Atenci髇 norma derogada, ver regulaci髇 posterior

Decreto 14/2021, de 18 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento org醤ico de la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad

Art韈ulo 1 羠eas materiales de competencia de la Consejer韆

En los t閞minos regulados en el presente Reglamento, la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad es el Departamento de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma encargado de la propuesta y ejecuci髇 de las directrices del Gobierno de Canarias y de la gesti髇 de los servicios y competencias en las siguientes 醨eas materiales:

• 1) Relaciones con el Parlamento.
• 2) Procesos electorales.
• 3) Relaciones Institucionales.
• 4) Gobierno Abierto, que comprende:
  • a) Transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica.
  • b) Participaci髇 y colaboraci髇 ciudadana.
  • c) Datos abiertos
• 5) Buen Gobierno.
• 6) Responsabilidad social corporativa.
• 7) Colegios Profesionales.
• 8) Asociaciones y fundaciones.
• 9) Reales Academias y Academias de Canarias.
• 10) Registro de parejas de hecho.
• 11) Administraci髇 P鷅lica, que comprende:
  • a) Estrategia y organizaci髇 administrativa.
  • b) Procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa.
  • c) Estatuto de altos cargos.
  • d) C骴igo de conducta de altos cargos.
  • e) Gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos.
  • f) Evaluaci髇 de programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica.
  • g) Informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
  • h) Administraci髇 electr髇ica.
  • i) Coordinaci髇 de protecci髇 de datos de car醕ter personal en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • j) Sistemas de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • k) Gesti髇 documental y archiv韘tica.
  • l) Modelo de gobierno de datos para fines administrativos.
  • m) Imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma.
  • n) Inspecci髇 de los servicios.
  • �) Telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias, lo que incluye la coordinaci髇 de la seguridad en dicho 醡bito, as� como las competencias en dichas materias que se deriven de la aplicaci髇 y el desarrollo del Estatuto de Autonom韆 de Canarias.
  • o) Publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• 12) R間imen Local.
• 13) Personal al servicio de la Administraci髇, que comprende:
  • a) Funci髇 p鷅lica.
  • b) Formaci髇 y perfeccionamiento del personal de las Administraciones P鷅licas de Canarias.
  • c) Prevenci髇 de riesgos laborales.
• 14) Juegos y apuestas.
• 15) Actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos.
• 16) Protecci髇 de los animales.
• 17) Administraci髇 de Justicia.
• 18) Mediaci髇.
• 19) Memoria hist髍ica.
• 20) Asistencia jur韉ica, asesoramiento, representaci髇 y defensa en juicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• 21) Seguridad y Emergencias, que comprende:
  • a) Seguridad.
  • b) Ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales.
  • c) Protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias.
  • d) Cuerpo General de la Polic韆 Canaria.
  • e) Animales potencialmente peligrosos.
  • f) Seguridad privada.
• 22) Salvamento mar韙imo.

Art韈ulo 2 觬ganos superiores del Departamento

1. La Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad, bajo la superior direcci髇 de su titular, se estructura en los siguientes 髍ganos superiores:

• a) Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento.
• b) Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia.
• c) Viceconsejer韆 de Justicia.
• d) Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
• e) Secretar韆 General T閏nica.
• f) Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• g) Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• h) Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s.
• i) Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• j) Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• k) Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias.

2. Dependen de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana, la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s y la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.

3. Depende de la Viceconsejer韆 de Justicia la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.

4. La Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento, la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos, la Secretar韆 General T閏nica y la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias dependen directamente del Consejero o Consejera de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad.

Art韈ulo 3 觬ganos colegiados del Departamento

Se integran en la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria.
• b) Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica.
• c) Consejo Canario de Asociaciones.
• d) Protectorado de las Fundaciones Canarias.
• e) Consejo de Colaboraci髇 Insular.
• f) Consejo Municipal de Canarias.
• g) Comisi髇 de Her醠dica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• h) Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias.
• i) Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad.
• j) Comisi髇 de Seguimiento para la integraci髇 laboral de las personas con discapacidad en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos aut髇omos.
• k) Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• l) Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental.
• m) Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica.
• n) Comisi髇 de Protecci髇 de Datos Personales.
• �) Comisiones de Asistencia Jur韉ica Gratuita de Canarias.
• o) Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias.
• p) Comit� de Direcci髇 y Seguimiento del Proyecto Atlante.
• q) Grupo de Trabajo funcional de seguimiento del Proyecto Atlante.
• r) Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• s) Grupos de Mejora de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• t) Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica.
• u) Comisi髇 Canaria por el Derecho a la Identidad.
• v) Comisi髇 de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales de Canarias.
• w) Comisi髇 de Protecci髇 Civil y Atenci髇 de Emergencias de Canarias.
• x) Comisi髇 Canaria de Seguridad P鷅lica.
• y) Comit� de Coordinaci髇 de las Actividades de Estudio e Investigaci髇 de las erupciones volc醤icas en las Islas Canarias.
• z) Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones.

Art韈ulo 4 Organismo p鷅lico adscrito al Departamento

Est� adscrito a la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad el Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica.

Art韈ulo 5 Apoyo administrativo

1. La Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad presta apoyo administrativo a los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Comisi髇 Preparatoria de Asuntos del Gobierno.
• b) Comisi髇 de Coordinaci髇 y Planificaci髇, en colaboraci髇 con la Presidencia del Gobierno y la Consejer韆 de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

2. Asimismo, presta apoyo administrativo a la Conferencia de Presidentes, prevista en el art韈ulo 141 de la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.

Art韈ulo 6 Competencias generales

1. Los 髍ganos en que se estructura la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad ejercen las competencias generales atribuidas por las normas de organizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, en cuanto no se opongan a lo previsto en este Reglamento, as� como las que les atribuye el resto del ordenamiento jur韉ico. Asimismo, les corresponde instruir los expedientes relacionados con su 醨ea de actuaci髇, salvo en los casos en que se atribuya esta funci髇 a otros 髍ganos de la Consejer韆.

2. Las Viceconsejer韆s y las Direcciones Generales, respecto del personal de las unidades que tengan adscritas directamente, son competentes para resolver sobre las comisiones de servicios que no trasciendan de su marco estructural y sobre vacaciones, permisos y licencias, salvo los atribuidos a otro 髍gano de la consejer韆, la distribuci髇 del complemento de productividad y reconocimiento de indemnizaciones por raz髇 del servicio, as� como para sancionar las faltas disciplinarias leves.

3. Las Viceconsejer韆s son 髍ganos de contrataci髇, con todas las facultades inherentes, en procedimientos cuyo presupuesto base de licitaci髇 no supere 1.000.000 euros, respecto de las 醨eas de actuaci髇 que se le atribuyen en el presente Reglamento y de los cr閐itos de sus programas presupuestarios.

4. La Secretar韆 General T閏nica es competente para la resoluci髇 de las comisiones de servicios y de adscripci髇 provisional que se desenvuelvan en el 醡bito de la consejer韆 y excedan del 醡bito de un 髍gano de esta, as� como de aquellos permisos o licencias que, por tener efectos econ髆icos, tengan repercusi髇 en la n髆ina del personal adscrito a la consejer韆.

5. La Secretar韆 General T閏nica y las Direcciones Generales son 髍ganos de contrataci髇, con todas las facultades inherentes, en procedimientos cuyo presupuesto base de licitaci髇 no supere 600.000 euros, respecto de las 醨eas de actuaci髇 que se le atribuyen en el presente Reglamento y de los cr閐itos de sus programas presupuestarios.

6. Las Viceconsejer韆s, la Secretar韆 General T閏nica y las Direcciones Generales son competentes para incoar e instruir los procedimientos de responsabilidad patrimonial extracontractual en las materias propias de sus respectivas competencias.

7. Agotan la v韆 administrativa, adem醩 de los actos dictados por el Consejero o Consejera de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad, los actos siguientes:

• a) Los actos de las Viceconsejer韆s, de la Secretar韆 General T閏nica y de las Direcciones Generales en materia de personal.
• b) Los actos de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia.
• c) Los actos de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica en ejercicio de sus competencias propias en materia de registro y personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) Los actos de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios en materia de concesi髇 y revocaci髇 de licencias por enfermedad del personal adscrito a los reg韒enes especiales de Seguridad Social del mutualismo administrativo dependiente de las Consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y en materia de personal de la Administraci髇 de Justicia.
• e) Los actos de la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias en materia de personal adscrito al Cuerpo General de la Polic韆 Canaria.

Art韈ulo 7 Competencias generales

1. El Consejero o Consejera de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad, como 髍gano superior de direcci髇 y jefatura del Departamento, tiene atribuidas las funciones previstas en el art韈ulo 29.1 de la Ley 14/1990, de 26 de julio, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas de Canarias, y le corresponde ejercer las competencias que se le atribuyen en este Reglamento y en el resto del ordenamiento jur韉ico.

2. Asimismo, le corresponden las competencias siguientes:

• a) La realizaci髇 de encargos a los entes, organismos y entidades que tengan la consideraci髇 de medios propios personificados de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La disposici髇 de libramientos en concepto de aportaciones dinerarias con cargo a los presupuestos de la Secci髇 Presupuestaria de la Consejer韆.
• c) La resoluci髇 de los procedimientos de responsabilidad patrimonial extracontractual en el 醡bito de competencias del Departamento.
• d) La formalizaci髇 de encomiendas de gesti髇 en los t閞minos del art韈ulo 11 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico.

Art韈ulo 8 Competencias en materia de relaciones con el Parlamento

En materia de relaciones con el Parlamento corresponde al Consejero o Consejera la coordinaci髇 y encauzamiento de las relaciones del Ejecutivo con la C醡ara, as� como el apoyo al Presidente o Presidenta del Gobierno en el seguimiento del programa legislativo del Gobierno.

Art韈ulo 9 Competencias en materia de procesos electorales

En materia de procesos electorales, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de los acuerdos que procedan respecto a las elecciones al Parlamento de Canarias en los t閞minos previstos en la Ley Org醤ica del R間imen Electoral General y en la legislaci髇 electoral de Canarias y normas de desarrollo.
• b) La concesi髇, en los t閞minos y con los l韒ites previstos en la Ley 7/2003, de 20 de marzo, de elecciones al Parlamento de Canarias, o norma que la sustituya, de las subvenciones a los partidos, federaciones, coaliciones o agrupaciones de electores que presenten candidaturas a las elecciones al Parlamento de Canarias.

Art韈ulo 10 Competencias en materia de relaciones institucionales

En materia de relaciones institucionales corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El apoyo al Presidente o Presidenta del Gobierno en el ejercicio de sus atribuciones como representante institucional de la Comunidad Aut髇oma fuera del 醡bito territorial de la misma.
• b) La promoci髇 de relaciones con otras instituciones de 醡bito auton髆ico, estatal o internacional.

Art韈ulo 11 Competencias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica

En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones generales para el desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, as� como la aprobaci髇 de las disposiciones generales para el que la misma le faculta.
• b) La aprobaci髇 de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de la informaci髇 p鷅lica, para garantizar su coherencia, uniformidad, accesibilidad, calidad e interoperabilidad.
• c) La aprobaci髇 de los informes anuales del cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, por las entidades del sector p鷅lico auton髆ico.
• d) La propuesta al Gobierno de incoaci髇 de expedientes sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n altos cargos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, por infracciones en materia de transparencia y acceso a la informaci髇.
• e) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 12 Competencias en materia de participaci髇 ciudadana

En materia de participaci髇 ciudadana corresponde al Consejero o Consejera el desarrollo general, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de la ejecuci髇 de la pol韙ica de participaci髇 ciudadana.

Art韈ulo 13 Competencias en materia de colaboraci髇 ciudadana

En materia de colaboraci髇 ciudadana, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de acciones y medidas para fomentar la colaboraci髇 p鷅lico-privada a trav閟 del impulso y promoci髇 de procesos de co-dise駉 y co-creaci髇 de servicios p鷅licos.

Art韈ulo 14 Competencias en materia de datos abiertos

En materia de datos abiertos, corresponde al Consejero o Consejera la direcci髇 de la apertura de datos p鷅licos, en coordinaci髇 con los 髍ganos y unidades correspondientes de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y los entes de su sector p鷅lico administrativo.

Articulo 15 Competencias en materia de buen gobierno

En materia de buen gobierno, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de los principios que inspiran la organizaci髇, la toma de decisiones y c髆o se interact鷄 con la ciudadan韆.

Art韈ulo 16 Competencias en materia de responsabilidad social corporativa

En materia de responsabilidad social corporativa, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de acciones y medidas en orden a la promoci髇 e implantaci髇 en las organizaciones que conforman el sector p鷅lico auton髆ico de la cultura y sistemas de gesti髇 de responsabilidad social corporativa.

Art韈ulo 17 Competencias en materia de colegios profesionales

En materia de colegios profesionales, en los t閞minos previstos en la Ley 10/1990, de 23 de mayo, de Colegios Profesionales y en su Reglamento aprobado por Decreto 277/1990, de 27 de diciembre, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los proyectos de ley de creaci髇 de colegios profesionales.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los decretos y, en su caso, de los proyectos de ley, relativos a la absorci髇, fusi髇, segregaci髇 y disoluci髇 de colegios profesionales.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los decretos de creaci髇 de consejos de colegios profesionales.
• d) La autorizaci髇 de los convenios de cooperaci髇 que pretendan celebrar los departamentos con los colegios profesionales y consejos de colegios de Canarias para la realizaci髇 de actividades de inter閟 com鷑, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de Colegios Profesionales de Canarias.

Art韈ulo 18 Competencias en materia de asociaciones y fundaciones

En materia de asociaciones y fundaciones, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al 髍gano competente de la Administraci髇 General del Estado de la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de las asociaciones sujetas a la competencia de la Comunidad Aut髇oma, as� como para la integraci髇 de las mismas en organismos de car醕ter internacional o la adopci髇 de denominaciones alusivas a dichos organismos.
• b) La propuesta al Gobierno de la declaraci髇 de inter閟 p鷅lico de Canarias de las asociaciones, federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones de 醡bito auton髆ico canario que re鷑an los requisitos exigidos en la legislaci髇 vigente sobre asociaciones de Canarias, as� como su revocaci髇.

Art韈ulo 19 Competencias en materia de Reales Academias y academias de Canarias

En materia de Reales Academias y academias de Canarias, en los t閞minos previstos en la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇 o norma que la sustituya, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de resoluci髇 de los procedimientos de reconocimiento, creaci髇, fusi髇, absorci髇 o segregaci髇 de las academias canarias, as� como de los de extinci髇 de las Reales Academias y academias de Canarias.
• b) La propuesta al Gobierno de los decretos de aprobaci髇 de los estatutos de las academias de Canarias, as� como, de su modificaci髇.
• c) La propuesta al Gobierno de los decretos de aprobaci髇 de las modificaciones de los Estatutos de las Reales Academias de Canarias.
• d) La propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de las normas que se precisen en desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇.

Art韈ulo 20 Competencias en materia de Registro de parejas de hecho

En materia de Registro de parejas de hecho corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para su regulaci髇 y funcionamiento.

Art韈ulo 21 Competencias en materia de estrategia y organizaci髇 administrativa

En materia de estrategia y organizaci髇 administrativa, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno, as� como el impulso, implantaci髇 y coordinaci髇 de un modelo de gesti髇 por objetivos y resultados, sin perjuicio de las competencias que le correspondan a la Consejer韆 competente en materia de gesti髇 econ髆ica financiera del gasto del sector p鷅lico auton髆ico.
• b) El impulso y ordenaci髇 de los sistemas de mejora del desempe駉 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera del Departamento afectado, de aprobaci髇 de los proyectos de reglamentos org醤icos y de estructuras org醤icas y funcionales de los departamentos, organismos aut髇omos y dem醩 entidades de Derecho P鷅lico.
• d) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones para la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de las estructuras organizativas.
• e) La propuesta de los sistemas de coordinaci髇 y armonizaci髇 de las estrategias de los departamentos y el seguimiento de los mismos.

Art韈ulo 22 Competencias en materia de procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa

En materia de procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de programas de simplificaci髇 de procedimientos administrativos y de reducci髇 de cargas administrativas.
• b) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones normativas para la normalizaci髇 y racionalizaci髇 en materia de procedimientos administrativos y reducci髇 de cargas administrativas.

Art韈ulo 23 Competencias en materia de estatuto de altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de estatuto de las personas que desempe馻n los altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera las competencias que se le atribuyen en la normativa reguladora en la materia, y espec韋icamente la propuesta al Gobierno de:

• a) Las normas reguladoras del estatuto de altos cargos.
• b) La declaraci髇 de compatibilidad o incompatibilidad de las personas que desempe馻n los altos cargos.
• c) La incoaci髇 de expedientes sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n altos cargos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, por infracciones en la materia.

Art韈ulo 24 Competencias en materia de c骴igo de conducta de altos cargos

En materia de c骴igo de conducta de altos cargos, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de los principios a respetar y las normas de conducta que deban inspirar la actividad p鷅lica de las personas que desempe馿n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, de la incoaci髇 de procedimientos sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n estos cargos por infracciones en materia de buen gobierno, as� como las dem醩 que le atribuye la normativa en la materia.

Art韈ulo 25 Competencias en materia de gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos

En materia de gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de planes y programas para la mejora y la implantaci髇 de procesos de gesti髇 del conocimiento e innovaci髇 de la actividad de la Administraci髇, y de la calidad en los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• b) La aprobaci髇 del modelo y sistema de gesti髇 del conocimiento.
• c) La propuesta al Gobierno de la normativa marco para la calidad de los servicios p鷅licos, y aprobaci髇 del modelo para la gesti髇 de la innovaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 26 Competencias en materia de evaluaci髇 de programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica

En materia de evaluaci髇 de programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica, sin perjuicio de las atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones normativas para la evaluaci髇 de las pol韙icas p鷅licas, as� como de los programas y pol韙icas p鷅licas a evaluar.
• b) La aprobaci髇 de instrumentos y metodolog韆s de evaluaci髇 de los programas y pol韙icas p鷅licas.
• c) El impulso y coordinaci髇 de la evaluaci髇 de los programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica.

Art韈ulo 27 Competencias en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana

En materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno de Canarias, as� como la aprobaci髇 o propuesta, en su caso, de las normas reguladoras y criterios generales para la adecuada gesti髇 del servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma por cualquiera de los canales de comunicaci髇 incluyendo la atenci髇 presencial, por internet, por v韆 telef髇ica (012), o por cualquier otro canal tecnol骻ico o telem醫ico.
• b) La propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas reguladoras, los criterios generales y las directrices de publicaci髇 del Portal Institucional del Gobierno de Canarias en Internet, as� como de la pol韙ica de dominios y redes sociales.

Art韈ulo 28 Competencias en materia de Administraci髇 electr髇ica

En materia de Administraci髇 electr髇ica, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La aprobaci髇 de las pol韙icas, protocolos y normas t閏nicas necesarias para el impulso e implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para la regulaci髇 de los criterios generales y el funcionamiento de cuantos sistemas y aplicativos inform醫icos se pretendan implantar en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma para la mejora del acceso de la ciudadan韆 a la Administraci髇 utilizando las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇.
• c) La propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de planes y programas, as� como de las normas y criterios generales precisos para el acceso electr髇ico de la ciudadan韆 a los servicios p鷅licos, con excepci髇 de los aplicativos inform醫icos que, en materia de tributos, pudiera tener atribuida la Consejer韆 competente en dicha materia.

Art韈ulo 29 Competencias en materia de coordinaci髇 de protecci髇 de datos de car醕ter personal

En materia de coordinaci髇 de protecci髇 de datos de car醕ter personal corresponde al Consejero o Consejera el impulso y coordinaci髇 de las normas y criterios generales del sistema de protecci髇 de datos personales de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 30 Competencias en materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para la regulaci髇 y funcionamiento de los registros de entrada y salida, as� como de las oficinas de asistencia en materia de registro.

Art韈ulo 31 Competencias en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica

En materia de gesti髇 documental y archiv韘tica, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno de Canarias para los archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La aprobaci髇 de las directrices t閏nicas de metodolog韆 de gesti髇 de documentos y archivos.

Art韈ulo 32 Competencias en materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos

En materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos, corresponde al Consejero o Consejera, sin perjuicio de las competencias en materia de datos para la funci髇 estad韘tica:

• a) La propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno de Canarias para la gesti髇 y reutilizaci髇 de los datos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La aprobaci髇 de las directrices t閏nicas de gesti髇 y reutilizaci髇 de los datos.
• c) La propuesta de las reglas y modelos de gesti髇 y reutilizaci髇 de los datos.

Art韈ulo 33 Competencias en materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma

En materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de las reglas y sistemas de tratamiento de la imagen institucional del Gobierno de Canarias y de la Administraci髇 auton髆ica, de los s韒bolos de Canarias y de los logotipos y denominaciones.
• b) La propuesta al Gobierno de las reglas de aplicaci髇 de la imagen institucional a los distintos soportes.

Art韈ulo 34 Competencias en materia de inspecci髇 de los servicios

En materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera la planificaci髇 de la funci髇 inspectora de los servicios administrativos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, as� como las dem醩 que le atribuye el Reglamento de la Funci髇 Inspectora de la Inspecci髇 General de Servicios.

Art韈ulo 35 Competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de la pol韙ica general sobre telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica.
• b) La propuesta al Gobierno y, en su caso, la aprobaci髇 de planes y normas generales sobre telecomunicaciones, implantaci髇 de nuevas tecnolog韆s e inform醫ica.
• c) La propuesta al Gobierno de planes, actuaciones, normas y el uso de sistemas para asegurar la interoperabilidad entre los distintos sistemas y aplicaciones inform醫icas existentes dentro del Gobierno de Canarias y de estos con otras organizaciones.
• d) La propuesta al Gobierno de medidas para el impulso de la modernizaci髇 de las administraciones locales canarias mediante la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s.
• e) La propuesta o aprobaci髇, en su caso, en materia de seguridad de la informaci髇, de las normas y criterios generales para la protecci髇 de redes, sistemas, y aplicaciones de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 36 Competencias en materia de publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica auton髆ica

En materia de publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica auton髆ica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta o aprobaci髇 de las disposiciones de car醕ter general en materia de publicaciones oficiales.
• b) El establecimiento de los criterios generales de edici髇, distribuci髇 y comercializaci髇 de publicaciones oficiales.
• c) La coordinaci髇 del programa editorial de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La modificaci髇 de la cuant韆 de los precios p鷅licos por la adquisici髇 por terceros de las publicaciones no peri骴icas que se editen por la Consejer韆, en los t閞minos establecidos en el Texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Tasas y Precios P鷅licos de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, aprobado por Decreto Legislativo 1/1994, de 29 de julio, o norma que lo sustituya, previo informe vinculante de la Consejer韆 competente en materia de hacienda.

Art韈ulo 37 Competencias en materia de r間imen local

1. En materia de r間imen local, con car醕ter general corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno y, en su caso, la aprobaci髇 o resoluci髇 de los asuntos que le correspondan de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de r間imen local, en la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias, y en la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.

