumeradas en el p醨rafo e) as� como las funciones de contenido financiero enumeradas en los p醨rafos k) y l) del apartado 1 de este precepto.
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Tributarias con las Comunidades Aut髇omas, que ejercer� las funciones enumeradas en el p醨rafo f) del apartado 1 de este precepto, y los aspectos tributarios de las citadas en el p醨rafo g) del mismo.
• d) La Subdirecci髇 General de Estudios Financieros Auton髆icos, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos h) e i) del apartado 1 de este precepto, as� como las de estudio, informe y propuesta de las comprendidas en el p醨rafo g) del mismo.
• e) La Subdirecci髇 General de An醠isis Presupuestario y Organizaci髇 Institucional del Sector P鷅lico Auton髆ico, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos j) y n), en los p醨rafos m) y u) en lo referente a comunidades aut髇omas, as� como los aspectos de contenido no financiero y de transparencia de las funciones enumeradas en los p醨rafos k) y l) del apartado 1 de este precepto, en este 鷏timo caso relativo a comunidades aut髇omas.
• f) La Subdirecci髇 General de Estudios y Financiaci髇 de Entidades Locales, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos d), l) y m), en lo referente a entidades locales, �), o), s) y t) del apartado 1 de este precepto. Asimismo, ejercer� la funci髇 de evacuaci髇 de consultas, citada en el p醨rafo q), salvo que est閚 relacionadas con las funciones contenidas en los p醨rafos p), r), u) y v).
• g) La Subdirecci髇 General de Relaciones Financieras con las Entidades Locales, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos p), r), v) y u), en este 鷏timo caso en relaci髇 con las entidades locales, del apartado 1 de este precepto, as� como la funci髇 de asistencia t閏nica citada en el p醨rafo q) y la de evacuaci髇 de consultas e informes relacionadas con los p醨rafos p), r), u) y v).
• h) La Subdirecci髇 General de Sistemas y Organizaci髇, que ejercer� las funciones enumeradas en los p醨rafos w), x) e y) del apartado 1 de este precepto.
• i) Las funciones enumeradas en el p醨rafo z) del apartado 1 de este precepto, ser醤 ejercidas por cada una de las diferentes subdirecciones en relaci髇 con el 醡bito de sus competencias.

3. Asimismo de la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local depender� un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata, que tendr� nivel org醤ico de Subdirecci髇 General.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Tributos

1. La Direcci髇 General de Tributos ejercer� las siguientes competencias:

• a) El an醠isis y dise駉 de la pol韙ica global de ingresos p鷅licos, en lo relativo al sistema tributario.
• b) La propuesta, elaboraci髇 e interpretaci髇 de la normativa del r間imen tributario general y de las figuras tributarias no atribuidas expresamente a otros 髍ganos del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, as� como la realizaci髇 de los estudios, econ髆icos y jur韉icos, necesarios para el cumplimiento de estas tareas.
• c) El estudio de las cuestiones relativas a la recaudaci髇 y de los efectos econ髆icos de los distintos tributos y la propuesta de las correspondientes medidas de pol韙ica fiscal, as� como la elaboraci髇 del presupuesto de beneficios fiscales.
• d) La negociaci髇 y aplicaci髇 de los convenios para evitar la doble imposici髇, las concernientes a la normativa tributaria contenida en los tratados internacionales y los trabajos relativos a la Organizaci髇 para la Cooperaci髇 y el Desarrollo Econ髆ico y a la Uni髇 Europea en el 醡bito tributario.
• e) El estudio y preparaci髇 de las medidas referentes a convenios fiscales internacionales y acuerdos fiscales especiales, en coordinaci髇 con otros 髍ganos de la Administraci髇, y las actuaciones de apoyo relativas a las relaciones con la Uni髇 Europea y otros organismos internacionales de los que Espa馻 sea parte.
• f) La realizaci髇 de las tareas exigidas por la pol韙ica de armonizaci髇 fiscal en la Uni髇 Europea.

2. La Direcci髇 General de Tributos estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Tributaria, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos b), c) y d) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Tributos, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1, en materia de normativa tributaria general o en los tributos que no sean competencia exclusiva de otra Subdirecci髇 General.
• c) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre la Renta de las Personas F韘icas, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en todo lo que se refiere al Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas.
• d) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre las Personas Jur韉icas, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en todo lo que se refiere al Impuesto sobre Sociedades y a los reg韒enes fiscales de cooperativas, de las entidades sin fines lucrativos y de las sociedades cotizadas de inversi髇 en el mercado inmobiliario.
• e) La Subdirecci髇 General de Impuestos sobre el Consumo, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en lo que se refiere al Impuesto sobre el Valor A馻dido, al Impuesto General Indirecto Canario, sin perjuicio de lo preceptuado en la disposici髇 adicional d閏ima de la Ley 20/1991, de 7 de junio, de Modificaci髇 de los Aspectos Fiscales del R間imen Econ髆ico Fiscal de Canarias, y al Impuesto sobre la Producci髇, los Servicios y la Importaci髇 en las Ciudades de Ceuta y Melilla, con la excepci髇 de los grav醡enes complementarios sobre las labores del tabaco y sobre carburantes y combustibles petrol韋eros.
• f) La Subdirecci髇 General de Tributaci髇 de las Operaciones Financieras, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, referidas a operaciones financieras y de seguro, instituciones de inversi髇 colectiva y fondos de pensiones.
• g) La Subdirecci髇 General de Impuestos Patrimoniales, Tasas y Precios P鷅licos, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en lo que se refiere a los Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur韉icos Documentados, sobre el Patrimonio, sobre Sucesiones y Donaciones, tributos sobre el juego, tasas y precios p鷅licos, as� como con relaci髇 a las tasas de corresponsabilidad y otros tributos de an醠ogo tipo de la Uni髇 Europea y a los aranceles de funcionarios p鷅licos.
• h) La Subdirecci髇 General de Impuestos Especiales y de Tributos sobre el Comercio Exterior, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1, en relaci髇 con estos impuestos, con el Impuesto sobre el valor de la producci髇 de la energ韆 el閏trica, el Impuesto sobre la producci髇 de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos resultantes de la generaci髇 de energ韆 nucleoel閏trica y el Impuesto sobre el almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos en instalaciones centralizadas, con el Impuesto sobre los Gases Fluorados de Efecto Invernadero, con el Impuesto sobre el Valor de la Extracci髇 de Gas, Petr髄eo y Condensados, con el Arbitrio sobre Importaciones y Entregas de Mercanc韆s en las Islas Canarias, sin perjuicio de lo preceptuado en la mencionada disposici髇 adicional d閏ima de la Ley 20/1991, de 7 de junio, y con los grav醡enes complementarios citados en el p醨rafo e) de este apartado, as� como las de coordinaci髇 de las funciones que correspondan a la Direcci髇 General de Tributos en materia de imposici髇 medioambiental.
• i) La Subdirecci髇 General de Fiscalidad Internacional, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1, en relaci髇 con la tributaci髇 de no residentes, y en los p醨rafos d), e) y f) del apartado 1.
• j) La Subdirecci髇 General de Tributos Locales, que ejercer� las funciones contenidas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1 en relaci髇 con estos tributos.

3. Depender� de la Direcci髇 General de Tributos la Junta Consultiva de R間imen Fiscal de Cooperativas.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General del Catastro

1. La Direcci髇 General del Catastro tendr� a su cargo la planificaci髇, direcci髇, coordinaci髇, control y, en su caso, ejecuci髇, de las siguientes competencias, de acuerdo con lo previsto en el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2004, de 5 de marzo, que ejercer� directamente o, en su caso, desconcentradamente a trav閟 de las Gerencias del Catastro:

• a) La valoraci髇 catastral, incluyendo la coordinaci髇 de valores, la aprobaci髇 de las ponencias de valores, los procedimientos de valoraci髇 colectiva, la renovaci髇 del catastro r鷖tico y la gesti髇 del observatorio catastral del mercado inmobiliario.
• b) La elaboraci髇 y gesti髇 de la cartograf韆 catastral.
• c) La inspecci髇 y la regularizaci髇 catastral.
• d) La tramitaci髇 de los procedimientos de declaraci髇, comunicaci髇, solicitud y subsanaci髇 de discrepancias, as� como la normalizaci髇 y simplificaci髇 de documentos, tr醡ites y procedimientos.
• e) La resoluci髇 de los recursos y procedimientos de revisi髇 competencia de la Direcci髇 General, as� como la revocaci髇 de los actos dictados por las Gerencias del Catastro.
• f) La colaboraci髇 y el intercambio de informaci髇 con otras Administraciones, instituciones y fedatarios p鷅licos, as� como la coordinaci髇 con el Registro de la Propiedad.
• g) La suscripci髇 de los convenios de colaboraci髇 para el ejercicio de funciones catastrales.
• h) Los servicios de informaci髇 y asistencia a los ciudadanos, sean de atenci髇 presencial, o de acceso telef髇ico o telem醫ico, as� como las relaciones con el Consejo para la Defensa del Contribuyente.
• i) Los procedimientos de difusi髇 y acceso a la informaci髇 catastral, sin perjuicio de las funciones que corresponden a la Secretar韆 General T閏nica en relaci髇 a la informaci髇 econ髆ico-financiera que corresponde proveer al Departamento.
• j) La tramitaci髇 de los procedimientos sancionadores en materia catastral.
• k) El dise駉, implementaci髇, explotaci髇 y mantenimiento de los sistemas y medios electr髇icos, inform醫icos y telem醫icos precisos para el desarrollo de las funciones catastrales.
• l) La gesti髇 de la Sede Electr髇ica, del acceso a los servicios catastrales de administraci髇 digital, as� como del archivo de los documentos electr髇icos.
• m) La elaboraci髇 y el an醠isis de la informaci髇 estad韘tica contenida en las bases de datos catastrales y la relativa a la tributaci髇 de los bienes inmuebles.
• n) El registro de los documentos y la custodia y mantenimiento de los archivos catastrales.
• �) La gesti髇 de las tasas por la prestaci髇 de servicios catastrales.
• o) La gesti髇 de los servicios generales de r間imen interior, de los recursos materiales, as� como del presupuesto del 髍gano directivo y, en particular, la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios de su competencia.
• p) El desarrollo de las actividades de mejora continua de la calidad del servicio.
• q) La gesti髇 de los recursos humanos y de la formaci髇 espec韋ica del personal del 髍gano directivo.
• r) La iniciativa para la elaboraci髇, la propuesta de aprobaci髇 de disposiciones relacionadas con los procedimientos y sistemas de valoraci髇 fiscal de los bienes inmuebles a los que se refiere el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario.
• s) La publicaci髇 de la informaci髇 relevante para garantizar el conocimiento de la actividad del Catastro y la resoluci髇 de las solicitudes de acceso a dicha informaci髇 en materia de transparencia.
• t) Las relaciones institucionales con otros 髍ganos u organismos de la Administraci髇 General del Estado, as� como con las comunidades aut髇omas, corporaciones locales, organismos internacionales, terceros pa韘es y cualquier otra instituci髇 p鷅lica o privada.
• u) Las relaciones con las Gerencias del Catastro, la coordinaci髇 de sus actuaciones y la fijaci髇 y seguimiento de sus objetivos.

2. La Direcci髇 General del Catastro estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Valoraci髇 e Inspecci髇, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos a), b) y c) del apartado 1, as� como en el p醨rafo j) en el 醡bito de los procedimientos de su competencia.
• b) La Subdirecci髇 General de Procedimientos y Atenci髇 al Ciudadano, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos d), f), h) e i) del apartado 1, as� como en el p醨rafo j) en el 醡bito de los procedimientos de su competencia. Tambi閚 ser� competente para acordar el inicio y la tramitaci髇 de los procedimientos previstos en el p醨rafo e), y para la tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 previstos en el p醨rafo g).
• c) La Subdirecci髇 General de Estudios y Sistemas de Informaci髇, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos k), l), m) del apartado 1.
• d) La Secretar韆 General, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos n), �), o), p) y q) del apartado 1.

El resto de las competencias no atribuidas a ninguno de estos 髍ganos, ser醤 ejercidas directamente por la Direcci髇 General, a trav閟 de su unidad de apoyo.

3. Est醤 adscritos a la Direcci髇 General del Catastro:

• a) El Consejo Superior de la Propiedad Inmobiliaria.
• b) La Comisi髇 Superior de Coordinaci髇 Inmobiliaria.
• c) La Comisi髇 T閏nica de Cooperaci髇 Catastral.

Art韈ulo 6 Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central

1. Depender醤 de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, el Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central y, a trav閟 de 閟te, los Tribunales Econ髆ico-Administrativos Regionales y Locales, sin perjuicio de su independencia funcional en la resoluci髇 de las reclamaciones econ髆ico-administrativas.

2. El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central se regir� en cuanto a sus competencias, composici髇 y funcionamiento por sus normas espec韋icas.

3. El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central estar� integrado por su Presidente, con rango de Director General, la Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Medios y Procedimientos, a la que corresponde la realizaci髇 de estudios funcionales y organizativos conducentes al mejor funcionamiento de los Tribunales Econ髆ico-Administrativos, la programaci髇 de las dotaciones de medios personales y materiales y el dise駉, explotaci髇 y gesti髇 de los sistemas de informaci髇 y comunicaciones; el Secretario General, con nivel org醤ico de Subdirector General y los vocales, con nivel org醤ico de Subdirector General, cuyo nombramiento ha de efectuarse mediante real decreto, que ser醤 los titulares de las siguientes vocal韆s:

• a) Vocal韆 de imposici髇 directa de las personas f韘icas.
• b) Vocal韆 de imposici髇 directa de las personas jur韉icas.
• c) Vocal韆 de fiscalidad internacional.
• d) Vocal韆 de apoyo en materia de imposici髇 directa.
• e) Vocal韆 de imposici髇 sobre el consumo.
• f) Vocal韆 de impuestos patrimoniales y tasas.
• g) Vocal韆 de tributos sobre el comercio exterior, impuestos especiales e Imposici髇 medioambiental.
• h) Vocal韆 de apoyo en materia de imposici髇 indirecta.
• i) Vocal韆 de recaudaci髇.
• j) Vocal韆 de pensiones p鷅licas, derechos pasivos y catastro.
• k) Vocal韆 de apoyo general.
• l) Vocal韆 coordinadora.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego

1. La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego ejercer� las siguientes funciones de regulaci髇, autorizaci髇, supervisi髇, coordinaci髇, control y, en su caso, sanci髇, de las actividades de juego de 醡bito estatal:

• a) La autorizaci髇 de las actividades ocasionales de juego de 醡bito estatal, as� como de cualquier aspecto de las modalidades y tipos de juego sujetos a t韙ulo habilitante que requiera de una autorizaci髇 espec韋ica.
• b) La propuesta y el an醠isis del impacto de la normativa relativa a la actividad de juego de 醡bito estatal.
• c) La inspecci髇 de las actividades de juego de 醡bito estatal y de los sistemas t閏nicos utilizados en las mismas, as� como la propuesta de iniciaci髇 de expedientes sancionadores derivados de dicha inspecci髇.
• d) La tramitaci髇 de los procedimientos de solicitud de t韙ulos habilitantes para el ejercicio de actividades de juego de 醡bito estatal.
• e) La tramitaci髇 de los procedimientos administrativos sancionadores en materia de juego en relaci髇 con los puntos de venta de la Sociedad Estatal Loter韆s y Apuestas del Estado, S.M.E. S.A.
• f) Las relaciones institucionales con otros 髍ganos u organismos de la Administraci髇 General del Estado, comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆, corporaciones locales, organismos internacionales y cualquier otra instituci髇 p鷅lica, espa駉la o extranjera, con funciones regulatorias en materia de juego.
• g) Las relaciones institucionales con cualesquiera entidades p鷅licas o privadas en relaci髇 con la dimensi髇 social o econ髆ica del juego.
• h) La gesti髇 y liquidaci髇 de las tasas derivadas de la gesti髇 administrativa del juego y la gesti髇 econ髆ico-financiera de las garant韆s vinculadas a las licencias generales de juego.
• i) La gesti髇 de recursos humanos y materiales, as� como la gesti髇 del presupuesto del 髍gano directivo.
• j) Informar, con car醕ter preceptivo, la autorizaci髇 de las actividades de loter韆 sujetas a reserva.
• k) La tramitaci髇 de expedientes administrativos sancionadores iniciados por infracciones contempladas en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego.
• l) La persecuci髇 del juego ilegal no autorizado, ya se realice en el 醡bito del Estado espa駉l, ya desde fuera de Espa馻 y que se dirija al territorio espa駉l.
• m) El requerimiento de informaci髇 a entidades, operadores de juego, proveedores de servicios de 閟tos y participantes en los juegos.
• n) El requerimiento a cualquier proveedor de servicios de pago, entidades de prestaci髇 de servicios de comunicaci髇 audiovisual, servicios de la sociedad de la informaci髇 o de comunicaciones electr髇icas, y servicios o canales de difusi髇 de publicidad y promoci髇 de juegos, del cese de los servicios que estuvieran prestando.
• �) El establecimiento de los requisitos t閏nicos y funcionales de los juegos y la homologaci髇 de los sistemas t閏nicos de juegos.
• o) La promoci髇 y supervisi髇 de mecanismos de relaci髇 entre los participantes y los operadores de juego y de protecci髇 de los intereses de los participantes, incluyendo la tramitaci髇 de las reclamaciones que pudieran ser presentadas por los participantes contra los operadores.
• p) La promoci髇 y realizaci髇 de estudios y trabajos de investigaci髇 en materia de juego, as� como sobre su incidencia o impacto en la sociedad.
• q) La supervisi髇 de los mecanismos y sistemas de ordenaci髇 de la actividad publicitaria en materia de juego de 醡bito estatal.
• r) Gestionar los Registros del sector del Juego de 醡bito estatal.
• s) La colaboraci髇 con las autoridades competentes en la prevenci髇 y control del fraude y la defensa de la integridad en las actividades de juego, y con otros reguladores del Espacio Econ髆ico Europeo en la persecuci髇 del juego ilegal.
• t) El desarrollo de acciones preventivas dirigidas a la sensibilizaci髇, informaci髇 y difusi髇 de buenas pr醕ticas del juego y del juego responsable, mediante campa馻s de publicidad, la actuaci髇 en medios y redes de comunicaci髇 y la colaboraci髇 con otras Administraciones P鷅licas u organismos de car醕ter p鷅lico o privado.

2. La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Regulaci髇 del Juego, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos a), b), d), e), f), j), k), n) y q) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 del Juego, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos c), l), m), �) y s) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Relaciones Institucionales, que ejercer� las funciones relacionadas en los p醨rafos g), h), i), o), p), r) y t) del apartado 1.

