• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.� Consejero de Econom韆 y Hacienda
  • Art韈ulo 1 燙ompetencias del Consejero de Econom韆 y Hacienda
• CAP蚑ULO II.� Estructura org醤ica de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda
  • Art韈ulo 2 犛rganos de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda
  • Art韈ulo 3 燫間imen de dependencia de la Intervenci髇 General y de las Intervenciones-Delegadas
• CAP蚑ULO III.� Viceconsejer韆 de Econom韆, Comercio y Consumo
  • Art韈ulo 4 燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Econom韆, Comercio y Consumo
• CAP蚑ULO IV.� Viceconsejer韆 de Hacienda
  • Art韈ulo 5 燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Hacienda
• CAP蚑ULO V.� Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 6 燙ompetencias de la Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 7 燛structura de la Secretar韆 General T閏nica
• CAP蚑ULO VI.� Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica
  • Art韈ulo 8 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica
  • Art韈ulo 9 燛structura de la Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica
• CAP蚑ULO VII.� Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas
  • Art韈ulo 10 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas
  • Art韈ulo 11 燛structura de la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas
• CAP蚑ULO VIII.� Direcci髇 General de Comercio
  • Art韈ulo 12 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Comercio
  • Art韈ulo 13 燛structura de la Direcci髇 General de Comercio
• CAP蚑ULO IX.� Direcci髇 General de Consumo
  • Art韈ulo 14 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Consumo
  • Art韈ulo 15 燛structura de la Direcci髇 General de Consumo
• CAP蚑ULO X.� Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos
  • Art韈ulo 16 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos
  • Art韈ulo 17 燛structura de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos
• CAP蚑ULO XI.� Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego
  • Art韈ulo 18 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego
  • Art韈ulo 19 燛structura de la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego
• CAP蚑ULO XII.� Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio
  • Art韈ulo 20 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio
  • Art韈ulo 21 燛structura de la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio
• CAP蚑ULO XIII.� Intervenci髇 General
  • Art韈ulo 22 燙ompetencias de la Intervenci髇 General
  • Art韈ulo 23 燛structura de la Intervenci髇 General
  • Art韈ulo 24 燚istribuci髇 de competencias
  • Art韈ulo 25 燫間imen de establecimiento de las Intervenciones-Delegadas y de los Interventores-Delegados
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Primera 燗dministraci髇 Institucional
  • Segunda 犛rganos colegiados
  • Tercera 燭ribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad de Madrid
  • Cuarta 燫egistro del Personal Docente no Universitario y del Personal Estatutario
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Primera 燞abilitaci髇 de desarrollo
  • Segunda 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias del Consejero de Econom韆 y Hacienda

1. El titular de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda ejercer� las competencias que le otorga como Jefe del Departamento el art韈ulo 41 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y las dem醩 disposiciones en vigor, correspondi閚dole como 髍gano superior de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid el desarrollo general, la coordinaci髇 y el control de la ejecuci髇 de las pol韙icas del Gobierno en las siguientes materias: Planificaci髇 econ髆ica, fomento del desarrollo econ髆ico, estad韘tica, innovaci髇 tecnol骻ica, industria, energ韆, minas, comercio, consumo, hacienda p鷅lica, patrimonio, presupuestos, tributos y precios p鷅licos, ordenaci髇 y gesti髇 del juego, ordenaci髇 econ髆ico-financiera, contrataci髇 p鷅lica, reclamaciones econ髆ico-administrativas y recursos humanos.

2. Bajo su dependencia, se organizar醤 las funciones y servicios del departamento y le corresponder� la alta inspecci髇 interna de los mismos, as� como de la Administraci髇 Institucional adscrita a su Consejer韆.

3. El titular de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda tiene el car醕ter de Presidente nato de cuantos Organismos Aut髇omos, 髍ganos de gesti髇 sin personalidad jur韉ica y entidades que al amparo de lo dispuesto en la Ley 1/1984, de 19 de enero, de Administraci髇 Institucional de la Comunidad de Madrid, puedan crearse en el 醡bito competencial de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda y as� se disponga.

4. Las competencias atribuidas al Consejero podr醤 ser desconcentradas, mediante Orden, en otros 髍ganos jer醨quicamente dependientes.

Art韈ulo 2 觬ganos de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda

La Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda, bajo la superior direcci髇 de su titular, tendr� la siguiente estructura org醤ica:

• - Viceconsejer韆 de Econom韆, Comercio y Consumo.
• - Viceconsejer韆 de Hacienda.
• - Secretar韆 General T閏nica.
• - Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica.
• - Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas.
• - Direcci髇 General de Comercio.
• - Direcci髇 General de Consumo.
• - Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos.
• - Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego.
• - Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio.
• - Intervenci髇 General.

Art韈ulo 3 R間imen de dependencia de la Intervenci髇 General y de las Intervenciones-Delegadas

1. El Interventor General tiene categor韆 personal de Viceconsejero, depende org醤icamente del titular de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda, pero act鷄 con plena autonom韆 en el desarrollo de sus funciones.

2. Las Intervenciones-Delegadas dependen org醤ica y funcionalmente de la Intervenci髇 General y ejercen sus competencias bajo la direcci髇 y tutela de aquella.

Art韈ulo 4 Competencias de la Viceconsejer韆 de Econom韆, Comercio y Consumo

La Viceconsejer韆 de Econom韆, Comercio y Consumo ejercer� las competencias previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇, y bajo la direcci髇 del titular de la Consejer韆, la coordinaci髇 de las actuaciones de la Consejer韆 en las materias de planificaci髇 econ髆ica, fomento del desarrollo econ髆ico, estad韘tica, innovaci髇 tecnol骻ica, industria, energ韆, minas, comercio y consumo, coordinando as� la actuaci髇 de los siguientes centros directivos:

• - Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica.
• - Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas.
• - Direcci髇 General de Comercio.
• - Direcci髇 General de Consumo.

Art韈ulo 5 Competencias de la Viceconsejer韆 de Hacienda

1. La Viceconsejer韆 de Hacienda ejercer� las competencias que le atribuye el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y bajo la direcci髇 del titular de la Consejer韆, la coordinaci髇 de las actuaciones de la Consejer韆 en las materias de hacienda p鷅lica, patrimonio, presupuestos, tributos y precios p鷅licos, ordenaci髇 y gesti髇 del juego, ordenaci髇 econ髆ico-financiera, contrataci髇 p鷅lica y recursos humanos, coordinando as� la actuaci髇 de los siguientes centros directivos y entes institucionales:

• - Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos.
• - Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego.
• - Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio.
• - Empresa p鷅lica ARPROMA, Arrendamientos y Promociones de la Comunidad de Madrid, Sociedad An髇ima.

2. Corresponde, asimismo, a la Viceconsejer韆 de Hacienda, la asistencia y apoyo al titular de la Consejer韆 en el Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera y el seguimiento de sus grupos de trabajo y la coordinaci髇 de las funciones preparatorias propias de los distintos centros directivos de la Consejer韆 implicados en dicho 醡bito.

Art韈ulo 6 Competencias de la Secretar韆 General T閏nica

Corresponden a la Secretar韆 General T閏nica, con car醕ter general, las competencias a las que se refiere el art韈ulo 46 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• a) El asesoramiento jur韉ico y t閏nico al titular de la Consejer韆 y a las distintas unidades de la misma, as� como la coordinaci髇 de estas 鷏timas, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• b) El estudio, coordinaci髇 y elevaci髇 de los asuntos que vayan a ser sometidos al Consejo de Gobierno o sus Comisiones.
• c) El impulso, estudio y, en su caso, elaboraci髇 de los proyectos de disposiciones generales, el seguimiento de su tramitaci髇 y la emisi髇 de informes preceptivos.
• d) El an醠isis de Anteproyectos de Ley y proyectos de disposiciones reglamentarias elaborados por otras Consejer韆s.
• e) El informe, tramitaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de la actividad convencional en el 醡bito competencial de la Consejer韆.
• f) La tramitaci髇 de los recursos administrativos y reclamaciones interpuestos contra disposiciones y actos de los 髍ganos de la Consejer韆, cuando no corresponda a otros 髍ganos de la misma, de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial, de los procedimientos de revisi髇 de oficio, y las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales sin perjuicio de las competencias que tengan atribuidas otros 髍ganos.
• g) La elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto del presupuesto de la Consejer韆, el seguimiento y ordenaci髇 general del proceso de ejecuci髇 del presupuesto tanto de gastos como de ingresos.
• h) La tramitaci髇 de expedientes de contrataci髇.
• i) La tramitaci髇, coordinaci髇, seguimiento y control de los expedientes de subvenciones otorgadas por la Consejer韆.
• j) La coordinaci髇 de las actividades que integran la atenci髇 al ciudadano y la gesti髇 del sistema de sugerencias y reclamaciones, sin perjuicio de los registros especializados de otras unidades y de las funciones que en esta materia tiene atribuidas la Direcci髇 General de Calidad de los Servicios y Atenci髇 al Ciudadano.
• k) La organizaci髇 y gesti髇 de los servicios generales y el r間imen interior relativo a las sedes donde se ubiquen unidades de la Consejer韆.
• l) La organizaci髇 y gesti髇 de las publicaciones y fondos documentales.
• m) La instrucci髇 de expedientes de autorizaci髇 para el uso de la denominaci髇 o de alguno de los s韒bolos de la Comunidad de Madrid.
• n) El control, la gesti髇 y la resoluci髇 de los asuntos relativos al r間imen de personal adscrito a la Consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• �) El an醠isis, valoraci髇 y la tramitaci髇 de las propuestas de racionalizaci髇 de la estructura org醤ica y funcional de la Consejer韆, as� como la elaboraci髇 de las propuestas de relaci髇 de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria y sus modificaciones.
• o) El ejercicio de las funciones del Protectorado de Fundaciones respecto a aquellas cuyos fines tengan relaci髇 con las competencias de la Consejer韆.
• p) Cualesquiera otras funciones que resulten necesarias para el ejercicio de las competencias de la Consejer韆 y no est閚 atribuidas a otros centros directivos de la misma y las competencias que le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 7 Estructura de la Secretar韆 General T閏nica