2. Espec韋icamente le corresponden las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de proyectos de ley y disposiciones reglamentarias de desarrollo y aplicaci髇 de la legislaci髇 b醩ica de R間imen Local, as� como de las leyes de los municipios de Canarias y de Cabildos Insulares.
• b) La propuesta al Gobierno de ejercicio de la facultad de solicitar del Consejo de Ministros la disoluci髇 de los 髍ganos de las corporaciones locales, en el supuesto de gesti髇 gravemente da駉sa para los intereses generales, que suponga incumplimiento de sus obligaciones constitucionales.
• c) La pr醕tica, a propuesta de la Consejer韆 competente en raz髇 de la materia, del requerimiento previsto en la legislaci髇 de r間imen local en los casos en que se considere, en el 醡bito competencial de la Comunidad Aut髇oma, que un acto o acuerdo de alguna entidad local infringe el ordenamiento jur韉ico.
• d) La propuesta al Gobierno de los acuerdos de ejercicio de las acciones judiciales en materia de control de legalidad de los actos y acuerdos de las entidades locales, de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de r間imen local.
• e) La propuesta al Gobierno de las medidas necesarias en los casos de incumplimiento por una entidad local de las obligaciones impuestas directamente por la Ley de forma que tal incumplimiento afectara al ejercicio de las competencias de la Comunidad Aut髇oma, y cuya cobertura econ髆ica estuviese legal o presupuestariamente garantizada.
• f) La propuesta al Gobierno de la declaraci髇 de urgente ocupaci髇 de los bienes y derechos afectados por expedientes expropiatorios tramitados por entidades locales.
• g) La propuesta al Gobierno para el ejercicio de las competencias previstas en el art韈ulo 135 de la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.
• h) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera competente en la materia de que se trate, de la aprobaci髇 del ejercicio de actividades econ髆icas en r間imen de monopolio por las entidades locales.
• i) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera responsable del sector af韓 a la materia cuya competencia pretenda delegar el Estado en los Cabildos Insulares, para la emisi髇 del informe previsto en el art韈ulo 37.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del R間imen Local.
• j) La propuesta al Gobierno o la resoluci髇, en su caso, de los procesos de cooperaci髇 econ髆ica con las corporaciones locales de Canarias.
• k) La propuesta al Gobierno de concesi髇 a las corporaciones locales del Archipi閘ago de tratamientos, honores y distinciones, as� como el otorgamiento a islas y municipios de t韙ulos, lemas y dignidades.
• l) La aprobaci髇 de los escudos her醠dicos, blasones y banderas de las entidades locales de Canarias.
• m) La propuesta al Gobierno, previo informe de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, de los expedientes de inicio y resoluci髇 de la disoluci髇 de las mancomunidades, en el supuesto contemplado en la disposici髇 transitoria und閏ima de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de racionalizaci髇 y sostenibilidad de la Administraci髇 Local.

Art韈ulo 38 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica

1. En materia de funci髇 p鷅lica, y sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros departamentos respecto al personal a su servicio, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El desarrollo general, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de la ejecuci髇 de la pol韙ica de personal fijada por el Gobierno, ejerciendo la potestad reglamentaria en los supuestos de autorizaci髇 del mismo.
• b) La propuesta al Gobierno de planes y otros instrumentos de planificaci髇 y ordenaci髇 de los recursos humanos al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones y resoluciones que 閟te haya de adoptar en materia de personal.
• d) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera competente en materia de presupuestos, en el marco de la pol韙ica presupuestaria, de las normas y directrices a que deber醤 ajustarse los gastos de personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La aprobaci髇 de las normas relativas a la confecci髇, elaboraci髇, plazos y tr醡ites a las que habr醤 de sujetarse las n髆inas del personal, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico.
• f) La supervisi髇 del cumplimiento de las normas generales en materia de personal, asegurando que la organizaci髇 y funcionamiento de la funci髇 p鷅lica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma se atenga a los principios establecidos en la normativa reguladora de la funci髇 p鷅lica canaria.
• g) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de sanciones disciplinarias de separaci髇 del servicio.
• h) La aprobaci髇 de las normas de organizaci髇 y funcionamiento del Registro de Personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• i) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico.
• j) El establecimiento de las bases generales de los procedimientos de provisi髇 de puestos de trabajo.
• k) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico, de aprobaci髇 de las instrucciones a que deber� atenerse la representaci髇 auton髆ica en la negociaci髇 colectiva de las condiciones de trabajo del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• l) La designaci髇 de la representaci髇 de la Administraci髇 auton髆ica en la negociaci髇 colectiva de las condiciones de trabajo del personal a su servicio.
• m) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los proyectos de disposiciones generales a que hayan de ajustarse las relaciones de puestos de trabajo.
• n) La propuesta al Gobierno, y, en su caso, la aprobaci髇 de planes y normas generales, as� como la ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno en materia de control del absentismo del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• �) Las dem醩 que las normas generales le atribuyan y las que en materia de personal no est閚 atribuidas a otros 髍ganos.

2. En los t閞minos previstos en la legislaci髇 b醩ica estatal, corresponden al Consejero o Consejera las competencias relativas al personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional siguientes:

• a) La determinaci髇 de los m閞itos correspondientes al conocimiento de las especialidades de la organizaci髇 territorial de la Comunidad Aut髇oma y del derecho propio de la misma y del porcentaje de puntuaci髇 que corresponda a cada uno de dichos m閞itos en la valoraci髇 de los concursos.
• b) La propuesta al Gobierno de la sanci髇 disciplinaria de separaci髇 del servicio por la comisi髇 de faltas muy graves tipificadas en la legislaci髇 auton髆ica.

Art韈ulo 39 Competencias en materia de formaci髇 y perfeccionamiento del personal al servicio de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de formaci髇 del personal al servicio de las Administraciones P鷅licas de Canarias, corresponde al Consejero o Consejera la direcci髇, coordinaci髇 y planificaci髇 de la pol韙ica de formaci髇 y perfeccionamiento del personal.

Art韈ulo 40 Competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales

En materia de prevenci髇 de riesgos laborales, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de adaptaci髇 de la normativa sobre prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico, as� como la aprobaci髇 de disposiciones necesarias para su desarrollo y ejecuci髇.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 del Plan General de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y de sus actualizaciones, con 醡bito de aplicaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y en sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico, que constituir� el marco a partir del cual se desarrollar醤 los respectivos Planes Sectoriales.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de planes y programas de promoci髇 e impulso de la prevenci髇 de riesgos laborales cuando estos afecten a todo el personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico.

Art韈ulo 41 Competencias en materia de juegos y apuestas

En materia de juegos y apuestas, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de las disposiciones reguladoras de juegos y apuestas.
• b) La propuesta al Gobierno de la planificaci髇 de los juegos y las apuestas, as� como de los cat醠ogos de juegos y apuestas.
• c) La aprobaci髇 de las normas relativas a juegos y apuestas que tiene atribuidas.
• d) La convocatoria y resoluci髇 de los concursos para la instalaci髇 de casinos, as� como la extinci髇 de la autorizaci髇.
• e) La imposici髇 de sanciones por infracciones muy graves dentro de los l韒ites que establece la legislaci髇 en materia de juego y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas en dicha legislaci髇, as� como la adopci髇 de medidas cautelares.
• f) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de multas por las infracciones muy graves dentro de los l韒ites que establece la legislaci髇 en materia de juego y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas en dicha legislaci髇.

Art韈ulo 42 Competencias en materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos

En materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones de desarrollo de la Ley 7/2011, de 5 de abril, de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos y otras medidas administrativas complementarias.
• b) La aprobaci髇 de las normas que le atribuye la legislaci髇 reguladora de las actividades clasificadas y de los espect醕ulos p鷅licos.
• c) La propuesta al Gobierno y, su caso, la adopci髇 de los acuerdos que procedan de conformidad con lo establecido en la normativa de actividades clasificadas y de espect醕ulos p鷅licos.

Art韈ulo 43 Competencias en materia de protecci髇 de los animales

En materia de protecci髇 de los animales, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El ejercicio de las funciones que en materia de fomento se establecen en el T韙ulo VI del Decreto 117/1995, de 11 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 8/1991, de 30 de abril, de Protecci髇 de los Animales y se desarrollan otros aspectos relacionados con los mismos, o norma que lo sustituya.
• b) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de las sanciones que correspondan, en aquellos supuestos en que los ayuntamientos infringiesen la Ley 8/1991, de 30 de abril, de Protecci髇 de los Animales, o el Decreto 117/1995, de 11 de mayo, o normas que los sustituyan.
• c) La imposici髇 de sanciones por infracciones muy graves.
• d) La imposici髇 de sanciones por infracciones graves, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 de su deber de incoaci髇 de los procedimientos correspondientes.

Art韈ulo 44 Competencias en materia de Administraci髇 de Justicia

1. El Consejero o Consejera es el cauce de comunicaci髇 con la Administraci髇 de Justicia, con el Departamento ministerial competente en esta materia, con el Consejo General del Poder Judicial y con el Ministerio Fiscal, a trav閟 del Fiscal Superior de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, as� como con los titulares de los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias que pudieran corresponder a otros 髍ganos.

2. Asimismo, en materia de Administraci髇 de Justicia, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de ejercicio de las facultades que corresponden a la Comunidad Aut髇oma en relaci髇 con la Administraci髇 de Justicia, en los t閞minos previstos por las disposiciones aplicables.
• b) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con la persona titular del Departamento del que dependa el 髍gano responsable del hecho judicializado, de la declaraci髇 de la causa de utilidad p鷅lica o inter閟 social en los casos de expropiaci髇 de derechos reconocidos frente a la Administraci髇 auton髆ica en una sentencia firme.
• c) La propuesta al Gobierno, en los t閞minos previstos por las disposiciones aplicables, de ejercicio de la competencia prevista en el art韈ulo 111.1 del Estatuto de Autonom韆, sobre establecimiento de demarcaciones notariales y registrales en el territorio de la Comunidad Aut髇oma, as� como la participaci髇 en la fijaci髇 de los criterios generales por parte del Estado para dicho establecimiento.
• d) El nombramiento de los notarios y registradores de la propiedad y mercantiles.
• e) La aprobaci髇 de las correspondientes 髍denes de creaci髇, puesta en funcionamiento y definici髇 de la organizaci髇 concreta a la que se sujetar� cada una de las oficinas judiciales y fiscales, correspondi閚dole la concreci髇 de la estructura y organizaci髇 de cada una de las unidades o 醨eas que se creen.
• f) La implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• g) La aprobaci髇 del sistema de gesti髇 de calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias, de acuerdo con el modelo reconocible aprobado a nivel nacional.
• h) La concreci髇 del dise駉, creaci髇 y organizaci髇 de los servicios comunes procesales.
• i) La aprobaci髇 del C骴igo de Conducta de la persona usuaria, conforme con la normativa vigente.
• j) La aprobaci髇 y actualizaci髇 de los conceptos y cuant韆s de las bases econ髆icas y m骴ulos de compensaci髇 para el reconocimiento de la asistencia jur韉ica gratuita.
• k) La propuesta y, en su caso, la adopci髇 de las disposiciones reguladoras de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas de Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• l) El impulso para la creaci髇 de una red de Puntos de Encuentro Familiar en Canarias, como servicio social especializado, por las Administraciones P鷅licas competentes en materia de infancia y familia.
• m) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las normas reguladoras de los Puntos de Encuentro Familiar, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de infancia y familia.

Art韈ulo 45 Competencias en materia de mediaci髇

En materia de mediaci髇 familiar, civil, mercantil, penal y la conectada con otras materias que pudieran ser objeto de procedimientos judiciales y con actuaciones concretas de la Administraci髇 de Justicia, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto, las siguientes:

• a) El establecimiento de la documentaci髇 que debe acompa馻r la solicitud de mediaci髇 gratuita.
• b) El establecimiento de los plazos y cuant韆s de los honorarios que se satisfar醤 a los mediadores en los supuestos de mediaci髇 gratuita.
• c) La determinaci髇 de los datos estad韘ticos que deban facilitarse por parte de los mediadores familiares.

Art韈ulo 46 Competencias en materia de memoria hist髍ica

En materia de memoria hist髍ica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto, las siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno del ejercicio de las facultades que corresponden a la Comunidad Aut髇oma en desarrollo y aplicaci髇 de la Ley 52/2007, de 26 de diciembre, por la que se reconocen y ampl韆n derechos y se establecen medidas a favor de quienes padecieron persecuci髇 o violencia durante la guerra civil y la dictadura.
• b) La propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de las normas de desarrollo de la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• c) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con las consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y patrimonio cultural, de aprobaci髇 de la Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.
• d) La aprobaci髇 del protocolo de exhumaciones, identificaci髇, conservaci髇 y reparaci髇 moral de restos de personas desaparecidas previsto en la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• e) La aprobaci髇 de las normas de organizaci髇, composici髇, r間imen jur韉ico y funcionamiento del Banco de ADN humano de Canarias.
• f) El informe al Gobierno, anualmente, de la evaluaci髇 de las actuaciones realizadas en cumplimiento de lo establecido en la Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.

Art韈ulo 47 Competencias en materia de asistencia jur韉ica, asesoramiento, representaci髇 y defensa en juicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de asistencia jur韉ica, asesoramiento, representaci髇 y defensa en juicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones generales de Organizaci髇 y Funcionamiento del Servicio Jur韉ico del Gobierno de Canarias.
• b) La resoluci髇 y, en su caso, la propuesta al Gobierno, de las mociones y propuestas formuladas por la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos en relaci髇 a su estructura, funcionamiento y coordinaci髇 y, en general, sobre cuestiones jur韉icas que afecten a la Comunidad Aut髇oma.
• c) Las dem醩 que le atribuye el Reglamento de Organizaci髇 y Funcionamiento del Servicio Jur韉ico del Gobierno de Canarias.

Art韈ulo 48 Competencias en materia de seguridad

En materia de seguridad, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) El mantenimiento y restablecimiento, en su caso, de la seguridad ciudadana y la respuesta a las situaciones de emergencia, cat醩trofes o calamidad p鷅lica.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 del Plan Canario de Seguridad y del informe anual sobre el estado de la seguridad en Canarias.
• c) La propuesta al Gobierno de resoluci髇 de procedimientos sancionadores incoados por infracciones muy graves de la legislaci髇 en materia de protecci髇 de la seguridad ciudadana.
• d) La resoluci髇 de procedimientos sancionadores incoados por infracciones graves de la legislaci髇 en materia de protecci髇 de la seguridad ciudadana.
• e) Las que correspondan como superior 髍gano de direcci髇 y coordinaci髇 en la materia.

Art韈ulo 49 Competencias en materia de ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales

En materia de ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales, respetando la autonom韆 local y las competencias de los municipios en esta materia, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta de aprobaci髇 de las normas relativas a la homogeneizaci髇 y coordinaci髇 de los distintos cuerpos de polic韆s locales tanto en el entorno administrativo como operativo y, en particular, en materia de medios t閏nicos y de defensa, uniformes, acreditaci髇, r間imen retributivo, distinciones y recompensas.
• b) La propuesta de aprobaci髇 de las normas marco a las que habr醤 de ajustarse los reglamentos de polic韆s locales de Canarias, incluyendo las condiciones b醩icas de acceso, formaci髇, promoci髇 y movilidad del personal de las polic韆s locales.
• c) La propuesta de planes de actuaci髇 entre los diversos ayuntamientos para atender eventualmente sus necesidades en situaciones especiales o extraordinarias.
• d) La aprobaci髇 de las disposiciones generales precisas para el desarrollo del Registro de la Polic韆 Canaria, creado por el Decreto 77/2014, de 3 de julio.
• e) El establecimiento de los criterios y medios que hagan posible un sistema de informaci髇 rec韕roca entre las polic韆s locales de Canarias.
• f) La autorizaci髇 de la creaci髇 de un cuerpo de polic韆 local en los municipios de menos de 5.000 habitantes.
• g) El establecimiento de los sistemas de coordinaci髇 necesarios para que los concursos de traslado y los sistemas de ingreso del personal de las polic韆s locales de los municipios de Canarias se realicen de forma simult醤ea para garantizar el derecho de acceso a los respectivos empleos en condiciones de igualdad y la determinaci髇 del centro directivo u organismo que ejercer� la competencia en los casos en que los municipios de Canarias acuerden la delegaci髇 de competencias para la selecci髇 del personal de sus polic韆s locales.
• h) La propuesta de la aprobaci髇 del plan de carrera profesional del personal de las polic韆s locales de los municipios de Canarias.
• i) La aprobaci髇 de la homologaci髇 del modelo de acreditaci髇 profesional del personal de las polic韆s locales de los municipios de Canarias.
• j) La autorizaci髇 del acuerdo de colaboraci髇 para la asociaci髇 de municipios con la finalidad de prestar servicios de polic韆 local, de conformidad con lo previsto en la disposici髇 adicional quinta de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Art韈ulo 50 Competencias en materia de protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias

En materia de protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones de car醕ter general en materia de emergencias y protecci髇 civil, as� como dictar las disposiciones generales oportunas para su desarrollo y ejecuci髇.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los planes en materia de protecci髇 civil de competencia de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El ejercicio de las labores de direcci髇 previstas en la planificaci髇 en materia de protecci髇 civil en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• d) La elevaci髇 al Gobierno del informe sobre la aplicaci髇 de los planes de emergencia.
• e) El requerimiento a las dem醩 administraciones p鷅licas, las entidades privadas y a los particulares de la necesaria colaboraci髇 para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley 9/2007, de 13 de abril, del Sistema Canario de Seguridad y Emergencias y de modificaci髇 de la Ley 6/1997, de 4 de julio, de Coordinaci髇 de las Polic韆s Locales de Canarias.
• f) El ejercicio de la representaci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias en todos aquellos 髍ganos que se constituyan o en aquellas reuniones que se celebren, para tratar temas en materia de emergencias y protecci髇 civil, tanto en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias como en otros 醡bitos, sin perjuicio de que el Consejero o Consejera pueda designar a otros 髍ganos del Departamento para la realizaci髇 de estas tareas.
• g) Las que correspondan como superior 髍gano de direcci髇 y coordinaci髇 en materia de emergencias y protecci髇 civil.
• h) La fijaci髇 de las directrices para elaborar y mantener el Mapa de Riesgos de Canarias y el Cat醠ogo de Medios y Recursos en la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• i) La instancia a la persona titular del Ministerio del Interior para la declaraci髇 de una situaci髇 de emergencia de protecci髇 civil de inter閟 nacional en los t閞minos de la Ley 17/2015, de 9 de julio, del Sistema Nacional de Protecci髇 Civil.
• j) La imposici髇 de sanciones por faltas muy graves en el 醡bito de la Legislaci髇 del Sistema de Protecci髇 Civil cuando las conductas presuntamente constitutivas de infracci髇 se realicen con ocasi髇 de la ejecuci髇 de planes de protecci髇 civil cuya direcci髇 y gesti髇 le corresponda.
• k) La regulaci髇 del procedimiento para la acreditaci髇 oficial de personal t閏nico redactor de planes de autoprotecci髇 que incluir� la forma de acreditaci髇 de la experiencia previa en la elaboraci髇, redacci髇, gesti髇, mantenimiento y/o revisi髇 de planes de autoprotecci髇 a los efectos de la acreditaci髇 como personal t閏nico redactor de planes de autoprotecci髇.
• l) El establecimiento del modelo de certificaci髇 relativo a la efectiva implantaci髇 y mantenimiento de los planes de autoprotecci髇.

Art韈ulo 51 Competencias en materia de Polic韆 Canaria

En materia de Polic韆 Canaria, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de definici髇 del modelo policial.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las normas relativas a la selecci髇, formaci髇, especializaci髇, promoci髇, r間imen disciplinario y situaciones administrativas del personal del Cuerpo.
• c) La propuesta al Gobierno de la planificaci髇 del despliegue del Cuerpo General de la Polic韆 Canaria y el control de su ejecuci髇.
• d) Las propuestas al Gobierno conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia presupuestaria, de aprobaci髇 de la plantilla y de la relaci髇 de puestos de trabajo, previo informe del Consejo de Pol韙ica de Seguridad y de las Direcciones Generales competentes en materia de funci髇 p鷅lica y de planificaci髇 y presupuestos.
• e) La aprobaci髇 de los planes de calidad y la carta de servicios, y coordinarlos con los Cuerpos de Polic韆 Local.
• f) El establecimiento de la pol韙ica de coordinaci髇 del Cuerpo General de la Polic韆 Canaria con los Cuerpos de Polic韆 Local de Canarias.
• g) La alta direcci髇, organizaci髇, ordenaci髇 e inspecci髇 de los servicios policiales.
• h) La propuesta al Gobierno de resoluci髇 de los procedimientos disciplinarios en relaci髇 con el personal funcionario del Cuerpo General, cuando lleven aparejada la sanci髇 de separaci髇 del servicio.
• i) La resoluci髇 de los procedimientos disciplinarios en relaci髇 con el personal funcionario del Cuerpo General, cuando lleven aparejada la sanci髇 de suspensi髇 de funciones por periodo superior a tres a駉s e inferior a seis, la sanci髇 de inmovilizaci髇 en el escalaf髇 por un per韔do no superior a cinco a駉s o la sanci髇 de traslado con cambio de residencia por falta grave o muy grave.
• j) La resoluci髇 de las suplencias de la Jefatura del Cuerpo en los casos de vacancia, ausencia o enfermedad.
• k) La creaci髇, modificaci髇 o supresi髇 de 羠eas y Divisiones del Cuerpo, as� como la determinaci髇 de sus funciones.
• l) La imposici髇 del premio Verode Oro y Plata.

Art韈ulo 52 Competencias en materia de formaci髇 en seguridad, protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias

En materia de formaci髇 en seguridad, protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias, y bajo la coordinaci髇, orientaci髇 e impulso del Gobierno de Canarias, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La promoci髇 de la mejora de la formaci髇 profesional del personal de los Cuerpos de Polic韆 de Canarias, Cuerpos de Salvamento y Extinci髇 de Incendio y del personal perteneciente a los distintos servicios relacionados con la seguridad p鷅lica y la protecci髇 civil y su voluntariado, as� como su perfeccionamiento, especializaci髇 y promoci髇.
• b) La aprobaci髇 de las pol韙icas de formaci髇 y especializaci髇 del personal funcionario del Cuerpo General de la Polic韆 Canaria.
• c) La promoci髇 de la colaboraci髇 institucional en el desarrollo de las actividades de formaci髇 con las universidades canarias, el Poder Judicial, el Ministerio Fiscal, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, las Fuerzas Armadas y otras entidades p鷅licas y privadas.
• d) La promoci髇 de la investigaci髇, estudio y divulgaci髇 en materias relacionadas con la seguridad p鷅lica y las emergencias.
• e) El establecimiento del programa formativo capacitador para la acreditaci髇 como personal t閏nico redactor de planes de autoprotecci髇.
• f) La regulaci髇 de los requisitos y el procedimiento para la homologaci髇 de planes de formaci髇 para la capacitaci髇 como personal t閏nico redactor de planes de autoprotecci髇 que sean impartidos por entidades jur韉icas p鷅licas o privadas.