Art韈ulo 8 Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos

1. La Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, dirige y coordina las actuaciones relativas a la planificaci髇, programaci髇 y presupuestaci髇 del sector p鷅lico estatal y de sus costes de personal, el dise駉, planificaci髇 y las actuaciones relativas a los fondos europeos e incentivos regionales, en especial, la gesti髇 de los fondos destinados a la pol韙ica econ髆ica regional y el seguimiento y gesti髇 de la participaci髇 espa駉la en el presupuesto de la Uni髇 Europea.

2. Corresponde a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos la formulaci髇 de la propuesta de los objetivos de estabilidad presupuestaria y el l韒ite de gasto no financiero del Estado. Realizar� el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria, deuda p鷅lica y regla de gasto respecto de la totalidad del sector p鷅lico y propondr� la adopci髇 de las medidas tendentes a corregir las desviaciones que pudieran producirse.

3. Corresponde a los centros directivos de la Secretaria de Estado de Presupuestos y Gastos, as� como a sus entidades u organismos dependientes o vinculados, responsables de la informaci髇 econ髆ico-financiera que corresponda proveer al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en cumplimiento de lo previsto en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, su normativa de desarrollo, la normativa de la Uni髇 Europea y el resto de la normativa econ髆ico-financiera que resulte aplicable, la remisi髇 de dicha informaci髇 a efectos de su publicaci髇 a la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas en los t閞minos previstos reglamentariamente.

4. Dependen de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Presupuestos.
• b) La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
• c) La Direcci髇 General de Fondos Europeos.

5. Est� adscrita a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, con rango de Subsecretar韆.

6. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, un Gabinete, como 髍gano de asistencia inmediata a aqu閘, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre.

7. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

8. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos habr� una Abogac韆 del Estado en materia de presupuestos y gastos, integrada org醤icamente en la del Departamento a la que se refiere el art韈ulo 18 de este real decreto.

9. Corresponde al titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos coordinar la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto y la Comisi髇 de Ingresos, y las presidir� cuando no lo haga el Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.

10. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos preside las Comisiones de An醠isis de Programas.

11. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� Vocal de la Comisi髇 de Coordinaci髇 Financiera de Actuaciones Inmobiliarias y Patrimoniales.

12. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el Presidente del Comit� de Inversiones P鷅licas, al que hace referencia la Ley 22/2001, de 27 de diciembre, reguladora de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial, cuya composici髇 se regular� por Orden Ministerial.

13. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el Presidente del Consejo Rector de Incentivos Regionales.

14. El titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos ser� el titular de la Delegaci髇 Especial del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en RENFE-Operadora. Las unidades administrativas integrantes de dicha Delegaci髇 depender醤 org醤ica y funcionalmente del mismo.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Presupuestos

1. La Direcci髇 General de Presupuestos tendr� a su cargo la instrumentaci髇 de los objetivos y criterios de pol韙ica presupuestaria, la programaci髇 plurianual de gastos e ingresos del sector p鷅lico estatal, la elaboraci髇 anual de los Presupuestos Generales del Estado y el seguimiento de su ejecuci髇, de acuerdo con las directrices de pol韙ica econ髆ica establecidas por el Gobierno. En el desarrollo de estos cometidos, le corresponden las funciones siguientes:

• a) La instrumentaci髇 y seguimiento de los objetivos de pol韙ica presupuestaria y la elaboraci髇 de los criterios para su consecuci髇.
• b) La definici髇 de las directrices que deban seguirse en cumplimiento de las obligaciones derivadas de la normativa europea en materia de Gobernanza fiscal.
• c) La elaboraci髇 de la normativa y de las instrucciones que han de orientar la formulaci髇 anual de los Presupuestos Generales del Estado y la coordinaci髇 del proceso de elaboraci髇 de los mismos. En particular:
  • • La formulaci髇 de la propuesta de los objetivos de estabilidad presupuestaria y el l韒ite de gasto no financiero del Estado.
  • • La elaboraci髇 de los estudios que informan las decisiones de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto.
  • • La determinaci髇 de los l韒ites cuantitativos y directrices que han de respetar las propuestas de gasto de los centros gestores, de acuerdo con las decisiones de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto y el l韒ite de gasto no financiero aprobado.
  • • La preparaci髇 de los estados de gastos e ingresos del anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado a partir de las previsiones de los ingresos y de las dotaciones propuestas por los centros gestores.
  • • La coordinaci髇 y elaboraci髇 de la documentaci髇 que ha de acompa馻r al proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado.
  • • El an醠isis de la distribuci髇 territorial de los proyectos de inversi髇 que se deban incluir o financiar en los Presupuestos Generales del Estado, para facilitar el an醠isis de coherencia del conjunto de la inversi髇 p鷅lica.
• d) Prestar el apoyo preciso durante el proceso de debate parlamentario del proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado e instrumentar las enmiendas a los estados de gastos e ingresos aprobadas por las Cortes Generales.
• e) El informe de las disposiciones legales y reglamentarias, en su fase de elaboraci髇 y aprobaci髇, de los actos administrativos, de los contratos y de los convenios de colaboraci髇, as� como de cualquier otra actuaci髇 que afecte a los gastos o ingresos p鷅licos presentes o futuros, de acuerdo con el cumplimiento de las exigencias de los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, cuando as� lo establezca la legislaci髇 aplicable o sea solicitado por los 髍ganos de los que dependa.
• f) La elaboraci髇 de los estudios y propuestas espec韋icas para el control de la estabilidad presupuestaria dentro de las directrices fijadas por el Gobierno.
• g) El an醠isis de la incidencia econ髆ica y presupuestaria de la actuaci髇 del sector p鷅lico estatal. Especialmente:
  • • La realizaci髇 de estimaciones a medio plazo de los ingresos del Estado y dem醩 agentes del sector p鷅lico estatal, sin perjuicio de la competencia de otros 髍ganos.
  • • El an醠isis del impacto econ髆ico de los programas y pol韙icas de gasto p鷅lico, el an醠isis de sensibilidad de situaciones alternativas y su coherencia con las proyecciones econ髆icas a medio plazo y la consideraci髇 de sus aspectos sectoriales, territoriales y de su financiaci髇.
• h) El an醠isis y previsi髇 de la incidencia de la coyuntura econ髆ica en los ingresos y gastos p鷅licos.
• i) El an醠isis de la distribuci髇 regional de los flujos de gastos e ingresos p鷅licos de los Presupuestos Generales del Estado.
• j) El an醠isis de los objetivos y actuaciones de los subsectores empresarial y fundacional del sector p鷅lico estatal y de su coherencia con las pol韙icas de gasto.
• k) El an醠isis y seguimiento de la actividad econ髆ico – financiera y presupuestaria de los subsectores empresarial y fundacional del sector p鷅lico estatal, as� como la elaboraci髇 y liquidaci髇 de los contratos-programa a que se refiere la Ley General Presupuestaria.
• l) El an醠isis y seguimiento de los objetivos fijados a los centros gestores en el presupuesto, as� como el de la aplicaci髇 de las dotaciones que les hayan sido atribuidas, en orden a una eficaz asignaci髇 presupuestaria.
• m) El an醠isis de la procedencia y oportunidad de las modificaciones presupuestarias propuestas por los centros gestores as� como, en su caso, de compromisos de gasto plurianuales; el informe de sus consecuencias, de su financiaci髇 y el curso y tramitaci髇 que proceda para 閟tas.
• n) La valoraci髇 y el an醠isis del impacto en los Presupuestos Generales del Estado de los sistemas de Financiaci髇 de las Administraciones Territoriales.
• �) El an醠isis de la evoluci髇 y ejecuci髇 de los ingresos y gastos reflejados en los Presupuestos Generales del Estado.
• o) El impulso y propuesta de iniciativas tendentes a mejorar las t閏nicas presupuestarias que permitan una mayor racionalizaci髇 de los programas presupuestarios.
• p) Fomentar las relaciones con las administraciones territoriales, organismos internacionales y cualquier otra instituci髇 p鷅lica o privada para el intercambio de informaci髇 y experiencias sobre la instituci髇 presupuestaria.
• q) La promoci髇 de la transparencia de la informaci髇 presupuestaria velando especialmente por la accesibilidad de los ciudadanos a esta informaci髇.
• r) La formaci髇 espec韋ica de los empleados p鷅licos en materia presupuestaria.

2. La Direcci髇 General de Presupuestos estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Presupuestos, a la que corresponde la coordinaci髇 permanente del desarrollo del proceso presupuestario, tanto durante el periodo de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado como en los per韔dos anteriores y posteriores, velando por la efectividad de la ejecuci髇 de las distintas fases de dicho proceso y porque 閟tas se desarrollen dentro de los plazos previstos. Asimismo ejercer� las funciones contempladas en los p醨rafos c), d), e), f), m), n) y �) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Presupuestaria, a la que corresponde la coordinaci髇 de las funciones tendentes a asegurar que los resultados del proceso presupuestario se ajustan a los objetivos de pol韙ica econ髆ica asignados a la pol韙ica presupuestaria por las decisiones emanadas de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto y por las dem醩 normas, acuerdos y procedimientos aplicables. Asimismo ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), b), c), e), f), n), o), p), q) y r) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Actividades Generales, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), c), d), e), l) y m) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• d) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Actividades Econ髆icas, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), c), d), e), l) y m) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• e) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Sistemas de Seguridad y Protecci髇 Social, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), c), d), e), l) y m) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• f) La Subdirecci髇 General de Programas Presupuestarios de Educaci髇, Cultura y otras Pol韙icas P鷅licas, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos a), c), d), e), l) y m) del apartado 1, en lo que se refiere a las pol韙icas y programas de gasto situados dentro del 醡bito funcional de sus atribuciones.
• g) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 Financiera del Sector P鷅lico Empresarial, a la que corresponden las funciones comprendidas en los p醨rafos a), c), d), e), j), k) y m) del apartado 1.
• h) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇 Econ髆ica, a la que corresponden las funciones comprendidas en los p醨rafos e), g), h) e i) del apartado 1.
• i) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Planificaci髇 y Gesti髇 de Recursos, que ejercer� las funciones de cobertura y apoyo requeridas respecto a las materias relacionadas en los p醨rafos c), d), e), i), o), p), q) y r) del apartado 1, as� como la planificaci髇 log韘tica de las necesidades del proceso presupuestario, la gesti髇 de los recursos humanos y materiales del centro directivo y la asistencia y apoyo al titular de la Direcci髇 General.

3. Corresponde al titular de la Direcci髇 General de Presupuestos coordinar las Comisiones de An醠isis de Programas, presidi閚dolas cuando no lo haga el titular de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas

1. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas tendr� a su cargo el ejercicio de las competencias en materia de costes derivados de medidas relativas a las retribuciones activas y pasivas del personal al servicio del sector p鷅lico y de la dotaci髇 de puestos de trabajo a los 髍ganos de la Administraci髇, la propuesta de normativa y la gesti髇 del sistema de clases pasivas del Estado y las relativas a las interrelaciones entre los distintos sistemas de pensiones p鷅licas. A tal efecto, le corresponde especialmente:

• a) Las funciones normativas y las de estudio, informe y control en materia de retribuciones, indemnizaciones y de otras medidas de las que pueden derivar consecuencias econ髆icas para el personal del sector p鷅lico.
• b) El dise駉 de las pol韙icas de costes de personal y de los criterios generales de aplicaci髇 de las retribuciones.
• c) El an醠isis y cuantificaci髇 de los costes de personal en orden a la elaboraci髇 del correspondiente informe y propuesta de inclusi髇 en los Presupuestos Generales del Estado.
• d) El estudio de las estructuras org醤icas de la Administraci髇 del Estado, desde el punto de vista de la eficiencia de los costes.
• e) El examen de las propuestas de aprobaci髇 y modificaci髇 de las relaciones y cat醠ogos de puestos de trabajo, as� como el estudio de las dotaciones de puestos de trabajo de las estructuras org醤icas de la Administraci髇 del Estado.
• f) La autorizaci髇 de la masa salarial del personal laboral del sector p鷅lico estatal en los t閞minos que establezca la normativa presupuestaria.
• g) La elaboraci髇 de los informes previos preceptivos sobre los acuerdos, convenios, pactos o instrumentos similares cuyo contenido pueda generar efectos econ髆icos sobre los costes de personal, as� como los relativos a la determinaci髇 y modificaci髇 de las condiciones retributivas del personal laboral y no funcionario, cuando las normas presupuestarias lo establezcan.
• h) El ejercicio de las funciones en materia de autorizaci髇 de convenios y acuerdos que le otorgue la normativa en el 醡bito de la Comisi髇 Interministerial de Retribuciones y de la Comisi髇 de Seguimiento de la Negociaci髇 Colectiva de las Empresas P鷅licas.
• i) La autorizaci髇 de la contrataci髇 del personal laboral, tanto con car醕ter fijo como temporal, as� como el nombramiento de funcionarios interinos, en el 醡bito del sector p鷅lico estatal, cuando as� lo tenga atribuido.
• j) La gesti髇 del registro de personal directivo del sector p鷅lico estatal.
• k) El reconocimiento, gesti髇 y propuesta de los pagos de las pensiones del R間imen de Clases Pasivas del Estado, de las previstas en la legislaci髇 especial derivada de la guerra civil, y de aquellas otras prestaciones, indemnizaciones, ayudas y anticipos cuya competencia tenga atribuida, as� como las funciones de informaci髇 y atenci髇 al p鷅lico.
• l) El an醠isis, programaci髇, cuantificaci髇, y seguimiento de los cr閐itos contenidos en la Secci髇 07 del Presupuesto de Gastos del Estado, as� como de aquellos otros que tenga asignados en materia de prestaciones sociales.
• m) El estudio, informe y, en su caso, propuesta de las normas presupuestarias que regulan los gastos de personal as� como los sistemas de pensiones calificados como p鷅licos, a los efectos de su coherencia y compatibilidad y la propuesta de la normativa que regula el sistema de clases pasivas y pensiones especiales.
• n) La tramitaci髇, propuesta y, en su caso, resoluci髇 de las reclamaciones y recursos interpuestos contra aquellos actos que en materia de pensiones, ayudas o indemnizaciones, sean de su competencia.
• �) La elaboraci髇 del informe y presentaci髇 de la propuesta de determinaci髇 de retribuciones de altos cargos, as� como de clasificaci髇 de entidades del sector p鷅lico estatal al Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, de acuerdo con su normativa espec韋ica.

2. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas ejercer� sus competencias sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica y en coordinaci髇 con 閟ta en los casos previstos en la normativa vigente.

3. La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales, que tienen encomendadas las funciones que a continuaci髇 se especifican, correspondientes a las relacionadas en el apartado 1 del presente art韈ulo:

• a) La Subdirecci髇 General de Estudios de Costes y An醠isis de Retribuciones, las correspondientes a los p醨rafos a), b), c) y d).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Retribuciones y Puestos de Trabajo, las correspondientes a los p醨rafos, e), f), g), h), i), j), y �).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Clases Pasivas, las correspondientes a los p醨rafos k) y l).
• d) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 Normativa y Recursos, las correspondientes a los p醨rafos a), b), m) y n).