La Secretar韆 General T閏nica se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Desarrollo Normativo.
• - Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Administrativa.
• - Subdirecci髇 General de An醠isis y Organizaci髇.
• - Subdirecci髇 General de Personal.

Art韈ulo 8 Competencias de la Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica

Corresponden a la Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• 1. En el 醡bito del fomento del desarrollo econ髆ico:
  • a) La promoci髇 y colaboraci髇 en la atracci髇 de inversiones a la Comunidad de Madrid y la promoci髇 y fomento de las empresas madrile馻s en el exterior.
  • b) La colaboraci髇 y promoci髇 de la actividad empresarial a trav閟 del apoyo a proyectos de inversi髇, modernizaci髇 y cooperaci髇, as� como el dise駉, desarrollo y control de f髍mulas para mejorar y promover la adecuada financiaci髇 de las empresas madrile馻s con el fin de mejorar su competitividad y posici髇 en los mercados.
  • c) La gesti髇, ejecuci髇, control y evaluaci髇 de programas regionales coordinados con los programas comunitarios en materia de desarrollo econ髆ico que afecten a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda.
  • d) La elaboraci髇, promoci髇 y difusi髇 de estudios e investigaciones sobre la realidad socioecon髆ica regional.
  • e) Potenciar el desarrollo integrado y equilibrado de las distintas zonas de la Comunidad y el fomento, desarrollo y apoyo de la consolidaci髇 de aquellas actividades econ髆icas de mayor importancia estrat間ica para el futuro del sistema productivo de la regi髇, as� como informar los proyectos de alcance regional previstos en la Ley 9/1995, de 28 de marzo, de Medidas de Pol韙ica Territorial, Suelo y Urbanismo, que contribuyan a incrementar las inversiones empresariales, el mantenimiento del empleo y la creaci髇 de nuevos puestos de trabajo.
• 2. En el 醡bito de la actividad estad韘tica:
  • a) La promoci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de la actividad estad韘tica p鷅lica de inter閟 para la Comunidad de Madrid y la difusi髇 de las estad韘ticas relativas a la Comunidad de Madrid.
  • b) La elaboraci髇 del Anteproyecto de Plan de Estad韘tica de la Comunidad de Madrid con la colaboraci髇 de las restantes unidades del Sistema Estad韘tico de la Comunidad de Madrid y la colaboraci髇 de los Ayuntamientos.
  • c) Proponer normas sobre conceptos, definiciones, clasificaciones, nomenclaturas y c骴igos para la clasificaci髇 de los datos y la presentaci髇 de resultados, impulsar su utilizaci髇 en la actividad estad韘tica de la Comunidad de Madrid y promover, en el marco de las competencias de esta, la coordinaci髇 metodol骻ica con las estad韘ticas de Ayuntamientos, de otras Comunidades Aut髇omas, de la Administraci髇 General del Estado, de la Uni髇 Europea y de organismos internacionales.
  • d) La realizaci髇 de las actividades estad韘ticas que le sean encomendadas en los Programas Anuales de Estad韘tica.
  • e) La elaboraci髇 de sistemas integrados de estad韘ticas demogr醘icas, econ髆icas y sociales.
  • f) La realizaci髇 de los trabajos censales necesarios para crear y mantener actualizados los marcos y par醡etros b醩icos de informaci髇 sobre la poblaci髇, las viviendas y las actividades econ髆icas.
  • g) La promoci髇 de la investigaci髇 estad韘tica y la formaci髇 y el perfeccionamiento profesional del personal estad韘tico.
  • h) Velar, con la colaboraci髇 de las unidades del Sistema Estad韘tico, por la aplicaci髇 y el respeto del secreto estad韘tico.
  • i) El informe preceptivo de todo proyecto de convenio en el que participe la Comunidad de Madrid cuando tenga entre sus objetivos la realizaci髇 de estad韘ticas.
  • j) La realizaci髇 de investigaciones para contrastar la eficacia de los cuestionarios y m閠odos empleados en la elaboraci髇 de las estad韘ticas por unidades que realizan actividad estad韘tica regulada por la normativa vigente.
  • k) El ejercicio de las funciones que se establecen en la normativa estad韘tica.
• 3. En materia de innovaci髇 y promoci髇 empresarial y en especial en el marco de la Ley 5/1998, de 7 de mayo, de Fomento de la Investigaci髇 Cient韋ica y la Innovaci髇 Tecnol骻ica, y sin perjuicio de las atribuidas por la citada Ley a los 髍ganos y entidades recogidos en su art韈ulo 3:
  • a) El fomento de la investigaci髇, desarrollo e innovaci髇 empresarial, la modernizaci髇, dinamizaci髇 y difusi髇 tecnol骻ica, as� como la transferencia de tecnolog韆.
  • b) El establecimiento de medidas que fomenten la promoci髇 empresarial, la competitividad y la aplicaci髇 de las nuevas tecnolog韆s y gesti髇 del conocimiento que favorezcan la adecuaci髇 tecnol骻ica y organizativa del tejido empresarial y el desarrollo de nuevos productos y procesos, con especial atenci髇 a las peque馻s y medianas empresas.
  • c) El desarrollo y coordinaci髇 de la Estrategia Regional de Especializaci髇 Inteligente de i + d, RIS3, y la colaboraci髇 con el Estado para el desarrollo e implementaci髇 de la Estrategia Espa駉la de I + D + i.
• 4. En el ejercicio de las funciones ejecutivas en materia de defensa de la competencia:
  • a) La incoaci髇, instrucci髇 y elevaci髇 a la autoridad de 醡bito estatal de los expedientes en materia de defensa de la competencia, de conformidad con la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia y la Ley 1/2002, de 21 de febrero, de Coordinaci髇 de las competencias del Estado y las Comunidades Aut髇omas en materia de Defensa de la Competencia.
  • b) La elaboraci髇 de informes, programas, estudios y trabajos de investigaci髇 en materia de defensa de la competencia.
  • c) La imposici髇 de las multas coercitivas de conformidad con la normativa de defensa de la competencia.
  • d) Cualesquiera otras funciones que le pudiera corresponder en defensa de la competencia, en virtud de la legislaci髇 vigente.

Art韈ulo 9 Estructura de la Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica

La Direcci髇 General de Econom韆, Estad韘tica e Innovaci髇 Tecnol骻ica se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Econom韆 y Estad韘tica.
• - Subdirecci髇 General de Gesti髇.
• - Subdirecci髇 General de Innovaci髇 y Promoci髇 Empresarial.