Art韈ulo 53 Competencias en materia de animales potencialmente peligrosos

En materia de animales potencialmente peligrosos, corresponde al Consejero o Consejera el ejercicio de las siguientes competencias:

• a) La alta inspecci髇 y la coordinaci髇 interadministrativa a fin de garantizar el correcto y homog閚eo cumplimiento de la normativa vigente en la materia.
• b) La imposici髇 de sanciones por infracciones muy graves dentro de la competencia de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 54 Competencias en materia de seguridad privada

En materia de seguridad privada corresponde al Consejero o Consejera la propuesta de aprobaci髇 por el Gobierno de la regulaci髇 del ejercicio de las competencias en la materia.

Art韈ulo 55 Competencias en materia de salvamento mar韙imo

En materia de salvamento mar韙imo corresponde al Consejero o Consejera el ejercicio de las siguientes competencias:

• a) La propuesta de aprobaci髇 por el Gobierno de Canarias del Plan Territorial de Servicios Especiales de Salvamento de la vida humana en la mar, y conjuntamente con la Consejer韆 de Transici髇 Ecol骻ica, Lucha contra el Cambio Clim醫ico y Planificaci髇 Territorial, la propuesta de aprobaci髇 del Plan de lucha contra la contaminaci髇 del medio marino.
• b) La propuesta de aprobaci髇 por el Gobierno de Canarias de la regulaci髇 del ejercicio de las competencias en materia de salvamento mar韙imo, en los t閞minos del art韈ulo 149.2 del Estatuto de Autonom韆 de Canarias con relaci髇 al art韈ulo 264.5 del Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2011, de 5 de septiembre, o norma que lo sustituya.
• c) La propuesta de aprobaci髇 de los servicios, en lo que se refiere a los de seguridad y atenci髇 de emergencias, en playas y dem醩 lugares del litoral, en los t閞minos del art韈ulo 157, en particular la letra e) del Estatuto de Autonom韆 de Canarias.
• d) Las dem醩 que en esta materia le atribuyan las normas.

Art韈ulo 56 Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento es el 髍gano responsable de la gesti髇, impulso y desarrollo de las relaciones con el Parlamento de Canarias.

2. Corresponden a la Viceconsejer韆 las competencias siguientes:

• a) El apoyo administrativo en la coordinaci髇 y seguimiento del programa legislativo del Gobierno y de los compromisos adquiridos por el Gobierno en sede parlamentaria.
• b) El conocimiento de las iniciativas legislativas departamentales para su encuadramiento en el programa legislativo del Gobierno.
• c) La asistencia a los departamentos en materia de aplicaci髇 e interpretaci髇 del Reglamento del Parlamento.
• d) La coordinaci髇 de la actividad administrativa en las relaciones del Gobierno con el Parlamento.
• e) La tramitaci髇 hacia los departamentos correspondientes de las iniciativas del Parlamento que deba cumplimentar el Gobierno.
• f) La remisi髇 al Parlamento de los proyectos de ley, planes, programas, comunicaciones e informes del Gobierno.
• g) La tramitaci髇 de las iniciativas parlamentarias que procedan de los distintos departamentos.
• h) La coordinaci髇 de la actuaci髇 administrativa para el cumplimiento y la realizaci髇 de la actividad de control parlamentario del Gobierno, y espec韋icamente de las respuestas a las preguntas parlamentarias que afecten a distintos departamentos.
• i) La preparaci髇 y distribuci髇 a las personas titulares de los departamentos interesados de las convocatorias de las sesiones del Pleno y de las distintas Comisiones de la C醡ara, as� como de las resoluciones emanadas de dichos 髍ganos.
• j) La ordenaci髇, archivo y control de la documentaci髇 generada en relaci髇 con las competencias anteriores, as� como la direcci髇 de la gesti髇 y coordinaci髇 de los medios necesarios para ello.
• k) La representaci髇 ordinaria del Gobierno en la Junta de Portavoces del Parlamento, sin perjuicio de que la pueda asumir el Consejero o Consejera de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad u otra persona miembro del Gobierno cuando este lo considere oportuno.
• l) Las dem醩 que puedan derivar de la actividad del Parlamento en sus relaciones con el Gobierno.

Art韈ulo 57 Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia es el 髍gano responsable de la coordinaci髇, impulso y desarrollo de las competencias atribuidas a los 髍ganos dependientes.

2. Asimismo, le corresponde la gesti髇 de las competencias que espec韋icamente se le atribuyen en los art韈ulos siguientes en materia de r間imen local, gobierno abierto, funci髇 p鷅lica, telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias, modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa, juegos y apuestas, actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, as� como de protecci髇 de los animales.

Art韈ulo 58 Competencias en materia de r間imen local

1. En materia de r間imen local, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias de gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes en los que, de acuerdo con la legislaci髇 de r間imen local, deba intervenir la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y que no est閚 atribuidos a otro 髍gano, as� como la resoluci髇 de aquellos que no est閚 reservados legal o reglamentariamente al Gobierno, al Consejero o Consejera competente en materia de r間imen local o a otro 髍gano.

2. Espec韋icamente le corresponden las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 y, en su caso, la propuesta de aprobaci髇 de las iniciativas normativas de r間imen local a la persona titular de la Consejer韆 competente en materia de r間imen local, as� como los estudios e informes previos oportunos.
• b) La emisi髇 de informe y tramitaci髇, a propuesta de la Consejer韆 competente por raz髇 de la materia, de los requerimientos previstos en la legislaci髇 b醩ica de r間imen local en los casos en que se considere, en el 醡bito competencial de la Comunidad Aut髇oma, que un acto o acuerdo de alguna entidad local infringe el ordenamiento jur韉ico, y, en su caso, del ejercicio de las acciones jurisdiccionales de conformidad con la normativa aplicable.
• c) La emisi髇 de los informes sobre la inexistencia de duplicidades solicitados por los municipios cuando pretendan ejercer competencias distintas a las propias o atribuidas por delegaci髇, previa consulta de los departamentos de la Administraci髇 auton髆ica competentes por raz髇 de la materia.
• d) La promoci髇 de las relaciones entre los entes p鷅licos territoriales canarios, procurando su desarrollo en t閞minos que permitan obtener un mayor aprovechamiento de los recursos p鷅licos.
• e) La coordinaci髇 de los mecanismos de informaci髇 multilateral y dispensar o, en su caso, gestionar la prestaci髇 de los servicios de cooperaci髇, asistencia y asesoramiento jur韉ico a las entidades locales que lo soliciten.
• f) La autorizaci髇 o toma de raz髇 de los actos de disposici髇 de bienes de propios y de aprovechamiento y disfrute de los comunales, realizados por las entidades locales de acuerdo con las disposiciones en vigor, la aprobaci髇 del acuerdo por el cual hayan sido desprovistos del car醕ter de comunales, as� como la toma de raz髇 de la cesi髇 de bienes inmuebles demaniales de las entidades locales por mutaci髇.
• g) La recepci髇 de los actos y acuerdos, inventarios de bienes, presupuestos, liquidaciones y modificaciones de cr閐ito, plantillas, relaciones de puestos de trabajo de las entidades locales y cuanta documentaci髇 exija la remisi髇 a la Comunidad Aut髇oma y cuya recepci髇 no est� atribuida a otro 髍gano.
• h) La gesti髇 y propuesta de ejercicio de los instrumentos de cooperaci髇 econ髆ica con las entidades locales.
• i) El seguimiento de los procesos de cooperaci髇 econ髆ica con las entidades locales.
• j) La coordinaci髇 y seguimiento de los procesos de transferencias y delegaciones de competencias a las entidades locales canarias.
• k) El ejercicio de las t閏nicas de control e intervenci髇 sobre las competencias transferidas o delegadas a las entidades locales que no est� atribuido a otro 髍gano de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 59 Competencias en materia de gobierno abierto

En materia de gobierno abierto, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia el impulso, desarrollo general, coordinaci髇, supervisi髇 y evaluaci髇 de la pol韙ica en materia de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica, participaci髇 y colaboraci髇 ciudadana y de datos abiertos.

Art韈ulo 60 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica

En materia de funci髇 p鷅lica, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) El impulso, coordinaci髇 y, en su caso, establecimiento de los planes, medidas y actividades tendentes a la formaci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico, a las previsiones acerca de la movilidad de personal funcionario y laboral, y a las medidas de acci髇 social, la formaci髇 y la promoci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) El impulso de la ejecuci髇 de la pol韙ica de personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma que fije el Gobierno o, en su caso, el Consejero o Consejera.
• c) El impulso y propuesta de planes, programas y acciones de formaci髇 y perfeccionamiento del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) El impulso, coordinaci髇 y seguimiento de los planes, programas y pol韙icas que se fijen en materia de prevenci髇 de riesgos laborales cuando afecten a todo el personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 61 Competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) El estudio, impulso, direcci髇 y coordinaci髇 de la pol韙ica general sobre telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones.
• b) El impulso y coordinaci髇 de la normalizaci髇 del equipamiento y programas de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La propuesta al Consejero o Consejera de adopci髇 de acuerdos-marco o globales de adquisici髇 de bienes y servicios en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica, que garanticen la m醲ima eficiencia.

Art韈ulo 62 Competencias en materia de modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa

En materia de modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia el impulso de la planificaci髇 y desarrollo general de la pol韙ica de modernizaci髇 y simplificaci髇 de la gesti髇 de la Administraci髇 P鷅lica, y espec韋icamente:

• a) El impulso del modelo de gesti髇 por objetivos.
• b) El impulso de la elaboraci髇 y ejecuci髇 de los planes, programas y medidas de racionalizaci髇, simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas.
• c) El impulso de la planificaci髇 para la mejora e implantaci髇 de la calidad en la gesti髇 p鷅lica.
• d) El impulso de la implantaci髇 y consolidaci髇 de la evaluaci髇 de los programas y pol韙icas p鷅licas.

Art韈ulo 63 Competencias en materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos

En materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia el impulso, desarrollo general, coordinaci髇, supervisi髇 y evaluaci髇 de la competencia atribuida en esta materia a los centros directivos dependientes.

Art韈ulo 64 Competencias en materia de juegos y apuestas

En materia de juegos y apuestas, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias de gesti髇 en materia de casinos, juegos y apuestas, salvo las que se atribuyen expresamente al Consejero o Consejera en este reglamento, y espec韋icamente las siguientes:

• a) La elaboraci髇 y, en su caso, la propuesta al Consejero o Consejera de las normas reguladoras de los juegos y apuestas.
• b) La autorizaci髇 de juegos no reservada a otros 髍ganos, as� como la renovaci髇 y extinci髇 de las mismas.
• c) La autorizaci髇 de apertura y funcionamiento de los casinos, y la renovaci髇 de la misma as� como las modificaciones de las autorizaciones de instalaci髇, apertura y funcionamiento que procedan de acuerdo con la reglamentaci髇 espec韋ica de los mismos.
• d) Las dem醩 autorizaciones y aprobaciones previstas en la normativa de casinos, juegos y apuestas.
• e) La inspecci髇 y control, con las consiguientes funciones de investigaci髇 y comprobaci髇 de las actividades relacionadas con el juego y las apuestas.
• f) La gesti髇 del registro del juego.
• g) La incoaci髇 de los procedimientos sancionadores.
• h) La imposici髇 de sanciones por infracciones graves y leves en materia de juegos y apuestas y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas la legislaci髇 en materia de juegos y apuestas, as� como la adopci髇 de medidas cautelares.
• i) Las dem醩 competencias en materia de juegos y apuestas que no est閚 legalmente atribuidas a otro 髍gano.

Art韈ulo 65 Competencias en materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos

En materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia:

• a) La elaboraci髇 de las disposiciones de desarrollo de la Ley 7/2011, de 5 de abril, de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos y otras medidas administrativas complementarias, o norma que la sustituya.
• b) La elaboraci髇 de las propuestas de los acuerdos que procedan de conformidad con lo establecido en la normativa de actividades clasificadas y de espect醕ulos p鷅licos.

Art韈ulo 66 Competencias en materia de protecci髇 de los animales

En materia de protecci髇 de los animales, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) La incoaci髇 de expedientes sancionadores, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 de ese deber.
• b) La imposici髇 de sanciones por infracciones leves, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 del deber de incoaci髇 de los expedientes sancionadores.
• c) La declaraci髇 de asociaciones colaboradoras para la defensa y protecci髇 de los animales de compa耥a.
• d) La gesti髇 del registro de asociaciones colaboradoras para la defensa y protecci髇 de los animales de compa耥a.
• e) La gesti髇 del registro general de animales de compa耥a de Canarias.

Art韈ulo 67 Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana

Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana es el 髍gano responsable de la gesti髇 y desarrollo de las competencias en las materias siguientes:

• a) Procesos electorales.
• b) Transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• c) Participaci髇 ciudadana.
• d) Colaboraci髇 ciudadana.
• e) Datos abiertos.
• f) Buen Gobierno.
• g) Responsabilidad social corporativa.
• h) Colegios profesionales.
• i) Asociaciones.
• j) Fundaciones.
• k) Reales Academias y academias de Canarias.
• l) Parejas de hecho.

Art韈ulo 68 Competencias en materia de procesos electorales

En materia de procesos electorales corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) La gesti髇 de los procesos electorales auton髆icos.
• b) La ejecuci髇 de las campa馻s electorales institucionales.

Art韈ulo 69 Competencias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica

En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, as� como de gesti髇 documental y archiv韘tica, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) La elaboraci髇 de las normas reglamentarias en materia de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, en colaboraci髇, en sus respectivas 醨eas funcionales, con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios y el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• b) La definici髇, desarrollo, implantaci髇 y gesti髇 del Portal de Transparencia, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios y el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• c) La coordinaci髇 de los contenidos que los distintos departamentos trasladen al Portal de Transparencia.
• d) La determinaci髇 de los conjuntos de datos a proveer por los distintos departamentos y entidades de acuerdo a lo establecido en la normativa de transparencia e informaci髇 p鷅lica.
• e) El impulso de la formaci髇 de las personas responsables de los distintos departamentos sobre el contenido, funcionamiento y utilizaci髇 del Portal de la Transparencia.
• f) La elaboraci髇, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, en su 醡bito funcional, de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de la informaci髇 p鷅lica en internet, para garantizar su coherencia, uniformidad, accesibilidad, calidad e interoperabilidad.
• g) La coordinaci髇 de las unidades responsables de la informaci髇 p鷅lica previstas en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, o norma que la sustituya.
• h) La gesti髇 y mantenimiento del registro de solicitudes de acceso a la informaci髇 p鷅lica, coordinando la incorporaci髇 e inscripci髇 de los datos en el mismo por los 髍ganos de los departamentos y entidades de derecho p鷅lico.
• i) La elaboraci髇 de los informes anuales del cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley por las entidades del sector p鷅lico auton髆ico.
• j) El impulso de la formaci髇 del personal al servicio del sector p鷅lico auton髆ico en materia de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• k) La propuesta de medidas y acciones para facilitar e incrementar la transparencia en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma.
• l) La cooperaci髇 con el Instituto Canario de Estad韘tica en la identificaci髇 y publicidad de la informaci髇 estad韘tica necesaria para valorar el grado de cumplimiento y calidad de los servicios p鷅licos, as� como el desarrollo econ髆ico.
• m) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 70 Competencias en materia de participaci髇 ciudadana

En materia de participaci髇 ciudadana, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) El impulso y fomento de la participaci髇 ciudadana en los asuntos p鷅licos, promoviendo el desarrollo de la democracia participativa.
• b) La promoci髇 de proyectos de car醕ter participativo relacionados con la gesti髇 de los intereses p鷅licos.
• c) La promoci髇 y desarrollo de instrumentos de participaci髇 ciudadana.
• d) La interlocuci髇 y coordinaci髇 con las restantes administraciones en esta materia.
• e) La ejecuci髇 de campa馻s informativas y formativas para el desarrollo de los valores democr醫icos y la participaci髇 ciudadana como valor social y solidario.
• f) La elaboraci髇 de la propuesta de regulaci髇 de la organizaci髇 y funcionamiento del Registro de Participaci髇 Ciudadana.
• g) La gesti髇 del Registro de Participaci髇 Ciudadana.
• h) Los informes de la selecci髇 de las personas miembros de los paneles ciudadanos y de los jurados ciudadanos.
• i) Las dem醩 que le atribuya el ordenamiento jur韉ico.

Art韈ulo 71 Competencias en materia de colaboraci髇 ciudadana

En materia de colaboraci髇 ciudadana, corresponde a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) El dise駉 y elaboraci髇 de propuestas de acciones y medidas para fomentar la colaboraci髇 p鷅lico-privada en la prestaci髇 de los servicios p鷅licos.
• b) El dise駉 y elaboraci髇 de mecanismos de colaboraci髇 ciudadana, a trav閟 del dise駉 e implantaci髇 de herramientas y procesos de co-dise駉 y co-creaci髇 de servicios p鷅licos con la ciudadan韆.

Art韈ulo 72 Competencias en materia de datos abiertos

En materia de datos abiertos, corresponde a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas la Consejer韆 sobre la materia y en particular las siguientes:

• a) La elaboraci髇 de las normas reglamentarias en materia de datos abiertos, en colaboraci髇 con el Instituto Canario de Estad韘tica y con los 髍ganos competentes en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s y en modelo de gobierno de datos para fines administrativos.
• b) La definici髇, desarrollo, implantaci髇 y gesti髇 del Portal de Datos Abiertos, en colaboraci髇 con el Instituto Canario de Estad韘tica y con los 髍ganos competentes en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s y en modelo de gobierno de datos para fines administrativos.
• c) La coordinaci髇 de los contenidos que los distintos departamentos trasladen al Portal de Datos Abiertos.
• d) La determinaci髇 de los conjuntos de datos a proveer por los distintos departamentos y entidades de acuerdo a lo establecido en la normativa de datos abiertos.
• e) La elaboraci髇, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, en su 醡bito funcional, de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de los datos abiertos, para garantizar su correcta reutilizaci髇.
• f) El impulso de la formaci髇 del personal al servicio del sector p鷅lico auton髆ico en materia de datos abiertos.
• g) La propuesta de medidas y acciones para facilitar la apertura de datos en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica y de sus entidades vinculadas o dependientes, garantizando la apertura de datos por defecto.
• h) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 73 Competencias en materia de buen gobierno

En materia de buen gobierno, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) El impulso, elaboraci髇 y propuestas de normas y medidas de buen gobierno.
• b) La promoci髇 y ejecuci髇 de actividades divulgativas de las normas y principios de buen gobierno.

Art韈ulo 74 Competencias en materia de responsabilidad social corporativa

En materia de responsabilidad social corporativa, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) La propuesta y elaboraci髇 de acciones y medidas en orden a la promoci髇 e implantaci髇 en las organizaciones que conforman el sector p鷅lico auton髆ico de la cultura y sistemas de gesti髇 de responsabilidad social corporativa.
• b) La promoci髇 y ejecuci髇 de eventos y actividades de formaci髇, investigaci髇, difusi髇 y sensibilizaci髇 en materia de responsabilidad social corporativa.
• c) La participaci髇 en comit閟, comisiones, grupos de trabajo o cualquier otro foro de 醡bito nacional e internacional relacionado con esta materia, sin perjuicio de la participaci髇 que pudiera corresponder a otros 髍ganos en funci髇 de su 醡bito material de atribuciones.

Art韈ulo 75 Competencias en materia de colegios profesionales, asociaciones, fundaciones y Reales Academias y academias de Canarias

En materia de colegios profesionales, asociaciones, fundaciones y Reales Academias y academias de Canarias, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 de las disposiciones generales en materia de colegios profesionales y Reales Academias y academias de Canarias.
• b) La gesti髇 de la inscripci髇 y registro de las asociaciones, fundaciones, colegios profesionales y consejos de colegios de Canarias, as� como de las Reales Academias y academias de Canarias.
• c) Las relaciones con los colegios profesionales, Reales Academias y academias de Canarias y las restantes corporaciones de Derecho P鷅lico, cuyo 醡bito no exceda del Archipi閘ago Canario, sin perjuicio de las competencias que correspondan a las dem醩 consejer韆s respecto de los contenidos materiales de cada profesi髇.
• d) La emisi髇 de informe previo a la propuesta de autorizaci髇 del Gobierno para la constituci髇, modificaci髇, fusi髇, federaci髇 y extinci髇, as� como para los actos o negocios que impliquen la adquisici髇 o p閞dida del car醕ter de fundaci髇 p鷅lica de una fundaci髇 preexistente o la participaci髇 mayoritaria en la creaci髇 de una fundaci髇.
• e) La instrucci髇 de los expedientes de declaraci髇 de inter閟 p鷅lico canario de las asociaciones.
• f) La tramitaci髇 de las solicitudes e instrucci髇 de los procedimientos de declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones comprendidas en el 醡bito de aplicaci髇 de la Ley Org醤ica reguladora del Derecho de Asociaci髇 e inscritas en el Registro de Asociaciones de Canarias, as� como de las federaciones, confederaciones y uniones de las mismas.
• g) La tramitaci髇 de los procedimientos de creaci髇 y reconocimiento de nuevas academias canarias y de su fusi髇, absorci髇 y segregaci髇, as� como de los procedimientos de modificaciones estatutarias y de extinci髇 de 閟tas y de las Reales Academias de Canarias.
• h) La elaboraci髇 y tramitaci髇 de las normas que se precisen en desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇.

Art韈ulo 76 Competencias en materia de parejas de hecho

En materia de parejas de hecho, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana la gesti髇 del Registro de Parejas de Hecho y la coordinaci髇 en esta materia con otras Comunidades Aut髇omas.

Art韈ulo 77 Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica

Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias de funci髇 p鷅lica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y, espec韋icamente, de las siguientes materias:

• a) Organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica.
• b) T韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal.
• c) Representaci髇 y participaci髇 del personal.
• d) Selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo y promoci髇 interna.
• e) Situaciones del personal.
• f) Incompatibilidades del personal.
• g) Funci髇 p鷅lica local.
• h) Acci髇 social.
• i) Prevenci髇 de riesgos laborales.