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Fondos Europeos

1. La Direcci髇 General de Fondos Europeos ejercer� las siguientes funciones:

• a) La definici髇 de la posici髇 espa駉la en las negociaciones para la aprobaci髇 y revisi髇 de los sucesivos Marcos Financieros Plurianuales de la Uni髇 Europea.
• b) El an醠isis, seguimiento y evaluaci髇 de los flujos financieros con la Uni髇 Europea, incluida la elaboraci髇 y cifrado de los programas presupuestarios afectados, la elaboraci髇 de las propuestas de pago a la Uni髇 Europea de los recursos propios del presupuesto de la Uni髇 as� como de otros conceptos que legalmente pueda exigir la Uni髇 Europea, el enlace con la Uni髇 Europea para asuntos presupuestarios y la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo vinculados al presupuesto europeo.
• c) La determinaci髇 anual de la base de recursos propios procedentes del Impuesto sobre el Valor A馻dido, a efectos de la aportaci髇 espa駉la a los recursos propios de la Uni髇 Europea.
• d) La propuesta de pagos, procedentes de la Uni髇 Europea, en los casos que le sean designados.
• e) La gesti髇 y el seguimiento de la aportaci髇 espa駉la al Fondo Europeo de Desarrollo, as� como la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo del mismo.
• f) La distribuci髇 del Fondo de Compensaci髇 Interterritorial entre las Comunidades Aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆; la programaci髇 de dicho Fondo y el seguimiento de la misma; la realizaci髇 de informes y propuestas legislativas relacionadas con dicho Fondo, as� como las funciones previstas para el Comit� de Inversiones P鷅licas en la Ley Reguladora del Fondo.
• g) La negociaci髇, elaboraci髇, evaluaci髇 y revisi髇, en coordinaci髇 con las distintas Administraciones, fondos y otros instrumento de la Uni髇 Europea, de los Acuerdos, Estrategias o Marcos, que sirven para la preparaci髇 de los programas operativos cofinanciados con los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos; as� como la negociaci髇, elaboraci髇, evaluaci髇 y revisi髇 de los programas operativos cofinanciados con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y otros fondos que se le asignen.
• h) Garantizar la realizaci髇 de las actividades de evaluaci髇 previstas en los Reglamentos relacionadas con los distintos fondos gestionados, en coordinaci髇 con las Administraciones territoriales; fomentar el cumplimiento de los principios horizontales de igualdad de g閚ero, igualdad de oportunidades y no discriminaci髇, accesibilidad y desarrollo sostenible, as� como velar por el cumplimiento del principio de adicionalidad.
• i) La realizaci髇 de an醠isis y estudios econ髆icos en el 醡bito de los Fondos europeos.
• j) Las que, seg鷑 los distintos Reglamentos europeos, correspondan al Estado Miembro espa駉l en lo referente al FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
• k) Las que, seg鷑 los distintos Reglamentos europeos, correspondan a la Autoridad de Gesti髇 o autoridad asimilable de los programas operativos financiados por el FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen como el Fondo de Solidaridad, o el Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo, principalmente.
• l) La selecci髇 de las operaciones para la financiaci髇 con fondos europeos y la implantaci髇 de sistemas tendentes a garantizar la conformidad con las normas europeas y nacionales, de los gastos presentados a la Comisi髇 Europea para su cofinanciaci髇.
• m) El desarrollo legislativo y la normativa relacionada con la gesti髇 y control de las ayudas del FEDER, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen, as� como la elaboraci髇 de las normas de subvencionabilidad de los gastos.
• n) La designaci髇 de organismos intermedios de los programas operativos y la definici髇 de los t閞minos de los acuerdos relativos a los organismos intermedios gestores de los fondos de su competencia.
• �) La negociaci髇 con la Comisi髇 Europea y otras instituciones de los asuntos relacionados con la regulaci髇 de los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
• o) La cooperaci髇 y coordinaci髇 con las Administraciones territoriales, en lo relativo a la gesti髇 y seguimiento de las actuaciones realizadas con el FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
• p) La representaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo de coordinaci髇 de fondos europeos y de otros comit閟 u 髍ganos colegiados donde sea competente y la coordinaci髇 e impulso de las Redes Tem醫icas relacionadas con el FEDER y otros fondos que se le asignen.
• q) Todas las actuaciones necesarias para la finalizaci髇 y cierre de los programas operativos del FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, el Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
• r) La realizaci髇 de las verificaciones y la propuesta de las medidas correctoras precisas para asegurar el funcionamiento correcto del sistema de gesti髇 y control de cada programa operativo del FEDER, del Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen. La coordinaci髇 general del sistema de control y la formulaci髇 de las directrices que contribuyan a su mantenimiento.
• s) Las relacionadas con la certificaci髇 y los pagos, en lo referente al FEDER, Fondo de Cohesi髇, Fondo de Solidaridad, Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo y cualquier otro Fondo o Instrumento que se le asigne, las que seg鷑 los distintos Reglamentos europeos y para los distintos periodos de Programaci髇 correspondan a la Autoridad de Certificaci髇 de los programas operativos cofinanciados por dichos fondos; incluir� principalmente, la elaboraci髇 y remisi髇 de las declaraciones de gastos, solicitudes de pagos, estados y cuentas de gastos y la tramitaci髇 de las propuestas de pago a los beneficiarios de las actuaciones cofinanciadas por los mencionados fondos. Igualmente incluir� aquellos abonos de fondos a destinatarios espa駉les en los programas operativos de Cooperaci髇 Territorial Europea en los que Espa馻 no sea la Autoridad de Certificaci髇.
• t) La ejecuci髇 estatal de la pol韙ica de incentivos regionales, actuando como 髍gano de apoyo al Consejo Rector de Incentivos Regionales, as� como la preparaci髇 de los anteproyectos de disposiciones que regulen la pol韙ica de incentivos regionales y todas las dem醩 funciones que se derivan de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre, de incentivos regionales para la correcci髇 de desequilibrios econ髆icos interterritoriales, y del Real Decreto 899/2007, de 6 de julio, que la desarrolla y que no est閚 asignadas a 髍ganos superiores de la Administraci髇 General del Estado o a los 髍ganos competentes de las comunidades aut髇omas, sin perjuicio de las competencias que, en materia de asignaci髇 de recursos econ髆icos, corresponden a la Direcci髇 General de Presupuestos.
• u) El ejercicio de las actuaciones de inspecci髇 y comprobaci髇 que corresponden a la Administraci髇 General del Estado en relaci髇 con los incentivos econ髆icos regionales, as� como la tramitaci髇 de los expedientes de incumplimiento y sancionadores y la propuesta de adopci髇 de las resoluciones que les pongan fin, sin perjuicio de las que correspondan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en materia de control de recursos p鷅licos.
• v) El an醠isis y evaluaci髇 del impacto territorial de los incentivos econ髆icos regionales.
• w) La coordinaci髇 y gesti髇 de las convocatorias de Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado cofinanciadas por el FEDER.

2. La Direcci髇 General de Fondos Europeos estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales, con las correspondientes funciones enumeradas en el apartado 1:

• a) La Subdirecci髇 General de Relaciones Presupuestarias con la Uni髇 Europea, a la que corresponden las funciones previstas en los p醨rafos a), b), d), e) y f) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden del p醨rafo c).
• b) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 y Evaluaci髇, a la que corresponden las funciones de los p醨rafos a), g), h) e i), as� como las que le correspondan por raz髇 de sus competencias en los p醨rafos �), o), p) y q).
• c) La Subdirecci髇 General de Desarrollo Urbano, a la que corresponden las funciones i), m), �), o), p) y w) relativas a las pol韙icas de Desarrollo Urbano cofinanciadas por el FEDER, as� como las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del Fondo de Cohesi髇 figuran en los p醨rafos j), k), l), m), �), o), p) y q). Es la Autoridad de Gesti髇 de los programas financiados por el Fondo de Cohesi髇, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 europea, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
• d) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del FEDER figuran en los p醨rafos j), k), l), m), n), �), o), p) y q). Es la Autoridad de Gesti髇 de los programas financiados por el FEDER, salvo los de Cooperaci髇 Territorial Europea, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 europea, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
• e) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Territorial Europea, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos de Cooperaci髇 Territorial Europea, del Fondo de Solidaridad, del Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo y de otros fondos asignados figuran en los p醨rafos j), k), l), m), n), �), o), p) y q). Es la Autoridad de Gesti髇 de los programas de Cooperaci髇 Territorial Europea financiados por el FEDER y de otros programas de naturaleza similar cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 europea, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
• f) La Subdirecci髇 General de Incentivos Regionales, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos t) y v).
• g) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Control, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos, r) y u) y las que, por raz髇 de su competencia, le corresponden en los p醨rafos j) y m), �), p) y q).
• h) La Subdirecci髇 General de Certificaci髇 y Pagos, a la que corresponden las funciones se馻ladas en el p醨rafo s) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden de los p醨rafos j), m), �), o), p) y q), que desarrollar� con plena independencia funcional. Es la Autoridad de Certificaci髇 de los programas operativos financiados por el FEDER y de otros programas de naturaleza similar, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 europea, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.

3. El titular de la Direcci髇 General de Fondos Europeos ser� el vicepresidente primero del Consejo Rector de Incentivos Regionales.

Art韈ulo 12 Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado

1. La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado (IGAE) tendr� a su cargo el ejercicio de las funciones y competencias que le atribuye la normativa vigente relativas a:

• a) El control interno mediante el ejercicio de la funci髇 interventora, del control financiero permanente y de la auditor韆 p鷅lica de acuerdo con lo establecido en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
• b) El seguimiento y control de subvenciones y ayudas p鷅licas y la administraci髇 y custodia de la Base de Datos Nacional de Subvenciones de acuerdo con lo establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.
• c) La direcci髇 y la gesti髇 de la contabilidad p鷅lica en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
• d) La formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
• e) La clasificaci髇 de las unidades p鷅licas y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico, de acuerdo con la normativa reguladora de la contabilidad nacional.
• f) La gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera derivada del ejercicio de sus funciones contables y de control.
• g) La relaci髇 con las haciendas territoriales a los efectos de la informaci髇 contable que deben remitir para la formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
• h) La planificaci髇, dise駉 y ejecuci髇 de la pol韙ica inform醫ica de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, el soporte inform醫ico de las actividades y el asesoramiento, coordinaci髇 e instrumentaci髇 de los proyectos inform醫icos de sus 髍ganos.
• i) Las actuaciones derivadas del ejercicio del control de los fondos europeos, en lo que se refiere al ejercicio de las funciones de autoridad de auditor韆 y Servicio Espec韋ico en aquellos fondos en los que la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado tenga tal condici髇.
• j) El auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia, dentro de los l韒ites de las funciones y competencias que el ordenamiento jur韉ico atribuye a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, en relaci髇 con aquellos procedimientos penales en los que exista conexi髇 con dichas funciones y competencias.
• k) Integraci髇, gesti髇 y publicaci髇 del Inventario del Sector P鷅lico Estatal, Auton髆ico y Local, en los t閞minos previstos en la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico.
• l) La coordinaci髇 de las acciones encaminadas a proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea contra el fraude.
• m) La supervisi髇 contin鷄 de las entidades y organismos del sector p鷅lico institucional estatal en los t閞minos previstos en el art韈ulo 85 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico y en las disposiciones que lo desarrollen.

2. La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado desempe馻r� sus funciones y competencias a trav閟 de su estructura central se馻lada en el apartado 5 de este art韈ulo y de los siguientes 髍ganos y dependencias:

• a) La Intervenci髇 General de la Defensa y la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa.
• b) La Intervenci髇 General de la Seguridad Social.
• c) Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales y en determinados 髍ganos directivos.
• d) Las Intervenciones Delegadas en los organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal.
• e) Las Intervenciones Delegadas regionales y territoriales.
• f) La Intervenci髇 Delegada en la Secretar韆 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera.
• g) La Intervenci髇 Delegada en la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.

3. La Intervenci髇 General de la Defensa, la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa y la Intervenci髇 General de la Seguridad Social depender醤 funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y org醤icamente de los ministerios respectivos.

4. Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales, centros directivos, organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal depender醤 org醤ica y funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

• a) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los departamentos ministeriales y centros directivos les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los 髍ganos en que las Intervenciones est閚 integradas.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos europeos de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
  • 4.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas en los organismos aut髇omos adscritos al departamento, as� como la de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del departamento.
• b) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los organismos p鷅licos y resto de entidades del sector p鷅lico estatal les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias del titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los organismos p鷅licos ante los que se hallen destacados.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos europeos de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del organismo o entidad.
• c) A las Intervenciones Delegadas regionales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, siempre que unos y otros tengan su sede en el territorio de la Comunidad Aut髇oma en la que act鷄n y su competencia exceda del territorio de una provincia de esta.
  • 2.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
  • 3.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos europeos de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 4.� Controlar las operaciones financieras derivadas de las relaciones entre el Estado y las Comunidades Aut髇omas, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos directivos del departamento.
  • 5.� Coordinar las actuaciones de las Intervenciones Delegadas territoriales radicadas en el respectivo territorio, sin perjuicio de las competencias que est閚 espec韋icamente atribuidas a otros 髍ganos.
• d) A las Intervenciones Delegadas territoriales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
  • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, en el 醡bito territorial de su competencia.
  • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos europeos de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
  • 4.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.

5. La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado estar� integrada por los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Oficina Nacional de Auditor韆, a la que le corresponde:
  • 1.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero Permanente realizadas por las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 2.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Auditor韆 P鷅lica realizadas por los 髍ganos de control.
  • 3.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero de Subvenciones y Ayudas P鷅licas realizadas por los 髍ganos de control as� como la gesti髇 de la Base de Datos Nacional de Subvenciones.
  • 4.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de control de fondos europeos que corresponde a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, en particular las actuaciones derivadas del ejercicio de las funciones de Autoridad de Auditor韆 y Servicio Espec韋ico en aquellos fondos en los que la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado tenga tal condici髇.

    En este 醡bito, desarrollar� la coordinaci髇 del sistema nacional de control de estos fondos mediante el ejercicio de las funciones asumidas por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en esta materia y, en particular, mantendr醤 las relaciones precisas con los 髍ganos correspondientes de la Administraci髇 del Estado, de las Entidades del sector p鷅lico estatal vinculadas o dependientes de 閟ta, de los Entes Territoriales, as� como con los de la Uni髇 Europea, en el marco de la normativa vigente sobre coordinaci髇 de la acci髇 del Estado y su representaci髇 en las instituciones de la Uni髇 Europea.

  • 5.� El control de calidad de las actuaciones de control llevadas a cabo por las distintas unidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 6.� La elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de las normas de auditor韆 del sector p鷅lico y de las normas t閏nicas, m閠odos y procedimientos aplicables al ejercicio de control; sin perjuicio de las funciones de coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Estudios y Coordinaci髇.

    La Oficina Nacional de Auditor韆 se estructura en cinco divisiones a las que compete la realizaci髇 de los controles y las funciones de coordinaci髇 que le sean asignadas.

  • 7.� La funci髇 prevista en el apartado m) del apartado 1 del presente art韈ulo.
• b) La Oficina Nacional de Contabilidad, a la que corresponde ejercer las funciones que se atribuyan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado como centro directivo y como centro gestor de la contabilidad p鷅lica, as� como la elaboraci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional. En concreto, le corresponden las siguientes funciones:
  • 1.� La elaboraci髇 del Plan General de Contabilidad P鷅lica, la normativa contable aplicable a las entidades del sector p鷅lico estatal y local sujetas a los principios contables p鷅licos, los planes parciales o especiales de las entidades del sector p鷅lico empresarial estatal que se elaboren conforme al Plan General de Contabilidad de las empresas, los principios b醩icos de contabilidad anal韙ica aplicables a las entidades sujetas a los principios contables p鷅licos, as� como elaborar los requerimientos funcionales del sistema de informaci髇 contable, del sistema de contabilidad anal韙ica y de otros sistemas de gesti髇 econ髆ico-financiera dise馻dos por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado para las entidades del sector p鷅lico estatal sujetas a los principios contables p鷅licos.
  • 2.� El seguimiento y an醠isis de la ejecuci髇 de los Presupuestos Generales del Estado; la elaboraci髇 de la Cuenta de la Administraci髇 General del Estado; recabar y preparar las cuentas que hayan de rendirse al Tribunal de Cuentas; formar la Cuenta General del Estado, as� como realizar su seguimiento hasta su aprobaci髇 final.
  • 3.� La elaboraci髇 de las cuentas nacionales del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional, en el marco de las obligaciones impuestas a los Estados miembros de la Uni髇 Europea por los reglamentos europeos y la legislaci髇 nacional vigente. La elaboraci髇 de previsiones de ingresos, gastos y del d閒icit o super醰it p鷅licos en t閞minos de contabilidad nacional del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores; la evaluaci髇 y seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria, deuda p鷅lica y de regla de gasto del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores y la elaboraci髇 de estad韘ticas sobre finanzas p鷅licas para otros organismos internacionales.
  • 4.� Elaborar el informe sobre el per韔do medio de pago a proveedores de la Administraci髇 Central as� como el informe sobre el cumplimiento de los plazos legales de pago a la Administraci髇 General del Estado.
  • 5.� Elaboraci髇 de an醠isis e informes sobre la actuaci髇 econ髆ico-financiera realizada por las Administraciones p鷅licas y de cada uno de sus subsectores y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento en contabilidad nacional de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico. Tratamiento y definici髇 del contenido de la publicaci髇 de la informaci髇 presupuestaria y econ髆ico-financiera de las Administraciones p鷅licas elaborada por la Oficina de Contabilidad Nacional. Dicha informaci髇 ser� remitida por la mencionada Oficina a la Central de Informaci髇 Econ髆ico-Financiera de las Administraciones P鷅licas, para la publicaci髇 de la citada informaci髇 por dicha Central sin perjuicio de que la misma y de manera simult醤ea pueda ser publicada por la Oficina Nacional de Contabilidad en cumplimiento de las previsiones del C骴igo de Buenas Pr醕ticas de las Estad韘ticas Europeas, aprobado en cumplimiento del Reglamento CE n.^o 2243/2009, del Parlamento Europeo y del Consejo.
  • 6.� Formar parte del Comit� T閏nico de Cuentas Nacionales regulado en la disposici髇 adicional primera de la Ley Org醤ica 6/2013, de 14 de noviembre, de creaci髇 de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, en representaci髇 de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, como 髍gano competente en la elaboraci髇 de las cuentas nacionales no financieras de las unidades que componen el sector de las Administraciones P鷅licas y de las sociedades financieras y no financieras p鷅licas.
  • 7.� Participar, en el seno del Comit� T閏nico de Cuentas nacionales, en el ejercicio de las competencias que a 閟te corresponden relativas a la clasificaci髇 de las unidades p鷅licas de acuerdo con la normativa reguladora de contabilidad nacional.
  • 8.� Informar los proyectos de inversi髇 que le sean consultados por cualquier Administraci髇 a efectos de valorar su sostenibilidad y eficiencia. En particular, si la inversi髇 es susceptible de ser financiada con Fondos de la Uni髇 Europea, si pueden emplearse formas de colaboraci髇 p鷅lico-privada y sus repercusiones en el cumplimiento de los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

  La Oficina Nacional de Contabilidad se estructura en tres divisiones a las que compete la realizaci髇 de las funciones contables y de coordinaci髇 que le sean asignadas.

• c) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇 y Fiscalizaci髇, a la que le corresponde:
  • 1.� Formular las propuestas de fiscalizaci髇 previa de los actos de contenido econ髆ico de la Administraci髇 del Estado y de sus organismos aut髇omos, en los casos en los que la normativa atribuye esta competencia al titular de la Intervenci髇 General.
  • 2.� Estudiar y proponer la resoluci髇 de las discrepancias que se susciten como consecuencia de la funci髇 interventora.
  • 3.� El an醠isis jur韉ico y la propuesta de resoluci髇 de consultas, informes y criterios uniformes respecto al ejercicio del control previo de legalidad.
  • 4.� Proponer las designaciones que procedan relativas a la intervenci髇 de las inversiones y coordinar el seguimiento de las mismas.
  • 5.� La elaboraci髇 y propuesta de aprobaci髇 de las normas e instrucciones precisas para el ejercicio de la funci髇 interventora, sin perjuicio de las funciones de coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Estudios y Coordinaci髇.
• d) La Subdirecci髇 General de Estudios y Coordinaci髇, a la que le corresponde:
  • 1.� La elaboraci髇 de estudios, la gesti髇 de publicaciones y la definici髇 de las caracter韘ticas de la formaci髇 espec韋ica del personal de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 2.� La coordinaci髇 de las relaciones entre los distintos 髍ganos y unidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el desarrollo de las funciones de control y de contabilidad que tienen atribuidas, con el objeto de conseguir la unificaci髇 de criterios en el ejercicio de las mismas; incluyendo la tramitaci髇 y seguimiento de las consultas realizadas por las unidades de control y, en su caso, la propuesta de adopci髇 de instrucciones, en coordinaci髇 con las Subdirecciones Generales competentes, salvo aquellas materias que hayan sido atribuidas espec韋icamente a otro 髍gano o unidad mediante resoluci髇 de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 3.� Promover las relaciones de coordinaci髇 con las Intervenciones Generales de la Defensa y de la Seguridad Social a trav閟 de la Unidad de Enlace con la Defensa y de la Unidad de Enlace con la Seguridad Social, ambas integradas en esta Subdirecci髇 General, as� como con los 髍ganos de control de las comunidades aut髇omas y entidades locales.

    Gestionar, mantener y explotar las bases de datos y los sistemas de informaci髇 desarrollados como consecuencia de tal funci髇.