Art韈ulo 10 Competencias de la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas

Corresponden a la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• 1. Con car醕ter general:
  • a) La elaboraci髇 y ejecuci髇 de estrategias para la mejora del entorno industrial, energ閠ico y las explotaciones mineras de la regi髇.
  • b) El ejercicio de las competencias administrativas relacionadas con la coordinaci髇 de las actividades de promoci髇 industrial, energ閠ica y minera con los programas nacionales y europeos, y la consecuci髇 de los objetivos establecidos en estos 醡bitos.
  • c) El ejercicio de las competencias administrativas en materia de proyectos relacionados con el 醡bito industrial, energ閠ico y minero.
  • d) El ejercicio de la potestad sancionadora, incluyendo la imposici髇 de aquellas sanciones que en el 醡bito estatal sean competencia del Director General u 髍ganos inferiores a Ministro, en las materias atribuidas a la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas, en los t閞minos establecidos en la legislaci髇 sectorial y sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos en esta materia.
  • e) La elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de su competencia.
• 2. En materia de industria:
  • a) El ejercicio de las competencias administrativas en materia de instalaci髇, ampliaci髇, modificaci髇 y traslado de industrias e instalaciones industriales.
  • b) El ejercicio de las competencias administrativas en relaci髇 con el registro industrial y los registros espec韋icos de empresas habilitadas y cualificaciones profesionales en el 醡bito de seguridad industrial y minera, incluidos los relativos a gases fluorados.
  • c) La inspecci髇, control y vigilancia del cumplimiento de las reglamentaciones t閏nicas y normas de seguridad sobre productos, equipos, instalaciones y actividades industriales.
  • d) Las funciones de metrolog韆 y contrastes de objetos fabricados con metales preciosos.
  • e) El ejercicio de las competencias administrativas en relaci髇 con la Inspecci髇 T閏nica de Veh韈ulos.
  • f) El ejercicio de las competencias administrativas en relaci髇 con la Infraestructura para la Calidad y la Seguridad Industrial.
  • g) El ejercicio de las competencias administrativas en relaci髇 con las instalaciones radiactivas de segunda y tercera categor韆 y de rayos X con fines de diagn髎tico m閐ico, as� como con las empresas de venta y asistencia t閏nica de dichos equipos.
  • h) El control de las declaraciones de los traslados intracomunitarios de sustancias radiactivas.
  • i) La vigilancia y control de la contaminaci髇 atmosf閞ica industrial.
• 3. En materia de energ韆:
  • a) El ejercicio de las competencias administrativas en relaci髇 con las actividades destinadas al suministro de energ韆 o productos energ閠icos, incluida su comercializaci髇, el almacenamiento de dichos productos y la generaci髇 de energ韆 el閏trica cuando esta sea competencia de la Comunidad de Madrid, as� como con las condiciones de calidad, regularidad, contrataci髇 y facturaci髇 de acceso en que se prestan dichos suministros.
  • b) La autorizaci髇, inspecci髇 y vigilancia de las instalaciones en las que se desarrollen las actividades indicadas en el apartado anterior, as� como de las instalaciones receptoras y consumidoras de energ韆 o productos energ閠icos.
  • c) El ejercicio de las competencias correspondientes a las instalaciones de producci髇 de energ韆 el閏trica en R間imen Especial.
  • d) El ejercicio de las competencias administrativas relacionadas con la exploraci髇 e investigaci髇 de yacimientos y almacenamientos subterr醤eos de hidrocarburos.
  • e) El ejercicio de las competencias administrativas en materia de certificaci髇 de eficiencia energ閠ica de edificios.
  • f) La inspecci髇, control y vigilancia del cumplimiento de las reglamentaciones t閏nicas en materia de eficiencia energ閠ica.
  • g) El ejercicio de las competencias administrativas relacionadas con las actividades destinadas a promover e incentivar la diversificaci髇, el ahorro y la eficiencia energ閠ica, as� como la utilizaci髇 de energ韆s renovables.
• 4. En materia de minas:
  • a) La aplicaci髇 del r間imen jur韉ico de aprovechamiento de los yacimientos minerales y dem醩 recursos geol骻icos previstos en la Ley 22/1973, de 21 de julio, de Minas, incluidas las aguas minerales naturales y los aprovechamientos geot閞micos.
  • b) La autorizaci髇, inspecci髇 y vigilancia de los trabajos de exploraci髇, investigaci髇, explotaci髇 y beneficio de minerales y facultades t閏nicas correspondientes.
  • c) El ejercicio de las competencias administrativas sobre trabajos especiales en explotaciones por disoluci髇 o lixiviaci髇, prospecciones y sondeos en aprovechamientos de recursos geot閏nicos y seguridad en prospecciones y explotaci髇 de aguas subterr醤eas, as� como voladuras y usos explosivos para obra civil.
  • d) La autorizaci髇, inspecci髇 y vigilancia de los planes de restauraci髇 del espacio natural afectado por actividades mineras y la imposici髇 de las garant韆s correspondientes.
  • e) La competencia en materia laboral en lo referente a los trabajos en minas, canteras y t鷑eles que exijan la aplicaci髇 de t閏nica minera, o que impliquen la manipulaci髇 o utilizaci髇 de explosivos en el 醡bito de la legislaci髇 minera.
  • f) El ejercicio de las competencias administrativas derivadas del Reglamento de Polic韆 Minera y Metal鷕gica, del Reglamento general de normas b醩icas de seguridad minera y disposiciones concordantes que no se hallen comprendidas en los apartados anteriores.
  • g) El ejercicio de las competencias administrativas relacionadas con la investigaci髇, informe, inspecci髇 y seguimiento de concesiones de almacenamiento geol骻ico de di髕ido de carbono.

Art韈ulo 11 Estructura de la Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas

La Direcci髇 General de Industria, Energ韆 y Minas se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Industria e Inspecci髇.
• - Subdirecci髇 General de Promoci髇 Industrial y Energ閠ica.
• - Subdirecci髇 General de Energ韆.

Art韈ulo 12 Competencias de la Direcci髇 General de Comercio

Corresponden a la Direcci髇 General de Comercio, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• a) La ordenaci髇, promoci髇 y fomento del sector comercial, incluido el comercio ambulante, y del sector servicios, as� como la gesti髇 del Registro de Comerciantes Ambulantes de la Comunidad de Madrid.
• b) La reforma, coordinaci髇, mejora y modernizaci髇 de las estructuras y de los procesos de distribuci髇 comercial.
• c) La asistencia t閏nica a las empresas y asociaciones del sector comercial y de servicios.
• d) La asistencia a los Ayuntamientos en materia de mejora y modernizaci髇 de los establecimientos y espacios comerciales o de servicios.
• e) El fomento de la incorporaci髇 de nuevas tecnolog韆s en la gesti髇 empresarial del comercio, los servicios y el sector artesano.
• f) El impulso de acciones promocionales en colaboraci髇 con los Ayuntamientos, asociaciones y con el sector comercial dirigidas a incentivar el consumo y las ventas.
• g) El ejercicio de la tutela administrativa en materia de C醡aras Oficiales de Comercio e Industria en la Comunidad de Madrid.
• h) La ordenaci髇, promoci髇 y fomento de la actividad ferial, el ejercicio de las competencias administrativas sobre dicha actividad y la gesti髇 del Registro Oficial de Actividades Feriales de la Comunidad de Madrid.
• i) La elaboraci髇 y difusi髇 del Calendario de Actividades Feriales de la Comunidad de Madrid.
• j) La coordinaci髇 y apoyo t閏nico a la participaci髇 de empresas y de la propia Comunidad de Madrid en ferias, exposiciones y cert醡enes.
• k) La ordenaci髇, promoci髇 y fomento del sector artesano, la mejora y modernizaci髇 de las estructuras y de los procesos de producci髇 y distribuci髇 artesanales y la gesti髇 del Registro de Actividades Artesanas.
• l) La emisi髇 de carn閟 de artesano, cartas de empresa artesana y cualquier otro tipo de reconocimiento institucional en el 醡bito de la artesan韆 conforme a la legislaci髇 sectorial vigente.
• m) El establecimiento de cauces de representaci髇 y participaci髇 del propio sector en el desarrollo de las actuaciones de ordenaci髇 y promoci髇 que se pongan en marcha por la Administraci髇 Regional.
• n) El desarrollo de actuaciones informativas, de inspecci髇 y control que garanticen la aplicaci髇 y el cumplimiento de la legislaci髇 en la materia y la sustanciaci髇 de expedientes que puedan formularse en orden al cumplimiento de la normativa sectorial vigente y, en su caso, la imposici髇 de sanciones.
• �) La elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de su competencia.
• o) El asesoramiento y asistencia t閏nica sobre los actos y acuerdos de las Entidades Locales en el 醡bito de las competencias de la Direcci髇 General de Comercio.

Art韈ulo 13 Estructura de la Direcci髇 General de Comercio

Depender醤 de la Direcci髇 General de Comercio las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Promoci髇 Comercial y Servicios.
• - Subdirecci髇 General de Normativa y Ordenaci髇 Comercial.