Art韈ulo 78 Competencias en materia de organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica

En materia de organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La emisi髇 de informe preceptivo de las normas que regulen aspectos relativos a cuestiones de personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, cualquiera que sea la naturaleza del mismo.
• b) La emisi髇 de informe preceptivo de los proyectos de Decreto por los que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo, previamente a su tramitaci髇 ante la Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria.
• c) La elaboraci髇, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico cuando tenga trascendencia econ髆ica, de los proyectos de disposiciones de car醕ter general relativas a las materias de funci髇 p鷅lica y, en particular, sobre las siguientes:
  • - R間imen del personal directivo, previo informe de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
  • - Relaciones de puestos de trabajo.
  • - Jornada y horario de trabajo.
  • - Intervalo de niveles de los cuerpos o escalas.
  • - Consolidaci髇 del grado personal.
  • - Situaciones administrativas.
  • - Permisos y licencias.
  • - Integraciones.
  • - Provisi髇 de vacantes.
  • - Selecci髇.
  • - Indemnizaciones por raz髇 del servicio.
• d) La elaboraci髇 de las propuestas de planes y otros instrumentos de planificaci髇 y ordenaci髇 de los Recursos Humanos al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) El establecimiento, con car醕ter vinculante, de los criterios de actuaci髇 a que han de ajustarse los procedimientos de gesti髇 de los recursos humanos al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma, excepto respecto del personal docente y del estatutario, as� como la evoluci髇 y adecuaci髇 a los mismos de los distintos sistemas centralizados de informaci髇 implantados o que se puedan implantar en esta 醨ea.
• f) La propuesta de las normas relativas a la confecci髇, elaboraci髇, plazos y tr醡ites a los que habr醤 de sujetarse las n髆inas del personal.
• g) La aprobaci髇 de instrucciones sobre procedimientos y coordinaci髇 en materia de ejecuci髇 de sentencias judiciales que afecten a los empleados p鷅licos.
• h) La propuesta del ejercicio de pretensiones judiciales, allanamiento y desistimiento, en los procesos judiciales laborales y contencioso-administrativos, en cualquiera de sus instancias, en los que sea parte la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y la Administraci髇 Institucional dependiente de la misma. Se except鷄n los procesos laborales iniciados a instancia de la Autoridad Laboral auton髆ica y en materia de seguridad social.
• i) La emisi髇 de informe, a solicitud de los departamentos, sobre cuestiones relativas a r間imen aplicable al personal, a cuyo efecto se debe acompa馻r informe elaborado por la Secretar韆 General T閏nica u 髍gano equivalente del departamento.
• j) La emisi髇 de informe previo a las normas que regulen la evaluaci髇 del desempe駉 y de los sistemas que permitan la evaluaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• k) La emisi髇 de informe previo a la creaci髇 de puestos directivos en el sector p鷅lico auton髆ico, as� como a la determinaci髇 o modificaci髇 de su r間imen retributivo.
• l) La emisi髇 de informe previo respecto a las propuestas de distribuci髇 de cr閐itos consignados en los subconceptos 170.00 "Ampliaci髇 de Plantilla" y 170.02 "Insuficiencias y otras contingencias", de la secci髇 19 "Diversas consejer韆s", contenidos en los Presupuestos Generales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 79 Competencias en materia de t韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal

En materia de t韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La expedici髇 de los t韙ulos administrativos del personal funcionario de carrera.
• b) La gesti髇 del Registro de Personal que presta sus servicios en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, excluyendo el personal docente del 醡bito educativo no universitario y al personal estatutario de la Administraci髇 Sanitaria.
• c) La resoluci髇 de inscripci髇 o anotaci髇 de los actos inscribibles en el Registro de Personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• d) La aprobaci髇 de los criterios vinculantes que habr醤 de observar los 髍ganos competentes en materia de personal respecto de los actos susceptibles de inscripci髇 o anotaci髇 en el Registro de Personal de la Administraci髇 p鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• e) La aprobaci髇 de los criterios de coordinaci髇 y homogeneizaci髇, de conformidad con la normativa b醩ica estatal, para la gesti髇 del registro de personal docente y estatutario que corresponde, respectivamente, a la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 y al Servicio Canario de la Salud.
• f) La determinaci髇 de los criterios para la expedici髇 por los 髍ganos competentes de la tarjeta de identificaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros 髍ganos.

Art韈ulo 80 Competencias en materia de representaci髇 y participaci髇 del personal

En materia de representaci髇 y participaci髇 del personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) Las relaciones de car醕ter general con las organizaciones sindicales que representen al personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La resoluci髇 de las dispensas totales al trabajo que soliciten las organizaciones sindicales por cualquier concepto.
• c) La participaci髇 en las propuestas relativas a los convenios, pactos o acuerdos en materia de personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y del personal funcionario al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia en la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 81 Competencias en materia de selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo, promoci髇 interna e integraci髇

1. En materia de selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo, promoci髇 interna e integraci髇, salvo del personal docente no universitario y del personal estatutario y laboral adscrito a las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Canario de la Salud, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico de la Administraci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta de las bases generales de los procedimientos de provisi髇 de puestos de trabajo sin perjuicio de las funciones que en esta materia puedan corresponder a otros 髍ganos.
• c) La convocatoria de pruebas selectivas de acceso a la condici髇 de personal funcionario y personal laboral fijo de la Administraci髇 auton髆ica.
• d) La convocatoria de los procedimientos de promoci髇 interna del personal referido en el apartado anterior.
• e) La convocatoria de provisi髇 de puestos de trabajo.
• f) El nombramiento de los miembros de los tribunales de pruebas selectivas de acceso a la condici髇 de personal funcionario y personal laboral fijo al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• g) La propuesta de los criterios generales para la selecci髇 del personal funcionario y laboral.
• h) La aprobaci髇 de la relaci髇 de personas admitidas y excluidas en las pruebas selectivas de acceso a los cuerpos y escalas de personal funcionario de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y del personal laboral fijo de la misma que se convoquen por la Consejer韆.
• i) El nombramiento del personal funcionario de carrera y la adjudicaci髇 del primer destino, as� como la contrataci髇 de personal laboral fijo, formalizaci髇 del contrato y extinci髇 de su relaci髇.
• j) El nombramiento del personal funcionario interino y la adjudicaci髇 de destino, as� como la declaraci髇 de extinci髇 de su relaci髇.
• k) El informe y autorizaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de personal laboral temporal, a propuesta de los distintos departamentos.
• l) La resoluci髇 sobre la movilidad del personal laboral cuando suponga cambio de departamento.
• m) La resoluci髇 de rehabilitaci髇 de la condici髇 de personal funcionario.
• n) La resoluci髇 de las comisiones de servicio y las adscripciones provisionales del personal funcionario, cuando supongan cambio de departamento.
• �) La resoluci髇 de los procedimientos sobre adquisici髇 de fijeza, encuadramiento, clasificaci髇 profesional y extinci髇 del contrato fijo por despido, salvo en los supuestos de despido disciplinario.
• o) La resoluci髇 de los procedimientos de integraci髇 en la funci髇 p鷅lica canaria del personal funcionario de carrera procedente de alguna de las Administraciones P鷅licas que conforman el sector p鷅lico en los t閞minos previstos en el art韈ulo 32.1 de la Ley 2/1987, de 30 de marzo, de la Funci髇 P鷅lica Canaria o norma que la sustituya.
• p) La emisi髇 de informe respecto de toda iniciativa normativa que tenga incidencia en el empleo del sector p鷅lico auton髆ico.

2. Asimismo, corresponde a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica la emisi髇 de informe preceptivo sobre la oferta de empleo p鷅lico del personal docente del 醡bito educativo no universitario y del personal estatutario, elaboradas por la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 y por el Servicio Canario de la Salud, respectivamente.

Art韈ulo 82 Competencias en materia de situaciones del personal

En materia de situaciones del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La adopci髇 de las resoluciones que procedan sobre situaciones administrativas del personal funcionario, a propuesta motivada de los departamentos correspondientes.
• b) La anotaci髇 de las resoluciones que adopten los departamentos respecto a las incidencias relativas a las situaciones del personal laboral, para lo cual estos deben remitirle copia de las mismas.
• c) La resoluci髇 de las solicitudes de reingreso del personal funcionario y laboral en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La adopci髇 de las resoluciones sobre la prolongaci髇 de la permanencia en el servicio activo del personal funcionario, a propuesta de los departamentos correspondientes.
• e) La adopci髇 de las resoluciones sobre las jubilaciones del personal funcionario y laboral, a propuesta de los departamentos correspondientes.

Art韈ulo 83 Competencias en materia de incompatibilidades del personal

En materia de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, salvo respecto del personal docente del 醡bito educativo no universitario y del personal estatutario y laboral adscrito a las instituciones sanitarias del Servicio Canario de la Salud, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La emisi髇 de los informes que correspondan a peticiones de compatibilidad en el sector p鷅lico, cuando el segundo puesto sea el de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y deban resolverse en el 醡bito de competencias de otra Administraci髇 P鷅lica.
• b) La adopci髇 de las resoluciones de compatibilidad para un segundo puesto o actividad en el sector p鷅lico o para una actividad privada.
• c) La remisi髇, para su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Canarias, de la informaci髇 relativa a las autorizaciones de compatibilidad.

Art韈ulo 84 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica local

1. En materia de funci髇 p鷅lica local, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes competencias:

• a) La designaci髇 de los vocales que corresponda nombrar para formar parte de los tribunales de selecci髇 del personal al servicio de las entidades locales de Canarias.
• b) La propuesta de las resoluciones sobre la adecuaci髇 al ordenamiento jur韉ico de los actos y acuerdos de los 髍ganos de gobierno de las entidades locales canarias en materia de funci髇 p鷅lica.
• c) El asesoramiento a las entidades locales canarias, a su solicitud, sobre cuestiones relativas al r間imen de personal de las mismas.

2. Asimismo, en los t閞minos previstos en la legislaci髇 b醩ica estatal, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias relativas al personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional siguientes:

• a) La gesti髇 descentralizada, en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de los procesos selectivos convocados por la Administraci髇 del Estado para la cobertura de plazas vacantes en las entidades locales canarias.
• b) La convocatoria, gesti髇 y resoluci髇 del proceso selectivo para la constituci髇 de las listas de reserva para provisi髇, con car醕ter interino, de puestos reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.
• c) La creaci髇, clasificaci髇, modificaci髇 y supresi髇 de los puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional de oficio o a propuesta de la corporaci髇 local respectiva, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• d) La clasificaci髇 de los puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional que hayan de proveerse por el sistema de libre designaci髇, a propuesta de la corporaci髇 local respectiva, as� como la modificaci髇 de dicho sistema de provisi髇, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• e) La clasificaci髇 de los puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional en 醨eas metropolitanas y mancomunidades de municipios, as� como la modificaci髇 de la misma, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• f) La propuesta de la determinaci髇 de los m閞itos correspondientes al conocimiento de las especialidades de la organizaci髇 territorial de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y del derecho propio de la misma y del porcentaje de puntuaci髇 que corresponda a cada uno de los mencionados m閞itos que deben valorarse en los concursos.
• g) La publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Canarias de las convocatorias de concursos y las convocatorias de libre designaci髇 efectuadas por las Corporaciones Locales de Canarias, para la provisi髇 de puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.
• h) La designaci髇 de la persona que como vocal, a propuesta de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, formar� parte de los tribunales de valoraci髇 que enjuiciar醤 los concursos para la provisi髇 de puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.
• i) La constituci髇 y disoluci髇 de agrupaciones de entidades locales canarias para el sostenimiento com鷑 de puestos reservados.
• j) La exenci髇 a las mancomunidades de municipios de la obligaci髇 de mantener puestos propios reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, cuando el volumen de servicios o recursos sea insuficiente para su mantenimiento.
• k) El nombramiento de personal funcionario interino para puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, a propuesta de la Corporaci髇 local respectiva.
• l) Los nombramientos provisionales, la autorizaci髇 de la acumulaci髇 de funciones y la adscripci髇 en comisi髇 de servicios.
• m) La autorizaci髇 de las permutas.
• n) El nombramiento accidental de personal funcionario de carrera de la corporaci髇 local, con la preparaci髇 t閏nica adecuada y, siempre que sea posible, que pertenezcan al subgrupo A1 o cuenten con una titulaci髇 universitaria, para desempe馻r puestos de trabajo reservados a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional que se encuentren vacantes o que no est閚 desempe馻dos, de manera efectiva, por sus titulares, de acuerdo con lo establecido en la normativa b醩ica estatal, siempre y cuando no haya sido posible su provisi髇 por funcionarios o funcionarias de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.

  Para acreditar la imposibilidad de provisi髇 temporal del puesto de trabajo por personal funcionario en posesi髇 de la habilitaci髇 nacional, la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica publicar� y mantendr� actualizadas los puestos de trabajo vacantes en su p醙ina web.

• �) La autorizaci髇 a las entidades locales canarias, a su solicitud, para que determinado personal funcionario p鷅lico a su servicio pueda ejercer, mediante suplencia, en virtud de nombramiento accidental, las funciones p鷅licas reservadas a la escala de funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, en los supuestos de incapacidad temporal, por per韔dos de tiempo inferiores a un mes, o ausencia de la persona titular del puesto por vacaciones, asuntos propios u otras causas, por per韔dos inferiores a un mes, a propuesta de la Presidencia de la Corporaci髇.
• o) Los nombramientos excepcionales y circunstanciales regulados en la disposici髇 adicional decimoquinta de la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias, para desempe馻r puestos de trabajo reservados al personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional.
• p) La resoluci髇 de las solicitudes de reingreso a puestos de trabajo reservados en el 醡bito territorial de la Comunidad Aut髇oma.
• q) La inscripci髇 y anotaci髇 en el Registro integrado de funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, de la clasificaci髇 de los puestos reservados, los nombramientos, tanto definitivos como de car醕ter provisional, en puestos de trabajo reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, as� como las tomas de posesi髇 y los ceses correspondientes; la anotaci髇 de las sanciones disciplinarias de su competencia, as� como su cancelaci髇; y la anotaci髇, en su caso, de los m閞itos auton髆icos, a efectos de su valoraci髇 en los correspondientes concursos.
• r) La incoaci髇 de expedientes disciplinarios a personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional destinados en entidades locales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, cuando se trate de faltas tipificadas como muy graves o graves en la legislaci髇 auton髆ica. En estos supuestos, tambi閚 le corresponde el nombramiento de instructor, acordar o levantar la suspensi髇 de los expedientes, as� como las diligencias previas antes de acordar la incoaci髇 de los mismos.
• s) La imposici髇 de las sanciones disciplinarias de suspensi髇 de funciones, destituci髇 del cargo y las dem醩 que no impliquen la separaci髇 del servicio por la comisi髇 de faltas tipificadas como muy graves o graves en la legislaci髇 auton髆ica.
• t) Las dem醩 que en materia de personal funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional no est閚 atribuidas expresamente a otro 髍gano.

Art韈ulo 85 Competencias en materia de acci髇 social

En materia de acci髇 social, corresponde a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica la formulaci髇 al Consejero o Consejera de la propuesta de distribuci髇 de los fondos de acci髇 social anualmente integrados en los Presupuestos Generales de la Comunidad Aut髇oma, consignados en la secci髇 19 con destino al personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos p鷅licos.

Art韈ulo 86 Competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales

En materia de prevenci髇 de riesgos laborales, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes competencias:

• a) La direcci髇 de la prevenci髇 de riesgos laborales de los 醡bitos de Administraci髇 General y de Justicia, as� como la designaci髇 del personal para ejercer actividades preventivas.
• b) La aprobaci髇 de instrucciones en materia de prevenci髇 de riesgos laborales dirigidas al personal propio que preste sus servicios en los Departamentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus Organismos Aut髇omos, incluyendo al personal propio de la Administraci髇 de Justicia y al personal de la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 que no preste servicios en los centros educativos, pero exceptuando al personal de la Administraci髇 Sanitaria.
• c) La propuesta del Plan General de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y de sus actualizaciones, para su aprobaci髇 por el Gobierno, y la aprobaci髇 del Plan Sectorial de Prevenci髇 de Riesgos Laborales de su respectivo 醡bito.
• d) La coordinaci髇 en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.
• e) La promoci髇 y gesti髇 de las acciones de estudio, formaci髇 u otras que se consideren necesarias y/o se acuerden en el seno del Comit� Interdepartamental, en lo referente a asuntos que afecten a todo el personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus Organismos Aut髇omos.
• f) Cualquier otra que le atribuya la normativa dictada en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.

Art韈ulo 87 Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s

1. Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s es el 髍gano responsable de las telecomunicaciones y las tecnolog韆s de la informaci髇, en general, en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo, a la que le corresponde la gesti髇 de las competencias en las siguientes materias:

• a) Atenci髇 de personas usuarias en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇.
• b) Estrategia y organizaci髇 de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇.
• c) Telecomunicaciones y redes.
• d) Infraestructuras de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇.
• e) Desarrollo, mantenimiento y evoluci髇 de las aplicaciones corporativas.
• f) Seguridad en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇.

2. En materia de encargos, encomiendas de gesti髇, contrataci髇 de servicios y suministros en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, la gesti髇 y emisi髇 del informe preceptivo y vinculante, con car醕ter previo a la autorizaci髇 del gasto, de las prescripciones t閏nicas e importes correspondientes, de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo, salvo en el supuesto de material fungible.

El informe previsto en el p醨rafo anterior deber� emitirse en el plazo m醲imo de ocho (8) d韆s en las contrataciones cuyo importe de licitaci髇 sea inferior a los sesenta mil (60.000) euros, y en el plazo de diez (10) d韆s, cuando sean iguales o excedan de dicho importe.

3. En materia de transparencia y participaci髇 ciudadana, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en la materia en la elaboraci髇 de pol韙icas y normas reglamentarias en materia de transparencia y participaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• b) La participaci髇 en la definici髇, desarrollo, mantenimiento, implantaci髇 de plataformas de informaci髇 e interacci髇 digital sobre transparencia y participaci髇 ciudadana, en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en estas materias, de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• c) La participaci髇 en la elaboraci髇 de las pol韙icas respecto de las t閏nicas aplicables en materia de publicaci髇 de informaci髇, interacci髇 y colaboraci髇 por medios digitales.

4. En materia de innovaci髇 tecnol骻ica, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La elaboraci髇 de pol韙icas y normas reglamentarias en materia de la innovaci髇 en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, en colaboraci髇 con otros 髍ganos competentes en esta materia.
• b) La coordinaci髇, colaboraci髇 y participaci髇 en la innovaci髇 en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en materia de innovaci髇.

5. Corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica, la gesti髇 de la homogeneizaci髇 y estandarizaci髇 t閏nica en la adquisici髇 de equipamiento, servicios y arquitectura tecnol骻ica de aplicaciones y sistemas.

6. Corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, cualquier competencia en materia de telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 de las Administraciones P鷅licas Canarias, que no est� atribuida a otro 髍gano, exceptuando lo relativo a materias espec韋icas no tecnol骻icas.

Art韈ulo 88 Competencias en materia de atenci髇 a personal p鷅lico en el 醡bito de las telecomunicaciones y las tecnolog韆s de la informaci髇

En materia de atenci髇 a personal p鷅lico en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇, corresponden a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las competencias siguientes:

• a) La gesti髇 y explotaci髇 de centros integrales de gesti髇 de incidencias y demanda de servicios de las tecnolog韆s de la informaci髇, as� como la gesti髇 de los recursos que integran las redes de telecomunicaciones, inform醫ica y de las infraestructuras que dan soporte a los sistemas de informaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• b) La definici髇 de los requisitos tecnol骻icos y soporte t閏nico de las plataformas de atenci髇 ciudadana, en cualquiera de sus canales digitales.

Art韈ulo 89 Competencias en materia de estrategia y organizaci髇 de las telecomunicaciones y las tecnolog韆s de la informaci髇

En materia de estrategia y organizaci髇 de las telecomunicaciones y las tecnolog韆s de la informaci髇, corresponden a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las siguientes competencias:

• a) La planificaci髇 estrat間ica, normalizaci髇, gesti髇 y asesoramiento en materia de telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 a los departamentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, a sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo, con el objeto de asegurar la coordinaci髇 general.
• b) La asistencia, direcci髇 ejecutiva y operativa en materia de telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 de las directrices encomendadas por la Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica y por otros 髍ganos colegiados de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La pol韙ica y gesti髇 de dominios de Internet de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo, en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en materia de imagen institucional, informaci髇 y atenci髇 ciudadana, y administraci髇 electr髇ica.
• d) El asesoramiento, informaci髇, colaboraci髇 y orientaci髇 a las diferentes Administraciones P鷅licas Canarias, en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇, reglamentaci髇 sectorial, normativa t閏nica necesaria y de despliegue de infraestructuras.
• e) La participaci髇 en la definici髇 de campa馻s de sensibilizaci髇, fomento y promoci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇, comunicaciones, interoperabilidad, seguridad digital, en colaboraci髇 con otros 髍ganos competentes en estas materias.

Art韈ulo 90 Competencias en materia de telecomunicaciones y redes

En materia de telecomunicaciones y redes, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La gesti髇 y explotaci髇 de los recursos que soportan las redes de telecomunicaciones, as� como las correspondientes infraestructuras que utilicen o den soporte a los sistemas de informaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• b) El estudio, propuesta y planificaci髇 de la ordenaci髇 territorial de las telecomunicaciones en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma, en especial en aquellos aspectos en materia de telecomunicaciones derivados de la Ley 19/2003, de 14 de abril, por la que se aprueban las Directrices de Ordenaci髇 General y las Directrices de Ordenaci髇 del Turismo de Canarias, de la Ley 11/2009, de 15 de diciembre, reguladora de la Ordenaci髇 Territorial de las Telecomunicaciones de Canarias y del Decreto 124/2011, de 17 de mayo, por el que se aprueban las Directrices de Ordenaci髇 Territorial de las Telecomunicaciones de Canarias, o normativa sectorial aplicable.
• c) La colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de sociedad de la informaci髇, en el desarrollo de la misma, en el en el 醡bito externo de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 91 Competencias en materia de infraestructuras de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇

En materia de infraestructuras de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La gesti髇, explotaci髇 y consolidaci髇 de los centros de proceso de datos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• b) La planificaci髇, la gesti髇 t閏nica y el desarrollo de la red de Seguridad y Emergencias de Canarias RESCAN, en todos los aspectos relacionados con la ingenier韆, el funcionamiento de la red, sus infraestructuras e instalaciones.
• c) La planificaci髇, la gesti髇 t閏nica y el desarrollo de la infraestructura hardware y software de servidores y almacenamiento corporativos.
• d) La planificaci髇, la gesti髇 t閏nica y el desarrollo del software base de la arquitectura tecnol骻ica de sistemas y de apoyo a la gesti髇 administrativa.
• e) La planificaci髇, la gesti髇 t閏nica y el desarrollo de la infraestructura tecnol骻ica de trabajo remoto.

Art韈ulo 92 Competencias en materia de desarrollo, mantenimiento y evoluci髇 de las aplicaciones

En materia de desarrollo, mantenimiento y evoluci髇 de las aplicaciones, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La definici髇 de procesos, normas y est醤dares de desarrollo, mantenimiento y evoluci髇 de las plataformas tecnol骻icas o aplicaciones inform醫icas de administraci髇 electr髇ica, web, m髒iles, mensajer韆 instant醤ea, teleasistencia, o cualquier otro canal digital, en colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de organizaci髇 y administraci髇 electr髇ica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes con presupuesto limitativo.
• b) El impulso, desarrollo, mantenimiento y evoluci髇 integral de los sistemas de informaci髇 corporativos establecidos a efectos de normalizaci髇 e interoperabilidad, de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes con presupuesto limitativo.