  • 4.� La coordinaci髇 de la funci髇 de auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia establecida en el p醨rafo j) del apartado 1 del presente art韈ulo.
  • 5.� La funci髇 prevista en el p醨rafo k) del apartado 1 del presente art韈ulo.
  • 6.� La tramitaci髇 de los expedientes derivados del Portal de Transparencia.
• e) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Planificaci髇 y Gesti髇 de Recursos, a la que corresponde la planificaci髇 log韘tica de las necesidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como la gesti髇 de sus recursos humanos y materiales. Asimismo, le corresponde la gesti髇 del presupuesto de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y, en particular, la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios del 髍gano, excepto las que se atribuyen a la Oficina de Inform醫ica Presupuestaria.
• f) La Oficina de Inform醫ica Presupuestaria, a la que corresponde ejercer las funciones que se atribuyen a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el apartado 1 h) de este art韈ulo.

  En concreto, le corresponden las siguientes funciones:

  • 1.� La seguridad de la informaci髇; el establecimiento de metodolog韆s y est醤dares comunes para el desarrollo y puesta en producci髇 de las aplicaciones; el dise駉 y gesti髇 de los sitios web y sedes electr髇icas para el empleado y el ciudadano del correspondiente 醡bito de actuaci髇, de acuerdo con las especificaciones de los centros directivos; y el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 y aplicaciones generales de car醕ter corporativo, comunes al 醡bito de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
  • 2.� El dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de contabilidad del sector p鷅lico, y la asistencia y apoyo inform醫ico a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y a sus unidades, en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones.
  • 3.� El dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de control y gesti髇 econ髆ico-presupuestaria del sector p鷅lico, y la asistencia y apoyo inform醫ico a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y a sus unidades, en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones.
  • 4.� La colaboraci髇 con la Oficina Nacional de Auditor韆 en la realizaci髇 de auditor韆s y de asesoramientos de naturaleza inform醫ica que, en relaci髇 con los controles financieros, le sean asignados por el Director de la Oficina, y el control interno de calidad de los sistemas desarrollados por la Oficina de Inform醫ica Presupuestaria.
  • 5.� El dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de planificaci髇, programaci髇 y presupuestaci髇 del sector p鷅lico estatal, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a la Direcci髇 General de Presupuestos en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, de la cual depender� funcionalmente en el ejercicio de estas funciones.
  • 6.� El dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de planificaci髇 y gesti髇 de los fondos europeos e incentivos regionales, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a la Direcci髇 General de Fondos Europeos en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, de la cual depender� funcionalmente en el ejercicio de estas funciones.
  • 7.� El dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de costes de personal y dise駉, desarrollo y gesti髇 del sistema de clases pasivas del Estado, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, de la cual depender� funcionalmente en el ejercicio de estas funciones.
  • 8.� La implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de comunicaciones de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios de car醕ter inform醫ico y de comunicaciones y sus instalaciones auxiliares, necesarios para el desarrollo de la pol韙ica inform醫ica en el 醡bito citado. En el ejercicio de estas funciones, y en cada 醡bito respectivo, tendr� una vinculaci髇 funcional con las Direcciones Generales de Presupuestos, de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas y de Fondos Europeos.
  • 9.� El establecimiento y suministro de los procedimientos t閏nicos y, en su caso, los servicios corporativos y soluciones inform醫icas comunes en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y de sus Organismos p鷅licos, espec韋icos de la presupuestaci髇, gesti髇, contabilidad y control econ髆ico-presupuestario, con objeto de facilitar y mantener un sistema de informaci髇 integrado, relativo a la elaboraci髇, gesti髇, ejecuci髇 y contabilidad de los Presupuestos Generales del Estado, determinando igualmente los momentos en que la informaci髇 deba generarse y transmitirse o ponerse a disposici髇 para su integraci髇.
  • 10.� La interlocuci髇 en comisiones y grupos de trabajo ministeriales e interministeriales en materia de Administraci髇 digital, la coordinaci髇 de la propuesta de plan director de sistemas de informaci髇 y comunicaciones, la elaboraci髇 de la propuesta de presupuestos, y la gesti髇 de la formaci髇 y de los recursos humanos y materiales asignados.

  La Oficina de Inform醫ica Presupuestaria se estructura en cuatro divisiones a las que compete el ejercicio de las funciones inform醫icas y de coordinaci髇 que le sean asignadas.

  V閍se Res. 20 septiembre 2017, de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, por la que se aprueba la distribuci髇 de funciones de la Oficina de Inform醫ica Presupuestaria (獴.O.E.� 28 septiembre).
• g) El Gabinete T閏nico, 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
• h) El Servicio Nacional de Coordinaci髇 Antifraude, al que corresponde, sin perjuicio de las competencias de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, las siguientes funciones, que ejercer� bajo la direcci髇 y supervisi髇 de la Oficina Nacional de Auditor韆:
  • 1.� Dirigir la creaci髇 y puesta en marcha de las estrategias nacionales y promover los cambios legislativos y administrativos necesarios para proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea.
  • 2.� Identificar las posibles deficiencias de los sistemas nacionales para la gesti髇 de fondos de la Uni髇 Europea.
  • 3.� Establecer los cauces de coordinaci髇 e informaci髇 sobre irregularidades y sospechas de fraude entre las diferentes instituciones nacionales y la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.
  • 4.� Promover la formaci髇 para la prevenci髇 y lucha contra el fraude.

Art韈ulo 13 Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica

1. La Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica es el 髍gano al que le corresponde, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, la gesti髇, direcci髇 e impulso de las atribuciones ministeriales relativas a:

• a) El r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica, as� como la gesti髇 del r間imen de incompatibilidades y conflictos de intereses de los miembros del Gobierno y Altos Cargos de la Administraci髇.
• b) El r間imen retributivo de la funci髇 p鷅lica, en coordinaci髇 con la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
• c) La coordinaci髇 de la pol韙ica de personal entre la Administraci髇 General del Estado, las Administraciones de las Comunidades Aut髇omas y de las Ciudades de Ceuta y Melilla, y las entidades locales.
• d) Las funciones de la Administraci髇 General del Estado en materia de funci髇 p鷅lica local.
• e) La convocatoria de pruebas selectivas para el acceso o integraci髇 en los cuerpos y escalas de car醕ter interdepartamental adscritos a la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica.
• f) Las relaciones con las organizaciones sindicales en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado; la coordinaci髇 de acuerdos y pactos en relaci髇 con la negociaci髇 colectiva de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado derivadas de las mesas de negociaci髇 de personal funcionario y laboral.
• g) Impulsar propuestas de reforma de la Administraci髇 P鷅lica, teniendo en cuenta en particular las iniciativas que propongan los 髍ganos, entidades, organismos, organizaciones sectoriales y cualesquiera otras asociaciones o entidades p鷅licas o privadas.
• h) El impulso, la programaci髇 y la supervisi髇 de las actuaciones en ejecuci髇 de la pol韙ica de Gobierno en materia de Administraci髇 Digital y del fomento de la administraci髇 electr髇ica, en especial lo referente al proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones, y la adopci髇 de soluciones digitales que permitan la prestaci髇 eficiente de los servicios p鷅licos incluyendo los servicios p鷅licos esenciales.
• i) Avanzar en la creaci髇 de servicios p鷅licos electr髇icos universales y de calidad, y en su caso transfronterizos.
• j) Promover la cooperaci髇 con las administraciones p鷅licas en materia de administraci髇 digital, potenciando el uso de los servicios de informaci髇 titularidad de la Secretaria de Estado para eliminar la brecha digital, as� como el fomento de programas de atenci髇 al ciudadano y, en particular promoviendo el uso de plataformas comunes para la integraci髇 de los servicios de las diferentes sedes electr髇icas de las administraciones p鷅licas.
• k) La gesti髇 de los asuntos y prestaci髇 de servicios que, en materia de administraci髇 digital, afecten a la Secretar韆 de Estado para las Administraciones Territoriales, incluidas las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
• l) Aquellas otras que atribuya la legislaci髇 vigente al Departamento en el 醡bito de la administraci髇 electr髇ica y servicios p鷅licos digitales, y la incorporaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones al Procedimiento Administrativo Com鷑.
• m) La racionalizaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y de sus procedimientos, as� como la inspecci髇 de servicios de dicha Administraci髇 y los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella.
• n) La pol韙ica de la reducci髇 de cargas administrativas y la simplificaci髇 y mejora de los procedimientos administrativos y de la calidad de los servicios p鷅licos, en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• �) El fomento de los programas de atenci髇 al ciudadano y la gesti髇 del Portal de Transparencia de la Administraci髇 General del Estado.
• o) el impulso, la coordinaci髇 y el seguimiento de los planes de gobierno abierto, en iniciativas orientadas al desarrollo de los principios de la transparencia, la participaci髇 ciudadana, la rendici髇 de cuentas y la colaboraci髇.
• p) La coordinaci髇 de las unidades de informaci髇 de la Administraci髇 General del Estado previstas en el art韈ulo 21 de la ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno. Dictar, de forma conjunta con la Subsecretar韆 del departamento, indicaciones para la dinamizaci髇 e impulso del derecho de acceso.
• q) La formaci髇 de los empleados p鷅licos.
• r) El r間imen del mutualismo administrativo de los funcionarios civiles del Estado.

2. Corresponde a los centros directivos de la Secretaria de Estado de Funci髇 P鷅lica, as� como a sus entidades u organismos dependientes o vinculados, responsables de la informaci髇 econ髆ico-financiera que corresponda proveer al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en cumplimiento de lo previsto en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, su normativa de desarrollo, la normativa de la Uni髇 Europea y el resto de la normativa econ髆ico-financiera que resulte aplicable, la remisi髇 de dicha informaci髇 a efectos de su publicaci髇 a la Central de Informaci髇 econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas en los t閞minos previstos reglamentariamente.

3. La persona titular de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica presidir� la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los departamentos ministeriales. Tambi閚 podr�, en su caso, presidir, por delegaci髇 del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, la Comisi髇 de Estrategia TIC.

4. De la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General de Administraci髇 Digital, con rango de Subsecretar韆.
• b) La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• c) La Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica.
• d) La Oficina de Conflictos de Intereses, con rango de Direcci髇 General.

5. Como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata a la persona titular de la Secretar韆 de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General y la estructura que establece el art韈ulo 14 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre.

6. Asimismo, como 髍gano de apoyo a la Secretar韆 de Estado, existir� una Subdirecci髇 General de Asuntos Generales y Coordinaci髇, a la que corresponder�, sin perjuicio de la superior direcci髇 de la Subsecretar韆, las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de los medios personales y materiales, as� como la gesti髇 del presupuesto y el r間imen interior de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado.
• b) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario de bienes muebles de los servicios centrales, la conservaci髇 y mantenimiento ordinario de los bienes inmuebles sede de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado y la liquidaci髇 de los extinguidos Patronatos de Casas de Funcionarios Civiles del Estado.
• c) Las funciones y tareas que el Decreto 1555/1959, de 12 de septiembre, y las disposiciones posteriores atribu韆n a la Comisi髇 Liquidadora de Organismos.
• d) Las relaciones con la profesi髇 titulada de gestor administrativo.
• e) La coordinaci髇, impulso y gesti髇 de los asuntos de car醕ter internacional que se produzcan en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de las funciones que correspondan al Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperaci髇.

7. Est� adscrito a la Secretar韆 de Estado, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, el Instituto para la Evaluaci髇 de Pol韙icas P鷅licas, al que le corresponde la evaluaci髇 de las pol韙icas p鷅licas, especialmente en los 醡bitos educativo, sanitario y social a nivel nacional, as� como ofrecer el apoyo instrumental necesario para realizar los an醠isis que requieran los procesos de modernizaci髇 o planificaci髇 que se impulsen desde la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica.

8. Asimismo, como 髍gano de apoyo al titular de la Secretar韆 de Estado existe una Oficina de Planificaci髇 Estrat間ica, con rango de Subdirecci髇 General, a la que corresponde el dise駉 y coordinaci髇 de los planes y proyectos de reforma de la Administraci髇 P鷅lica que se impulsen desde la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, as� como el seguimiento de su ejecuci髇 y el an醠isis de los impactos derivados de su implantaci髇.

9. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica habr� una Abogac韆 del Estado, integrada org醤icamente en la del Departamento a la que se refiere el art韈ulo 18 de este real decreto.

10. Asimismo existe una Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, integrada org醤icamente en la Intervenci髇 Delegada del Departamento.

11. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5

12. Est醤 adscritos al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, los Organismos Aut髇omos Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado e Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica y la Autoridad Administrativa Independiente Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.

Art韈ulo 14 Secretar韆 General de Administraci髇 Digital

1. La Secretaria General de Administraci髇 Digital es el 髍gano directivo al que corresponde, bajo la autoridad del titular de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, la direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las competencias atribuidas al Departamento en materia de administraci髇 digital, racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos y del funcionamiento del Servicio Com鷑 de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaci髇.

Asimismo, le corresponde en coordinaci髇 con el Ministerio de Energ韆, Turismo y Agenda Digital, el ejercicio de cuantas acciones se deriven de los planes de acci髇 para la implantaci髇 de las Estrategias nacionales e internacionales en el 醡bito de la Agenda Digital. El ejercicio de las competencias atribuidas se llevar� a cabo en coordinaci髇 y, sin perjuicio de aquellas que correspondan a otros Departamentos Ministeriales.

2. Corresponden a la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de la estrategia en materia de Administraci髇 Digital y Servicios P鷅licos Digitales de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, as� como del proceso de innovaci髇, y el establecimiento de las decisiones y directrices necesarias para su ejecuci髇.
• b) La gesti髇 compartida, mediante coordinaci髇 o prestaci髇 directa de los servicios comunes de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaci髇 para la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos, en los t閞minos que se establezcan por Resoluci髇 del titular de la Secretaria General de Administraci髇 Digital.
• c) El dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de los medios y servicios necesarios para evolucionar los servicios p鷅licos actuales hacia servicios electr髇icos universales, de calidad orientados al interesado, consolidando servicios, infraestructuras TIC, equipamientos y redes inform醫icas comunes de la Administraci髇 y sus Organismos P鷅licos; definir los modelos a los que se ajustar醤 los sistemas de informaci髇.
• d) En relaci髇 con los programas y proyectos de atenci髇 al ciudadano y en relaci髇 con la gesti髇 del punto de acceso general, el dise駉 y gesti髇 de las plataformas tecnol骻icas que los soportan. Asimismo, le corresponde la racionalizaci髇 e impulso de la consolidaci髇 e integraci髇 tecnol骻ica de los servicios de atenci髇 ciudadana y de los puntos de acceso general de las Administraciones P鷅licas, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica.
• e) Promover la incorporaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones a los procedimientos administrativos y la adaptaci髇 de la gesti髇 p鷅lica al uso de medios electr髇icos, y promover la cooperaci髇 facilitando el acceso de otras Administraciones p鷅licas a las herramientas, plataformas o sistemas tecnol骻icos titularidad de la Secretar韆 de Estado.
• f) Supervisar, con el apoyo de las Comisiones Ministeriales de Administraci髇 Digital, la ejecuci髇 de las medidas espec韋icas establecidas en los Planes de acci髇 departamentales para la Transformaci髇 Digital.
• g) La realizaci髇 de propuestas e interlocuci髇 directa con los Organismos especializados en materias de seguridad y protecci髇 de datos, tanto a nivel nacional como internacional, y aquellas otras con impacto en el 醡bito de competencias del departamento en materia de administraci髇 digital. En particular le corresponde la realizaci髇 de propuestas e interlocuci髇 con el Centro Criptol骻ico Nacional en el desarrollo de gu韆s de seguridad, la adquisici髇 coordinada de material de cifra, la formaci髇 de personal especialista en seguridad de los sistemas y el desarrollo y aplicaci髇 de lo dispuesto en el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el 醡bito de la Administraci髇 Electr髇ica; de forma especial, asumir� la coordinaci髇 en la respuesta a incidentes.
• h) Actuar como 髍gano referente nacional ante organismos e instituciones europeas e internacionales en el 醡bito de competencias digitales del Departamento; Presidir la Comisi髇 Sectorial de Administraci髇 Electr髇ica.
• i) La definici髇 de est醤dares, de directrices t閏nicas y de gobierno TIC, de normas de seguridad y calidad tecnol骻icas y de la informaci髇 de aplicaci髇 a la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• j) La elaboraci髇, desarrollo, implantaci髇 y gesti髇 del Cat醠ogo de Servicios Compartidos.
• k) El establecimiento de criterios y directrices generales relativos a la compartici髇 de datos al objeto de promover unas mejores condiciones de racionalidad y de servicio a las personas en general y a los interesados para la satisfacci髇 de las previsiones del apartado 1. d) del art韈ulo 53 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre y del apartado 1 del art韈ulo 155 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre; as� como la elaboraci髇, desarrollo, implantaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de un Cat醠ogo de datos compartidos, incluyendo las infraestructuras y elementos t閏nicos necesarios, que facilite la realizaci髇 de las previsiones citadas.
• l) La provisi髇 de servicios en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones a todos los 髍ganos y unidades adscritas a la Secretar韆 de Estado de la Funci髇 P鷅lica, a la Secretar韆 de Estado para las Administraciones Territoriales, incluidas las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, adem醩 de a aquellos 髍ganos, unidades, organismos y entes p鷅licos con los que se acuerde la misma.
• m) La definici髇 y gesti髇 de un sistema com鷑 de imputaci髇 de costes TIC para toda la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• n) La elaboraci髇, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 cuando afecte al 醡bito de sus competencias, de propuestas relacionadas con las pol韙icas de adquisiciones de bienes inform醫icos y con los pliegos de prescripciones t閏nicas en la contrataci髇 p鷅lica de estos bienes y servicios TIC en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
• �) El estudio, planificaci髇, impulso y seguimiento de los procesos de contrataci髇 en materia TIC y aquellos otros 醡bitos relacionados; Emitir el Informe t閏nico preceptivo de los convenios y encomiendas de gesti髇 que tengan por objeto la adquisici髇 de bienes y servicios inform醫icos y de las memorias y pliegos de prescripciones t閏nicas de las contrataciones de bienes y servicios inform醫icos en los t閞minos establecidos en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre, sobre Organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

3. De la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital dependen las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC a la que corresponde el impulso y seguimiento del Plan de Transformaci髇 Digital de la Administraci髇, y en particular las funciones a las que se refieren los p醨rafos a), d) en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 digital y Servicios al Ciudadano, f), g), i), j), del apartado 2 del presente art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano a la que corresponde el an醠isis de requerimientos, dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de los medios y servicios que fueran necesarios para la ejecuci髇 de los proyectos que dan soporte a los servicios p鷅licos orientados a ciudadanos y empresas en el 醡bito de competencias de la Secretar韆 General y, en especial, las funciones recogidas en los p醨rafos b), c), d) en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC, e) y k) del apartado 2 del presente art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Explotaci髇 a la que corresponde la implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de comunicaciones para atender a las competencias de la Secretar韆 General.
• d) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales a la que corresponde el an醠isis de requerimientos, el dise駉, desarrollo, pruebas y mantenimiento de las aplicaciones y herramientas necesarias para dar soporte a los sistemas corporativos en el 醡bito de competencias de la Secretar韆 General tales como el Registro Central de Personal, la gesti髇 de Cita previa o la gesti髇 de n髆inas. En particular, le corresponden las funciones recogidas en el p醨rafo l) del apartado 2 del presente art韈ulo.