Art韈ulo 14 Competencias de la Direcci髇 General de Consumo

Corresponden a la Direcci髇 General de Consumo, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• a) La elaboraci髇 de las l韓eas generales de actuaci髇 en materia de consumo y la coordinaci髇 de actuaciones conjuntas para la protecci髇 de los consumidores.
• b) La cooperaci髇, coordinaci髇 y colaboraci髇 en materia de consumo con otras Administraciones P鷅licas y con entidades, corporaciones y organizaciones de consumidores y usuarios, as� como con organizaciones empresariales.
• c) La coordinaci髇 interadministrativa en materia de consumo a trav閟 del Consejo de Consumo.
• d) El dise駉, la coordinaci髇 y la ejecuci髇 de actuaciones de informaci髇, formaci髇 y educaci髇 en materia de consumo.
• e) La inspecci髇 y control del mercado de bienes, productos y servicios de consumo, la adopci髇 de las medidas necesarias para la protecci髇 de los consumidores y el dise駉 y ejecuci髇 de las campa馻s de control de mercado y de seguridad de productos de consumo, siempre que no est� atribuida a otros 髍ganos.
• f) El fomento del sistema arbitral de consumo y el asesoramiento sobre su utilizaci髇, as� como la gesti髇 de sistemas operativos de resoluci髇 de conflictos y reclamaciones en materia de consumo.
• g) El fomento de asociacionismo en materia de consumo.
• h) La gesti髇 de las redes de alerta de los productos de consumo no alimenticios.
• i) La gesti髇 y coordinaci髇 del sistema unificado de reclamaciones en materia de consumo en la Comunidad de Madrid.
• j) El fomento del desarrollo de s韒bolos de calidad y de c骴igos de buenas pr醕ticas en materia de consumo.
• k) El ejercicio de la potestad sancionadora y del resto de funciones atribuidas a la Comunidad de Madrid en materia de protecci髇 de los consumidores, siempre que no est閚 expresamente atribuidos a otros 髍ganos de la Administraci髇 Auton髆ica.
• l) La elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de su competencia.
• m) Cuantas otras determine la normativa vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 15 Estructura de la Direcci髇 General de Consumo

Depender醤 de la Direcci髇 General de Consumo las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Orientaci髇 al Consumidor.
• - Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Control del Mercado.
• - Subdirecci髇 General de Coordinaci髇.

Art韈ulo 16 Competencias de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos

Corresponden a la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• 1. En materia presupuestaria:
  • a) La formulaci髇 y seguimiento de los objetivos de la pol韙ica presupuestaria, el dise駉 de los escenarios presupuestarios plurianuales y la definici髇 de los criterios para su elaboraci髇, de conformidad con lo establecido por las leyes de estabilidad presupuestaria.
  • b) La elaboraci髇 del marco general de presupuestaci髇 para cada ejercicio, el establecimiento de las t閏nicas presupuestarias a utilizar para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid, as� como la definici髇 y mantenimiento de la estructura presupuestaria.
  • c) La elaboraci髇 del Anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid, dentro de un marco de estabilidad presupuestaria, a partir de las previsiones de los ingresos y las dotaciones propuestas por los centros gestores, incluyendo la documentaci髇 que le acompa馻 y la prestaci髇 del apoyo preciso a lo largo del debate parlamentario del Proyecto de Ley de Presupuestos.
  • d) El an醠isis, evaluaci髇, control y seguimiento de los programas de gasto que integran los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid, evaluando el grado de cumplimiento de los objetivos previstos y el empleo de los recursos asignados a los mismos, sin perjuicio de las funciones de control interno del gasto que corresponden a la Intervenci髇 General.
  • e) El seguimiento y ordenaci髇 general del proceso de ejecuci髇 del presupuesto, tanto de gastos como de ingresos, as� como la evaluaci髇 y control del proceso presupuestario, desde la perspectiva de la contabilidad nacional, de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y dem醩 organismos, entes, empresas, universidades y fundaciones, integrantes del sector p鷅lico auton髆ico, as� como de los consorcios participados mayoritariamente por la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de las atribuciones que correspondan a otros centros directivos.
  • f) El an醠isis de la procedencia y oportunidad de las modificaciones de los presupuestos, tanto del sector p鷅lico administrativo como del empresarial en los t閞minos previstos en la normativa de aplicaci髇, el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiaci髇 y el curso y tramitaci髇 que proceda para las mismas.
  • g) El establecimiento de los criterios presupuestarios para la incorporaci髇 a los Presupuestos de la Comunidad de Madrid de los cr閐itos y dotaciones relativos a las funciones y servicios asumidos en el proceso de transferencias.
  • h) La coordinaci髇 y asesoramiento de las oficinas presupuestarias de las diferentes Consejer韆s, as� como de las unidades administrativas asimiladas de los 髍ganos, organismos aut髇omos, empresas y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • i) Informar previamente los gastos plurianuales cuando sea preceptivo, la modificaci髇 de porcentajes y n鷐ero de anualidades, los planes econ髆ico-financieros de las empresas p鷅licas, los planes y programas de actuaci髇, las disposiciones normativas, convenios y negocios jur韉icos con repercusi髇 presupuestaria y cuantos otros informes, en los t閞minos en que le sean atribuidos por la legislaci髇 de la Comunidad de Madrid.
  • j) El impulso o propuesta de iniciativas que contengan medidas y procedimientos tendentes a propiciar una mayor racionalizaci髇 de los programas de gasto p鷅lico.
  • k) La redacci髇, revisi髇, actualizaci髇 y adecuaci髇 de la normativa presupuestaria de la Comunidad de Madrid, adem醩 de la edici髇 de publicaciones referidas a la materia presupuestaria.
  • l) El asesoramiento y la coordinaci髇 en el dise駉, desarrollo y modelizaci髇 de estructuras contractuales y financieras dirigidas a la obtenci髇 de fondos destinados a proyectos de inversi髇 de las distintas unidades que intervienen en su implantaci髇 y seguimiento.
  • m) El informe previo a la ejecuci髇 de las inversiones p鷅licas con financiaci髇 privada, incluyendo el estudio del informe de viabilidad econ髆ico-financiera y de rentabilidad, as� como los efectos de dichas inversiones en t閞minos de contabilidad nacional y el seguimiento de la evoluci髇 de estas inversiones, identificando y evaluando los riesgos y resultados alcanzados en cada una de las fases de ejecuci髇 y explotaci髇, sin perjuicio de las atribuciones que puedan corresponder a la Intervenci髇 General.
  • n) El an醠isis y, en su caso, la propuesta de adopci髇 de medidas tendentes a la racionalizaci髇 y modernizaci髇 del sector p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
  • �) El informe de los expedientes de adquisici髇 y de enajenaci髇 a t韙ulo oneroso de valores que constituyan participaciones del capital de sociedades mercantiles, por la Comunidad de Madrid, sus Organismos Aut髇omos y Entidades de Derecho P鷅lico, as� como sobre el aumento y reducci髇 del capital social de las sociedades mercantiles y sobre las aportaciones a las entidades de derecho p鷅lico y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid, y el an醠isis y evaluaci髇 de las variaciones patrimoniales que se produzcan en Organismos Aut髇omos, empresas p鷅licas y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • o) El informe sobre constituci髇, incluyendo el an醠isis de su viabilidad econ髆ico-financiera, as� como sobre la disoluci髇 de las empresas p鷅licas y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • p) El estudio y evoluci髇 de los sistemas de informaci髇, revisi髇, mantenimiento y desarrollo del subsistema de elaboraci髇 del presupuesto, del subsistema de seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y del sistema de informaci髇 econ髆ico-financiera, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Intervenci髇 General de la Comunidad de Madrid y a la Agencia de Inform醫ica y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid.
• 2. En materia de recursos humanos:
  • a) La elaboraci髇 de propuestas de disposiciones generales en materias de su competencia, el informe de las propuestas normativas formuladas por otros 髍ganos administrativos en materia de personal, as� como la emisi髇 de informes sobre la gesti髇 administrativa o retributiva de personal cuando as� lo establezca la normativa.
  • b) El impulso o propuesta de iniciativas que contengan medidas y procedimientos tendentes a propiciar una mayor racionalizaci髇 de la gesti髇 de recursos humanos.
  • c) La planificaci髇, asignaci髇 y evaluaci髇 de los cr閐itos asociados a las pol韙icas de recursos humanos y la gesti髇 de los mismos cuando tenga atribuida dicha competencia.
  • d) El informe de todo acuerdo, pacto, convenio o disposici髇 normativa de los que se deduzcan efectos en materia retributiva y, en general, de cualquier medida de la que se deriven consecuencias econ髆icas en el cap韙ulo 1 del Presupuesto de Gastos o en el apartado de retribuciones e indemnizaciones del personal.
  • e) El informe de autorizaci髇 de la masa salarial del personal laboral del sector p鷅lico auton髆ico, as� como el informe preceptivo para la determinaci髇 y modificaci髇 de sus condiciones retributivas en los t閞minos marcados en las Leyes de Presupuestos.
  • f) El an醠isis, control y seguimiento de los aspectos relativos a las retribuciones, costes de personal y cat醠ogos, plantillas o relaciones de puestos de trabajo de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y dem醩 organismos, entes, empresas, universidades y fundaciones, integrantes del sector p鷅lico auton髆ico, as� como de los consorcios participados mayoritariamente por la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, en los t閞minos previstos en las disposiciones de aplicaci髇. A tal efecto, dichas empresas, entes, fundaciones y consorcios deber醤 proporcionar a la Direcci髇 General Presupuestos y Recursos Humanos informaci髇 desagregada sobre las caracter韘ticas y condiciones del personal a su servicio.
  • g) El informe de las propuestas de creaci髇 o modificaci髇 de estructuras org醤icas, la tramitaci髇 e informe de las propuestas de modificaci髇 de relaciones de puestos de trabajo, as� como de la plantilla presupuestaria de la Comunidad de Madrid, el informe de las propuestas de creaci髇 o modificaci髇 de los cupos docentes, de las plantillas org醤icas del personal estatutario, de las plantillas de las empresas y entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid, as� como la coordinaci髇 de dichas materias.
  • h) La coordinaci髇 del proceso de n髆ina y de las funciones en materia de IRPF en los supuestos en que la Comunidad de Madrid act鷈 como retenedor en relaci髇 con sus empleados p鷅licos.
  • i) La elaboraci髇 de las n髆inas del personal que se acoja a la jubilaci髇 anticipada del Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid, las correspondientes a los derechos adquiridos a favor de las clases pasivas del extinto r間imen de MUNPAL, as� como en relaci髇 con los funcionarios en pr醕ticas cuando no perciban retribuciones con cargo al puesto de trabajo.
  • j) La coordinaci髇 y gesti髇 de la afiliaci髇 y cotizaci髇 al R間imen General de la Seguridad Social, en el marco del Convenio entre la Comunidad de Madrid y la Tesorer韆 General de la Seguridad Social de regulaci髇 de relaciones para el pago de cuotas de la seguridad social, as� como la gesti髇 del r間imen de incapacidad temporal por contingencias comunes del personal incluido en el citado Convenio, con las entidades gestoras o colaboradoras de la Seguridad Social.
  • k) El dise駉, la administraci髇, el mantenimiento y coordinaci髇 de los sistemas de informaci髇 de gesti髇 de personal, as� como la resoluci髇 de las incidencias derivadas de la gesti髇 informatizada del personal, en coordinaci髇 con la Agencia de Inform醫ica y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid.
  • l) La gesti髇 de los Registros de Actividades y de Bienes y Derechos Patrimoniales de Altos Cargos de la Comunidad de Madrid, a cuya formaci髇 y mantenimiento colaborar醤 las Secretar韆s Generales T閏nicas de las Consejer韆s, la propuesta de las resoluciones de compatibilidad de sus actividades y el reconocimiento y la acreditaci髇 del derecho al percibo del complemento especial de destino previsto en la normativa de la Comunidad de Madrid.
  • m) La gesti髇 del Registro de Personal y su coordinaci髇 con los existentes en otras Administraciones P鷅licas.
  • n) La autorizaci髇 del reingreso al servicio activo con car醕ter provisional del personal laboral de la Comunidad de Madrid, la autorizaci髇 de la contrataci髇 de personal laboral temporal y estatutario temporal, as� como la autorizaci髇 y gesti髇 de la cobertura interina de puestos de trabajo reservados a funcionarios.
  • �) La adscripci髇 definitiva del personal afectado por procesos de extinci髇 o disoluci髇 de empresas y entes p鷅licos que, conforme a la normativa vigente, se integre en la plantilla de la Comunidad de Madrid, cuando afecte a varias Consejer韆s, Organismos o Entes, as� como la tramitaci髇 del cambio de adscripci髇 org醤ica de puestos de trabajo entre Consejer韆s por razones organizativas para la prestaci髇 de servicios esenciales y en sectores prioritarios.
  • o) La gesti髇 de personal funcionario no docente en materia de adquisici髇 y p閞dida de la condici髇 de funcionario de carrera de la Comunidad de Madrid, la comparecencia de incorporaci髇 de los funcionarios procedentes de otras Administraciones P鷅licas, el reconocimiento de servicios previos y antig黣dad, la tramitaci髇 de los expedientes de declaraci髇 de situaciones administrativas, de reingreso al servicio activo y de integraci髇 de funcionarios transferidos.
  • p) La tramitaci髇 de comisiones de servicios en aquellos supuestos que no est閚 atribuidos a los Consejeros respectivos, la emisi髇 del informe previo a las adscripciones provisionales entre Consejer韆s, la elaboraci髇 del informe previo a la resoluci髇 de los procesos de provisi髇 de puestos de trabajo competencia de los Consejeros respectivos, la resoluci髇 de los procedimientos de movilidad administrativa para provisi髇 de puestos de trabajo, la consideraci髇 de equivalencias entre los cuerpos, escalas y especialidades de la Comunidad de Madrid y los de otras Administraciones P鷅licas, as� como el reconocimiento y acreditaci髇 del grado personal.
  • q) La tramitaci髇 de los recursos en v韆 administrativa en las materias de la competencia del Centro Directivo; las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales en las actuaciones relativas a su competencia, sin perjuicio de las atribuidas a otros 髍ganos y el seguimiento de la ejecuci髇 de sentencias firmes en materia de personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y sus Organismos Aut髇omos cuando afecten a competencias no atribuidas expresamente a otros 髍ganos, as� como respecto del personal laboral de los centros adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud, a excepci髇 de sus entes y empresas p鷅licas dependientes.
  • r) Cualquier otra competencia en materia de gesti髇 de recursos humanos que no tenga reconocida expresamente otro 髍gano.
• 3. En todo caso, las competencias en materia de recursos humanos ser醤 ejercidas sin perjuicio de las atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de funci髇 p鷅lica, a la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 en relaci髇 con el personal docente no universitario, a la Consejer韆 competente en materia de sanidad respecto del personal estatutario y a la Consejer韆 competente en materia de justicia en lo que se refiere al personal al servicio de la Administraci髇 de Justicia.
• 4. El Director General de Presupuestos y Recursos Humanos tiene categor韆 personal de Viceconsejero.