Art韈ulo 93 Competencias en materia de seguridad en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇

En materia de seguridad en el 醡bito de las telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, corresponden a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las competencias siguientes:

• a) La definici髇 y establecimiento de las pol韙icas, normas y medidas de seguridad de redes, sistemas, servicios y aplicaciones inform醫icas, planes de contingencia, acceso a la informaci髇 y de cualquier otro extremo en materia de seguridad en el 醨ea de tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇, de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.
• b) La ejecuci髇 de las medidas de seguridad en materia de protecci髇 de datos, que correspondan, conforme a los tratamientos que este 髍gano superior realice, ya sea como responsable o como encargado de los sistemas de informaci髇 propios y corporativos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes con presupuesto limitativo; as� como la supervisi髇, conjuntamente con el 髍gano superior competente en materia de protecci髇 de datos, de las medidas de seguridad implantadas.
• c) La gesti髇, explotaci髇 y consolidaci髇 de los Directorios de Identidades de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de sus organismos y entidades p鷅licas vinculadas o dependientes, con presupuesto limitativo.

Art韈ulo 94 Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios

1. Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios es el 髍gano responsable de la modernizaci髇 administrativa y de la calidad de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, a la que corresponde la gesti髇 de las competencias en las materias siguientes:

• a) Estrategia y organizaci髇 administrativa.
• b) Procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa.
• c) Estatuto de altos cargos.
• d) C骴igo de conducta de altos cargos.
• e) Gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos.
• f) Evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica.
• g) Informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
• h) Administraci髇 electr髇ica.
• i) Coordinaci髇 de protecci髇 de datos de car醕ter personal.
• j) Sistema de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• k) Gesti髇 documental y archiv韘tica.
• l) Modelo de gobierno de datos para fines administrativos.
• m) Imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma.
• n) Inspecci髇 de los servicios.

Asimismo, ejercer� las funciones que el Gobierno le encomiende en relaci髇 con las competencias transferidas o delegadas a los entes locales canarios.

2. En el 醡bito de las materias que tiene atribuidas, corresponde a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios:

• a) El impulso de la formaci髇 de los responsables directivos y del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica, as� como la elaboraci髇 del plan de formaci髇 en modernizaci髇, innovaci髇 y calidad.
• b) La recepci髇, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟.
• c) La propuesta de celebraci髇 de encuentros, reuniones y congresos encaminados a fomentar la formaci髇 permanente, la reflexi髇 y el debate sobre temas de inter閟.
• d) La colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica para el desarrollo y ejecuci髇 de la normativa en dicha materia.

Art韈ulo 95 Competencias en materia de estrategia y organizaci髇 administrativa

En materia de estrategia y organizaci髇 administrativa, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El dise駉, formulaci髇, propuesta, implantaci髇, seguimiento y coordinaci髇 de un modelo de gesti髇 por objetivos y resultado para la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos p鷅licos dependientes, sin perjuicio de las competencias del 髍gano de control interno de la gesti髇 econ髆ica financiera del sector p鷅lico auton髆ico.
• b) El an醠isis y la evaluaci髇 de estructuras organizativas y funcionales como garant韆 de objetividad e imparcialidad de los resultados y la propuesta de adaptaci髇 de la organizaci髇 a las necesidades de los servicios, para conseguir la eficacia, eficiencia, econom韆 y calidad en la gesti髇 p鷅lica.
• c) El informe preceptivo, a efectos de la propuesta conjunta al Gobierno, de los proyectos de creaci髇 y regulaci髇 de 髍ganos administrativos, reglamentos org醤icos y de estructuras org醤icas y funcionales de los departamentos, organismos aut髇omos y dem醩 entidades de Derecho P鷅lico.
• d) El informe preceptivo de los proyectos de disposiciones de car醕ter general que regulen la elaboraci髇, contenido y tramitaci髇 de las relaciones de puestos de trabajo.
• e) La direcci髇 funcional del Directorio de Unidades Administrativas y Oficinas de Registro y Atenci髇 a la Ciudadan韆 (DIRCAC).
• f) La iniciativa en cuanto a la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de la producci髇 normativa en materia de sistemas de organizaci髇 y gesti髇 administrativa.
• g) La iniciativa, definici髇 e implantaci髇, junto con la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, del teletrabajo.
• h) La propuesta de aprobaci髇 de las normas que regulen la evaluaci髇 del desempe駉 y de los sistemas que permitan la evaluaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, previo informe de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica y del 髍gano con competencias en materia de planificaci髇 y presupuesto.

Art韈ulo 96 Competencias en materia de procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa

En materia de procedimientos administrativos y simplificaci髇 administrativa, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El estudio, preparaci髇 y propuestas de medidas para el desarrollo y aplicaci髇 de los principios generales del procedimiento y la actividad administrativa.
• b) La planificaci髇, coordinaci髇 y, en su caso, ejecuci髇 de los programas de simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas, comprendiendo la propuesta de proyectos de racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los procedimientos administrativos y de normalizaci髇 documental.
• c) La coordinaci髇 y asesoramiento en los procesos de simplificaci髇 que acometan los departamentos.
• d) El informe preceptivo de los proyectos de disposiciones de car醕ter general que regulen nuevos procedimientos administrativos o modifiquen los ya existentes, con directa repercusi髇 en la ciudadan韆, con independencia de su rango normativo y 髍gano de aprobaci髇, pronunci醤dose sobre la simplificaci髇 y racionalizaci髇 de los procedimientos administrativos y su adecuaci髇 a los principios, criterios y medidas de simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas establecidos por el Gobierno. Dicho informe, en el supuesto de los procedimientos tributarios, tendr� un plazo de emisi髇 de 3 d韆s.
• e) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en materia de intermediaci髇 de datos.
• f) La iniciativa en cuanto a la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de la producci髇 normativa en materia de procedimientos administrativos.
• g) La coordinaci髇 y seguimiento de la gesti髇 del Sistema de Informaci髇 de Actuaciones Administrativas de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (SICAC).
• h) El impulso y elaboraci髇 de las normas y directrices para el establecimiento de un modelo de referencia para la producci髇 de las disposiciones administrativas de car醕ter general ajustado a los principios de buena regulaci髇 y, especialmente, para que no se introduzcan restricciones injustificadas o desproporcionadas a la actividad econ髆ica.
• i) La aprobaci髇 del calendario de d韆s inh醔iles a efectos de c髆puto de plazos al que se refiere el art韈ulo 30.7 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Com鷑 de las Administraciones P鷅licas, con sujeci髇 al calendario laboral oficial aprobado por el Gobierno de Canarias.
• j) El impulso de la automatizaci髇 de procedimientos administrativos y el desarrollo de sistemas proactivos de gesti髇 administrativa.

Art韈ulo 97 Competencias en materia de estatuto de las personas que desempe馿n altos cargos

En materia de estatuto de las personas que desempe馻n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El impulso, elaboraci髇 y propuesta de normas en materia del estatuto de las personas que desempe馿n altos cargos.
• b) La tramitaci髇 e informe de los expedientes de declaraci髇 de compatibilidad o incompatibilidad de las personas que desempe馻n cargos p鷅licos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La gesti髇 de los Registros de Intereses de Altos Cargos.
• d) La instrucci髇 de los expedientes sancionadores en materia de incompatibilidades de las personas que desempe馻n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) Las dem醩 que le atribuye la normativa en la materia.

Art韈ulo 98 Competencias en materia de c骴igo de conducta de altos cargos

En materia de c骴igo de conducta de altos cargos corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El impulso, elaboraci髇 y propuestas de normas y medidas de c骴igo de conducta de altos cargos, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• b) La vigilancia del cumplimiento de los principios a respetar y de las normas de conducta que deben inspirar la actividad p鷅lica de las personas que desempe馻n altos cargos.
• c) El estudio y propuesta en relaci髇 con las consultas, quejas y denuncias que se reciban en relaci髇 con esta materia.
• d) La promoci髇 y ejecuci髇 de actividades divulgativas de las normas y principios que inspiran el ejercicio de altos cargos.

Art韈ulo 99 Competencias en materia de gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos

En materia de gesti髇 del conocimiento, innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de planes y programas para la mejora y la implantaci髇 de la calidad en los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• b) La evaluaci髇 de la calidad de los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• c) El impulso, asesoramiento y apoyo a los 髍ganos y las unidades administrativas en el dise駉 y desarrollo de t閏nicas y herramientas propias del marco, los modelos y sistemas de gesti髇 de la calidad y buenas pr醕ticas de gesti髇 y evaluaci髇.
• d) La medici髇 peri骴ica del 韓dice de percepci髇 de calidad del servicio, as� como la elaboraci髇 de propuestas de mejora de los servicios p鷅licos, resultado de la realizaci髇 de encuestas de satisfacci髇, an醠isis de las sugerencias y reclamaciones, de otras t閏nicas cuantitativas, y de las evaluaciones previstas en la letra b) anterior.
• e) El impulso y promoci髇 de la cultura y los procesos de innovaci髇 de la actividad de la Administraci髇 P鷅lica, a fin de desarrollar nuevos servicios y formas de actuaci髇 que generen valor para la sociedad.
• f) La elaboraci髇 y propuesta de planes, programas y proyectos en materia de gesti髇 del conocimiento.
• g) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en materia de gesti髇 del conocimiento.
• h) La identificaci髇, establecimiento y dinamizaci髇 de herramientas de gesti髇 del conocimiento.
• i) La gesti髇 funcional de la intranet corporativa y asesoramiento y apoyo en el desarrollo de intranets departamentales.
• j) La gesti髇 de la plataforma corporativa para el trabajo colaborativo, asesoramiento y autorizaci髇 de los equipos de trabajo.
• k) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en el proceso de elaboraci髇 y actualizaci髇 de Cartas de Servicios, emisi髇 del informe preceptivo y gesti髇 del registro de Cartas de Servicios.
• l) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en el establecimiento de sistemas de evaluaci髇 de la calidad de los servicios p鷅licos; y emisi髇 del informe sobre su evaluaci髇 global.
• m) La identificaci髇, establecimiento y dinamizaci髇 de herramientas para la gesti髇 de la calidad.
• n) La gesti髇 de los premios a la calidad del servicio p鷅lico y mejores pr醕ticas y a las mejores iniciativas o sugerencias de los empleados p鷅licos.
• �) La elaboraci髇 y propuesta de la normativa, planes, programas y proyectos en materia de innovaci髇 p鷅lica y calidad de los servicios.
• o) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en materia de innovaci髇 p鷅lica e identificaci髇 y establecimiento de sus herramientas.
• p) La coordinaci髇 y gesti髇 de los canales de informaci髇 corporativa.
• q) La propuesta del Plan de Formaci髇 para la Innovaci髇 y Mejora de los Servicios P鷅licos del personal al servicio del sector p鷅lico canario, en colaboraci髇 con los centros directivos competentes en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇 y presupuesto y gasto p鷅lico, respecto de las materias que afecten a sus respectivas competencias, que deber� integrarse en el Plan Anual y la programaci髇 de actividades del Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica.

Art韈ulo 100 Competencias en materia de evaluaci髇 de programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica

En materia de evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas, sin perjuicio de las competencias que tiene atribuidas el 髍gano competente en materia de evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La propuesta, supervisi髇 y control de instrumentos y metodolog韆s de evaluaci髇 de los programas y las pol韙icas p鷅licas.
• b) La evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas.
• c) La evaluaci髇 de la normativa auton髆ica, para verificar si las normas han conseguido los objetivos perseguidos y si estaba justificado y correctamente cuantificado el coste y las cargas impuestas en la misma.
• d) La cooperaci髇 con el Instituto Canario de Estad韘tica en la planificaci髇 o elaboraci髇 de los estudios estad韘ticos dirigidos al seguimiento y evaluaci髇 de planes, programas, proyectos u otros aspectos organizativos o funcionales de inter閟 de los Departamentos o sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes.
• e) La cooperaci髇 con el Instituto Canario de Estad韘tica en la planificaci髇 o elaboraci髇 de la informaci髇 estad韘tica necesaria para valorar el grado de cumplimiento y calidad de los servicios p鷅licos.

Art韈ulo 101 Competencias en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana

En materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La vigilancia de la calidad de la informaci髇 que ofrece a la ciudadan韆 la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, definiendo los circuitos a seguir en orden a asegurar el correcto mantenimiento de toda la informaci髇.
• b) La administraci髇, gesti髇 y supervisi髇 funcional del sistema inform醫ico que d� soporte al servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, con la colaboraci髇 de los responsables de informaci髇 de las secretar韆s generales t閏nicas y las unidades de informaci髇, analizando la efectividad y el uso de los m骴ulos de informaci髇 actualmente existentes.
• c) La propuesta de medidas y acciones para incrementar el acceso y utilizaci髇 de la informaci髇.
• d) El estudio, propuesta y desarrollo de las normas y criterios generales para la adecuada gesti髇 del servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
• e) La direcci髇, organizaci髇, coordinaci髇 y evaluaci髇 de los servicios de informaci髇 y atenci髇 a la ciudadan韆, en colaboraci髇 con el centro directivo competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇.
• f) El seguimiento y evaluaci髇 del sistema de sugerencias y reclamaciones de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• g) La gesti髇 del directorio de redes sociales del Gobierno de Canarias y la coordinaci髇 de la imagen y estructura en redes sociales del Gobierno de Canarias.
• h) La direcci髇 de la transformaci髇 de los registros en oficinas de asistencia en materia de registro.
• i) La coordinaci髇 y direcci髇 de las oficinas generales y espec韋icas de atenci髇 ciudadana.
• j) La coordinaci髇 de las funciones de informaci髇 y asesoramiento de las oficinas de registro.
• k) Las dem醩 que le atribuyan las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 102 Competencias en materia de administraci髇 electr髇ica

En materia de administraci髇 electr髇ica, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, las competencias siguientes:

• a) El informe preceptivo de los programas y aplicaciones que se pretendan utilizar para la gesti髇 electr髇ica de los servicios y procedimientos administrativos.
• b) El informe previo para la puesta en explotaci髇 de las sedes electr髇icas y soporte y asesoramiento funcional de estas.
• c) La propuesta de las pol韙icas, protocolos y normas t閏nicas necesarias para el impulso e implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La promoci髇 e impulso del cumplimiento de las normas relativas a la utilizaci髇 de los procedimientos y servicios instrumentados a trav閟 de medios electr髇icos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La elaboraci髇 de planes y programas, as� como de las normas y criterios generales precisos para el acceso electr髇ico de los ciudadanos a los servicios p鷅licos.
• f) La participaci髇 en cuantos proyectos o acciones promuevan los distintos departamentos, entes p鷅licos y organismos aut髇omos en orden a la mejora y modernizaci髇 de su organizaci髇, as� como a la implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica, en los t閞minos y con el alcance que se determine en cada momento.
• g) La elaboraci髇 y ejecuci髇 de propuestas de medidas para el impulso de la modernizaci髇 de las administraciones locales canarias mediante la utilizaci髇 de los medios electr髇icos.

Art韈ulo 103 Competencias en materia de coordinaci髇 de la protecci髇 de datos de car醕ter personal de la Comunidad Aut髇oma

En materia de coordinaci髇 de la protecci髇 de datos de car醕ter personal de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La iniciativa y coordinaci髇 del establecimiento de las normas y criterios generales del sistema de protecci髇 de datos de car醕ter personal, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, y sin perjuicio de las competencias en materia de seguridad de la informaci髇.
• b) La coordinaci髇, gesti髇 y publicaci髇 del registro de actividades de tratamiento de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El control e inspecci髇 del cumplimiento de la normativa sobre protecci髇 de datos de car醕ter personal.
• d) El asesoramiento y apoyo a los departamentos en el dise駉 y puesta en funcionamiento de los sistemas de protecci髇 de datos, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, y sin perjuicio de las competencias en materia de seguridad de la informaci髇.
• e) La gesti髇 del directorio de responsables y delegados de protecci髇 de datos.

Art韈ulo 104 Competencias en materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios:

• a) La elaboraci髇 y, en su caso, propuesta de las disposiciones generales para la organizaci髇 y funcionamiento de los registros y oficinas de asistencia en materia de registro.
• b) El impulso y coordinaci髇 de los registros de entrada y salida de documentos y de las oficinas de asistencia en materia de registro.

Art韈ulo 105 Competencias en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica

En materia de gesti髇 documental y archiv韘tica, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La implantaci髇 del Sistema de gesti髇 documental y archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias que comprenda la producci髇, el control, la valoraci髇 y la conservaci髇 de los documentos, estableciendo una metodolog韆 鷑ica que garantice su correcto tratamiento.
• b) La elaboraci髇, evaluaci髇 y seguimiento de las normas y directrices de organizaci髇 y funcionamiento de los archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La coordinaci髇 del funcionamiento de los archivos centrales, las transferencias, eliminaci髇, conservaci髇 y acceso a los documentos y todos los aspectos t閏nicos.
• d) La coordinaci髇, impulso y seguimiento del proceso de valoraci髇 documental.
• e) La participaci髇 y cooperaci髇 en el dise駉 de programas y proyectos de gesti髇 de documentos y de normalizaci髇 y simplificaci髇 de procedimientos.
• f) La administraci髇, gesti髇 y control de la aplicaci髇 inform醫ica corporativa para la gesti髇 de los documentos de archivo de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• g) La gesti髇, conservaci髇 y archivo de los documentos electr髇icos de acuerdo a lo que establezca el Sistema de Gesti髇 documental y archivos, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Tecnolog韆s de la Informaci髇.
• h) La implantaci髇 y seguimiento de la Pol韙ica de gesti髇 de documentos electr髇icos y archivo electr髇ico de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Tecnolog韆s de la Informaci髇.
• i) Establecer directrices t閏nicas a los archivos centrales para dar cumplimiento a las funciones previstas en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica y hacer efectiva la colaboraci髇 con las unidades responsables de la informaci髇 p鷅lica, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• j) La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana en la elaboraci髇 de normas reglamentarias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica para garantizar una aplicaci髇 homog閚ea en sus respectivos 醡bitos de actuaci髇, de los principios y criterios sobre el acceso a los documentos p鷅licos.

Art韈ulo 106 Competencias en materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos

En materia de modelo de gobierno de datos para fines administrativos, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las siguientes competencias:

• a) La propuesta de definici髇 del modelo de gobierno de datos para fines administrativos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, conjuntamente con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s y la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana y el Instituto Canario de Estad韘tica.
• b) La propuesta de definici髇 del modelo de reutilizaci髇 de datos para fines administrativos, conjuntamente con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s y la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana y el Instituto Canario de Estad韘tica.

Art韈ulo 107 Competencias en materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma

En materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La promoci髇 y elaboraci髇 de propuestas relativas al tratamiento de los s韒bolos institucionales de Canarias, as� como de la imagen institucional del Gobierno de Canarias, de los logotipos y denominaciones, sin perjuicio de las competencias que puedan corresponder a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• b) Las actuaciones en defensa de la protecci髇 de los s韒bolos institucionales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de los signos de identificaci髇 del Gobierno de Canarias.
• c) La vigilancia de la correcta aplicaci髇 de los s韒bolos de identidad corporativa gr醘ica del Gobierno de Canarias, en los t閞minos establecidos en el Decreto 184/2004, de 21 de diciembre, por el que se aprueba la identidad corporativa del Gobierno de Canarias y se establecen las normas para su tratamiento y utilizaci髇.
• d) La elaboraci髇 de propuestas relativas al dise駉 de la imagen institucional del Gobierno de Canarias y de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La instrucci髇 y resoluci髇 de los procedimientos de exclusi髇 y autorizaci髇 para la utilizaci髇 de los elementos gr醘icos definidos en el Manual de Identidad Corporativa Gr醘ica.
• f) La instrucci髇 del procedimiento para la concesi髇 de los Premios "S韒bolos Institucionales de Canarias".
• g) El establecimiento de las reglas e instrucciones para el uso de los s韒bolos institucionales de Canarias, as� como de la imagen institucional del Gobierno de Canarias, de los logotipos y denominaciones, de acuerdo con la normativa correspondiente.
• h) El establecimiento de instrucciones en el uso de frases, lemas o submarcas, conjuntamente con la Direcci髇 General de Comunicaci髇, y de acuerdo con la normativa correspondiente.

Art韈ulo 108 Competencias en materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El ejercicio de la funci髇 de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de los entes, organismos aut髇omos y empresas p鷅licas que de ella dependan, en los t閞minos previstos en el Reglamento de la Funci髇 Inspectora de la Inspecci髇 General de Servicios.
• b) La aprobaci髇 y realizaci髇 de evaluaciones de los servicios.
• c) La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Trabajo cuando, a trav閟 del Instituto Canario de Seguridad Laboral, realice auditor韆s o evaluaciones del sistema de prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, en los t閞minos previstos en las disposiciones de adaptaci髇 de la normativa sobre prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos aut髇omos.
• d) La comprobaci髇 y emisi髇 de informes sobre el cumplimiento, por parte del personal al servicio de las Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad, de las obligaciones del trabajo desempe馻do, compatibilidad, jornada, horario, vacaciones, permisos y dem醩 aspectos concernientes al r間imen interno, en coordinaci髇 con las Secretar韆s Generales T閏nicas y dem醩 髍ganos con competencias equivalentes.
• e) El seguimiento y control del absentismo laboral, sin perjuicio de las funciones que corresponden a los 髍ganos competentes en materia de gesti髇 de personal.
• f) La vigilancia, en colaboraci髇 con el Instituto Canario de Igualdad, del cumplimiento de la garant韆 de hacer un uso no sexista del lenguaje y un tratamiento igualitario entre mujeres y hombres en los contenidos e im醙enes que se utilicen en el desarrollo de las pol韙icas del Gobierno de Canarias, de acuerdo con lo establecido en la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres.
• g) La inspecci髇 m閐ica.
• h) La concesi髇 y revocaci髇 de licencias por enfermedad, as� como el inicio de los expedientes de incapacidad permanente, del personal adscrito a los reg韒enes especiales de Seguridad Social del mutualismo administrativo dependiente de las Consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y en materia de personal de la Administraci髇 de Justicia.
• i) La resoluci髇 de las reclamaciones previas a la v韆 judicial laboral que se interpongan contra los acuerdos de baja o alta m閐ica de las Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica adscritas a esta.

Art韈ulo 109 Viceconsejer韆 de Justicia

Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Justicia es el 髍gano responsable de la coordinaci髇, impulso y desarrollo de las competencias en materia de Administraci髇 de Justicia, mediaci髇, memoria hist髍ica, as� como de la gesti髇 de las competencias institucionales y administrativas en materia de Administraci髇 de Justicia y mediaci髇 y memoria hist髍ica que se determinan en esta secci髇.