  Asimismo depende de la Secretar韆 General la Subdirecci髇 General de Inversiones TIC a la que se le asigna la gesti髇 econ髆ica y financiera en el 醡bito de la Secretar韆 General, que se concreta en la asunci髇 de las funciones recogidas en los p醨rafos m), n) y �) del apartado 2 del presente art韈ulo.

4. Para el ejercicio de las competencias asignadas, la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC podr� recabar la informaci髇 necesaria para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital, con excepci髇 de la informaci髇 relativa a los sistemas de mando y control, consulta pol韙ica, situaciones de crisis y Seguridad del Estado.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano, la direcci髇 y coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Explotaci髇 y de la Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales para impulsar la transformaci髇 digital de los servicios comunes y el fomento de los servicios compartidos en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

6. Como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretar韆 General existe un Gabinete, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General.

Art韈ulo 15 Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica

1. Corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes funciones:

• a) Elaborar instrucciones, directrices y criterios comunes de actuaci髇 sobre el r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica y el empleo p鷅lico, en relaci髇 con las unidades de personal del sector p鷅lico estatal, la coordinaci髇 de las actuaciones y la supervisi髇 de la ejecuci髇 de las pol韙icas de recursos humanos.
• b) La realizaci髇 de estudios sobre carrera administrativa, movilidad y desempe駉 profesional de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 del Estado, la tramitaci髇 de los procesos de adquisici髇 y p閞dida de la condici髇 de empleado p鷅lico, la autorizaci髇 y gesti髇, en su caso, de los procesos de movilidad interministerial y provisi髇 de puestos de personal funcionario, el ejercicio de las competencias atribuidas a la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica en materia de situaciones administrativas; la gesti髇 de los procedimientos de personal derivados de la dependencia org醤ica de los cuerpos y escalas adscritos al Ministerio a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, y la convocatoria y resoluci髇 de procesos de provisi髇 de puestos del convenio 鷑ico del personal laboral de la Administraci髇 del Estado.
• c) La autorizaci髇 y, en su caso, tramitaci髇 de comisiones de servicio y otras formas de provisi髇 de puestos de trabajo de la Administraci髇 General del Estado por personal de otras administraciones p鷅licas, con la excepci髇 de los procedimientos de concurso y libre designaci髇 de personal funcionario.
• d) El estudio de los proyectos y directrices en materia retributiva y de dotaciones de puestos de trabajo, y de las propuestas de aprobaci髇 y modificaci髇 de las relaciones y cat醠ogos de puestos de trabajo en la Administraci髇 General del Estado, as� como la autorizaci髇 de nombramientos de funcionarios interinos y de contratos de personal laboral temporal en dicho 醡bito, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
• e) La elaboraci髇 y propuesta de la Oferta de Empleo P鷅lico de la Administraci髇 del Estado, la realizaci髇 de estudios sobre necesidades de personal de la Administraci髇 del Estado y sobre los criterios de asignaci髇 eficiente de los efectivos de la misma, el diagn髎tico sobre la situaci髇 en materia de recursos humanos en el sector p鷅lico institucional estatal, la elaboraci髇 de bases comunes y el informe de las convocatorias para el acceso a la condici髇 de empleado p鷅lico de la Administraci髇 General del Estado y del sector p鷅lico institucional estatal, y la convocatoria de procesos selectivos para el acceso o promoci髇 interna del personal laboral del convenio 鷑ico de la Administraci髇 del Estado.
• f) Las relaciones con las organizaciones sindicales en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado; la direcci髇, coordinaci髇, desarrollo y propuesta de acuerdos y pactos en relaci髇 con la negociaci髇 colectiva de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado derivadas de las mesas de negociaci髇 de personal funcionario y laboral; el asesoramiento en materia de negociaci髇 colectiva en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y la coordinaci髇 y apoyo en los procesos de elecciones sindicales, as� como la participaci髇 en los foros europeos e internacionales relativos a esta materia.
• g) La coordinaci髇, promoci髇 e interlocuci髇 con organizaciones sindicales y el impulso de la prevenci髇 de riesgos laborales en la Administraci髇 General del Estado, en el marco de lo dispuesto en la normativa aplicable.
• h) El establecimiento en la Administraci髇 General del Estado de criterios comunes, la coordinaci髇, promoci髇, impulso y planes de formaci髇 en materia de acci髇 social, responsabilidad social corporativa e igualdad y no discriminaci髇 de los empleados p鷅licos, as� como la elaboraci髇 de informes y memorias en dichas materias, y la participaci髇 en los foros europeos e internacionales relativos a esta materia.
• i) La coordinaci髇 y cooperaci髇 con los organismos competentes en materia de funci髇 p鷅lica de las Administraciones de las comunidades aut髇omas, as� como la participaci髇 en foros europeos y de otros organismos internacionales que afecten a las competencias de la Direcci髇 General, y el estudio e informe de los actos y disposiciones en materia de funci髇 p鷅lica emanadas de las comunidades aut髇omas.
• j) La emisi髇 de informes y contestaci髇 de consultas formuladas por otras Administraciones P鷅licas relativas a la Funci髇 P鷅lica Local respecto a la normativa b醩ica estatal.
• k) El ejercicio de las funciones que correspondan a la Administraci髇 General del Estado en relaci髇 con los funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, salvo las que correspondan al 髍gano competente en materia de Haciendas Locales, y la gesti髇 del registro integrado de este personal.
• l) La incoaci髇 de expedientes disciplinarios a funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, en el marco de lo dispuesto en la normativa aplicable.
• m) El estudio, informe y propuesta de las medidas de ordenaci髇 y modernizaci髇 de la funci髇 p鷅lica, de la normativa b醩ica sobre r間imen jur韉ico de los empleados p鷅licos y de la normativa sobre r間imen jur韉ico de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 del Estado.
• n) La asesor韆 en materia de recursos humanos del sector p鷅lico estatal, proporcionando asistencia t閏nica a los departamentos ministeriales y restantes administraciones p鷅licas, as� como la informaci髇 a los empleados p鷅licos de la pol韙ica de los recursos humanos.
• �) La gesti髇 del Registro Central de Personal.
• o) El seguimiento y an醠isis de las retribuciones de los cargos electos y de los puestos de empleados p鷅licos de las Administraciones de las Comunidades Auton髆icas y entidades que integran la Administraci髇 Local.

2. Dependen de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Procedimientos de Personal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos b) y c) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 de Recursos Humanos y Retribuciones, a la que corresponden las funciones contenidas en los p醨rafos d) y e) del apartado 1 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Laborales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos f) g) y h) del apartado 1 de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de Relaciones con otras Administraciones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos, i), j) k) y l) del apartado 1 de este art韈ulo.
• e) La Subdirecci髇 General de Consultor韆, Asesoramiento y Asistencia de Recursos Humanos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos m) y n) del apartado 1 de este art韈ulo.
• f) La Subdirecci髇 General del Registro Central de Personal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos �) y o) del apartado 1 de este art韈ulo.

3. As� mismo depende de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, a trav閟 de la Subdirecci髇 General de Relaciones con otras Administraciones, con el nivel org醤ico que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, una unidad de instrucci髇 de los expedientes disciplinarios de los funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, a los que se refiere el p醨rafo k) del apartado 1 de este art韈ulo.

4. Las funciones de la Jefatura del Registro Central de Personal ser醤 ejercidas por la persona titular de la Subdirecci髇 General del Registro Central de Personal. Esta unidad se coordinar� con la Secretaria General de Administraci髇 Digital para su provisi髇 de servicios en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇.

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica las siguientes funciones:

• a) El an醠isis y evaluaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos; la elaboraci髇 de las disposiciones de car醕ter organizativo cuya propuesta sea competencia del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica; la elaboraci髇 de proyectos de disposiciones de car醕ter general en materia de organizaci髇 y procedimientos y la realizaci髇 de estudios y propuestas organizativas para mejorar la racionalidad y eficiencia de las estructuras administrativas; as� como el informe de los proyectos que se sometan a la aprobaci髇 previa a que se refiere el art韈ulo 26.5 de la Ley del Gobierno, en aquellos aspectos de la competencia de esta Direcci髇 General.
• b) El asesoramiento y apoyo t閏nico en materia de organizaci髇 y procedimientos a los departamentos ministeriales y organismos p鷅licos, incluida la realizaci髇 de estudios de consultor韆 organizativa.
• c) La gobernanza y gesti髇 del Sistema de Informaci髇 Administrativa de los procedimientos, con la colaboraci髇 de la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital.
• d) El dise駉, impulso y seguimiento en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado de las actuaciones para reducir las cargas administrativas y regulatorias, y simplificar los procedimientos administrativos, asegurando la coordinaci髇 interdepartamental y promoviendo la cooperaci髇 entre todas las administraciones p鷅licas.
• e) Favorecer la mejora continua de la gesti髇 mediante el impulso, desarrollo y seguimiento de los programas de calidad en los servicios p鷅licos, basados en la b鷖queda de la excelencia y el fomento de la innovaci髇. En particular la gesti髇 e impulso de los programas de calidad previstos en el Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administraci髇 General del Estado.
• f) El ejercicio de las atribuciones en materia de inspecci髇 y mejora de los servicios de la Administraci髇 General del Estado y de los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella; la fijaci髇 de criterios que faciliten la atenci髇 a los ciudadanos, especialmente mediante el an醠isis integral de las quejas y sugerencias que puedan producirse; la determinaci髇 de los criterios generales para la definici髇 de programas ministeriales para el ejercicio de las funciones propias de las Inspecciones Generales de Servicios departamentales, as� como el seguimiento de su implantaci髇; la promoci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de planes de inspecci髇 espec韋icos para evaluar la eficacia y eficiencia de los servicios, sin perjuicio de las especialidades normativas que en esta materia existan en los distintos departamentos, y la promoci髇 de programas de formaci髇 especializada e intercambio de las metodolog韆s y t閏nicas aplicadas, en particular la organizaci髇 y desarrollo del curso selectivo para el ejercicio de la funci髇 inspectora en la AGE regulado en la Orden HAP/1850/2014;
• g) La identificaci髇, dise駉, e impulso de programas y proyectos para facilitar el acceso de los ciudadanos y las empresas a los servicios p鷅licos; La elaboraci髇 y desarrollo de programas de atenci髇, informaci髇 y asistencia a los ciudadanos a trav閟 de los distintos canales disponibles, en coordinaci髇 con los departamentos ministeriales y sus organismos dependientes as� como con otras administraciones; la gobernanza del Punto de Acceso General Electr髇ico y la gesti髇 de sus contenidos; la gesti髇 del Centro de Informaci髇 Administrativa y la normalizaci髇 de documentos e imagen institucional.
• h) El impulso, la coordinaci髇 y el seguimiento de los planes de gobierno abierto de los departamentos ministeriales, en iniciativas orientadas al desarrollo de los principios de la transparencia, la participaci髇 ciudadana, la rendici髇 de cuentas y la colaboraci髇, as� como la programaci髇 y ejecuci髇 de proyectos sobre la materia, en el 醡bito de las competencias de la Direcci髇 General; la promoci髇 de la cooperaci髇 entre todas las Administraciones P鷅licas en dicho 醡bito y servir de punto de contacto de la Administraci髇 General del Estado con los organismos internacionales en materia de gobierno abierto, sin perjuicio de las competencias de otros centros directivos por raz髇 de la materia.
• i) El impulso de los planes y programas de transparencia, incluyendo la atenci髇 e informaci髇 a los ciudadanos en esta materia y la gesti髇 del Portal de Transparencia de la Administraci髇 General del Estado previsto en la ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno. En relaci髇 con la funci髇 atribuida a la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica en la letra p) del art韈ulo 13.1, corresponde a la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica prestar el apoyo y soporte necesario para el ejercicio de dicha competencia.

2. Depende de la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica, los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos a), b), c) y d) del apartado 1 de este art韈ulo. La letra b) en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General del Estado.
• b) La Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General del Estado, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos b),e), f) e i) del apartado 1 de este art韈ulo, siendo ejercida la del apartado b) en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos y la del apartado i) en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Transparencia y Atenci髇 al Ciudadano.

  El titular de esta Subdirecci髇 General ostenta la condici髇 de Secretario de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

• c) La Subdirecci髇 General de Transparencia y Atenci髇 al Ciudadano a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos g) e i) del apartado 1 de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de Gobierno Abierto a la que corresponde el ejercicio de las funciones previstas en el p醨rafo h) del apartado 1 de este art韈ulo.

3. A la persona titular de la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica corresponde la condici髇 de titular de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 P鷅lica, con las facultades inherentes a la misma. Igualmente le corresponde la Vicepresidencia de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

A tal efecto, se adscriben a la Direcci髇 General de Gobernanza P鷅lica dos Inspectores Generales de Servicios, con nivel org醤ico de Subdirector General, para el desarrollo de las tareas que aqu閘 les encomiende.

Art韈ulo 17 Oficina de Conflictos de Intereses

1. Corresponden a la Oficina de Conflictos de Intereses, con plena autonom韆 funcional, las siguientes funciones:

• a) Las previstas en la Ley 3/2015, de 30 de marzo, reguladora del ejercicio del alto cargo de la Administraci髇 General del Estado.
• b) Las previstas en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno.
• c) Las correspondientes al r間imen de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 General del Estado, de sus organismos p鷅licos y del sector p鷅lico estatal.

2. Dependen de la Oficina de Conflictos de Intereses, con el rango de Subdirecci髇 General, los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de R間imen de los Altos Cargos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de R間imen de Incompatibilidades de los Empleados P鷅licos, a la que corresponde el ejercicio de la funci髇 enumerada en el p醨rafo c) del apartado 1 de este art韈ulo.

Art韈ulo 18 Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica

1. Corresponder� a la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica desempe馻r las funciones enumeradas en el art韈ulo 63 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, y la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directivos, de las unidades directamente dependientes y de los organismos adscritos.

2. Como 髍gano directivo directamente dependiente del Ministro, corresponder� al titular de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica la representaci髇 ordinaria del ministerio por delegaci髇 del Ministro, la direcci髇, impulso y coordinaci髇 general de los servicios comunes del departamento y de las Consejer韆s de Finanzas en el exterior, el ejercicio de las competencias correspondientes a dichos servicios comunes, as� como la asistencia al Ministro en la elaboraci髇 y aprobaci髇 de los planes de actuaci髇 del departamento y de los organismos p鷅licos adscritos.

3. Especialmente, se atribuyen a la Subsecretar韆 las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de la propuesta de presupuesto anual del ministerio y la coordinaci髇 de los correspondientes a sus organismos p鷅licos adscritos, as� como el seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y, en su caso, la tramitaci髇 de sus modificaciones.
• b) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las actuaciones relativas a la participaci髇 del departamento en los 髍ganos colegiados del Gobierno y en los de colaboraci髇 y apoyo al Gobierno.
• c) Las relaciones administrativas con los organismos p鷅licos adscritos al Ministerio a trav閟 de la Subsecretar韆.
• d) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en el departamento.
• e) Las funciones relativas al desarrollo, el mantenimiento y gesti髇 de los sistemas de informaci髇 de los servicios comunes del Ministerio, del centro departamental de atenci髇 a usuarios y la gesti髇, en su caso, de las redes internas de comunicaciones.
• f) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del departamento y las relaciones con las organizaciones sindicales y entidades representativas del personal, as� como el establecimiento de los planes de formaci髇 del personal y la gesti髇 de la acci髇 social y de los programas de prevenci髇 de riesgos laborales.
• g) La gesti髇 de medios materiales del departamento, del registro general del ministerio, as� como de los servicios t閏nicos, de seguridad, de reprograf韆 y, en general, los de r間imen interior.
• h) La adquisici髇 de bienes materiales y la contrataci髇 de servicios, as� como la planificaci髇, coordinaci髇, elaboraci髇 y direcci髇 de los proyectos de obras; la tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de obras y el mantenimiento y conservaci髇 de los edificios de los servicios centrales del departamento.
• i) La tramitaci髇 de los expedientes de arrendamiento de inmuebles de los servicios centrales, el mantenimiento del inventario de los inmuebles afectos al departamento, la gesti髇 financiera y de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios de los servicios comunes.
• j) La evaluaci髇 de los recursos necesarios para el adecuado funcionamiento de los 髍ganos perif閞icos del departamento, as� como su distribuci髇 y el seguimiento de su gesti髇 y el impulso, la coordinaci髇 de las instrucciones y 髍denes de servicio que proceda dictar para el funcionamiento de los 髍ganos territoriales del departamento, la tramitaci髇 de los expedientes de arrendamiento de inmuebles de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda y la coordinaci髇 de las distintas cajas pagadoras del departamento a trav閟 de la unidad central.
• k) La colaboraci髇 con la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica en la coordinaci髇 de las unidades de informaci髇 de la Administraci髇 General del Estado previstas en el art韈ulo 21 de la ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno. Dictar, de forma conjunta con la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, indicaciones para la dinamizaci髇 e impulso del derecho de acceso.
• l) Asistir al ministro en el control de eficacia del ministerio y sus organismos p鷅licos.
• m) Determinar las actuaciones precisas para la mejora de los sistemas de planificaci髇, direcci髇 y organizaci髇 y para la racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los procedimientos y m閠odos de trabajo en el 醡bito del departamento.

4. Corresponde a los 觬ganos directivos de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, as� como a sus entidades u organismos dependientes o vinculados, responsables de la informaci髇 econ髆ico-financiera que corresponda proveer al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en cumplimiento de lo previsto en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, su normativa de desarrollo, la normativa de la Uni髇 Europea y el resto de la normativa econ髆ico-financiera que resulte aplicable, la remisi髇 de dicha informaci髇 a efectos de su publicaci髇 a la Central de Informaci髇 econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas en los t閞minos previstos reglamentariamente.

5. De la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica dependen directamente los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado.
• c) La Inspecci髇 General.
• d) La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇.

6. Dependiendo directamente de la Subsecretar韆, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, existir� un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Subsecretar韆.