Art韈ulo 17 Estructura de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos

La Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de An醠isis y Pol韙ica Presupuestaria.
• - Subdirecci髇 General de Programas Generales, de Justicia y Sociales.
• - Subdirecci髇 General de Programas de Econom韆, Transportes y Medio Ambiente.
• - Subdirecci髇 General de Programas Sanitarios y Educativos.
• - Subdirecci髇 General de Relaciones de Puestos de Trabajo, Costes de Personal y Situaciones Administrativas.
• - Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico, Provisi髇 y Registro de Personal
• - Subdirecci髇 General de R間imen Econ髆ico de Personal Docente y Sanitario.
• - Subdirecci髇 General de Seguimiento del Sector P鷅lico.

Art韈ulo 18 Competencias de la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego

Corresponden a la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• 1. En materia de tributos:
  • a) El dise駉 y an醠isis del r間imen global de ingresos p鷅licos, en lo relativo al sistema tributario, as� como la propuesta, elaboraci髇 e interpretaci髇 de las normas tributarias propias de la Comunidad de Madrid.
  • b) La emisi髇 de los informes que procedan en materia de precios y tributos cuando as� se prevea por el texto refundido de la Ley de Tasas y Precios P鷅licos y dem醩 normativa tributaria de aplicaci髇.
  • c) La elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de precios de la Comunidad de Madrid, as� como la tramitaci髇.
  • d) La gesti髇, liquidaci髇, recaudaci髇, inspecci髇 y revisi髇 de los tributos propios y tributos cedidos a la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de lo previsto en la Ley de Tasas y Precios P鷅licos de la Comunidad de Madrid, as� como la supervisi髇 y verificaci髇 de los procedimientos de aplicaci髇 de los tributos.
  • e) El mantenimiento de los censos de los contribuyentes y dem醩 datos con relevancia tributaria correspondientes a los tributos propios y cedidos.
  • f) La gesti髇 recaudatoria en per韔do ejecutivo de los derechos econ髆icos que componen la Hacienda P鷅lica de la Comunidad de Madrid.
  • g) La elaboraci髇 de publicaciones de valores de referencia de inmuebles de naturaleza r鷖tica y urbana a efectos tributarios, y la coordinaci髇 con otras administraciones tributarias para el seguimiento del mercado inmobiliario y su incidencia tributaria.
  • h) El an醠isis de las previsiones de ingresos realizadas por las secciones y centros presupuestarios en el proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos.
  • i) La elaboraci髇 del presupuesto de beneficios fiscales.
  • j) El seguimiento y la ordenaci髇 de la ejecuci髇 del presupuesto de ingresos y la coordinaci髇 y el asesoramiento a las oficinas presupuestarias de las diferentes Consejer韆s, as� como de las unidades administrativas similares de los Organismos Aut髇omos de la Comunidad de Madrid, en materia de ingresos, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos.
  • k) El an醠isis de la normativa tributaria y su incidencia en la Comunidad de Madrid en materia de impuestos propios y cedidos, as� como el asesoramiento sobre tributos estatales, a las diferentes Consejer韆s, organismos, empresas p鷅licas y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • l) La realizaci髇 de estudios jur韉icos y econ髆icos sobre nuevas figuras impositivas, as� como sobre el sistema de financiaci髇 auton髆ica y en particular, sobre cualesquiera de los impuestos que lo componen.
  • m) La asistencia y apoyo t閏nico al Consejo Superior para la Direcci髇 y Coordinaci髇 de la Gesti髇 Tributaria y al Consejo Territorial de Direcci髇 para la Gesti髇 Tributaria de Madrid.
  • n) La tramitaci髇 de los procedimientos sancionadores tributarios relativos a aquellos tributos cuya competencia gestora tenga atribuida.
  • �) La realizaci髇 de trabajos preparatorios relacionados con las competencias propias de la Direcci髇 General que se planteen en el Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera, sin perjuicio de aquellas otras funciones que correspondan a otros centros directivos de la Consejer韆.
• 2. En materia de juego:
  • a) La tramitaci髇 de los recursos administrativos en materia de la competencia del Centro Directivo.
  • b) La gesti髇 y tramitaci髇 de las autorizaciones en materia de casinos, juegos y apuestas.
  • c) Las funciones de control e inspecci髇 en materia de casinos, juegos y apuestas.
  • d) La homologaci髇 del material de juego.
  • e) La gesti髇 del Registro del Juego y del Registro de Interdicciones de acceso al Juego.
  • f) La aplicaci髇 del r間imen sancionador en materia de casinos, juegos y apuestas.
  • g) La elaboraci髇 de estudios, informes y dict醡enes sobre las materias y funciones relacionadas en el presente art韈ulo, o sobre las propuestas formuladas por otros 髍ganos administrativos que incidan sobre la materia de juegos de casinos, juegos y apuestas.
  • h) En general, el ejercicio de cualesquiera otras funciones que en materia de casinos, juegos y apuestas atribuye la legislaci髇 vigente a la Comunidad de Madrid y que no correspondan a otros 髍ganos.