Art韈ulo 110 Competencias en materia de Administraci髇 de Justicia y mediaci髇

En materia de Administraci髇 de Justicia y mediaci髇, corresponden a la Viceconsejer韆 de Justicia las competencias siguientes:

• a) El impulso y ejecuci髇 de los programas de cooperaci髇 al desarrollo en el 醨ea de actividad de la Viceconsejer韆.
• b) La iniciativa, direcci髇 e inspecci髇 de todos los servicios de la Viceconsejer韆.
• c) La iniciativa para las modificaciones presupuestarias previstas en las leyes de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, que afecten a los cr閐itos de los programas asignados a su Viceconsejer韆.
• d) Las relaciones institucionales con el departamento ministerial competente en materia de justicia, con el Consejo General del Poder Judicial, la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias y con el Ministerio Fiscal, as� como con los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• e) Las relaciones institucionales con las organizaciones profesionales de la abogac韆, procuradur韆 de los tribunales y graduados sociales con sede en Canarias, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• f) La planificaci髇, ordenaci髇 y distribuci髇 de los recursos que la Administraci髇 auton髆ica canaria destine a los 髍ganos judiciales radicados en Canarias, en coordinaci髇 con el Consejo General del Poder Judicial y el Departamento ministerial con competencias en esta materia.
• g) La promoci髇 de la colaboraci髇 con los colegios profesionales, administraciones p鷅licas y otras entidades p鷅licas o privadas para que la informaci髇 y acceso a la mediaci髇 llegue a todos los ciudadanos.
• h) La promoci髇 e impulso de actuaciones tendentes a la implantaci髇, desarrollo y divulgaci髇 de la mediaci髇 y de otros sistemas adecuados para la resoluci髇 de conflictos ajenos al judicial.
• i) La promoci髇 del establecimiento de una Red de Puntos de Encuentro Familiar en Canarias, como servicio social especializado, en colaboraci髇 con los 髍ganos administrativos competentes en materia de infancia y familia, as� como su coordinaci髇 con el servicio p鷅lico de justicia y el informe de las normas que organizan su funcionamiento.
• j) Las actuaciones necesarias para acordar y suscribir con los 髍ganos competentes del poder judicial un protocolo de derivaci髇 judicial a los Puntos de Encuentro Familiar en Canarias, as� como para la promoci髇 de un protocolo de actuaci髇 con la Polic韆 Canaria y el resto de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.
• k) El fomento y apoyo a las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• l) La elevaci髇 a la persona titular del Departamento competente en materia de Administraci髇 de Justicia de los proyectos de dise駉, creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal elaborados para cada 醡bito territorial, informados previamente por la Comisi髇 de Participaci髇 y Asesoramiento.
• m) El dictado de cuantos actos y resoluciones sean necesarios para la ejecuci髇 de la implantaci髇 de la Oficina Judicial y Oficina Fiscal.
• n) La promoci髇 de acciones formativas destinadas a la especializaci髇 de todos los sectores profesionales de la justicia en la protecci髇 de personas vulnerables, con especial atenci髇 en materia de menores, familia y mujer, de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley 16/2019, de 2 de mayo, de Servicios Sociales de Canarias, impulsando para ello la adopci髇 de protocolos y convenios de colaboraci髇 con el Ministerio de Justicia, la Fiscal韆 General del Estado, el Consejo General del Poder Judicial y los distintos Colegios Profesionales del 醡bito de la Justicia.
• �) La cooperaci髇 interadministrativa e interdepartamental en los 醡bitos de la salud, la educaci髇, el empleo, la vivienda o la violencia de g閚ero, entre otros, y la coordinaci髇 de los servicios de justicia con los servicios sociales de atenci髇 primaria y comunitaria para la mejor consecuci髇 de los fines del sistema p鷅lico de servicios sociales.

Art韈ulo 111 Competencias en materia de memoria hist髍ica

En materia de memoria hist髍ica, corresponden a la Viceconsejer韆 de Justicia las competencias siguientes:

• a) El impulso y coordinaci髇 de las acciones realizadas por las entidades p鷅licas, instituciones acad閙icas y asociaciones de memoria hist髍ica en el cumplimiento de los objetivos establecidos en la Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.
• b) La elaboraci髇 del protocolo de exhumaciones, identificaci髇, conservaci髇 y reparaci髇 moral de restos de personas desaparecidas previsto en la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• c) La elaboraci髇, conjuntamente con las consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y patrimonio cultural, de la propuesta de Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.
• d) La colaboraci髇 con los organismos competentes y las asociaciones de v韈timas legalmente constituidas en la creaci髇 de una base de datos de v韈timas de robo de menores que se haya producido en Canarias, as� como aquellas v韈timas del robo que, produci閚dose fuera de la comunidad aut髇oma, hayan sido trasladadas al territorio de Canarias.

Art韈ulo 112 Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia

Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Justicia, la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias en materia de Administraci髇 de Justicia, asistencia jur韉ica gratuita, mediaci髇 y memoria hist髍ica.

Art韈ulo 113 Competencias generales en materia de Administraci髇 de Justicia

En materia de Administraci髇 de Justicia, corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las competencias siguientes:

• a) La gesti髇 econ髆ico-presupuestaria de los cr閐itos asignados en los programas presupuestarios en materia de justicia.
• b) La iniciativa para las modificaciones presupuestarias previstas en las leyes de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, que afecten a los cr閐itos de los programas asignados a su Direcci髇 General.
• c) La gesti髇 y mantenimiento de infraestructuras para las sedes judiciales, as� como de los restantes medios materiales que se destinan a la Administraci髇 de Justicia.
• d) El ejercicio de las competencias del departamento para el funcionamiento de los juzgados de paz.
• e) La organizaci髇 y funcionamiento de los Institutos de Medicina Legal de Canarias.
• f) La organizaci髇 y funcionamiento de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• g) La participaci髇 en la fijaci髇 de la demarcaci髇 y planta judicial, as� como en la programaci髇 y coordinaci髇 de actuaciones para la creaci髇 de 髍ganos y unidades jurisdiccionales y fiscales.
• h) Las relaciones ordinarias con el departamento ministerial competente en materia de justicia, con el Consejo General del Poder Judicial, la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias y con el Ministerio Fiscal, as� como con los 髍ganos de los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• i) Las relaciones ordinarias con los Colegios profesionales de la abogac韆, procuradur韆 de los tribunales y graduados sociales con sede en Canarias, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• j) La aprobaci髇 de las instrucciones respecto a la organizaci髇 y gesti髇 de los medios personales y materiales de las unidades que integran la Oficina Judicial.
• k) La presidencia de la Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia.
• l) La determinaci髇, mediante resoluci髇, de la competencia de los Grupos de Mejora de la Calidad de la Justicia, ubicados en cada partido judicial o, en su caso, en el 醡bito territorial que defina la Comisi髇 de Calidad.
• m) Las dem醩 que en materia de Administraci髇 de Justicia no est閚 legal o reglamentariamente atribuidas a otro 髍gano.

Art韈ulo 114 Competencias en materia de asistencia jur韉ica gratuita

En materia de asistencia jur韉ica gratuita, corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇, tramitaci髇 y propuesta de aprobaci髇 de disposiciones generales reguladoras de la justicia jur韉ica gratuita.
• b) La aprobaci髇 de las instrucciones y criterios de certificaci髇 de las actuaciones profesionales para su aplicaci髇 homog閚ea por los colegios de Abogados y Procuradores.
• c) La aprobaci髇 del modelo de solicitud de asistencia jur韉ica gratuita.
• d) La aprobaci髇 de los modelos de certificaci髇, informe, declaraci髇 y dem醩 documentos que deben presentarse por los profesionales de la abogac韆 y procuradur韆, as� como por sus Colegios Profesionales, conforme a la normativa reguladora de la asistencia jur韉ica gratuita.
• e) La determinaci髇 del baremo o concepto, entre los existentes, al que deben retribuirse las actuaciones que no tengan un baremo establecido.
• f) La evaluaci髇 peri骴ica del funcionamiento y del coste de los servicios de asistencia jur韉ica gratuita y de la eficiencia de la aplicaci髇 de los fondos p鷅licos.

Art韈ulo 115 Competencias en materia de personal de la Administraci髇 de Justicia

Corresponde a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia ejercer las competencias que en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia corresponden a la Comunidad Aut髇oma, incluido el personal de los servicios de apoyo a los mismos, y, en particular, con sujeci髇 a los procedimientos legalmente establecidos, las siguientes:

• a) La gesti髇 del personal funcionario y laboral, sin perjuicio de las competencias que tiene atribuidas la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• b) La autorizaci髇 y disposici髇 de los gastos, as� como el reconocimiento de las obligaciones y la propuesta de pago.
• c) El nombramiento de personal funcionario interino al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia, con indicaci髇 del nombre del 髍gano judicial o fiscal de que se trate y de la existencia de vacante en la plantilla judicial correspondiente.
• d) El nombramiento de personal interino de refuerzo o de sustituci髇 de las personas titulares liberadas sindicales o con cr閐ito horario, dando cuenta posteriormente a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• e) La contrataci髇 de personal laboral temporal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia, con indicaci髇 del nombre del 髍gano judicial o fiscal de que se trate y del n鷐ero del puesto de trabajo.
• f) La adopci髇 de las medidas necesarias en aplicaci髇 de la normativa vigente en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.
• g) Las relaciones ordinarias con los sindicatos con implantaci髇 en el 醡bito de la Justicia.

Art韈ulo 116 Competencias en materia de mediaci髇

Corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las competencias previstas en la normativa relativa a mediaci髇 familiar, civil, mercantil, penal y la conectada con otras materias que pudieran ser objeto de procedimientos judiciales y con actuaciones concretas de la Administraci髇 de Justicia y, espec韋icamente, las siguientes:

• a) La gesti髇 del Registro de Mediadores de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La resoluci髇 de las solicitudes de inscripci髇 en el Registro de Mediadores.
• c) La designaci髇 de mediador a solicitud de las partes en conflicto.
• d) El reconocimiento o denegaci髇 del derecho a la mediaci髇 gratuita.
• e) La incoaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos sancionadores por infracciones tipificadas en la legislaci髇 reguladora de la Mediaci髇.

Art韈ulo 117 Competencias en materia de modernizaci髇 de la Administraci髇 de Justicia

En materia de modernizaci髇 de la Administraci髇 de Justicia, corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las siguientes competencias:

• a) La elaboraci髇 de la estrategia, la ejecuci髇 y seguimiento de las iniciativas en materia de modernizaci髇 de la Administraci髇 de Justicia en el territorio de la Comunidad Aut髇oma.
• b) El impulso, coordinaci髇 y apoyo del desarrollo de los trabajos de los grupos que se constituyan para acometer los proyectos de dise駉, creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal, as� como para la modernizaci髇 organizativa, funcional o tecnol骻ica de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• c) La programaci髇 de las acciones formativas necesarias en cada una de las sedes, evaluando los resultados alcanzados.
• d) El seguimiento de cualquier acci髇 que, en el marco del proceso de implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal, se produzca en la Comunidad Aut髇oma de Canarias, con conocimiento de la Comisi髇 de Participaci髇 y Asesoramiento.
• e) La elaboraci髇 de las propuestas que precisen de aprobaci髇 del titular del Departamento relativas al Sistema de gesti髇 de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias; as� como la coordinaci髇 de su implantaci髇 y evaluaci髇.
• f) La elaboraci髇 de los proyectos, propuestas, manuales, protocolos y gu韆s para la creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal.
• g) La ejecuci髇 de programas, directrices e instrumentos para la modernizaci髇 de la justicia, as� como para la implantaci髇 de las comunicaciones telem醫icas en la Administraci髇 de Justicia y el expediente judicial electr髇ico, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• h) La participaci髇 de la persona titular de la citada Direcci髇 General, como vocal, en el Comit� de Direcci髇 y Seguimiento del Proyecto Atlante, 髍gano colegiado dependiente de la Viceconsejer韆 de Justicia, responsable del Proyecto Tecnol骻ico de la Administraci髇 de Justicia en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• i) Las dem醩 que, relacionadas con las anteriores, no est閚 atribuidas a otro 髍gano.

Art韈ulo 118 Competencias en materia de memoria hist髍ica

En materia de memoria hist髍ica, corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las siguientes competencias:

• a) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del Registro de v韈timas canarias de la Guerra Civil y la dictadura franquista.
• b) La gesti髇 del Mapa de fosas de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La incoaci髇 de los procedimientos para la localizaci髇 y, en su caso exhumaci髇 e identificaci髇 de restos de personas desaparecidas.
• d) La autorizaci髇 de las tareas de prospecci髇 encaminadas a la localizaci髇 de restos de las v韈timas, conforme a lo establecido en la Ley 52/2007, de 26 de diciembre, por la que se reconocen y ampl韆n derechos y se establecen medidas a favor de quienes padecieron persecuci髇 o violencia durante la guerra civil y la dictadura.
• e) La autorizaci髇 de la exhumaci髇 o la oportuna intervenci髇 t閏nica en los supuestos de hallazgo de restos humanos de manera fortuita si existieran indicios de que los mismos pudieran corresponder a v韈timas canarias desaparecidas conforme a lo establecido en la citada Ley 52/2007, de 26 de diciembre.
• f) Las dem醩 atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de memoria hist髍ica por la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista o norma que la sustituya, y que no est閚 asignadas legal o reglamentariamente a otro 髍gano.

Art韈ulo 119 Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos

1. La Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos es el 髍gano encargado de la asistencia jur韉ica y asesoramiento, as� como de la representaci髇 y defensa en juicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. Corresponden a la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos las competencias que le atribuye el Reglamento de Organizaci髇 y Funcionamiento del Servicio Jur韉ico.

Art韈ulo 120 Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias

Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias en materia de seguridad, emergencias, protecci髇 civil, incluidas la ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales de Canarias, el Cuerpo General de la Polic韆 Canaria, la seguridad privada, animales potencialmente peligrosos y salvamento mar韙imo.

Art韈ulo 121 Competencias generales en materia de seguridad, emergencias y protecci髇 civil

Con car醕ter general, en materia de seguridad, emergencias y protecci髇 civil, corresponde a la Direcci髇 General ejercer las siguientes competencias:

• a) La acreditaci髇 y registro de las organizaciones prestatarias de servicios relacionadas con la seguridad y emergencias, en concordancia con la legislaci髇 vigente, y el registro de sus equipos humanos.
• b) La coordinaci髇 en materia de protecci髇 civil, as� como la planificaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y control del Servicio de Atenci髇 de Urgencias y Emergencias creado por el Decreto 62/1997, de 30 de abril, y de los distintos servicios en materia de seguridad y emergencias.
• c) La promoci髇 de la coordinaci髇 con los 髍ganos competentes en las materias de autoprotecci髇, seguridad y emergencias, cuando entren en conexi髇 con otros 醡bitos, entre ellos el laboral, el tur韘tico, el educativo, los espect醕ulos p鷅licos y las actividades recreativas.
• d) La prestaci髇 de servicios de asesoramiento y apoyo a las diferentes Administraciones P鷅licas en materia de autoprotecci髇, seguridad y emergencias.
• e) La incoaci髇 y resoluci髇 de aquellos procedimientos sancionadores en materia de seguridad y emergencias para los que la normativa reguladora no especifique los 髍ganos competentes para el ejercicio de la potestad sancionadora, o bien dichas funciones no est閚 expresamente atribuidas a otros 髍ganos en el presente Reglamento Org醤ico.
• f) El ejercicio de la funci髇 inspectora de las actividades sometidas a la ordenaci髇 o disciplina de la Comunidad Aut髇oma, en materia de seguridad, emergencias y protecci髇 civil.
• g) La promoci髇 y coordinaci髇 de la actuaci髇 operativa de los diferentes recursos actuantes en la atenci髇 y respuesta a incidentes y accidentes en los que intervengan diferentes sectores de seguridad y emergencias y protecci髇 civil.
• h) El impulso, coordinaci髇 y homogeneizaci髇 de las pol韙icas y acciones que realicen los diferentes centros directivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, en materia de seguridad y atenci髇 de emergencias.
• i) El ejercicio de las competencias administrativas correspondientes a la Comunidad Aut髇oma para la planificaci髇, acreditaci髇, ejecuci髇 y coordinaci髇 de las tareas y acciones necesarias al objeto de lograr un sistema global eficiente para la protecci髇 de las personas, los bienes y los derechos.

Art韈ulo 122 Competencias en materia de seguridad

En materia espec韋ica de seguridad, corresponden a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias las siguientes competencias:

• a) El impulso y coordinaci髇 de acciones relativas a garantizar la seguridad de las personas, los bienes y los derechos de la ciudadan韆.
• b) El desarrollo, implantaci髇 y seguimiento de las l韓eas y estrategias de actuaci髇 del Plan Canario de Seguridad.
• c) La elaboraci髇 de estudios, encuestas o informes relativos a la seguridad ciudadana.
• d) La representaci髇 de la Comunidad Aut髇oma en las Juntas Locales de Seguridad, cuando proceda, sin perjuicio de la facultad de delegar la asistencia.
• e) La incoaci髇 y resoluci髇 de procedimientos sancionadores por infracciones leves de la legislaci髇 sobre Protecci髇 de la Seguridad Ciudadana.
• f) La incoaci髇 e instrucci髇 de procedimientos sancionadores por infracciones graves y muy graves de la legislaci髇 sobre Protecci髇 de la Seguridad Ciudadana.
• g) El an醠isis, evaluaci髇 y planificaci髇 de las actuaciones precisas para la implantaci髇 y realizaci髇 de los servicios de vigilancia y protecci髇 de los bienes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus entes instrumentales, en coordinaci髇 con los Departamentos u organismos p鷅licos a los que est閚 afectados dichos bienes o, en su caso, con la Direcci髇 General competente en materia de patrimonio.
• h) El establecimiento de los criterios t閏nicos para la contrataci髇 de servicios de vigilancia y protecci髇 y de los sistemas de seguridad de acceso, intrusi髇 y vigilancia interior en los edificios, instalaciones, servicios o dependencias de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus entes instrumentales, en coordinaci髇 con los Departamentos u organismos p鷅licos a los que est閚 afectados dichos bienes o, en su caso, con la Direcci髇 General competente en materia de patrimonio.
• i) El apoyo a la Agencia Canaria de Protecci髇 del Medio Natural, mediante la emisi髇 de informes, en el ejercicio de las funciones de inspecci髇 de dicho organismo en materia de parques zool骻icos, en especial en lo relativo al control del establecimiento de las medidas de seguridad p鷅lica que deben aplicar dichos parques zool骻icos en sus instalaciones y en cada uno de los recintos de los animales, as� como de los sistemas de control permanente de los animales especialmente peligrosos en dichos parques.
• j) La promoci髇 de convenios de cooperaci髇 con y entre ayuntamientos a fin de garantizar la colaboraci髇 de los mismos y al objeto de garantizar en todos el mismo nivel de seguridad.

Art韈ulo 123 Competencias en materia de ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales

En materia de ordenaci髇 y coordinaci髇 supramunicipal de las polic韆s locales corresponden a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias las siguientes competencias espec韋icas, que en todo caso se ejercitar醤 respetando la autonom韆 local y las competencias de los municipios en la materia:

• a) El impulso de las actuaciones en materia de coordinaci髇 de polic韆s locales.
• b) El establecimiento de los criterios que posibiliten un sistema de informaci髇 rec韕roca a trav閟 de un servicio de documentaci髇 y estudio sobre los diferentes cuerpos de polic韆 local.
• c) El establecimiento de los criterios de inspecci髇 necesarios para garantizar la efectividad de la coordinaci髇 y la eficacia de los medios.
• d) La propuesta al Consejero o Consejera de la aprobaci髇 de normas relativas a la homogeneizaci髇 de los distintos Cuerpos de polic韆s locales tanto en el entorno administrativo como operativo, y en particular en materia de medios t閏nicos y de defensa, uniformes, acreditaci髇, r間imen retributivo, distinciones y recompensas, en los t閞minos previstos en la Ley 6/1997, de 4 de julio, de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales de Canarias, o norma que la sustituya, y dem醩 normativa aplicable.
• e) El asesoramiento t閏nico a las Administraciones Locales en materia de polic韆 local, sin perjuicio de las competencias de asesoramiento en materia de funci髇 p鷅lica local corresponden a otros 髍ganos.
• f) El ejercicio de las acciones para velar por el cumplimiento de las leyes y disposiciones en esta materia, en colaboraci髇 con las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado.
• g) La autorizaci髇 de las funciones de protecci髇 de autoridades de las corporaciones locales fuera de su municipio cuando desarrollen esas actuaciones en el 醡bito territorial de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 124 Competencias en materia de protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias

En materia de protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias, corresponde a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias ejercer las siguientes competencias:

• a) La elaboraci髇 de disposiciones de car醕ter general en materia de protecci髇 civil.
• b) La elaboraci髇, mantenimiento y ejecuci髇 de los planes en materia de protecci髇 civil y emergencias de 醡bito auton髆ico, as� como la colaboraci髇 en el impulso y redacci髇 de la planificaci髇 de los entes locales canarios la llevanza, inscripci髇 y actualizaci髇 del Registro de Planes de Emergencia de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El desarrollo de protocolos y t醕ticas operativas, elaborando el Mapa de Riesgos de Canarias, y el Cat醠ogo de Medios y Recursos en la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• d) El fomento de las acciones de desarrollo de equipos humanos y recursos materiales, as� como el apoyo en el fomento de las actividades relacionadas con los servicios de atenci髇 a la emergencia excepcional de protecci髇 civil, fijando las directrices esenciales para la coordinaci髇 entre todas las Administraciones P鷅licas y organizaciones privadas.
• e) El desarrollo de los servicios de extinci髇 de incendios y rescates en colaboraci髇 con las distintas Administraciones P鷅licas y con las entidades privadas prestatarias de este tipo de servicios.
• f) El desarrollo y la coordinaci髇 de las medidas necesarias para garantizar la atenci髇 ante incidentes en el mar, y la ejecuci髇 de la legislaci髇 vigente en materia de salvamento mar韙imo.
• g) La articulaci髇 de las acciones necesarias para que los recursos disponibles de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias se empleen de manera eficiente y coordinada ante una situaci髇 de emergencia.
• h) La elaboraci髇 de normas y campa馻s divulgadoras y el desarrollo de actividades para la prevenci髇 y protecci髇 ante riesgos.
• i) El establecimiento de los criterios para la elaboraci髇 de los planes de autoprotecci髇, su aprobaci髇 y su verificaci髇, as� como la formulaci髇 de acuerdos operativos.
• j) Bajo las directrices del Consejero o Consejera, el ejercicio de la tutela funcional y coordinaci髇 del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES), lo que no comportar� relaci髇 laboral alguna con las personas trabajadoras del mismo.
• k) La direcci髇 de las actuaciones del Grupo de Emergencias y Salvamento.
• l) La gesti髇 del registro de planes de autoprotecci髇 de los centros, establecimientos, espacios, instalaciones y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia.
• m) El impulso y coordinaci髇 de la colaboraci髇 entre la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias y la Direcci髇 General competente en materia de ordenaci髇 del territorio, en el desarrollo de pol韙icas p鷅licas sobre ordenaci髇 territorial, de los recursos naturales, urban韘tica o de montes, de acuerdo a los mapas de riesgo de los Planes Especiales de Protecci髇 Civil de Canarias.
• n) La gesti髇 y mantenimiento de los registros de Agrupaciones Locales de Voluntariado de Protecci髇 Civil de Canarias y de Entidades Colaboradas de Protecci髇 Civil de Canarias.