7. Tambi閚 depender醤 directamente de la Subsecretar韆 los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) El Departamento de Servicios y Coordinaci髇 Territorial, al que corresponde el desarrollo de las funciones previstas en el p醨rafo j) del apartado 3, as� como la coordinaci髇 de los 髍ganos que se relacionan en el apartado 8.
• b) La Oficina Presupuestaria, que desarrollar� las funciones a que se refiere el p醨rafo a) del apartado 3 y, en particular, las que se recogen en el Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, por el que se crean las Oficinas Presupuestarias.

8. Igualmente, dependen de la Subsecretar韆 los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, que ejercer� las funciones previstas en el p醨rafo f) del apartado 3.
• b) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones a que se refieren los p醨rafos g), h) e i) del apartado 3.
• c) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de las Comunicaciones, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones a que se refiere el p醨rafo e) del apartado 3.

9. Asimismo, est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen sus normas espec韋icas, y sin perjuicio de sus respectivas dependencias, los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Abogac韆 del Estado en el Departamento, en la que se integran org醤icamente las que asumen el asesoramiento jur韉ico de las Secretar韆s de Estado del ministerio.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, a cuyo frente existir� un Interventor Delegado Jefe y que se estructura en tres 醨eas: de Fiscalizaci髇, de Auditor韆 y de Contabilidad, las dos primeras con rango de Subdirecci髇 General.

10. El Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales est� adscrito al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica a trav閟 de la Subsecretar韆.

11. Quedan adscritos al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, a trav閟 de la Subsecretar韆, los siguientes organismos p鷅licos:

• a) El Organismo Aut髇omo Comisionado para el Mercado de Tabacos.
• b) La Entidad P鷅lica Empresarial F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda.
• c) El Organismo Aut髇omo Parque M髒il del Estado.

12. Las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda depender醤 org醤icamente de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, sin perjuicio de su dependencia funcional de los 髍ganos directivos que correspondan de acuerdo con la naturaleza de los cometidos desarrollados. Las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda mantendr醤 su actual estructura y funciones.

13. Los Consorcios de Zona Franca est醤 adscritos al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica a trav閟 de la Subsecretar韆, la cual podr� crear grupos de coordinaci髇 de los Delegados especiales del Estado en los Consorcios de Zona Franca.

14. La Oficina Independiente de Regulaci髇 y Supervisi髇 de la Contrataci髇 se adscribe al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica a trav閟 de la Subsecretar韆 y estar� integrada por un presidente con rango de subdirector general y cuatro vocales que, sin perjuicio de su actuaci髇 integrada en el 髍gano colegiado para el desarrollo de las funciones que los apartados 6, 7, 8 y 9 del art韈ulo 332 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector P鷅lico , atribuyen a la Oficina, ser醤 cada uno titular de una divisi髇, con el nivel de complemento de destino que se les asigne en la relaci髇 de puestos de trabajo y con las siguientes competencias espec韋icas:

• a) Divisi髇 de la Oficina Nacional de Evaluaci髇. El vocal titular de esta divisi髇 formar� parte de dicha Oficina Nacional de Evaluaci髇 en los t閞minos previstos por el art韈ulo 333.2 de la referida Ley de Contratos del Sector P鷅lico y le compete impulsar, coordinar y supervisar el ejercicio por esta Oficina de las funciones propias que tiene encomendadas.
• b) Divisi髇 de la Estrategia Nacional de Contrataci髇, a cuyo vocal titular corresponder� impulsar la aprobaci髇 por la Oficina de la Estrategia Nacional de Contrataci髇 propuesta por el Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica y la coordinaci髇 necesaria con dicho Comit�.
• c) Divisi髇 de supervisi髇 de la contrataci髇, a cuyo vocal titular compete el dise駉, ejecuci髇 y seguimiento de las funciones de supervisi髇 que correspondan a la Oficina.
• d) Divisi髇 de estudios, profesionalizaci髇 y formaci髇 especializada, cuyo titular se encargar� de impulsar y organizar la cualificaci髇 de los empleados p鷅licos que desarrollan funciones de contrataci髇 en las 醨eas de especializaci髇 jur韉ica, econ髆ica y t閏nica que requiere la adecuada cumplimentaci髇 de las funciones asociadas a los procedimientos de contrataci髇 p鷅lica avanzados. A estos efectos, podr� contar con la colaboraci髇 de instituciones especializadas en formaci髇. Asimismo, le corresponder� la elaboraci髇 de gu韆s, manuales, modelos que faciliten la labor de los servicios de contrataci髇, en especial a los poderes adjudicadores de peque駉 tama駉.

Apartado 14 del art韈ulo 18 introducido爌or el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

Art韈ulo 19 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica tendr� a su cargo las funciones que le atribuyen la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, y el art韈ulo 65 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y, en particular, las siguientes:

• a) La prestaci髇 de asistencia t閏nica y administrativa al Ministro y dem醩 altos cargos del departamento.
• b) La coordinaci髇 de los proyectos normativos que promueva el Ministerio y el seguimiento del correspondiente procedimiento de elaboraci髇. El impulso de los proyectos legislativos y reglamentarios del departamento y la participaci髇 en grupos de trabajo que se constituyan para el an醠isis y elaboraci髇 de propuestas normativas.
• c) La coordinaci髇 para la elaboraci髇 de la propuesta del Ministerio a incluir en el Plan Anual Normativo, la comprobaci髇 del adecuado cumplimiento de los requisitos de tramitaci髇 normativa previstos en la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno; velar por el cumplimiento de las directrices en materia de la calidad normativa, y servir como punto de contacto a los efectos de la Ley 20/2013, de 9 de diciembre, de garant韆 de la unidad de mercado.
• d) La realizaci髇 de todas aquellas actuaciones de tramitaci髇 y coordinaci髇 relativas a la participaci髇 del departamento en el Consejo de Ministros, las Comisiones Delegadas del Gobierno y la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• e) El seguimiento e informe de los actos y disposiciones de las comunidades aut髇omas que afecten a las competencias del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica; la tramitaci髇 del informe preceptivo de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos previsto en el art韈ulo 5 del Real Decreto 23/2015, de 23 de enero, en relaci髇 con la creaci髇 de Agrupaciones Europeas de Cooperaci髇 Territorial, as� como de los informes que se soliciten, en su caso, por la Secretar韆 de Estado para las Administraciones Territoriales en relaci髇 con los proyectos de convenios de cooperaci髇 transfronteriza que pretendan suscribir las comunidades aut髇omas y entidades locales; y la coordinaci髇 de las actuaciones de los distintos 髍ganos directivos del departamento relativas al traspaso de funciones y servicios a las comunidades aut髇omas.
• f) El mantenimiento de las relaciones de car醕ter general con otros departamentos ministeriales, organismos y entidades, que no se asignen a otros 髍ganos del ministerio.
• g) La emisi髇 de informes, en particular los de car醕ter preceptivo previstos en el p醨rafo cuarto del art韈ulo 26.5 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, para la elaboraci髇 de los anteproyectos de ley, los proyectos de real decreto legislativo y los proyectos de disposiciones reglamentarias.
• h) La emisi髇 de informes en relaci髇 con las propuestas de convenios o acuerdos internacionales, conforme a lo establecido en la ley 25/2014, de 27 de noviembre, de Tratados y otros Acuerdos internacionales, y en el resto de normativa aplicable. La coordinaci髇 y apoyo de las Consejer韆s de Finanzas en el exterior.
• i) La tramitaci髇 de la aprobaci髇 previa a que se refiere el art韈ulo 26.5 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre.
• j) La realizaci髇 de estudios e informes de inter閟 general para el departamento y las propuestas de reforma o mejoras de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo del departamento.
• k) El seguimiento y coordinaci髇 de las cuestiones prejudiciales y procedimientos contenciosos con la Uni髇 Europea y de la transposici髇 de directivas, as� como el ejercicio, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, del resto de las competencias en relaci髇 con la Uni髇 Europea y con los organismos internacionales y autoridades extranjeras en las materias propias del departamento no expresamente asignadas a otros 髍ganos directivos.
• l) La tramitaci髇 de los siguientes procedimientos, cuando la competencia para su resoluci髇 la ostente cualquiera de los 髍ganos superiores o la Subsecretar韆 del Departamento: recursos administrativos ordinarios, de alzada o potestativo de reposici髇, y extraordinario de revisi髇; requerimientos previos regulados en el art韈ulo 44 de la Ley reguladora de la Jurisdicci髇 Contencioso-Administrativa; peticiones efectuadas al amparo del derecho de petici髇 del art韈ulo 29 de la Constituci髇; as� como la tramitaci髇 de los procedimientos de revisi髇 de actos nulos, declaraciones de lesividad, de responsabilidad patrimonial extracontractual y de conflictos de atribuciones que no puedan ser resueltos en el 醡bito de una misma Secretar韆 de Estado.
• m) Las relaciones con la Administraci髇 de Justicia, incluyendo la tramitaci髇 de los conflictos de jurisdicci髇.
• n) La gesti髇 del programa editorial del departamento y la coordinaci髇, impulso y difusi髇 de publicaciones. La preparaci髇 de compilaciones de las disposiciones vigentes que afecten al ministerio y la proposici髇 de refundiciones o revisiones editoriales de textos legales que se consideren oportunas.
• �) La organizaci髇, gesti髇 y mantenimiento de las bibliotecas, archivos del departamento y su documentaci髇. La gesti髇 y coordinaci髇 de la pol韙ica de gesti髇 de documentos electr髇icos del departamento.
• o) La prestaci髇 del servicio de informaci髇 administrativa del departamento, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Tributos en materia de informaci髇 sobre la interpretaci髇 de la normativa tributaria. La gesti髇 y mantenimiento de las cuentas en redes sociales del departamento, as� como de la informaci髇 correspondiente al ministerio en las mencionadas cuentas en redes sociales y en el Directorio Com鷑 de Unidades Org醤icas y Oficinas DIR3.) La coordinaci髇 de las oficinas de asistencia en materia de registros del departamento.
• p) La gesti髇 y mantenimiento de contenidos del Portal de Internet, Intranet y Sede Electr髇ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, as� como de la informaci髇 correspondiente al departamento en los sitios web horizontales de la Administraci髇, y la coordinaci髇 de los portales, sedes electr髇icas e Intranets pertenecientes a centros directivos y organismos del Ministerio. La representaci髇 del Ministerio en los grupos de trabajo vinculados a comunicaci髇 y contenidos web.
• q) El ejercicio de la funci髇 de Unidad de Informaci髇 de Transparencia del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, tanto en lo referente a la publicidad activa, incluyendo la coordinaci髇 de los contenidos que el Ministerio aporta de forma centralizada para toda la Administraci髇 General del Estado al Portal de Transparencia, como en el impulso y coordinaci髇 del derecho de acceso en todas sus fases. En relaci髇 con la funci髇 atribuida a la Subsecretar韆 en la letra k) del art. 18 corresponde a la Secretar韆 General T閏nica prestar el apoyo y proponer actuaciones para el ejercicio de dicha competencia.
• r) La coordinaci髇 de la actividad del departamento en relaci髇 con la reutilizaci髇 de la informaci髇 p鷅lica y de las actuaciones en los planes de Gobierno Abierto.
• s) La tramitaci髇 de la autorizaci髇 previa de los convenios que atribuye al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas el art韈ulo 50.2.c) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, as� como la gesti髇 del Registro Electr髇ico Estatal de 觬ganos e Instrumentos de Cooperaci髇, secci髇 correspondiente a los convenios.
• t) La coordinaci髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera del departamento mediante la gesti髇 de redes internas de informaci髇 y el tratamiento de la informaci髇 a efectos de su publicaci髇. La direcci髇 y gesti髇 de la Central de Informaci髇 Econ髆ico-financiera de las Administraciones P鷅licas a la que corresponde la captaci髇 de datos, tratamiento de la informaci髇 a efectos de publicaci髇 y, de acuerdo con su normativa reguladora, de la informaci髇 sobre la actividad econ髆ico-financiera de todas las Administraciones P鷅licas a trav閟 del portal web del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica mediante la homogeneizaci髇 de los criterios de publicaci髇 de la informaci髇 y definiendo su gobernanza para permitir el mantenimiento actualizado y completo de los contenidos.
• u) La captaci髇 material de la informaci髇 econ髆ico-financiera a suministrar en cumplimiento de lo previsto en la Orden HAP/2105/2012, de 1 de octubre, por la que se desarrollan las obligaciones de suministro de informaci髇 previstas en la Ley Org醤ica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y el resto de normativa de desarrollo de la mencionada ley org醤ica.
• v) Ejercer las competencias relativas al delegado de protecci髇 de datos, previstas en el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 para el 醡bito del Ministerio, excluyendo sus Organismos P鷅licos.
  Letra v) del n鷐ero 1 del art韈ulo 19 renombrada por el apartado燿os del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra w) del mismo art韈ulo. Vigencia: 6 mayo 2018

2. La Secretar韆 General T閏nica estar� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, que, adem醩 de las que les atribuya el titular de la Secretar韆 General T閏nica, ejercer醤 las funciones espec韋icas que se se馻lan:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos c) d), e) y f) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Informes sobre Asuntos Fiscales y Presupuestarios y Relaciones Internacionales, que ejercer� las funciones se馻ladas en los p醨rafos c), g), j) y k) del apartado 1, referidas a los asuntos de la Secretar韆 de Estado de Hacienda y de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, as� como aqu閘las a las que se refiere el p醨rafo h) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Informes sobre Asuntos de Funci髇 P鷅lica, que ejercer� las funciones se馻ladas en los p醨rafos c), g), j) y k) del apartado 1 referidas a los asuntos de la competencia de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica, as� como aqu閘las a las que se refiere el p醨rafo i) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de Recursos, Reclamaciones y Relaciones con la Administraci髇 de Justicia, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos l) y m) del apartado 1.
• e) La Subdirecci髇 General de Informaci髇, Documentaci髇 y Publicaciones, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos n), �) y o) del apartado 1.
• f) La Subdirecci髇 General de Informaci髇 de Transparencia y Contenidos Web, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos p), q), r) y v) del apartado 1.
  Letra f) del n鷐ero 2 del art韈ulo 19 redactada por el apartado tres del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018
• g) La Subdirecci髇 General de Producci髇 Normativa y Convenios, que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos b), c) y s) del apartado 1.
• h) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Informaci髇 Econ髆ico-financiera que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos t) y u) del apartado 1 y en la normativa reguladora de la central de informaci髇.
  Letra h) del n鷐ero 2 del art韈ulo 19 redactada por el apartado tres del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

Art韈ulo 20 Direcci髇 General del Patrimonio del Estado

1. La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado ejercer� las funciones que le atribuyen las disposiciones reguladoras del patrimonio del Estado y contrataci髇 p鷅lica y dem醩 disposiciones vigentes y, en particular, las siguientes:

• a) La administraci髇, explotaci髇, defensa, investigaci髇, inventario y dem醩 actuaciones previstas en la normativa reguladora de los bienes del patrimonio del Estado.
• b) La construcci髇, conservaci髇, reforma y reparaci髇 de edificios administrativos y dem醩 que se le encomienden. La conservaci髇 de bienes inmuebles patrimoniales. Los trabajos facultativos y la tramitaci髇 y gesti髇 de los expedientes de contrataci髇 y gasto de dichas obras. La coordinaci髇 y optimizaci髇 del uso de los edificios administrativos y la tasaci髇 y peritaci髇 en las adquisiciones, enajenaciones, permutas y arrendamientos de bienes del patrimonio del Estado. La supervisi髇 de los proyectos de obras del departamento. La coordinaci髇 y supervisi髇 del ejercicio de las competencias t閏nico-facultativas de las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y de las Gerencias del Catastro.
• c) La formulaci髇 de las propuestas de normas relativas a la contrataci髇 p鷅lica, as� como de los informes y acuerdos que han de someterse a la consideraci髇 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado y de los 髍ganos colegiados a ella adscritos.
  Letra c) del n鷐ero 1 del art韈ulo 20 redactada por el apartado cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018
• d) La tramitaci髇 de expedientes de clasificaci髇 de contratistas, la llevanza del Registro Oficial de Licitadores y empresas clasificadas del Estado, la llevanza del Registro de Contratos del Sector P鷅lico y el apoyo a la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa del Estado en el ejercicio de las competencias que le incumben en relaci髇 con el Comit� Superior de Precios de Contratos del Estado.
  Las referencias efectuadas a la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa en el presente燫eal Decreto, se entender醤 hechas a la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado, conforme establece la disposici髇 final primera del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo).
• e) La gesti髇, tramitaci髇 e informe sobre los asuntos relacionados con las acciones y participaciones representativas del capital del Estado en empresas mercantiles y la actividad comercial e industrial del sector p鷅lico.
• f) La coordinaci髇 de la implantaci髇 de la contrataci髇 electr髇ica, promoviendo la interoperabilidad de las aplicaciones, en colaboraci髇 con la Comisi髇 de Estrategia TIC, y la gesti髇 de la Plataforma de Contrataci髇 del Sector P鷅lico.
• g) La gesti髇 econ髆ica y de los medios personales, materiales y presupuestarios a ella asignados, as� como la realizaci髇 de estudios sobre las funciones y actividades por ella desarrolladas.
• h) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Informaci髇 Econ髆ico-financiera que ejercer� las funciones previstas en los p醨rafos t) y u) del apartado 1 y en la normativa reguladora de la central de informaci髇.
  Letra h) del n鷐ero 1 del art韈ulo 20爄ntroducida por el apartado cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

2. La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado queda integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General del Patrimonio del Estado, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo a) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Edificaciones Administrativas, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo b) del apartado 1.
• c) La Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo c) del apartado 1.
  Letra c) del n鷐ero 2 del art韈ulo 20 redactada por el apartado cinco del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018
• d) La Subdirecci髇 General de Clasificaci髇 de Contratistas y Registro de Contratos, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo d) del apartado 1.
• e) La Subdirecci髇 General de Empresas y Participaciones Estatales, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo e) del apartado 1.
• f) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Contrataci髇 Electr髇ica, que asumir� las funciones atribuidas en el p醨rafo f) del apartado 1.
• g) La Secretar韆 General, que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo g) del apartado 1.