Art韈ulo 19 Estructura de la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego

1. La Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Gesti髇 Tributaria.
• - Subdirecci髇 General de Inspecci髇 de los Tributos.
• - Subdirecci髇 General de Valoraciones.
• - Subdirecci髇 General de Administraci髇 econ髆ico-financiera de los Tributos.
• - Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇.
• - Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego.
• - Subdirecci髇 General de Recaudaci髇.

2. En la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego se integra la Junta Superior de Hacienda, a la que corresponde la gesti髇 de los asuntos cuyo conocimiento y decisi髇 le atribuye su normativa espec韋ica y, que como 髍gano econ髆ico-administrativo, ejercer� sus funciones con independencia y autonom韆.

3. A los efectos previstos en la normativa tributaria y, en particular, en el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gesti髇 e inspecci髇 tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicaci髇 de los tributos, aprobado por Real Decreto 1065/2007, de 27 de julio, tienen la consideraci髇 de Inspector-Jefe, el Subdirector General de Inspecci髇 de los Tributos, el Jefe de 羠ea de Inspecci髇, el Jefe de 羠ea de Oficina T閏nica de Inspecci髇 y los Inspectores-Jefe Adjuntos.

Art韈ulo 20 Competencias de la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio

Corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio, con car醕ter general, las competencias a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa aplicable y, en particular, las siguientes:

• 1. En materia de pol韙ica financiera y tesorer韆:
  • a) La coordinaci髇, programaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica financiera de la Comunidad de Madrid y de las actuaciones e iniciativas que afecten a su endeudamiento.
  • b) El an醠isis, la propuesta de concertaci髇, gesti髇 y ejecuci髇 de las operaciones de endeudamiento de la Comunidad de Madrid, as� como de las operaciones con instrumentos financieros derivados relacionadas con las anteriores, y de las operaciones financieras activas destinadas a invertir excedentes de tesorer韆.
  • c) La propuesta de autorizaci髇 de las operaciones financieras activas y pasivas as� como el seguimiento y control de la evoluci髇 de sus activos y pasivos financieros de los Organismos Aut髇omos, Empresas P鷅licas y dem醩 entes que se clasifiquen en el sector Administraciones P鷅licas, de acuerdo con la definici髇 y delimitaci髇 del Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales aprobado por el Reglamento (CE) 2223/96, del Consejo, de 25 de junio de 1996, relativo al sistema europeo de cuentas nacionales y regionales de la Comunidad, y el resto de organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, sociedades mercantiles y dem醩 entes de derecho p鷅lico dependientes de la Comunidad de Madrid, incluidas en el subsector sociedades no financieras p鷅licas.
  • d) La propuesta de autorizaci髇 de las operaciones de cr閐ito de las universidades p鷅licas y los organismos y entes dependientes de las mismas que se clasifiquen en el sector Administraciones P鷅licas, de acuerdo con la definici髇 y delimitaci髇 del Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales aprobado por el Reglamento (CE) 2223/96, del Consejo, de 25 de junio de 1996, relativo al sistema europeo de cuentas nacionales y regionales de la Comunidad, as� como el seguimiento y control de la evoluci髇 de sus pasivos financieros.
  • e) La direcci髇 y gesti髇 de la Tesorer韆 de la Comunidad de Madrid, ejerciendo su titular de Tesorero General de la Comunidad de Madrid, as� como el ejercicio del resto de las funciones encomendadas a la Tesorer韆 en el t韙ulo V de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid, y la tramitaci髇 de expedientes de concesi髇 de avales y garant韆s otorgados por la Comunidad de Madrid.
  • f) La elaboraci髇 del Plan de Disposici髇 de Fondos de la Tesorer韆.
  • g) La propuesta de autorizaci髇 para la apertura de cuentas en entidades de cr閐ito por la Comunidad de Madrid, sus Organismos Aut髇omos, empresas p鷅licas y dem醩 entes p鷅licos mayoritariamente participados y/o controlados por la Comunidad de Madrid o por organismos o entes de su sector p鷅lico.
  • h) La direcci髇 de los servicios de la Caja de Dep髎itos de la Comunidad de Madrid y la custodia y devoluci髇 de los fondos y valores all� constituidos.
  • i) La propuesta de compensaci髇 de deudas a favor de la Hacienda de la Comunidad de Madrid en los supuestos previstos en la normativa vigente, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Tributos y Ordenaci髇 y Gesti髇 del Juego, y la instrucci髇 y la resoluci髇 de los procedimientos de reintegro de pagos indebidos en los supuestos no atribuidos a otros 髍ganos auton髆icos.
  • j) La tramitaci髇 de anticipos de caja a Organismos Aut髇omos, Empresas P鷅licas y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid y la tramitaci髇 de expedientes de concesi髇 de avales y garant韆s otorgadas por la Comunidad de Madrid.
  • k) La autorizaci髇 previa de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda para realizar anticipos o abonos a cuenta en el pago de subvenciones en los supuestos preceptivos, la aprobaci髇 de Planes de Disposici髇 de Fondos individualizados para el pago de transferencias y subvenciones nominativas, y la emisi髇 del informe previsto en el art韈ulo 39.2 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid.
  • l) La propuesta de Resoluci髇 sobre las materias atribuidas a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda en relaci髇 con las Cajas de Ahorros de la Comunidad de Madrid.
• 2. En materia de contrataci髇 p鷅lica:
  • a) La elaboraci髇 de informes y la gesti髇 de los asuntos cuyo conocimiento y decisi髇 corresponda a la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa de la Comunidad de Madrid.
  • b) La elaboraci髇 de propuestas normativas, estudios e informes sobre contrataci髇 p鷅lica, el asesoramiento a los 髍ganos de contrataci髇 de la Comunidad de Madrid y la divulgaci髇 de la informaci髇 que resulte de inter閟 en esa materia, sin perjuicio de las funciones que correspondan a otros 髍ganos.
  • c) La coordinaci髇 y ordenaci髇 de los procedimientos y la normalizaci髇 de los documentos en materia de contrataci髇 p鷅lica, as� como el establecimiento de los requisitos y criterios de operatividad funcional de los Sistemas y Aplicaciones de Informaci髇 de la Contrataci髇 P鷅lica.
  • d) La coordinaci髇 y gesti髇 del Portal de la Contrataci髇 P鷅lica en Internet y de la informaci髇 y los servicios que sobre contratos p鷅licos se ofrecen en el sitio web de la Comunidad de Madrid.
  • e) La gesti髇 del Registro de Licitadores y del Registro de Contratos de la Comunidad de Madrid, incluidas las relaciones con la C醡ara de Cuentas, con el Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado y con el Registro de Contratos del Sector P鷅lico, sin perjuicio de las funciones que correspondan a otros 髍ganos.
  • f) La gesti髇 de la Junta Central de Compras, la propuesta de determinaci髇 de las obras, suministros y servicios de gesti髇 centralizada, y los procedimientos para su adquisici髇; la tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 para la celebraci髇 de las obras, suministros y servicios centralizados, y la elaboraci髇 de los cat醠ogos de prestaciones homologadas por la Comunidad de Madrid; as� como, el control, seguimiento y evaluaci髇 de las prestaciones de gesti髇 centralizada.
• 3. En materia de patrimonio:
  • a) La elaboraci髇 de propuestas normativas sobre el patrimonio de la Comunidad de Madrid, as� como la ordenaci髇 y administraci髇 del mismo, y la aplicaci髇 del r間imen jur韉ico patrimonial.
  • b) La adopci髇 de los criterios y directrices para la formaci髇, actualizaci髇 y valoraci髇 del Inventario General de Bienes y Derechos de la Comunidad de Madrid y la formaci髇, actualizaci髇 y valoraci髇 del inventario de bienes inmuebles de la Comunidad de Madrid, de los adscritos a Organismos aut髇omos y Entes P鷅licos y de las acciones y participaciones en el capital social de sociedades mercantiles y otros t韙ulos valores.
  • c) La coordinaci髇, localizaci髇, rentabilizaci髇 y adecuaci髇 de los inmuebles para usos administrativos de la Comunidad de Madrid.
  • d) La investigaci髇, defensa y regularizaci髇 de los bienes y derechos que forman o puedan formar parte del patrimonio de la Comunidad de Madrid, as� como la inspecci髇 del patrimonio inmobiliario que garantice la correcta utilizaci髇 de los bienes por sus usuarios.
  • e) La gesti髇 de expedientes de adquisici髇, enajenaci髇, arrendamiento, cesi髇, permuta, explotaci髇, inscripci髇, adscripci髇, afectaci髇, uso y destino de los bienes inmuebles y derechos que recaen sobre los mismos y que forman parte del patrimonio de la Comunidad de Madrid.
  • f) La gesti髇 de expedientes de adquisici髇 y enajenaci髇 a t韙ulo oneroso de valores que constituyan participaciones del capital de sociedades mercantiles y de constituci髇 y disoluci髇 de las empresas p鷅licas constituidas con forma de sociedad mercantil.
  • g) La coordinaci髇 de la gesti髇 de riesgos derivados de la responsabilidad patrimonial por actuaciones de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda en el 醨ea patrimonial.
  • h) La realizaci髇 y supervisi髇 de proyectos de obras nuevas, reforma y mantenimiento de los bienes inmuebles patrimoniales y demaniales adscritos a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda, as� como el asesoramiento en la recepci髇 de obras a otros 髍ganos de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 21 Estructura de la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio

La Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesorer韆 y Patrimonio se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Pol韙ica Financiera.
• - Subdirecci髇 General de Tesorer韆.
• - Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de la Contrataci髇 P鷅lica.
• - Subdirecci髇 General de Patrimonio.

Art韈ulo 22 Competencias de la Intervenci髇 General

Corresponde a la Intervenci髇 General el control interno de la gesti髇 econ髆ico-financiera del sector p鷅lico auton髆ico, mediante el ejercicio de la funci髇 interventora, el control financiero y de eficacia y el control contable, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid, y en la Ley 2/1995, de 8 de marzo, de Subvenciones de la Comunidad de Madrid, y en particular las siguientes funciones:

• a) La fiscalizaci髇 previa de todo acto, expediente o documento susceptible de producir derechos u obligaciones de contenido econ髆ico, en cualquiera de sus fases de autorizaci髇, disposici髇, reconocimiento de la obligaci髇 y propuesta de pago.
• b) La intervenci髇 formal y material del pago.
• c) El control financiero de los servicios, Organismos Aut髇omos, empresas y dem醩 entes p鷅licos, cualquiera que sea su denominaci髇 y forma jur韉ica, para comprobar su funcionamiento en el aspecto econ髆ico-financiero.
• d) El control financiero de las subvenciones, cr閐itos, avales y dem醩 ayudas concedidas con cargo a los Presupuestos Generales y de los fondos p鷅licos recibidos, as� como de los centros p鷅licos y privados concertados de ense馻nza no universitaria de la Comunidad de Madrid.
• e) La elaboraci髇 de propuestas de disposiciones generales que afecten a competencias de la Intervenci髇 General, as� como la adopci髇 de instrucciones y circulares que afecten al control interno.
• f) El an醠isis y seguimiento de la informaci髇 econ髆ico-financiera de la Administraci髇 Auton髆ica en t閞minos presupuestarios y de contabilidad nacional.
• g) El informe, previo a la licitaci髇, sobre la incidencia en contabilidad nacional y en el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria de las colaboraciones p鷅lico-privadas y concesiones de obra p鷅lica, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos.
• h) La gesti髇 de la base de datos de subvenciones de la Comunidad de Madrid y la remisi髇 de la informaci髇 relativa a las mismas a la Asamblea de Madrid y a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 75.5 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid y en el Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.
• i) Promover el ejercicio de la potestad reglamentaria en materia de estructura, justificaci髇, tramitaci髇 y rendici髇 de las cuentas.
• j) La aprobaci髇 de los planes parciales, especiales o sectoriales de contabilidad p鷅lica que se elaboren conforme al Plan General, as� como los de empresas y entes p鷅licos pertenecientes al sector p鷅lico auton髆ico respecto del plan general de contabilidad de la empresa espa駉la.
• k) El desarrollo y aplicaci髇 de la contabilidad anal韙ica.
• l) La formaci髇 de la Cuenta General de la Comunidad y de las parciales a cargo de la Intervenci髇 General.
• m) Recabar la presentaci髇 de las cuentas, estados y dem醩 documentos que hayan de rendirse a la C醡ara, Tribunal de Cuentas, Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera u otros 髍ganos externos, as� como centralizar la informaci髇 deducida o relacionada con la contabilidad de las distintas entidades que integran el sector p鷅lico auton髆ico.
• n) Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
• �) El establecimiento, o en su caso, informe de los sistemas de gesti髇 contable a utilizar por las unidades p鷅licas dependientes de la Comunidad de Madrid que formen parte, o sean susceptibles de integrar el sector administraciones p鷅licas, en su definici髇 dada por el Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales, al objeto de obtener una informaci髇 integrada y homog閚ea de dicho sector.
• o) El establecimiento de los criterios, procedimientos y excepciones para la centralizaci髇 en la Intervenci髇 General de la Comunidad de Madrid de las bases de datos del sistema de informaci髇 contable de las entidades del sector p鷅lico auton髆ico.
• p) El dise駉, administraci髇 y gesti髇 del sistema de informaci髇 contable y de la aplicaci髇 inform醫ica soporte de la base de datos de subvenciones de la Comunidad de Madrid, as� como la resoluci髇 de las incidencias derivadas de las mismas, en coordinaci髇 con la Agencia de Inform醫ica y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid.
• q) La coordinaci髇 y gesti髇 del suministro de informaci髇 correspondiente al Inventario de Entes de la Comunidad de Madrid, as� como de la informaci髇 contable correspondiente al Sector Administraciones P鷅licas, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Org醤ica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y en los Acuerdos del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de 10 de abril de 2003, en relaci髇 con el suministro de informaci髇 al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas y al Consejo para el desarrollo de las funciones que a ambos 髍ganos les otorga la normativa en materia de estabilidad presupuestaria.
• r) Remitir mensualmente a la Comisi髇 de Presupuestos y Hacienda de la Asamblea informaci髇 relativa a la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y de sus Organismos Aut髇omos sobre ejecuci髇 presupuestaria y dar cuenta a la misma de forma trimestral de sus compromisos de gastos en aplicaci髇 del art韈ulo 55 de la Ley Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid.
• s) La coordinaci髇 y gesti髇 del suministro de la informaci髇 exigida en la normativa que regula la transparencia de las relaciones financieras entre las Administraciones P鷅licas y las empresas p鷅licas.
• t) El informe sobre la incidencia en el sector administraciones p鷅licas, en su definici髇 dada por el Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales, de la creaci髇 de sujetos que formen parte del sector p鷅lico auton髆ico.
• u) La participaci髇 en las Mesas de Contrataci髇 y en las Juntas de Contrataci髇 que se constituyan en las Consejer韆s, Organismos Aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
• v) Los trabajos preparatorios de las reuniones del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera relativos a la materia de estabilidad presupuestaria.

Art韈ulo 23 Estructura de la Intervenci髇 General

La Intervenci髇 General se estructura en las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Contabilidad.
• - Subdirecci髇 General de Control Financiero.
• - Subdirecci髇 General de Intervenci髇 y Fiscalizaci髇.