Art韈ulo 125 Competencias en relaci髇 con el Cuerpo General de la Polic韆 Canaria

En relaci髇 con el Cuerpo General de la Polic韆 Canaria, corresponden a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias las siguientes competencias:

• a) La emisi髇 de informe con car醕ter preceptivo respecto a todas las normas que regulen el Cuerpo.
• b) La elaboraci髇 de estudios y propuestas relativas al despliegue del cuerpo y su ejecuci髇, as� como propuestas de desarrollo de la normativa espec韋ica del Cuerpo.
• c) La propuesta de los criterios generales y de coordinaci髇 del Cuerpo General con los cuerpos de polic韆 local de Canarias.
• d) La formulaci髇 de propuestas sobre los planes de calidad y la carta de servicios del Cuerpo General.
• e) El establecimiento del horario de prestaci髇 de servicios, a propuesta de la Jefatura del Cuerpo.
• f) La elaboraci髇 de la propuesta de oferta de empleo p鷅lico.
• g) La elaboraci髇 de la propuesta sobre los criterios generales para la selecci髇 del personal funcionario del Cuerpo.
• h) La ejecuci髇 de las pol韙icas de formaci髇 y especializaci髇 del personal funcionario del Cuerpo y la promoci髇 de acuerdos y convenios para la homologaci髇 de cursos y programas de formaci髇 y especializaci髇 policial.
• i) La resoluci髇 sobre los destinos de car醕ter temporal en puestos de superior empleo.
• j) El establecimiento de los criterios de aplicaci髇 del Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento del Cuerpo General de la Polic韆 Canaria.
• k) El establecimiento de las directrices de direcci髇, administraci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 del Cuerpo, as� como la evaluaci髇 de los servicios policiales.
• l) La dotaci髇 de armamento y de los medios defensivos reglamentarios a los miembros del Cuerpo.
• m) La gesti髇 material del Registro de la Polic韆 Canaria.
• n) La incoaci髇 e instrucci髇 de los procedimientos disciplinarios en relaci髇 con el personal funcionario del Cuerpo General, y su resoluci髇 cuando lleven aparejada la sanci髇 de suspensi髇 de funciones de uno a quince d韆s con p閞dida de atribuciones, de traslado sin cambio de residencia o de apercibimiento.
• �) La creaci髇, modificaci髇 o supresi髇 de las Unidades del Cuerpo, as� como su organizaci髇 en grupos o subgrupos y la determinaci髇 de sus funciones.
• o) La designaci髇 de las personas miembros del Jurado encargado de deliberar sobre el otorgamiento de los premios del Cuerpo, as� como la resoluci髇 de su concesi髇.
• p) La imposici髇 del premio Verode Bronce.
• q) La incoaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos para determinar el pase a segunda actividad por disminuci髇 de capacidad f韘ica o ps韖uica.
• r) La designaci髇 de las personas miembros del tribunal m閐ico encargado de dictaminar sobre la incompatibilidad m閐ica con la prestaci髇 del servicio ordinario, as� como el acuerdo sobre la participaci髇 de especialistas.
• s) La coordinaci髇 e inspecci髇 de la prestaci髇 de servicios de vigilancia y protecci髇 y de los sistemas de seguridad de acceso, intrusi髇 y vigilancia interior en los edificios, instalaciones, servicios o dependencias de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus entes instrumentales, en coordinaci髇 con los Departamentos u organismos p鷅licos a que est閚 afectos dichos bienes o, en su caso, con la Direcci髇 General competente en materia de patrimonio.

Art韈ulo 126 Competencias en materia de animales potencialmente peligrosos

En materia de animales potencialmente peligrosos, corresponde a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias ejercer las siguientes competencias:

• a) La gesti髇 del Registro Central Informatizado de Animales Potencialmente Peligrosos.
• b) La expedici髇 del certificado de capacitaci髇 para el adiestramiento de animales para guarda y defensa.
• c) El registro de los centros o establecimientos dedicados al adiestramiento de animales para guarda y defensa, as� como la inspecci髇 del cumplimiento de los requisitos de seguridad de dichos centros.
• d) La incoaci髇 e instrucci髇 de todos los procedimientos sancionadores por infracciones administrativas que afecten al 醡bito competencial de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, as� como la adopci髇 de las medidas cautelares que procedan.
• e) La resoluci髇 de los procedimientos sancionadores por infracciones graves y leves, dentro de la competencia de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 127 Competencias en materia de formaci髇 en seguridad, emergencias y protecci髇 civil

En materia de formaci髇 en seguridad, emergencias y protecci髇 civil, corresponde a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias el ejercicio de las siguientes competencias:

• a) La aprobaci髇 de la programaci髇 anual de los cursos b醩icos y de formaci髇 que se hayan de impartir al personal de los diferentes servicios de seguridad y protecci髇 civil, as� como del voluntariado de las Agrupaciones Locales.
• b) La aprobaci髇 de los derechos de matr韈ula en cursos, seminarios, coloquios y jornadas y de expedici髇 de t韙ulos y diplomas, as� como las cuant韆s y criterios de las indemnizaciones al personal colaborador, docente e investigador.
• c) La aprobaci髇 de las indemnizaciones al personal colaborador, docente e investigador.
• d) La expedici髇 con car醕ter oficial de certificaciones, diplomas o t韙ulos en relaci髇 con sus funciones de formaci髇 y perfeccionamiento, que acreditar醤 m閞itos en los procedimientos de promoci髇 y en los concursos de traslados, de conformidad con lo previsto en la legislaci髇 sobre funci髇 p鷅lica.
• e) La homologaci髇 de acciones formativas relacionadas con la seguridad, las emergencias y la protecci髇 civil a aquellas entidades p鷅licas o privadas que lo soliciten.
• f) La colaboraci髇, a solicitud de los municipios de Canarias, en la elaboraci髇 de temarios de acceso y promoci髇 interna de las distintas escalas y empleos existentes en los Cuerpos de Polic韆 Local.
• g) La elaboraci髇 de un plan de carrera profesional para su aprobaci髇 por el Gobierno, a propuesta del Consejero o Consejera competente en materia de seguridad, o韉a la Comisi髇 de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales de Canarias.
• h) La edici髇 de publicaciones relacionadas con la seguridad p鷅lica.
• i) La propuesta de elaboraci髇 de estudios y trabajos de investigaci髇 relacionados con las materias propias de su competencia.
• j) La construcci髇 de sistemas de informaci髇 y de medici髇 de los 韓dices de seguridad del Archipi閘ago.

Art韈ulo 128 Competencias en materia de seguridad privada

En materia de seguridad privada, corresponde a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias el ejercicio de las funciones que determine la normativa de regulaci髇 del ejercicio de las competencias en materia de seguridad privada por la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

Art韈ulo 129 Competencias en materia de salvamento mar韙imo

En materia de salvamento mar韙imo, corresponde a la Direcci髇 General de Seguridad y Emergencias el ejercicio de las siguientes competencias:

• a) La elaboraci髇 del Plan Territorial de Servicios Especiales de Salvamento de la vida humana en la mar.
• b) La ejecuci髇 operativa de las competencias en materia de salvamento mar韙imo, en los t閞minos del art韈ulo 149.2 del Estatuto de Autonom韆 de Canarias y la regulaci髇 que de esta materia haga la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El estudio e informe de los servicios, en lo que se refiere a los de seguridad y atenci髇 de emergencias, en playas y dem醩 lugares del litoral, as� como la actividad administrativa y de ejecuci髇 de la norma respectiva.

Art韈ulo 130 Secretar韆 General T閏nica

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Secretar韆 General T閏nica es el 髍gano de apoyo y coordinaci髇 administrativa de la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad, as� como el responsable de las competencias en materia de publicaciones oficiales atribuidas a la misma.

2. Como 髍gano de apoyo y coordinaci髇 administrativa de la Consejer韆, corresponden a la Secretar韆 General T閏nica las competencias siguientes:

• a) La asistencia t閏nica y jur韉ica al Consejero o Consejera, sin perjuicio de las competencias de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
• b) La tramitaci髇 de las iniciativas del Parlamento que deba cumplimentar la Consejer韆, as� como la coordinaci髇 administrativa para el cumplimiento y realizaci髇 de la actividad de control parlamentario del Gobierno y, espec韋icamente, de las preguntas parlamentarias referidas a la Consejer韆.
• c) El informe de las disposiciones generales que deba dictar o proponer la Consejer韆 y, en su caso, la preparaci髇 y elaboraci髇 de las mismas, a iniciativa y con la colaboraci髇 de los dem醩 髍ganos de la Consejer韆.
• d) La tramitaci髇 de las propuestas de los expedientes que deban someterse a la aprobaci髇 del Gobierno, una vez instruidos por el 髍gano de la Consejer韆 que tenga atribuida la competencia en la materia.
• e) Los estudios y propuestas de estructura org醤ica y funcional del Departamento.
• f) Las actuaciones que conciernan al r間imen interno de los servicios generales del departamento y la resoluci髇 de los respectivos expedientes, cuando no est� atribuido expresamente a otro 髍gano de la Consejer韆.
• g) La gesti髇 y supervisi髇 del archivo central de la Consejer韆, la coordinaci髇 de los archivos de oficina del Departamento y las dem醩 que en esta materia se atribuyen a las Secretar韆s Generales T閏nicas en la normativa reguladora del sistema de gesti髇 documental y organizaci髇 de los archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• h) La propuesta de aprobaci髇 de las bases de las convocatorias p鷅licas de subvenciones de la Consejer韆.
• i) La gesti髇 del Registro de Convenios de la Consejer韆.
• j) La gesti髇 del Registro de 觬denes de la Consejer韆, en el que deben registrarse todas las disposiciones y resoluciones adoptadas por el Consejero o Consejera.
• k) Las competencias en materia de personal funcionario de la Consejer韆 no reservadas legalmente a otro 髍gano ni atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• l) La gesti髇 del personal laboral de la Consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• m) La selecci髇 y contrataci髇 de personal laboral temporal que haya de quedar adscrito a la Consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• n) La gesti髇 de n髆inas, la autorizaci髇 y disposici髇 de los gastos de personal de la Consejer韆, as� como el reconocimiento de las obligaciones y la propuesta de pago, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• �) La adopci髇 de las medidas necesarias en aplicaci髇 de la normativa vigente en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• o) La coordinaci髇 y adopci髇 de las medidas que sean precisas para el cumplimiento por los 髍ganos de la Consejer韆 de las obligaciones establecidas en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, y espec韋icamente:
  • - La coordinaci髇 de la actividad de los 髍ganos del Departamento para el cumplimiento de lo establecido en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, y en las normas que la desarrollen.
  • - El requerimiento a los 髍ganos de la Consejer韆 en cuyo poder obre la informaci髇 o que tengan atribuidas las competencias en la materia, para la elaboraci髇, puesta a disposici髇 y actualizaci髇 de la informaci髇 que debe hacerse p鷅lica en el Portal de Transparencia relativa a la Consejer韆 y a las fundaciones p鷅licas, sociedades mercantiles y consorcios adscritos o vinculados.
  • - La emisi髇 de los informes anuales sobre el grado de aplicaci髇 de la Ley de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica en el 醡bito competencial de la Consejer韆.
  • - La determinaci髇 de la unidad responsable de la informaci髇 p鷅lica de la Consejer韆.
• p) La coordinaci髇 y gesti髇 de las competencias en materia de modernizaci髇, calidad de los servicios, tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇 en el 醡bito del Departamento, sin perjuicio de las atribuidas a otros 髍ganos de este y espec韋icamente:
  • - El impulso y coordinaci髇 de la ejecuci髇 de las estrategias o los planes que se aprueben para el desarrollo del Marco General para la Innovaci髇 y Mejora, as� como ejecutar las acciones, medidas o proyectos en las 醨eas materiales de competencia que tiene atribuidas.
  • - La propuesta al Consejero o Consejera de aprobaci髇 de estrategias o de planes anuales o plurianuales para el desarrollo del Marco General para la Innovaci髇 y Mejora en el 醡bito de la Consejer韆.
  • - El dise駉 y ejecuci髇, en el 醡bito de sus competencias, de acciones, medidas o proyectos que den soporte y faciliten la innovaci髇 y mejora continua del Departamento, sin perjuicio de las estrategias y planes para la modernizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica aprobados por los 髍ganos competentes.
  • - El impulso, gesti髇 y coordinaci髇 de actuaciones en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y administraci髇 electr髇ica en todas las unidades de la Consejer韆.
  • - La aprobaci髇 de instrucciones y dem醩 instrumentos orientados a la modernizaci髇, control de la calidad de los procesos, simplificaci髇 de procedimientos y tramitaci髇 telem醫ica de los expedientes de la Consejer韆.
  • - La coordinaci髇 y adopci髇 de las medidas que sean precisas para el cumplimiento, en el 醡bito de la Consejer韆, de las obligaciones establecidas en la normativa reguladora de la protecci髇 de datos personales.
  • - La presidencia y coordinaci髇 de la unidad de mejora continua e innovaci髇 del Departamento.
  • - La gesti髇 y mantenimiento de la sede electr髇ica y registro electr髇ico del Departamento, sin perjuicio del uso de las infraestructuras corporativas gestionadas por los 髍ganos competentes en materia de administraci髇 electr髇ica y nuevas tecnolog韆s.
  • - La direcci髇 y coordinaci髇 del servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana de la Consejer韆 y las dem醩 competencias que en esta materia se atribuyen a las Secretar韆s Generales T閏nicas u 髍ganos equivalentes en la normativa reguladora de servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
  • - La detecci髇 de necesidades formativas del personal de la Consejer韆 en estas materias, sin perjuicio de las competencias del 髍gano competente en materia de inspecci髇 y calidad de los servicios y del Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica.
• q) La coordinaci髇 de la ejecuci髇 de la actividad estad韘tica acerca de las materias propias o de inter閟 del Departamento, en el marco de los instrumentos de planificaci髇 estad韘tica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• r) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

3. En materia de publicaciones oficiales, corresponden a la Secretar韆 General T閏nica las siguientes competencias:

• a) La gesti髇 del Bolet韓 Oficial de Canarias y de los Boletines Oficiales de las Provincias.
• b) El seguimiento y vigilancia del cumplimiento de los acuerdos de la Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones.
• c) La remisi髇 al Bolet韓 Oficial del Estado de los anuncios correspondientes a las notificaciones que deben publicarse en el mismo, de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de procedimiento administrativo com鷑 de las Administraciones p鷅licas.

Art韈ulo 131 R間imen de funcionamiento de los 髍ganos colegiados

1. Los 髍ganos colegiados a que se refiere este Reglamento se rigen por lo establecido en este art韈ulo, en sus propias normas de organizaci髇 y funcionamiento y, en su defecto, por las normas de la legislaci髇 b醩ica relativas a los 髍ganos colegiados de las Administraciones P鷅licas.

2. El qu髍um para la v醠ida constituci髇 de los 髍ganos colegiados requerir� la presencia de las personas que desempe馿n la presidencia y la secretar韆 o, en su caso, de quienes les sustituyan y de la mitad, al menos, de sus componentes.

Si no se alcanzara dicho qu髍um en primera convocatoria, el 髍gano se constituir� en segunda convocatoria, media hora despu閟 de la se馻lada para la primera, siendo suficiente la asistencia de la tercera parte de sus componentes, entre ellos las personas titulares de la presidencia y de la secretar韆 o de quienes les sustituyan.

Todo ello sin perjuicio de lo previsto en la normativa b醩ica de r間imen jur韉ico de las Administraciones P鷅licas.

3. El nombramiento de las personas que integran los distintos 髍ganos colegiados previstos en este Reglamento, salvo de las que forman parte de los mismos por raz髇 del cargo que desempe馻n, se har� de tal modo que la composici髇 de cada uno de los 髍ganos respete la representaci髇 equilibrada de mujeres y hombres, conforme a lo establecido en la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres.

4. En defecto de determinaci髇 expresa en la norma que regule la composici髇 y funcionamiento del correspondiente 髍gano colegiado, se establecen las siguientes reglas respecto a las sustituciones:

• a) En los casos de vacante, ausencia, enfermedad u otra causa legal, quien desempe馿 la Presidencia ser� sustituido por la persona que desempe馿 la Vicepresidencia y, en su defecto, por la persona miembro del 髍gano colegiado de mayor jerarqu韆, antig黣dad y edad, por este orden, que pertenezca a la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• b) En los casos de vacante, ausencia, enfermedad u otra causa legal, quien desempe馿 la Secretar韆 ser� sustituido por su suplente, si lo hubiere y, en su defecto, por la persona vocal de menor jerarqu韆, antig黣dad y edad, por este orden, que sea personal funcionario de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) En los casos de vacante, ausencia, enfermedad u otra causa legal, las personas vocales ser醤 sustituidas por sus suplentes, si los hubiere. Si no hubiera sido designado suplente, ante la imposibilidad de acudir a una concreta sesi髇, la persona vocal que sea titular de un centro directivo podr� designar, de entre su personal funcionario del subgrupo A1, quien le sustituya.
• d) Las organizaciones representativas de intereses sociales podr醤 sustituir a sus representantes titulares por otros, acredit醤dolo ante la Secretar韆 del 髍gano colegiado, con respeto a las reservas y limitaciones que establezcan sus normas de organizaci髇.

Art韈ulo 132 Composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria es el 髍gano de consulta, coordinaci髇 y asesoramiento de la pol韙ica de la funci髇 p鷅lica. Asimismo es 髍gano asesor de las entidades locales canarias en materia de funci髇 p鷅lica.

2. La Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria est� integrada por:

• a) La persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica, que desempe馻r� la Presidencia de la Comisi髇.
• b) La persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de gasto p鷅lico, que ejercer� la Presidencia cuando no asista quien sea titular de la Consejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
• c) La persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
• d) Cinco personas en representaci髇 del Gobierno de Canarias, designadas por el mismo, una de los cuales ser� la persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de organizaci髇 administrativa.
• e) Cinco personas representantes de las Centrales Sindicales representativas del sector en Canarias, designadas por las mismas.
• f) La Secretar韆 la desempe馻r� la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de carrera de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

3. La pertenencia a la Comisi髇 y la asistencia a sus reuniones por parte de las personas titulares de la Consejer韆s con competencias en materia de funci髇 p鷅lica y de gasto p鷅lico podr� delegarse en la persona titular de una Viceconsejer韆 de sus respectivos departamentos.

4. A efectos de la determinaci髇 de las personas representantes designadas por las Centrales Sindicales, se tendr� en cuenta lo establecido en los art韈ulos sexto y s閜timo de la Ley Org醤ica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.

5. La Comisi髇 ejerce las competencias previstas en el art韈ulo 8.3 de la Ley 2/1987, de 30 de marzo, de la Funci髇 P鷅lica Canaria.

Art韈ulo 133 Car醕ter

La Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica es el 髍gano colegiado de impulso, coordinaci髇 general, propuesta y seguimiento de las actuaciones en materia de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.

Art韈ulo 134 Composici髇

1. La Comisi髇 tendr� la siguiente composici髇:

• a) Presidencia: la persona titular de la viceconsejer韆 competente en materia de administraci髇 p鷅lica.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la Direcci髇 general competente en materia de organizaci髇 administrativa, gesti髇 del conocimiento y calidad de los servicios p鷅licos.
• c) Vocales: las personas titulares de los siguientes 髍ganos:
  • - La Secretar韆 General de Presidencia del Gobierno, las Secretar韆s Generales T閏nicas y 髍ganos equivalentes de los organismos p鷅licos competentes en materia de salud, empleo y tributos.
  • - La Direcci髇 general competente en materia de transparencia y participaci髇 ciudadana.
  • - La Direcci髇 general competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇.
  • - La Direcci髇 general competente en materia de funci髇 p鷅lica.
  • - La Direcci髇 general competente en materia de planificaci髇 y presupuesto.
  • - La Intervenci髇 General.
  • - La Direcci髇 del organismo p鷅lico competente en materia de formaci髇 general del personal.
  • - La Direcci髇 General competente en materia de investigaci髇 y coordinaci髇 de desarrollo sostenible.
  • - La Direcci髇 del organismo p鷅lico competente en materia de estad韘tica.
• d) Secretar韆: la persona que designe la Presidencia, a propuesta de la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de organizaci髇 administrativa, gesti髇 del conocimiento y calidad de los servicios p鷅licos de entre el personal funcionario de su centro directivo.

2. La Comisi髇 podr� constituir grupos de trabajo para preparar los acuerdos o estudiar y proponer cuestiones concretas, de los que podr醤 formar parte personas que no pertenezcan a la Comisi髇.

3. La Presidencia podr� invitar a las reuniones de la Comisi髇 a las personas titulares de los 髍ganos de direcci髇 administrativa de los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, en funci髇 de los asuntos que se vayan a tratar. En todo caso, se cursar醤 invitaciones a las personas titulares de las Viceconsejer韆s de Presidencia, Hacienda y de los Servicios Jur韉icos.

4. La Presidencia podr� invitar a las reuniones de la Comisi髇 a personas expertas en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios, que puedan asesorar sobre cualquier asunto relacionado con las mismas.

Art韈ulo 135 Funciones

Son funciones de la Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica:

• a) La propuesta e impulso de estrategias, planes, programas, proyectos y acciones conducentes a la aplicaci髇 efectiva de las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• b) El dise駉 de las medidas de organizaci髇 interna y la adopci髇 de las directrices y los criterios corporativos necesarios para garantizar el cumplimiento de la normativa que regule las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos por parte de los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes.
• c) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las actuaciones que desarrollen los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• d) La determinaci髇 de los sistemas de informaci髇 y aplicaciones inform醫icas corporativas del Gobierno de Canarias.
• e) La determinaci髇 de las reglas para la protecci髇 y acceso a la informaci髇 del Gobierno, de acuerdo con la normativa b醩ica vigente.
• f) El impulso y propuesta de actuaciones en infraestructuras de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• g) La determinaci髇 de los criterios y directrices generales de la actividad de informaci髇 y atenci髇 ciudadana y del sistema de sugerencias y reclamaciones.
• h) El impulso y propuesta del plan de formaci髇 adecuado para garantizar que los departamentos y organismos p鷅licos dependientes dispongan, dentro de sus estructuras, de unidades y personas especializadas en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• i) La propuesta e impulso de estrategias, planes, programas, proyectos y acciones conducentes a la aplicaci髇 efectiva de las materias de gobierno abierto, transparencia y participaci髇.
• j) El dise駉 de las medidas de organizaci髇 interna y la adopci髇 de las directrices y los criterios corporativos necesarios para garantizar el cumplimiento de la normativa que regule las materias de gobierno abierto, transparencia y participaci髇 por parte de los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes.
• k) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las actuaciones que desarrollen los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes en las materias de gobierno abierto, transparencia y participaci髇.
• l) La propuesta e impulso de estrategias, planes, programas, proyectos y acciones conducentes a la aplicaci髇 efectiva de las materias de gesti髇 de los datos.
• m) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las actuaciones que desarrollen los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes en las materias de gesti髇 de los datos.
• n) Las dem醩 que le sean atribuidas o encomendadas y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones que tiene atribuidas.

Art韈ulo 136 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo Canario de Asociaciones es el 髍gano de participaci髇 y consulta de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma para el ejercicio de sus competencias en la materia.