3. Se adscriben a la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado los siguientes 髍ganos colegiados interministeriales:

• a) La Comisi髇 de Coordinaci髇 Financiera de Actuaciones Inmobiliarias y Patrimoniales.
• b) La Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado, en la que queda integrado el Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica.
  Letra b) del n鷐ero 3 del art韈ulo 20 redactada por el apartado seis del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

Art韈ulo 21 Inspecci髇 General

1. La Inspecci髇 General, 髍gano directivo con rango de Direcci髇 General, ejercer� las siguientes funciones:

• a) La inspecci髇 de todos los servicios, 髍ganos, organismos y entes dependientes o adscritos al Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, tanto centrales como territoriales, conforme a lo establecido en las disposiciones legales y reglamentarias reguladoras de dicha funci髇, y cualquiera que sea su naturaleza y el cuerpo, escala o condici髇 del personal que los desempe馿. Los planes de inspecci髇 de los servicios se aprobar醤 por la Subsecretar韆, conforme a lo dispuesto en el art韈ulo 11 del Real Decreto 1733/1998, de 31 de julio, sobre procedimientos de actuaci髇 de la Inspecci髇 de los Servicios del Ministerio de Econom韆 y Hacienda.
• b) La superior coordinaci髇 del Servicio de Auditor韆 Interna de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, con arreglo a lo previsto en el apartado diez del art韈ulo 103 de la Ley 31/1990, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1991, seg鷑 redacci髇 dada por la disposici髇 adicional decimos閜tima de la Ley 18/1991, de 6 de junio, del Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas.
• c) La inspecci髇 de los servicios prevista en el art韈ulo 45.dos de la Ley 22/2009, de 18 de diciembre, por la que se regula el sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas de r間imen com鷑 y ciudades con Estatuto de Autonom韆 y se modifica determinadas normas tributarias, as� como la coordinaci髇 de la alta inspecci髇 referente a la aplicaci髇 de los sistemas fiscales concertados o convenidos. Esta funci髇 incluir� la del mantenimiento de las estad韘ticas sobre la gesti髇 y recaudaci髇 de los tributos cedidos, derivados de la actividad anterior, as� como la elaboraci髇 de los estudios o indicadores que le sean encomendados por los 髍ganos competentes.
• d) La obtenci髇, elaboraci髇, an醠isis y explotaci髇 de la informaci髇 en materia de gesti髇 y actuaci髇 de los servicios que resulte precisa para el ejercicio de las funciones que le corresponden. La Inspecci髇 General mantendr� un sistema de informaci髇 permanente relativa a los centros y organismos del departamento, los recursos utilizados y sus principales objetivos.
• e) El impulso y la formulaci髇 de propuestas y recomendaciones derivadas de su actividad de control interno para la actuaci髇 coordinada y eficiente de los servicios, la econom韆 de la gesti髇, la regularidad de las actuaciones, la consecuci髇 de los objetivos marcados a estos, la unificaci髇 de criterios y las adaptaciones organizativas, procedimentales o sustantivas que contribuyan a facilitar la toma de decisiones conducentes al m醩 adecuado cumplimiento de los programas del departamento. De forma especial, la Inspecci髇 General coordinar� las acciones generales destinadas a la simplificaci髇 de los procedimientos administrativos, la minoraci髇 de las cargas administrativas, la reducci髇 de los costes de gesti髇 y el mantenimiento de la informaci髇 contenida en el Sistema de Informaci髇 Administrativa
• f) El desarrollo de sistemas de informaci髇 e indicadores para la evaluaci髇 permanente de la eficacia y la eficiencia de los servicios del ministerio.
• g) El impulso y la coordinaci髇 general de la pol韙ica de mejora de la calidad de los servicios p鷅licos y, de forma espec韋ica, el desarrollo de sistemas para la evaluaci髇 de la calidad, el control del cumplimiento de las cartas de servicios, la coordinaci髇 de las acciones destinadas a la mejora de los sistemas de informaci髇 a los ciudadanos y la evaluaci髇 del cumplimiento de los planes y programas de objetivos, de acuerdo con lo previsto en el art韈ulo 6.2 de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno. Anualmente, la Inspecci髇 General elaborar� un informe espec韋ico de evaluaci髇 de la calidad y seguimiento global de los programas de mejora de la calidad del ministerio.
• h) Las funciones que, de acuerdo con su consideraci髇 como Unidad de Igualdad, se recogen en el art韈ulo 77 de la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
• i) El desarrollo de sistemas espec韋icos destinados a la prevenci髇, investigaci髇 y correcci髇 de las conductas que puedan producir menoscabo en el ejercicio de las funciones.
• j) El informe y elaboraci髇 de las propuestas que la Subsecretar韆 formule en los expedientes de compatibilidad, el informe previo a su resoluci髇 en los de 韓dole disciplinaria en los que se proponga la tipificaci髇 de la falta como grave o muy grave, as� como las actuaciones que correspondan conforme a lo establecido en los Protocolos de actuaci髇 frente al acoso laboral y frente al acoso sexual y por raz髇 de sexo en la Administraci髇 General del Estado y los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella.
• k) La gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes administrativos de responsabilidad contable, cuyo impulso y coordinaci髇 corresponde a la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
• l) El apoyo a las autoridades del ministerio en cuantos asuntos 閟tas le encomienden, relacionados con las actividades desarrolladas por los diversos servicios. En particular, el apoyo a la Subsecretar韆 para el impulso y la coordinaci髇 en materia de administraci髇 electr髇ica.
• m) La coordinaci髇 y seguimiento de la tramitaci髇 por las unidades responsables de las quejas y sugerencias conforme al art韈ulo 17.3 del Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administraci髇 General del Estado.

2. La Inspecci髇 General estar� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) Las Inspecciones de los Servicios a cargo de Inspectores de los Servicios de Econom韆 y Hacienda que, en n鷐ero de 14 y con igual categor韆 y configuraci髇 funcional y retributiva, ejercer醤 la totalidad de las funciones de los p醨rafos a), c), e) f), g), h), i) y l) del apartado 1 anterior, sin perjuicio de su concurso para el mejor desenvolvimiento de las dem醩 funciones del centro.
• b) La Subdirecci髇 General de Responsabilidades Administrativas, que desarrollar� las funciones de los p醨rafos j), k) y m) del apartado 1 anterior, as� como las de apoyo a las restantes funciones que le sean encomendadas por el titular de la Inspecci髇 General.
• c) La Subdirecci髇 General de Estad韘tica de Servicios, que ejercer� las funciones del p醨rafo d) del apartado 1 anterior.

Art韈ulo 22 Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇

1. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 ejercer� las siguientes funciones:

• a) Elaboraci髇 de estudios e informes en materia de contrataci髇 centralizada. Estos informes podr醤 emitirse con alcance general, sin necesidad de solicitud previa, con efectos en todos aquellos expedientes que re鷑an las condiciones que se prevean en dicho informe.
• b) Propuesta al Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica de la declaraci髇 de contrataci髇 centralizada de suministros, obras y servicios as� como la tramitaci髇 de los acuerdos de adhesi髇 a la Central de Contrataci髇 del Estado.
• c) Gesti髇 de medios humanos, materiales y presupuestarios asignados a la Direcci髇 General.
• d) Elaboraci髇 de los pliegos de cl醬sulas administrativas particulares, gesti髇 y tramitaci髇 administrativa de los expedientes de contrataci髇 centralizada y funciones de secretar韆 del 髍gano de contrataci髇 de la Central de Contrataci髇 del Estado.
• e) La gesti髇 presupuestaria de los expedientes de contrataci髇 centralizada cuando se produzca la centralizaci髇 de los cr閐itos presupuestarios o de alguna de las actuaciones de gasto.
• f) Estudio, planificaci髇, dise駉, gesti髇 y seguimiento de la contrataci髇 centralizada de servicios y suministros para la gesti髇 de inmuebles.
• g) Estudio, planificaci髇, dise駉, gesti髇 y seguimiento de la contrataci髇 centralizada de servicios y suministros de car醕ter operativo.
• h) Estudio, planificaci髇, dise駉, gesti髇 y seguimiento de la contrataci髇 centralizada de los suministros y servicios de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• i) Estudio, planificaci髇, dise駉, gesti髇 y seguimiento de la contrataci髇 centralizada de otros bienes y servicios distintos de los anteriores.
• j) La relaci髇 con instituciones, organismos internacionales y la participaci髇 en foros internacionales en materia de contrataci髇 centralizada.
• k) Cuantas otras funciones pudieran serle atribuidas o le otorgue el ordenamiento jur韉ico, en particular los art韈ulos 203 a 207 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico y su normativa de desarrollo en los que se regula con car醕ter b醩ico los principios, creaci髇 y funcionamiento de las centrales de contrataci髇.

2. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 queda integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Gesti髇 Presupuestaria: que ejercer� con car醕ter general las funciones atribuidas en los p醨rafos a), b), c) y e) del apartado 1, elevando para ello las propuestas que correspondan al titular de la Direcci髇 General, sin perjuicio de las que por razones de eficiencia y eficacia pudieran asign醨sele de las previstas en los p醨rafos f), g), h) o i).
• b) Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Servicios y Suministros para la Gesti髇 de Inmuebles: que ejercer� con car醕ter general, las funciones atribuidas en los p醨rafos f) y j) del apartado 1, sin perjuicio de las que por razones de eficiencia y eficacia pudieran asign醨sele de las previstas en los p醨rafos g), h) o i).
• c) Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Tecnolog韆s: que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo h) del apartado 1, sin perjuicio de las que por razones de eficiencia y eficacia pudieran asign醨sele de las previstas en los p醨rafos f), g) o i).
• d) Secretar韆 de la Junta de Contrataci髇 Centralizada: que ejercer� con car醕ter general las funciones atribuidas en el p醨rafo d) del apartado 1, sin perjuicio de las que por razones de eficiencia y eficacia pudieran asign醨sele de las previstas en los p醨rafos e), f), g), h) o i).
• e) Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Servicios y Suministros de car醕ter Operativo: que ejercer� con car醕ter general las funciones atribuidas en el p醨rafo g) del apartado 1, sin perjuicio de las que por razones de eficiencia y eficacia pudieran asign醨sele de las previstas en los p醨rafos f), h) o i).

3. La Junta de Contrataci髇 Centralizada, 髍gano colegiado adscrito a la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇, ejerce las funciones de 髍gano de contrataci髇 de la Central de Contrataci髇 del Estado, conforme al art韈ulo 316.3 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre. Su composici髇 y funcionamiento se establece en la Disposici髇 adicional d閏ima del presente Real Decreto.

Disposici髇 adicional primera Supresi髇 de 髍ganos

1. Quedan suprimidas las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• 1. La Subdirecci髇 General de Relaciones Tributarias con las Haciendas Territoriales.
• 2. La Subdirecci髇 General de Ciencia, Cultura y otras Pol韙icas.
• 3. La Subdirecci髇 General de Programaci髇 y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios.
• 4. La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Territorial Europea y Desarrollo Urbano.
• 5. La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Contratos, Subvenciones y Convenios.
• 6. La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Otras 羠eas Econ髆ico-Financieras.
• 7. La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Contabilidad y Control.
• 8. La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Presupuestos y Fondos Comunitarios.
• 9. La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Costes de Personal Activo y Pasivo.
• 10. La Subdirecci髇 General de Explotaci髇, de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
• 11. La Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General del Estado y Atenci髇 al Ciudadano.
• 12. La Subdirecci髇 General de An醠isis y Planificaci髇 de la Contrataci髇 Centralizada.
• 13. La Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Suministros, Obras y Servicios.
• 14. La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Financiera y Presupuestaria de Contrataci髇 Centralizada.
• 15. La Subdirecci髇 General de Servicios y Coordinaci髇 Territorial.
• 16. La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 Normativa y Relaciones Institucionales.
• 17. La Subdirecci髇 General de Informes sobre Asuntos de Administraciones P鷅licas.
• 18. Gabinete T閏nico de la extinta Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local.
• 19. Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales (de la suprimida Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales).
• 20. Subdirecci髇 General de Personal de la Administraci髇 Perif閞ica (de la extinta Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado).
• 21. Inspecci髇 de los Servicios (de la extinta Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado).
• 22. La Oficina de Conflicto de Intereses (con rango de Subdirecci髇 General).

2. Quedan suprimidas las siguientes Divisiones:

• 1. La Divisi髇 del Registro Central de Personal.
• 2. La Divisi髇 de Consultor韆, Asesoramiento y Asistencia de Recursos Humanos.
• 3. La Divisi髇 de Inversiones TIC.

3. Quedan suprimidas las vocal韆s con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General adscritas al Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central.

4. Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos del INAP con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• 1. La Subdirecci髇 de Formaci髇.
• 2. La Subdirecci髇 de Programas formativos en Administraci髇 Local.
• 3. El Departamento de Publicaciones, Estudios y Documentaci髇.
• 4. El Departamento de Relaciones Internacionales.

Disposici髇 adicional segunda No incremento del gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional tercera Suplencia de los titulares de los 髍ganos directivos

En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo, y en defecto de designaci髇 de suplente conforme a lo previsto en el art韈ulo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, corresponder� la suplencia a los 髍ganos directivos dependientes del mismo por el orden en que aparecen citados en la respectiva estructura establecida en el presente real decreto.

Disposici髇 adicional cuarta 觬ganos colegiados del departamento

Los 髍ganos colegiados del departamento, cuya composici髇 y funciones sean de alcance puramente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del titular del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, aunque su normativa de creaci髇 o modificaci髇 tenga rango de Real Decreto.

Disposici髇 adicional quinta Delegaci髇 de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos superiores y directivos afectados por este real decreto y por los Reales Decretos 415/2016, de 3 de noviembre, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales, y 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales, continuar醤 vigentes hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas.

Cuando las delegaciones de competencias que mantienen sus efectos en virtud del apartado anterior se hubiesen efectuado en favor de 髍ganos suprimidos por alguno de los reales decretos citados, las referidas delegaciones se entender醤 vigentes en favor de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia.

Disposici髇 adicional sexta Prestaci髇 de servicios TIC en los centros directivos de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica

Las unidades TIC de los Centros Directivos de la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, quedan adscritas org醤ica y funcionalmente a la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital, manteniendo el nivel org醤ico que tuvieran reconocido en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo.

Disposici髇 adicional s閜tima Consolidaci髇 unidades TIC

En el ejercicio de las funciones de implementaci髇 y desarrollo de la pol韙ica en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito sectorial de la Subsecretar韆, la Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de las Comunicaciones promover�, en colaboraci髇 con las unidades competentes de la Subsecretar韆 y de sus organismos adscritos, la consolidaci髇 de los recursos humanos, econ髆ico-presupuestarios, t閏nicos y materiales vinculados.

En el ejercicio de las funciones de implementaci髇 y desarrollo de la pol韙ica en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito sectorial de la Secretar韆 de Estado de Hacienda, su Gabinete promover�, en colaboraci髇 con las unidades competentes de la Secretar韆 de Estado y de sus organismos adscritos, la consolidaci髇 de los recursos humanos, econ髆ico-presupuestarios, t閏nicos y materiales vinculados.

Atendiendo a su r間imen competencial singular mantendr醤 su dependencia org醤ica actual las unidades TIC de la Agencia Estatal de la Administraci髇 Tributaria, y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Disposici髇 adicional octava Representantes de la Administraci髇 General del Estado en las Comisiones Mixtas de Asuntos Econ髆icos y Fiscales previstas en los Estatutos de Autonom韆

Se designan los representantes de la Administraci髇 General del Estado en la Comisi髇 Mixta de Asuntos Econ髆icos y Fiscales Estado-Generalitat de Catalu馻, la Comisi髇 Mixta de Asuntos Econ髆icos y Fiscales Estado-Comunidad Aut髇oma de Andaluc韆, la Comisi髇 Mixta de Econom韆 y Hacienda Estado-Comunidad Aut髇oma de las Illes Balears, la Comisi髇 Mixta de Asuntos Econ髆icos-Financieros Estado-Comunidad Aut髇oma de Arag髇 y la Comisi髇 Mixta de Asuntos Econ髆icos y Fiscales Estado-Comunidad Aut髇oma de Extremadura.

Con motivo de la reestructuraci髇 de los Departamentos ministeriales y del desarrollo de la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, los representantes de la Administraci髇 General del Estado en dichas Comisiones ser醤 los titulares de los siguientes 髍ganos:

Ser� Presidente de la representaci髇 de la Administraci髇 General del Estado en la Comisi髇: el titular de la Secretar韆 de Estado de Hacienda.

Ser醤 Vocales, los titulares de los siguientes 髍ganos:

Secretar韆 de Estado para las Administraciones Territoriales.

Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.

Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local.

Direcci髇 de la Agencia Estatal de la Administraci髇 Tributaria.

Direcci髇 General de Relaciones con las Comunidades Aut髇omas y Entes Locales.

La Secretar韆 de la Comisi髇 corresponder� al titular de la Subdirecci髇 General de Relaciones Financieras con las Comunidades Aut髇omas, de la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local.

Disposici髇 adicional novena Disoluci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y de la calidad de los servicios (AEVAL)

1. De conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 96.1 g) de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, se acuerda la disoluci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y de la Calidad de los Servicios, cuyas funciones ser醤 asumidas por la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica.

2. La liquidaci髇 y extinci髇 de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y de la Calidad de los Servicios se llevar� a cabo por la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, de conformidad con lo establecido en el art韈ulo 97 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico.

3. Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y de la Calidad de los Servicios se adscribir醤 a la Secretar韆 de Estado de Funci髇 P鷅lica desde la fecha de disoluci髇 de esta Agencia, que es la fecha de entrada en vigor del presente real decreto.

Disposici髇 adicional d閏ima Junta de Contrataci髇 Centralizada y composici髇 del Pleno

1. La Junta de Contrataci髇 Centralizada, 髍gano colegiado adscrito a la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇, ser� el 髍gano de contrataci髇 de la Central de Contrataci髇 del Estado, de acuerdo con el art韈ulo 316.3 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico y el art韈ulo 22.3 del presente Real Decreto.

2. La Junta de Contrataci髇 Centralizada ejercer� sus funciones mediante pleno o mediante comisi髇 permanente. El Pleno de la Junta de Contrataci髇 Centralizada estar� compuesto por los siguientes miembros:

• a) Presidente: El titular de la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇.
• b) Vocales:
  • 1.� Dos vocales pertenecientes a la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇, con rango de Subdirector General, nombrados por el titular de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica a propuesta del titular de la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇.
  • 2.� Dos vocales designados por el titular de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica, en representaci髇 del Ministerio de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales y del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica. La designaci髇 del vocal en representaci髇 del Ministerio de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales se realizar� a propuesta del titular de la Subsecretar韆 de dicho Ministerio.
  • 3.� Tres vocales en representaci髇 del resto de los departamentos ministeriales. La asistencia de los representantes designados por cada departamento, por el mismo procedimiento del apartado anterior, tendr� car醕ter rotatorio trimestral. El orden de asistencia entre los departamentos ser� el previsto en el Real Decreto 415/2016, de 3 de noviembre, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales.