Art韈ulo 24 Distribuci髇 de competencias

De acuerdo con lo dispuesto en el art韈ulo 84.1 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid, la distribuci髇 de competencias entre la Intervenci髇 General y las Intervenciones-Delegadas se establece del siguiente modo:

• 1. Corresponde al Interventor General:
  • a) La direcci髇 de los servicios, dependencias y funcionarios pertenecientes a la Intervenci髇 General, pudiendo adscribir los efectivos personales que integran la Intervenci髇 General a las distintas unidades dependientes de la misma.
  • b) El ejercicio de la fiscalizaci髇 previa en los supuestos legalmente reservados al Interventor General o cuando este avoque su ejercicio sobre alg鷑 acto, documento o expediente.
  • c) El ejercicio de las funciones interventoras respecto de los organismos en los que no se haya establecido Intervenci髇-Delegada, extendi閚dose su competencia a todos los actos y documentos, cuyo acuerdo corresponda a las autoridades de aquellos cuya gesti髇 fiscalice.
  • d) La resoluci髇 de consultas y discrepancias que se susciten como consecuencia de la funci髇 interventora, y que se planteen por los 髍ganos gestores e Interventores-Delegados.
  • e) La coordinaci髇 de las actuaciones de las Intervenciones-Delegadas en el ejercicio de sus funciones de control interno y contables.
  • f) La designaci髇 de representante de la Intervenci髇 General, cuando proceda, para la comprobaci髇 material de las inversiones y de la aplicaci髇 de las subvenciones y ayudas que reciban las entidades p鷅licas y privadas y los particulares.
  • g) La designaci髇 como asesores de la Intervenci髇 General de los funcionarios de los Cuerpos Facultativos de la Comunidad de Madrid, cuando para la comprobaci髇 material sea necesaria la posesi髇 de conocimientos t閏nicos.
  • h) La designaci髇 de representante de la Intervenci髇 General en las Mesas de Contrataci髇 y de las Juntas de Contrataci髇 que se constituyan en las Consejer韆s, Organismos Aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico y dem醩 entes p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • i) La elaboraci髇 y ejecuci髇 del Plan Anual de Auditor韆s.
  • j) El ejercicio de las funciones de control contable, en la forma y con los medios que a tal efecto se determine, en cualesquiera centros, entes u organismos en los que no se haya establecido Intervenci髇-Delegada, con independencia del sistema de control que se ejerza sobre ellos.
  • k) Cualesquiera otras funciones y competencias que le atribuya la normativa vigente.
• 2. Corresponde a la Intervenci髇-Delegada de Consejo de Gobierno:
  • a) La formulaci髇 de las propuestas de informe de fiscalizaci髇 previa en los supuestos reservados por el art韈ulo 8 del Decreto 45/1997, de 20 de marzo, por el que se desarrolla el r間imen del control interno y contable ejercido por la Intervenci髇 General de la Comunidad de Madrid al Interventor General o cuando este avoque su ejercicio sobre alg鷑 acto, documento o expediente.
  • b) La formulaci髇 de las propuestas de informe de convalidaci髇 por omisi髇 de la fiscalizaci髇 previa conforme a lo previsto en el Decreto antes citado.
  • c) Aquellas actuaciones espec韋icas que el Interventor General le encomiende.
• 3. Corresponde a las Intervenciones-Delegadas en las Consejer韆s, 髍ganos de gesti髇 sin personalidad jur韉ica, Organismos Aut髇omos, empresas y otros entes p鷅licos:
  • a) Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Interventor General de la Comunidad de Madrid, la funci髇 interventora, el control financiero y de eficacia y el control contable respecto a la actividad econ髆ico-financiera de la Consejer韆, centro u organismo en que ejerzan sus funciones.
  • b) La fiscalizaci髇 de los actos dictados por los 髍ganos a los que se refiere el apartado anterior en el supuesto de que los mismos se adopten por delegaci髇 del Consejo de Gobierno.
  • c) Aquellas actuaciones que le sean atribuidas o encomendadas por el Interventor General.
• 4. Corresponde a la Intervenci髇-Delegada en la Tesorer韆 de la Comunidad de Madrid:
  • a) La fiscalizaci髇 previa de los gastos que se originen como consecuencia del endeudamiento y avales de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Interventor General de la Comunidad de Madrid.
  • b) La funci髇 interventora respecto de la actividad de la Tesorer韆 General.
  • c) La gesti髇 contable de los ingresos y movimientos de la Tesorer韆 General.
  • d) Aquellas actuaciones que le sean atribuidas o encomendadas por el Interventor General.

Art韈ulo 25 R間imen de establecimiento de las Intervenciones-Delegadas y de los Interventores-Delegados

1. El establecimiento de las Intervenciones-Delegadas en las diversas Consejer韆s, 髍ganos de gesti髇 sin personalidad jur韉ica, Organismos Aut髇omos, empresas y entes p鷅licos se efectuar� mediante Decreto del Consejo de Gobierno, a propuesta del titular de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda.

2. Al frente de las Intervenciones-Delegadas habr� un Interventor-Delegado Jefe.

3. En las Intervenciones-Delegadas existir醤 Interventores-Delegados e Interventores Adjuntos que tendr醤 a su cargo el ejercicio de las funciones interventoras, contables y de control financiero y de eficacia que el Interventor-Delegado Jefe, dentro de sus competencias, les encomiende, bien referidas a expedientes concretos, bien a todas las actuaciones procedentes de un centro u organismo diferenciado, siempre bajo la direcci髇 y tutela de aquel.

En el ejercicio de las funciones de control encomendadas los Interventores-Delegados y Adjuntos tendr醤 la misma consideraci髇 a todos los efectos.

Asimismo, en la Intervenci髇 General existir醤 Interventores-Delegados, que ejercer醤 las funciones que el Interventor General dentro de sus competencias les encomiende.

Primera Administraci髇 Institucional

Est醤 adscritos a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda los siguientes 髍ganos y entes que integran la administraci髇 institucional:

• a) Empresas P鷅licas:
  • - ARPROMA, Arrendamientos y Promociones de la Comunidad de Madrid, Sociedad An髇ima.
  • - PROMOMADRID, Desarrollo Internacional de Madrid, Sociedad An髇ima, en liquidaci髇.
  • - Centro de Transportes de Coslada, Sociedad An髇ima.
  • - Parque Cient韋ico-Tecnol骻ico de la Universidad de Alcal�, Sociedad An髇ima, en liquidaci髇.
  • - Mercado Puerta de Toledo, Sociedad An髇ima, en liquidaci髇.
• b) 觬ganos de Gesti髇 sin personalidad jur韉ica:
  • - Instituto Regional de Arbitraje de Consumo.

Segunda 觬ganos colegiados

Est醤 adscritos a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda o vinculados a ella los siguientes 髍ganos colegiados:

• - Consejo para la Promoci髇 del Comercio de la Comunidad de Madrid.
• - Consejo de Consumo.
• - Junta Superior de Hacienda.
• - Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa de la Comunidad de Madrid.
• - Junta Central de Compras.

Tercera Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad de Madrid

El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica es un 髍gano administrativo colegiado que actuar� con plena independencia funcional en el ejercicio de sus competencias para garantizar su total objetividad. Org醤icamente queda adscrito a la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda competente en materia de coordinaci髇 de la contrataci髇 p鷅lica.

Cuarta Registro del Personal Docente no Universitario y del Personal Estatutario

1. Oficina Delegada del Registro de Personal.

La Oficina Delegada del Registro de Personal de la Comunidad de Madrid, encargada de la inscripci髇 del personal docente no universitario y de la anotaci髇 de todas las resoluciones administrativas referidas a este tipo de personal en los t閞minos establecidos en elDecreto 105/1986, de 6 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento del Registro de Personal de la Comunidad de Madrid, depender� org醤icamente de la Direcci髇 General de Recursos Humanos de la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte y, funcionalmente, de la Direcci髇 General de Presupuestos y Recursos Humanos de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda.

2. Personal Estatutario.

El registro de los actos que afecten al personal estatutario sanitario y no sanitario corresponder� a la Consejer韆 competente en materia de sanidad.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA Derogaci髇 normativa

Quedan derogados el Decreto 25/2009, de 18 de marzo, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda, y el Decreto 32/2010, de 24 de junio, por el que se fusionan la Direcci髇 General de Presupuestos y An醠isis Econ髆ico y la Direcci髇 General de Gesti髇 de Recursos Humanos de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda, as� como cuantas disposiciones de igual o inferior rango que se opongan a lo establecido en el presente Decreto.

Primera Habilitaci髇 de desarrollo

Se autoriza al titular de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente Decreto, y en concreto a dictar las 觬denes necesarias para establecer los procedimientos y tr醡ites necesarios para el env韔 a la base de datos de subvenciones de la Comunidad de Madrid, de la informaci髇 en materia de subvenciones y ayudas p鷅licas prevista en el art韈ulo 75.5 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, y en el art韈ulo 20 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

Segunda Entrada en vigor

El presente Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, debiendo adaptarse la relaci髇 de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria de la Consejer韆 de Econom韆 y Hacienda a lo dispuesto en el mismo.