2. La composici髇 del Consejo Canario de Asociaciones ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de asociaciones.
• b) Vicepresidencia 1�: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• c) Vicepresidencia 2�: la persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de asociaciones.
• d) Vocales:
  • - Cuatro personas en representaci髇 del Gobierno, designadas por la Presidencia del Consejo de entre quienes sean titulares de una Viceconsejer韆 o Direcci髇 General.
  • - Una persona elegida de entre quienes sean miembros de los Consejos Insulares de Asociaciones, una vez constituidos, y que ser� renovada cada cuatro a駉s.
  • - Una persona elegida de entre quienes sean miembros de los Consejos Municipales de Asociaciones, una vez constituidos, y que ser� renovada cada cuatro a駉s.
  • - Cinco personas elegidas de entre quienes sean miembros de las asociaciones, federaciones, confederaciones o uniones de asociaciones de 醡bito auton髆ico, de las cuales tres representar醤 a las asociaciones y dos a las federaciones, confederaciones o uniones de asociaciones. Dichas personas ser醤 renovadas cada cuatro a駉s.
• e) Secretar韆: la persona funcionaria encargada del Registro de Asociaciones, con voz y sin voto.

3. El Consejo ejercer� las funciones previstas en la Ley 4/2003, de 28 de febrero, de Asociaciones de Canarias.

Art韈ulo 137 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Protectorado de las Fundaciones Canarias se constituye como 髍gano tutelante de la actividad de los patronatos de las fundaciones canarias, ejerciendo la alta inspecci髇 de la misma y la defensa de la voluntad del fundador y de los beneficios de las fundaciones.

El Protectorado funciona en Pleno y en Comisi髇 ejecutiva.

2. La composici髇 del Pleno del Protectorado ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
• b) Vicepresidencia 1�: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• c) Vicepresidencia 2�: la persona titular de Direcci髇 General competente en materia de fundaciones.
• d) Vocales: las personas titulares de los 髍ganos siguientes:
  • - Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - Viceconsejer韆 competente en materia de pol韙icas sociales.
  • - Secretar韆 General de la Presidencia del Gobierno.
  • - Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
  • - Direcci髇 General competente en materia de presupuestos.
  • - Direcci髇 General competente en materia de universidades.
  • - Direcci髇 General competente en materia de patrimonio cultural.
  • - Direcci髇 General competente en materia de promoci髇 educativa.
• e) Desempe馻r� la Secretar韆, con voz pero sin voto, la persona designada por el Consejero o Consejera con competencia en materia de fundaciones de entre el personal funcionario adscrito a la Consejer韆.

3. La composici髇 de la Comisi髇 ejecutiva ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de Direcci髇 General competente en materia de fundaciones.
• c) Vocales:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - La persona titular de la Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de presupuestos.
  • - En cada caso, las personas miembros del Pleno competentes por raz髇 de la naturaleza y finalidad de las fundaciones sobre las que vayan a versar los acuerdos.
• d) Desempe馻r� la Secretar韆 quien desempe馿 la del Pleno, con voz y sin voto.

4. Las personas miembros del Protectorado de Fundaciones o de la Comisi髇 ejecutiva, ser醤 suplidas por la persona que designe quien sea miembro, de entre el personal funcionario del Subgrupo A1 adscrito a su centro directivo.

5. El Protectorado ejerce las funciones previstas en el art韈ulo 35 de la Ley 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias.

Art韈ulo 138 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo de Colaboraci髇 Insular es el 髍gano de colaboraci髇 y cooperaci髇 permanente para la articulaci髇 de las relaciones entre la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y los cabildos insulares.

2. La composici髇 y las funciones del Consejo de Colaboraci髇 Insular ser醤 las previstas en la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares y sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 139 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo Municipal de Canarias es el 髍gano de participaci髇 y colaboraci髇 permanente de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y los municipios canarios.

2. La composici髇 y las funciones del Consejo Municipal de Canarias ser醤 las previstas en la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias y sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 140 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Her醠dica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias es el 髍gano consultivo en materia de her醠dica y vexilolog韆 local y concesi髇 de tratamientos, honores y distinciones a las entidades locales canarias.

2. La composici髇 de esta Comisi髇 ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de r間imen local.
• b) Vocales:
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de transparencia.
  • - Una persona representante del Instituto de Estudios Canarios designada por la Presidencia de la Comisi髇, a propuesta de esta instituci髇.
  • - Una persona experta en her醠dica designada por la Presidencia de la Comisi髇.
  • - Dos personas designadas de entre el personal funcionario de la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad con funciones en materia de r間imen local, una de las cuales desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.
• c) Podr醤 participar, cuando fueran invitadas por la Presidencia de la Comisi髇, personas especialistas y asesoras en materias espec韋icas, las cuales actuar醤 con voz y sin voto.

3. La Comisi髇 ejerce las funciones previstas en el Decreto 123/1990, de 29 de junio, por el que se regula el procedimiento a seguir para la aprobaci髇, por la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de escudos her醠dicos, blasones y banderas de las islas y municipios del Archipi閘ago.

Art韈ulo 141 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias se configura como 髍gano consultivo de estudio y asesoramiento de todos los asuntos relacionados con los juegos y apuestas en el 醡bito territorial canario.

2. La composici髇 de la Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias ser� la siguiente:

• a) Presidencia, que recaer� en la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de juegos y apuestas.
• b) Vicepresidencia, que ser� ostentada por la persona titular de la Agencia Tributaria Canaria.
• c) Vocales, que ser醤 los siguientes:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de turismo.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de consumo.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de protecci髇 a la infancia.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de salud p鷅lica.
  • - Dos personas representantes de la asociaci髇 Federaci髇 Canaria de Islas.
  • - Dos personas representantes de la asociaci髇 Federaci髇 Canaria de Municipios.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de casinos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de bingos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de m醧uinas recreativas y de azar de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de salones recreativos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de las apuestas externas de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las C醡aras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegaci髇 de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector tur韘tico de alojamiento y restauraci髇 de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las organizaciones sindicales m醩 representativas de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones o entidades de lucha contra las adicciones.
  • - Hasta tres personas asesoras de car醕ter t閏nico, designadas a propuesta de la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de juegos y apuestas.
• d) Secretar韆, que recaer� en el funcionario o funcionaria que designe la persona titular de la Viceconsejer韆 referida.

3. Las personas vocales ser醤 nombradas por el Consejero o Consejera con competencias en materia de juego, a propuesta de las diferentes asociaciones m醩 representativas, asociaciones empresariales y organizaciones sindicales, salvo las personas asesoras de car醕ter t閏nico, que ser醤 nombradas a propuesta de la Presidencia de la Comisi髇 de entre personas expertas en materia de juegos y apuestas.

Las personas miembros de la Comisi髇 por ser titulares de 髍ganos de la Administraci髇 auton髆ica podr醤 ser醤 suplidas por la persona que designe quien sea miembro, de entre el personal funcionario del Subgrupo A1 adscrito a su centro directivo.

4. La Comisi髇 ejerce las funciones previstas en el art韈ulo 42 de la Ley 8/2010, de 15 de julio, de los Juegos y Apuestas.

Art韈ulo 142 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad es un 髍gano colegiado de coordinaci髇 de acciones y programas de fomento del empleo a desarrollar dentro de la pol韙ica de especial amparo de estas personas, con el fin de evitar la dispersi髇 y aunar criterios, aprovechando al propio tiempo la experiencia acumulada por las distintas Consejer韆s de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, as� como por las distintas entidades colaboradoras en materia de integraci髇 social de las personas con discapacidad.

2. La composici髇 de la Comisi髇 ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
• b) Vocales: las personas titulares de los siguientes 髍ganos:
  • - Direcci髇 General con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
  • - Direcci髇 del Servicio Canario de Empleo.
  • - Direcci髇 General con competencias en materia de dependencia y discapacidad.
  • - Direcci髇 General de con competencias en materia de ordenaci髇, innovaci髇 y calidad.
• c) Secretar韆: la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

3. Las funciones de la Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad ser醤 las previstas en la normativa reguladora de dicha Comisi髇.

Art韈ulo 143 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Seguimiento para la integraci髇 laboral de las personas con discapacidad en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos aut髇omos es un 髍gano colegiado que tiene como objetivo fundamental velar por el acceso de las personas con discapacidad al empleo p鷅lico, a la promoci髇 interna, a la provisi髇 de puestos de trabajo y a la formaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

2. La composici髇 de la Comisi髇 de Seguimiento es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
• b) Vocales:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de derechos sociales quien sustituir� a la persona que ocupa la Presidencia en los casos de vacante, ausencia, enfermedad u otra causa legal.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
  • - La persona titular de la Direcci髇 del Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de dependencia y discapacidad.
  • - Dos personas representantes de las organizaciones sindicales m醩 representativas en el 醡bito de la Mesa General de Negociaci髇 de los Empleados P鷅licos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias designadas por la Presidencia de la Comisi髇 a propuesta de estas.
  • - Tres personas representantes de las asociaciones y entidades de personas con discapacidad f韘ica, ps韖uica y sensorial m醩 representativas de Canarias, designadas por la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, a propuesta del Comit� de Entidades de Representantes de Minusv醠idos de Canarias (CERMI).
  • - Una persona designada por la Viceconsejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica de entre el personal funcionario de carrera que desarrolle sus funciones en el 醡bito de la selecci髇, la provisi髇 de puestos de trabajo, la formaci髇 o el r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica.
  • - Una persona designada por la Viceconsejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica, a propuesta de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de derechos sociales, de entre el personal funcionario de carrera que desarrolle sus funciones en el 醡bito de la integraci髇 socio-laboral de las personas con discapacidad.
• c) Secretar韆: la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, que actuar� con voz y sin voto.

3. Las funciones de la Comisi髇 de Seguimiento ser醤 las previstas en la normativa reguladora de dicha Comisi髇.

Art韈ulo 144 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias es el 髍gano consultivo y asesor en materia de patrimonio documental para el ejercicio de las funciones que le corresponden en relaci髇 con el Sistema de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

2. Su composici髇 es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de Administraci髇 P鷅lica.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica.
• c) Vocales:
  • - La persona que desempe馿 la direcci髇 del Archivo General de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Las personas representantes de cada uno de los Archivos Centrales de la Administraci髇 auton髆ica, designada por la Presidencia del Consejo, a propuesta de cada uno de los Archivos Centrales.
  • - Una persona en representaci髇 de asociaciones de archiveros de la Comunidad Aut髇oma, designada por la Presidencia del Consejo, a propuesta de las asociaciones de archiveros.
  • - Las personas representantes de cada una de las Universidades de Canarias, designada por la Presidencia del Consejo, a propuesta de cada una de las Universidades.
  • - Una persona en representaci髇 de los Archivos Hist髍icos Provinciales de Canarias, designada por la Presidencia del Consejo, a propuesta de los Archivos Hist髍icos Provinciales.
  • - Una persona designada por la Presidencia del Consejo de entre el personal funcionario t閏nico del Archivo General, que desempe馻r� la Secretar韆 del Consejo.

3. Son funciones del Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias:

• a) La propuesta de actuaciones e iniciativas en materia de archivos.
• b) La emisi髇 de informes sobre los proyectos de disposiciones generales en materia de archivos.
• c) La emisi髇 de informes sobre los programas globales de actuaciones archiv韘ticas.

Art韈ulo 145 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental es el 髍gano colegiado de car醕ter t閏nico para el establecimiento de los valores primarios y secundarios de los documentos con el fin de establecer su eliminaci髇 y/o conservaci髇, y valorar individualmente las series documentales de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. Su composici髇 es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Direcci髇 General con competencias en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica o persona en quien este delegue.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica a de la Direcci髇 General con competencias en la misma materia.
• c) Vocales:
  • 1) Para la valoraci髇 de series documentales comunes:
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de r間imen jur韉ico de Secretar韆 General T閏nica del departamento competente en materia gesti髇 documental y archivos.
    • - Una persona en representaci髇 de todas las unidades administrativas afectadas designada por el centro directivo con competencias horizontales en la materia de las series documentales comunes a valorar, o en su defecto por el centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
    • - Dos personas t閏nicas en representaci髇 de todos los archivos centrales designadas con car醕ter rotativo por el centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
    • - Una persona representante de la direcci髇 de los archivos hist髍icos provinciales designada por el centro directivo de su competencia.
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de transparencia.
    • - Una persona designada de entre el personal funcionario t閏nico en archivos adscrita a la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica de la Direcci髇 General con competencias en la misma materia, que desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.
  • 2) Para la valoraci髇 de series documentales espec韋icas:
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico con competencias en materia de r間imen jur韉ico de la Secretar韆 General T閏nica del Departamento a que correspondan las series documentales a valorar.
    • - Una persona en representaci髇 de las unidades administrativas afectadas designada por la Secretar韆 General T閏nica del Departamento a que correspondan las series documentales a valorar.
    • - La persona t閏nico responsable de los archivos centrales de los documentos a tratar.
    • - Una persona representante de la direcci髇 de los archivos hist髍icos provinciales designada por el centro directivo de su competencia.
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de transparencia.
    • - Una persona designada de entre el personal funcionario t閏nico en archivos adscrita a la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica de la Direcci髇 General con competencias en la misma materia, que desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.

3. Por resoluci髇 del centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archiv韘tica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, se podr醤 crear grupos de trabajo para el estudio de la identificaci髇 y valoraci髇 de las series documentales comunes, as� como para realizar propuestas concretas a la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental.

4. La Presidencia de la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental, por iniciativa propia o previo acuerdo de la Comisi髇, podr� convocar a los asesores en cuestiones jur韉icas, administrativas, tecnol骻icas e hist髍icas que crea conveniente, con voz pero sin voto, de acuerdo con las series documentales que se vayan a valorar.

5. Son funciones de la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental:

• a) El estudio y evaluaci髇 de las propuestas de identificaci髇 y valoraci髇 de series documentales.
• b) La aprobaci髇 de las tablas de valoraci髇 documental del Sistema de gesti髇 documental y archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El control y seguimiento de la correcta aplicaci髇 de las tablas de valoraci髇 documental.

Art韈ulo 146 Car醕ter, adscripci髇, composici髇 y funciones

1. Las Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica son 髍ganos colegiados, adscritos a la Direcci髇 General con competencia en materia de inspecci髇 de los servicios, integrados por personal de la Escala de Inspectores M閐icos del Cuerpo Superior Facultativo para el reconocimiento y evaluaci髇 de la capacidad para el servicio del personal del sector p鷅lico de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. La composici髇 y las funciones de las Comisiones de Evaluaci髇 ser醤 las previstas en su normativa reguladora.

Art韈ulo 147 Creaci髇 y naturaleza jur韉ica

La Comisi髇 de Protecci髇 de Datos Personales es el 髍gano colegiado de fomento, an醠isis y elaboraci髇 de propuestas de coordinaci髇 de la protecci髇 de datos personales en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos aut髇omos, adscrita a la Consejer韆 de Administraciones P鷅licas, Justicia y Seguridad.

Art韈ulo 148 Composici髇

1. La Comisi髇 estar� compuesta por:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia.
• b) Vicepresidencia: la persona funcionaria designada por la presidencia. La persona que desempe馿 las funciones de la vicepresidencia podr� nombrarse de entre los miembros de la comisi髇 que ostenten la condici髇 de personal funcionario.
• c) Vocales:
  • - Una persona empleada p鷅lica del centro directivo con competencias en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, designada por el titular de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, a propuesta del titular del centro directivo con aquellas competencias.
  • - Una persona empleada p鷅lica del centro directivo con competencias en materia de protecci髇 de datos, designada por el titular de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, a propuesta del titular del centro directivo con aquellas competencias.
  • - Una persona empleada p鷅lica del organismo p鷅lico con competencias en materia de estad韘tica.
  • - Un m醲imo de dos representantes por cada departamento u organismo, de entre las personas designadas como delegadas de Protecci髇 de Datos de los mismos.
  • - Una persona empleada p鷅lica designada por cada departamento u organismo p鷅lico de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias en los que no exista Delegado o Delegada de Protecci髇 de Datos Personales.
• d) Secretar韆: la desempe馻r� la persona funcionaria del centro directivo con competencias en materia de protecci髇 de datos.

2. Podr醤 asistir a las sesiones de la Comisi髇 cualesquiera otras personas expertas de reconocida competencia en aquellas materias que se consideren necesarias para la resoluci髇 de sus asuntos, a invitaci髇 de la Presidencia, con voz pero sin voto, debiendo someterse al deber de sigilo y confidencialidad sobre los asuntos que en ella se ventilen.

Art韈ulo 149 Funciones de la Comisi髇

Son funciones de la Comisi髇 las siguientes:

• a) Ejercer el fomento, an醠isis y propuestas de coordinaci髇 de la protecci髇 de datos personales en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• b) Ejercer la funci髇 de Delegada de Protecci髇 de Datos en los departamentos u organismos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias que no hayan designado a los mismos.
• c) Supervisar el cumplimiento de la normativa de protecci髇 de datos personales y el establecimiento de elementos y criterios interpretativos comunes de los elementos del sistema de protecci髇 de datos personales.
• d) Informar y asesorar a los delegados y delegadas de protecci髇 de datos de las obligaciones que les incumben en virtud de la normativa vigente en materia de protecci髇 de datos personales.
• e) Cooperar con la autoridad de control.
• f) Formular recomendaciones de cumplimiento relativas a la protecci髇 de datos personales.
• g) Fomentar las acciones correspondientes a la formaci髇 del personal en materia de protecci髇 de datos personales.
• h) Aprobar sus normas de funcionamiento interno.

Art韈ulo 150 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. Las Comisiones de Asistencia Jur韉ica Gratuita de Canarias, dentro de su 醡bito territorial, son los 髍ganos responsables del reconocimiento del derecho a la asistencia jur韉ica gratuita en los t閞minos previstos en la legislaci髇 en esta materia.

2. La composici髇, funciones y competencias de las Comisiones ser醤 las prevista en las disposiciones legales y reglamentarias que las regulan.

Art韈ulo 151 Car醕ter, composici髇 y finalidad

1. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias es un 髍gano colegiado de naturaleza administrativa que tiene por finalidad determinar la exclusi髇 o eliminaci髇 de los expedientes procesales o gubernativos del patrimonio documental o, en caso contrario, la preservaci髇 y posterior transferencia de los mismos al Departamento competente en materia de patrimonio documental.

2. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias estar� presidida por la persona que ejerza la Presidencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, quien a su vez podr� delegar en otro Magistrado u otra Magistrada con destino en uno de los 髍ganos judiciales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, con voto dirimente de los empates, y estar� integrada por las siguientes vocal韆s:

• a) Un miembro de la Carrera Fiscal, designado por el Fiscal Superior de Canarias.
• b) Una persona perteneciente al Cuerpo de Letrados de la Administraci髇 de Justicia, designada por el Secretariado de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias.
• c) Una persona funcionaria designada por la Direcci髇 General con competencias en materia de Administraci髇 de Justicia, que ejercer� la secretar韆.
• d) Una persona titulada superior de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias especialista en archivos judiciales, designada por la Direcci髇 General con competencias en materia de Administraci髇 de Justicia.
• e) Una persona funcionaria del Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Archiveros, de la Comunidad Aut髇oma de Canarias designada por la Consejer韆 competente en materia de patrimonio documental.

3. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias se regir� por su norma espec韋ica de creaci髇.

Art韈ulo 152 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Comit� de Direcci髇 y Seguimiento del Proyecto Atlante es el 髍gano colegiado responsable de la gesti髇 del proyecto tecnol骻ico de la Administraci髇 de Justicia en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 153 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Grupo de Trabajo funcional de seguimiento del Proyecto Atlante es el 髍gano colegiado de naturaleza asesora y de informaci髇 del Departamento competente en materia de administraci髇 de Justicia.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 154 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias es el 髍gano colegiado encargado de asesorar e informar al centro directivo competente en materia de Administraci髇 de Justicia sobre el dise駉 del Sistema de Gesti髇 de la Calidad, as� como de coordinar su implantaci髇 y seguimiento a nivel regional.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 155 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. Los Grupos de Mejora de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias son 髍ganos colegiados ubicados en cada Partido Judicial o, en su caso, en el 醡bito territorial que defina la Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.

2. La composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 156 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica es el 髍gano colegiado de car醕ter t閏nico, consultivo y asesor en memoria hist髍ica, de acuerdo con lo que se establece en el art韈ulo 11 de la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.

2. La composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 157 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 Canaria por el Derecho a la Identidad es el 髍gano colegiado encargado de asesorar al Gobierno de Canarias, para el cumplimiento de los fines contemplados por la Ley 13/2019, de 25 de abril, sobre los menores robados en la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. Su composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 158 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales de Canarias es el 髍gano consultivo, deliberante y de participaci髇 en materia de coordinaci髇 de polic韆s locales.

2. La composici髇, organizaci髇, funcionamiento y funciones se rigen por lo establecido en la Ley 6/1997, de 4 de julio, de Coordinaci髇 de las Polic韆s Locales de Canarias, y sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 159 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Protecci髇 Civil y Atenci髇 de Emergencias de Canarias es el 髍gano colegiado de car醕ter consultivo y deliberante, de participaci髇, coordinaci髇 e integraci髇 de las Administraciones P鷅licas en materia de protecci髇 civil y atenci髇 a las emergencias en el marco de las normas b醩icas aplicables.

2. La composici髇 de la Comisi髇 de Protecci髇 Civil y Atenci髇 de Emergencias de Canarias es la siguiente:

• a) Presidencia: el Consejero o Consejera competente en materia de seguridad y emergencias o persona en la que delegue.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad y emergencias o persona en la que delegue.
• c) Vocales:
  • - Tres personas representantes de la Administraci髇 General del Estado.
  • - La persona responsable del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES).
  • - Una persona representante del Servicio Canario de la Salud, con competencias en el 醨ea de urgencias sanitarias.
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de energ韆 del Gobierno de Canarias.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de industria del Gobierno de Canarias.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de transportes del Gobierno de Canarias.
  • - Una persona representante de la Consejer韆 competente en materia de educaci髇.
  • - Una persona representante de la Consejer韆 competente en materia de turismo.
  • - Las personas titulares de las Alcald韆s de Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife, Telde y San Crist骲al de La Laguna o las personas titulares de las concejal韆s de las respectivas Corporaciones en quienes deleguen.
  • - Una persona representante de los Ayuntamientos de entre 20.000 y 75.000 habitantes de derecho, designada por la asociaci髇 de municipios m醩 representativa.
  • - Una persona representante de los ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes de derecho, designada por la asociaci髇 de municipios m醩 representativa.
  • - Las personas titulares de las Presidencias de los Cabildos insulares o los representantes que por aquellas se designen.
  • - La persona titular de la Subdirecci髇 de protecci髇 civil y emergencias de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad y emergencias.
  • - La persona titular de la Jefatura de Servicio competente en materia de protecci髇 civil y atenci髇 de emergencias de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad y emergencias.
  • - La persona titular de la Jefatura de Servicio o persona funcionaria responsable en materia de formaci髇 en seguridad y emergencias de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad y emergencias.
• d) Secretar韆: una persona funcionaria perteneciente a cuerpos/escalas en el sector de Administraci髇 General de la Direcci髇 General competente en materia de seguridad y emergencias, designada por el Consejero o Consejera competente en la misma materia.
• e) En la Comisi髇 podr醤 participar, cuando fueran invitados por la Presidencia, con voz pero sin voto, otros representantes de las Administraciones P鷅licas, personal t閏nico experto u organizaciones relacionadas con la materia.