    Asimismo, podr醤 ser convocados al pleno de la Junta de Contrataci髇 Centralizada, representantes de otros departamentos ministeriales, a los que no les corresponda su asistencia conforme al p醨rafo anterior, cuando 閟ta haya de tratar aspectos relacionados con contratos que tengan una singular incidencia en dichos ministerios. Estos representantes ser醤 los designados para la asistencia a la Junta de Contrataci髇 Centralizada y actuar醤 con voz pero sin voto.

  • 4.� Un Abogado del Estado de la Abogac韆 del Estado en el Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
  • 5.� Un Interventor de la Intervenci髇 Delegada en el Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
• c) Secretario: El Subdirector General que tenga atribuidas dichas funciones, con voz y voto.

3. Mediante orden del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica se regular� el r間imen de sustituciones y de funcionamiento de la Junta de Contrataci髇 Centralizada, as� como la composici髇 y funciones de la comisi髇 permanente.

4. El n鷐ero de vocales y composici髇 del Pleno de la Junta de Contrataci髇 Centralizada podr醤 ser, asimismo, modificados por orden del titular del Ministerio de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales, a propuesta conjunta de la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales y del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.

Disposici髇 adicional und閏ima Desconcentraci髇 de competencias

De acuerdo con el art韈ulo 318 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, se desconcentra en la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 las competencias de la Junta de Contrataci髇 Centralizada salvo las relativas a los actos de adjudicaci髇 de los acuerdos marco, los sistemas din醡icos de la contrataci髇 y los contratos que no se basen en un acuerdo marco y no se hayan tramitado mediante procedimientos negociados sin publicaci髇 previa de un anuncio de licitaci髇 que se basen en la causa establecida en el art韈ulo 170.d) del citado texto refundido.

Disposici髇 adicional duod閏ima F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda

1. La Secretar韆 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera colaborar� con el Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica en la direcci髇 estrat間ica y el control de eficacia a los que se refiere el art韈ulo 103 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, en relaci髇 con las funciones que la F醔rica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda tiene atribuidas relativas a la acu馻ci髇 de monedas e impresi髇 de billetes de banco.

La acu馻ci髇 de las monedas a que se refiere el art韈ulo 81 de la Ley 42/1994, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, ser� acordada por Orden del Ministro de Econom韆, Industria y Competitividad.

2. Cuando la entidad act鷈 como medio propio y servicio t閏nico en las encomiendas realizadas por 髍ganos del Ministerio de Econom韆, Industria y Competitividad, as� como por las entidades y organismos p鷅licos adscritos al mismo, las condiciones y tarifas correspondientes a dichas encomiendas se fijar醤 a propuesta de la Subsecretar韆 de Econom韆, Industria y Competitividad.

3. Los vocales del Consejo de Administraci髇 de la entidad ser醤 designados por Orden del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica. La designaci髇 de cuatro de dichos vocales se realizar� a propuesta del Ministerio de Econom韆, Industria y Competitividad.

Disposici髇 adicional decimotercera Comisionado para el Mercado de Tabacos

El Comisionado para el Mercado de Tabacos solicitar� informe a la Secretar韆 de Estado de Econom韆 y Apoyo a la Empresa en relaci髇 con las instrucciones o circulares dictadas por el Presidente a las que se refiere el art韈ulo 6.7 del RD 2668/1998, de 11 de diciembre, que pudiesen afectar a los criterios de neutralidad y a las condiciones de competencia y regulatorias en el mercado de tabacos en todo el territorio nacional.

Disposici髇 adicional decimocuarta Presidencia de las secciones del Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica

La presidencia de las secciones del Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica corresponder� a los titulares de los siguientes 髍ganos:

• a) La Secci髇 relativa a la regulaci髇 de la contrataci髇 estar� presidida por el titular de la Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado.
• b) La Secci髇 relativa a la informaci髇 cuantitativa y estad韘tica en materia de contrataci髇 p鷅lica ser� presidida por el funcionario que designe el Director General del Patrimonio del Estado entre los que ejerzan las funciones previstas en el art韈ulo 20.1.h) del Real Decreto 769/2017 , de 28 de junio.
• c) La Secci髇 relativa a la supervisi髇 de la contrataci髇 p鷅lica estar� presidida por el Vicepresidente del Comit� de Cooperaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica.
• d) La Secci髇 de contrataci髇 p鷅lica electr髇ica estar� presidida por el titular de la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Contrataci髇 Electr髇ica.
• e) La Secci髇 relativa a la supervisi髇 del funcionamiento del Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Sector P鷅lico estar� presidida por el titular de la Subdirecci髇 General de Clasificaci髇 de Contratistas y Registro de Contratos.

Disposici髇 adicional decimocuarta introducida por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

Disposici髇 adicional decimoquinta Vocales natos sin derecho de voto de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado

El Presidente de la Oficina Independiente de Regulaci髇 y Supervisi髇 de la Contrataci髇 y un representante de la Comisi髇 Nacional de los Mercados y de la Competencia, designado a propuesta del Presidente de la Comisi髇, formar醤 parte de la Junta Consultiva de Contrataci髇 P鷅lica del Estado como vocales natos, con voz, pero sin derecho de voto.

Disposici髇 adicional decimoquinta introducida por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 256/2018, de 4 de mayo, por el que se modifica el R.D. 769/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica y se modifica el R.D. 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales (獴.O.E.� 5 mayo). Vigencia: 6 mayo 2018

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General

1. Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior al de Subdirecci髇 General, encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto, continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto. Dicha adaptaci髇 en ning鷑 caso podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

2. Hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente mediante resoluci髇 del titular de la Subsecretar韆 a los 髍ganos regulados en 閟te, en funci髇 de las atribuciones que aquellos tengan asignadas.

Disposici髇 transitoria segunda 觬ganos colegiados de contrataci髇

Sin perjuicio de lo dispuesto en la Disposici髇 transitoria primera acerca de la subsistencia de unidades y puestos de trabajo y hasta tanto se apruebe la orden ministerial y se constituyan los correspondientes 髍ganos colegiados de contrataci髇 adaptados a la estructura establecida en el presente real decreto, subsistir醤 la Junta y la Mesa de Contrataci髇 de los Servicios Centrales con la estructura y facultades que les atribuye la Orden HAP/1334/2012, de 15 de junio, por la que se crean y regulan la Junta de Contrataci髇 y la Mesa de Contrataci髇 de los Servicios Centrales en el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, as� como la Mesa de Contrataci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica integrada en las Delegaciones del Gobierno.

Disposici髇 transitoria tercera Nombramiento de Vocales en el Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central

Con el objeto de garantizar el normal funcionamiento del Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central, entretanto se produzca el nombramiento mediante real decreto de los titulares de las nuevas vocal韆s que se establecen en el presente real decreto, mantendr醤 sus funciones los actuales vocales.

Disposici髇 transitoria cuarta Traspaso de medios personales y t閏nicos

La Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local traspasar� los recursos humanos y t閏nicos vinculados al desarrollo y mantenimiento de los sistemas inform醫icos necesarios para la captura material de la informaci髇 econ髆ico-financiera de las Comunidades Aut髇omas y Entidades Locales que deban ser asumidos por la Secretar韆 General T閏nica de conformidad con el art韈ulo 19.1 del presente Real Decreto, y que actualmente est醤 adscritos a la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local. Dicho traspaso se llevar� a efecto una vez se realice la modificaci髇 de las aplicaciones inform醫icas que garantice la plena disponibilidad de la informaci髇 econ髆ico-financiera necesaria para el ejercicio de las competencias de la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local, que seguir� ejerciendo su captura material en tanto no se produzca dicho traspaso y en todo caso en el plazo de seis meses contados desde la entrada en vigor del presente Real Decreto que podr� ser ampliado por medio de resoluci髇 motivada del Subsecretario del departamento por el tiempo estrictamente necesario para la conclusi髇 de los expedientes o tr醡ites necesarios que permitan garantizar la plena disponibilidad de la informaci髇 econ髆ico-financiera.

Disposici髇 transitoria quinta Cambios en el directorio com鷑 de unidades administrativas (DIR3)

Los cambios en el directorio com鷑 de unidades administrativas (DIR3) derivados de este Real Decreto de estructura org醤ica se introducir醤 a partir del 15 de septiembre.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas las disposiciones de igual o inferior rango en lo que se opongan a lo dispuesto en este real decreto y, en particular, las que se indican a continuaci髇:

• a) El Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas.
• b) El Real Decreto1418/2006, de 1 de diciembre, por el que se aprueba el Estatuto de la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios.

Disposici髇 final primera Modificaci髇 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos Ministeriales

El Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos Ministeriales, queda modificado como sigue:

• Uno. El art韈ulo 4.1.B)3.� queda redactado del siguiente modo:
  • �3.� La Direcci髇 General de Fondos Europeos.�
  
• Dos. Se a馻de un nuevo p醨rafo g) al art韈ulo 4.3, con la siguiente redacci髇:

  �3. Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos directivos:

  • g) La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios.�
  

Disposici髇 final segunda Modificaci髇 del Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales aprobado por Real Decreto 63/2001, de 26 de enero

El Estatuto del Organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales, aprobado por Real Decreto 63/2001, de 26 de enero, queda redactado del siguiente modo:

• Uno. El apartado 6 del art韈ulo 9 queda redactado del siguiente modo:

  �6. Celebrar toda clase de actos y contratos en nombre del Organismo aut髇omo. En todo caso, cuando dichos actos o contratos se celebren con una entidad nacional o internacional, cualquiera sea su naturaleza, que implique la participaci髇 del Organismo aut髇omo en actividades cuyo 醡bito sea internacional, requerir� de su previa autorizaci髇 por el Secretario de Estado de Hacienda.�

  
• Dos. El apartado 1 del art韈ulo 6 queda redactado del siguiente modo:

  獳rt韈ulo 6 Composici髇 del Consejo Rector

  1. El Consejo Rector estar� compuesto de la forma siguiente:

  • a) Presidente: El Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
  • b) Vicepresidentes: Los titulares de la Secretar韆 de Estado de Hacienda y de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
  • c) Vocales:
    • 1.� El titular de la Subsecretar韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • 2.� El titular de la Secretar韆 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Local.
    • 3.� El titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 4.� El titular de la Direcci髇 General de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria.
    • 5.� El titular de la Direcci髇 General del organismo aut髇omo Instituto de Estudios Fiscales.
    • 6.� El titular de la Direcci髇 General de Presupuestos.
    • 7.� El titular de la Direcci髇 General de Tributos.
    • 8.� El titular de la Direcci髇 General de Seguros y Fondos de Pensiones.
    • 9.� El titular de la Secretar韆 General T閏nica del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • 10.� El titular de la Inspecci髇 General del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • 11.� El Presidente del Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central.
    • 12.� El titular de la Direcci髇 del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica.

  Como Secretario del Consejo Rector, con voz y sin voto, actuar� el titular de la Secretar韆 General.�

  

Disposici髇 final tercera Modificaci髇 del Real Decreto 577/1997, de 18 de abril, por el que se establece la estructura de los 髍ganos de gobierno, administraci髇 y representaci髇 de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE)

Se modifica el art韈ulo 2.1. a) del Real Decreto 577/1997, de 18 de abril, por el que se establece la estructura de los 髍ganos de gobierno, administraci髇 y representaci髇 de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE), en los siguientes t閞minos:

Disposici髇 final cuarta Modificaci髇 del Estatuto del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica, aprobado por Real Decreto 464/2011, de 1 de abril

Se modifica el Estatuto del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica, aprobado por Real Decreto 464/2011, de 1 de abril, en el sentido siguiente:

• Uno. El p醨rafo d) del art韈ulo 3 queda redactado en los siguientes t閞minos:
  • 玠) La formaci髇 y perfeccionamiento, en el marco de los planes de formaci髇 interadministrativa y en los t閞minos previstos por las disposiciones vigentes, de los empleados p鷅licos de las entidades integrantes de la Administraci髇 local, as� como la selecci髇 de los funcionarios de la Escala de Administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional y los cursos selectivos de dicha escala.�
  
• Dos. El Art韈ulo 5.2 queda redactado en los siguientes t閞minos:

  �2. El Consejo Rector estar� compuesto por los siguientes miembros:

  • A) Presidente: el Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
  • B) Vicepresidente: la Secretaria de Estado para la Funci髇 P鷅lica.
  • C) Vocales:
    • a) El Subsecretario del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • b) El Director del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica.
    • c) El Director del Gabinete del Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • d) El Secretario General T閏nico del Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica.
    • e) El Director General de Funci髇 P鷅lica.
    • f) El titular de la Secretar韆 General de Administraci髇 Digital.
  • D) Secretario: El titular de la unidad con nivel org醤ico de Subdirector General del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica que designe su Director.
    
    A propuesta del Presidente o Vicepresidente del Consejo Rector o del Director del Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica, podr醤 asistir a las reuniones del mismo expertos y profesionales de reconocido prestigio en materias relevantes para los objetivos y funciones del Instituto. El n鷐ero de expertos y profesionales no podr� ser superior al n鷐ero de miembros del Consejo Rector que asistan a las correspondientes reuniones. Asimismo, no podr醤 percibir asistencias, ni en ning鷑 caso podr醤 participar en procesos de aprobaci髇 de actos administrativos u otros procesos decisorios.�
  
• Tres. El art韈ulo 6, apartados 1 y 4, quedan redactados en los siguientes t閞minos:

  獳rt韈ulo 6 De la Direcci髇

  1. El Director del Instituto, con nivel org醤ico de Director General, ser� nombrado y separado por Real Decreto del Consejo de Ministros a propuesta del titular del Departamento en los t閞minos previstos en el art韈ulo 66 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico.

  4. El Director del Instituto est� asistido por una unidad de apoyo, a la que corresponde la realizaci髇 de las actividades y trabajos que aqu閘 le encomiende, as� como la coordinaci髇 en el desarrollo de los planes y programas de la Direcci髇 del Instituto. La unidad de apoyo asistir� al Director en la proyecci髇 en el exterior del Instituto y en las funciones derivadas de la cooperaci髇 y asistencia t閏nica internacional. En particular, le corresponden las atribuciones se馻ladas en los p醨rafos o) y p) del art韈ulo 3 de este Estatuto. A la Unidad de Apoyo podr� adscribirse un n鷐ero de puestos de trabajo cuya denominaci髇 y nivel se determinar� en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo.�

  
• Cuatro. El art韈ulo 7 queda redactado en los siguientes t閞minos:

  獳rt韈ulo 7 Estructura org醤ica

  1. Dependen de la Direcci髇 del Instituto los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

  • a) La Gerencia.
  • b) La Subdirecci髇 de Aprendizaje.
  • c) La Subdirecci髇 de Formaci髇 Local.
  • d) La Subdirecci髇 de Selecci髇.

  2. Asimismo dependen de la Direcci髇 del Instituto las siguientes unidades con el nivel que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo:

  • a) El Centro de Estudios y Gesti髇 del Conocimiento.
  • b) El Departamento de Innovaci髇 P鷅lica.

  3. La Gerencia es el 髍gano al que le corresponde la direcci髇 y coordinaci髇 de los servicios comunes del Instituto. Su titular, con la denominaci髇 de Gerente, ejerce las siguientes atribuciones:

  • a) La elaboraci髇, seguimiento y ejecuci髇 del presupuesto del organismo.
  • b) La gesti髇 financiera de ingresos y gastos y de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios del Instituto.
  • c) La administraci髇 de sus bienes patrimoniales.
  • d) La tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de bienes y servicios y la habilitaci髇 de material.
  • e) La seguridad, la prevenci髇 de riesgos laborales, el r間imen interior, asuntos generales y la coordinaci髇 e inspecci髇 de las unidades y servicios del Instituto.
  • f) La gesti髇 de los recursos humanos del organismo.
  • g) La gesti髇 de la pol韙ica de responsabilidad social de la instituci髇.
  • h) En colaboraci髇 con la Subdirecci髇 de Aprendizaje y el Departamento de Innovaci髇 P鷅lica, le corresponde el ejercicio de las atribuciones recogidas en los p醨rafos f) y g) del art韈ulo 3 de este Estatuto.

  El Gerente suplir� temporalmente al Director en caso de ausencia, vacante o enfermedad de 閟te.

  4. La Subdirecci髇 de Aprendizaje tiene las atribuciones que se recogen en los p醨rafos b), c), i) y q) del art韈ulo 3.

  Asimismo, y en colaboraci髇 con la Gerencia del Instituto y el Departamento de Innovaci髇 P鷅lica, le corresponde el ejercicio de las funciones previstas en los p醨rafos f) y g) del art韈ulo 3.

  5. La Subdirecci髇 de Formaci髇 Local tiene las atribuciones que se recogen en los p醨rafos d), i) y q) del art韈ulo 3.

  6. La Subdirecci髇 de Selecci髇 tiene las atribuciones se馻ladas en el p醨rafo a) del art韈ulo 3 de este Estatuto, sin perjuicio de lo establecido en su art韈ulo 8.

  7. El Centro de Estudios y Gesti髇 del Conocimiento tiene las atribuciones se馻ladas en los p醨rafos j), k), l), m) y n) del art韈ulo 3.

  8. El Departamento de Innovaci髇 P鷅lica asistir� al Director del Instituto en el dise駉 de programas de innovaci髇, certificaci髇 y acreditaci髇 de la formaci髇, y programas de evaluaci髇. Asimismo, tiene las atribuciones que se recogen en los p醨rafos e) y �) del art韈ulo 3.

  9. El Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica actuar� en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica en el desarrollo de las competencias concurrentes en materia de selecci髇 y formaci髇 de los empleados p鷅licos.�

  

Disposici髇 final quinta Modificaci髇 de la composici髇 del Consejo Rector de Incentivos Regionales

Se modifica el apartado 1 del art韈ulo 18 del Reglamento de los incentivos regionales, de desarrollo de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre, aprobado por Real Decreto 899/2007, de 6 de julio, que queda redactado en los siguientes t閞minos:

Disposici髇 final sexta Facultades de desarrollo

Se faculta al Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Asimismo, se habilita al Ministro de Hacienda y Funci髇 P鷅lica para que, mediante orden Ministerial, proceda a las supresiones, creaciones o modificaciones necesarias relativas a las divisiones reguladas en este real decreto.

Disposici髇 final s閜tima Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda y Funci髇 P鷅lica se llevar醤 a cabo las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

En el caso de la AEVAL todos los gastos e ingresos relativos a su actividad, incluyendo los pagos de retribuciones al personal, se seguir醤 imputando a su presupuesto actual hasta la instrumentaci髇 de las modificaciones presupuestarias correspondientes.

Disposici髇 final octava Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.